2020版高考政治總復(fù)習(xí) 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng) 課時(shí)作業(yè)5 企業(yè)與勞動(dòng)者（含解析）新人教版必修1

《2020版高考政治總復(fù)習(xí) 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng) 課時(shí)作業(yè)5 企業(yè)與勞動(dòng)者（含解析）新人教版必修1》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《2020版高考政治總復(fù)習(xí) 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng) 課時(shí)作業(yè)5 企業(yè)與勞動(dòng)者（含解析）新人教版必修1（7頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、課時(shí)作業(yè)5　企業(yè)與勞動(dòng)者 　時(shí)間：45分鐘　分值：100分 一、選擇題(每小題4分，共72分) 1．M股份有限公司股東張某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)以逃避公司債務(wù)，損害了公司債權(quán)人利益。在這種情況下，張某對(duì)公司債務(wù)應(yīng)(　D　) A．以法人財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)有限責(zé)任 B．以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任 C．以個(gè)人財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)有限責(zé)任 D．以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任 解析：公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任，D當(dāng)選。 2．國(guó)務(wù)院首先從中國(guó)銀行和中國(guó)建設(shè)銀行實(shí)施股份制改制試點(diǎn)。加快深化內(nèi)部改革，建立良好的公

2、司治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是兩家銀行股份制改造的關(guān)鍵。這就要(　C　) A．使董事會(huì)成為公司的法人代表 B．建立健全的黨委會(huì)、職工代表大會(huì)、工會(huì)制度 C．建立規(guī)范的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度 D．實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制 解析：公司的組織機(jī)構(gòu)由三個(gè)部分組成：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。股東會(huì)或股東大會(huì)及董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜。董事會(huì)聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。由此可以判斷：A說(shuō)法錯(cuò)誤，法人代表是一個(gè)自然人，不能是一個(gè)機(jī)構(gòu)；B與材料無(wú)關(guān)；C符合股份制改革的要求；D

3、說(shuō)法不全面。 3．格力是我國(guó)空調(diào)業(yè)的“名牌”，其廣告語(yǔ)“格力，掌握核心科技”“好空調(diào)，格力造”等廣為人知。這啟示我們，企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)必須(　B　) A．不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，順應(yīng)時(shí)代潮流 B．提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) C．承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 D．樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高經(jīng)營(yíng)管理水平 解析：A與材料主旨不符，材料未涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整；“格力，掌握核心科技”反映了格力成為“名牌”靠的是科技，故選B；C、D表述正確，但在材料中均未體現(xiàn)。 4．馬云表示，阿里巴巴不是一家拓展技術(shù)邊界的技術(shù)公司，而是一家通過(guò)持續(xù)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、不斷拓展商業(yè)邊界的企業(yè)，靠眾多參與者

4、建立了一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，讓競(jìng)爭(zhēng)者不容易輕易模仿。由此可見(jiàn)(　A　) ①企業(yè)要不斷提高自主創(chuàng)新能力 ②誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要 ③企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ④經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定企業(yè)的發(fā)展結(jié)果 A．①③　　　B．①④　　　C．②③　　　D．②④ 解析：“阿里巴巴不是一家……不容易輕易模仿”，這說(shuō)明企業(yè)要經(jīng)營(yíng)成功應(yīng)該制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高自主創(chuàng)新能力，①③符合題意；②在題中沒(méi)有體現(xiàn)；④夸大了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的作用，排除。 5．現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要任務(wù)就是品牌創(chuàng)造。品牌最持久的含義和實(shí)質(zhì)是其價(jià)值、文化和個(gè)性。當(dāng)人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的性能、外觀、售后服務(wù)、文化價(jià)值充分信任時(shí)，品牌價(jià)值便得以確

5、立。下列舉措中，體現(xiàn)“企業(yè)確立和維持品牌價(jià)值”理念的有(　B　) ①重視品牌推廣和售后，提高品牌產(chǎn)品附加值 ②培育企業(yè)文化，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象 ③提高自主創(chuàng)新能力，形成品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ④健全上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng) A．①②　　　B．②③　　　C．①③　　　D．③④ 解析：提高品牌產(chǎn)品附加值，與企業(yè)確立和維持品牌價(jià)值的理念不符，① 排除。④與品牌價(jià)值無(wú)關(guān)。提高自主創(chuàng)新能力，形成品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育企業(yè)文化，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象，有利于企業(yè)確立和維持品牌價(jià)值，②③符合題意。 6．無(wú)人駕駛汽車(chē)現(xiàn)在可以說(shuō)在汽車(chē)和科技領(lǐng)域都是最熱門(mén)的話(huà)題了，不管是谷歌、蘋(píng)果、Uber這樣的科技巨頭，還是

6、通用、沃爾沃、日產(chǎn)這樣的傳統(tǒng)汽車(chē)豪強(qiáng)、甚至像特斯拉這樣兼具科技與汽車(chē)血統(tǒng)的廠商，都開(kāi)始研發(fā)屬于自己的無(wú)人駕駛汽車(chē)。各科技巨頭和汽車(chē)巨頭這樣做是因?yàn)?　B　) ①它能提高商品的性能和價(jià)值，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 ②它能提高產(chǎn)品技術(shù)含量，順利實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)的目的 ③采取靈活的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求 ④堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一是實(shí)現(xiàn)汽車(chē)價(jià)值的關(guān)鍵 A．①③ B．②③ C．①④ D．②④ 解析：各科技巨頭和汽車(chē)巨頭都開(kāi)始研發(fā)屬于自己的無(wú)人駕駛汽車(chē)，這樣做說(shuō)明企業(yè)應(yīng)采取靈活的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，企業(yè)以營(yíng)利為目的，這樣做是因?yàn)樗芴岣弋a(chǎn)品技術(shù)含量，順利實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)的目的

7、，②③正確且符合題意；商品的價(jià)值量由生產(chǎn)該商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定，企業(yè)不能提高商品價(jià)值，①說(shuō)法錯(cuò)誤；企業(yè)作為市場(chǎng)主體，應(yīng)是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，④說(shuō)法錯(cuò)誤。 7．長(zhǎng)春長(zhǎng)生不合格疫苗事件突破了人的道德底線(xiàn)，在社會(huì)上引起廣泛反響，傷害了人們對(duì)國(guó)產(chǎn)疫苗的信任。這一事件啟示，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須(　C　) ①提高創(chuàng)新能力 ②遵守法律法規(guī) ③重視產(chǎn)品質(zhì)量 ④制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) A．①② B．③④ C．②③ D．①④ 解析：長(zhǎng)春長(zhǎng)生不合格疫苗事件，啟示企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須遵守法律法規(guī)，重視產(chǎn)品質(zhì)量，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，②③符合題意；材料不體現(xiàn)創(chuàng)新能力問(wèn)題，①與題意不符；制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)是政府的

8、職責(zé)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不能制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，④錯(cuò)誤。 8．所謂“非標(biāo)體驗(yàn)”，即非標(biāo)準(zhǔn)化的用戶(hù)體驗(yàn)，可以快速消除消費(fèi)者心理溝壑，加深品牌印象，鞏固用戶(hù)沉淀。2018年，實(shí)體零售出現(xiàn)新趨勢(shì)，“非標(biāo)體驗(yàn)＋品質(zhì)產(chǎn)品”成主流?！胺菢?biāo)體驗(yàn)”負(fù)責(zé)引流、聚流，“品質(zhì)產(chǎn)品”負(fù)責(zé)交易、轉(zhuǎn)化。企業(yè)面對(duì)這一變化應(yīng)采取的對(duì)策是(　B　) ①加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品知名度 ②優(yōu)化企業(yè)管理，提高生產(chǎn)效率 ③降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 ④研究消費(fèi)心理，滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求 A．①② B．①④ C．②③ D．③④ 解析：實(shí)體零售出現(xiàn)新趨勢(shì)，“非標(biāo)體驗(yàn)＋品質(zhì)產(chǎn)品”成主流，企業(yè)面對(duì)這一變化應(yīng)采取的對(duì)策是加強(qiáng)品牌建設(shè)，提

9、升產(chǎn)品知名度，研究消費(fèi)心理，滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求，①④正確且符合題意；②③不符合題意，排除。 9．某企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，決定進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)?，F(xiàn)有兩套方案可供選擇：A方案是支付100萬(wàn)元引進(jìn)國(guó)外品牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，預(yù)計(jì)每年的利潤(rùn)率為3%左右；B方案是投入研發(fā)資金500萬(wàn)元自主開(kāi)發(fā)核心技術(shù)與產(chǎn)品，預(yù)計(jì)每年可獲得20%左右的利潤(rùn)。該企業(yè)最終選擇了B方案。如果不考慮其他因素，這一選擇的合理性在于(　C　) ①科技產(chǎn)品的需求彈性小、利潤(rùn)大 ②貼牌生產(chǎn)難以真正形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ③打造自主品牌有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ④自主品牌生產(chǎn)因擁有核心技術(shù)而能夠維持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng) A．①② B．①④ C．②③

10、 D．③④ 解析：對(duì)于為適應(yīng)市場(chǎng)變化而決定進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，引進(jìn)國(guó)外品牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn)難以提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，難以形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有依靠自主開(kāi)發(fā)核心技術(shù)與產(chǎn)品，才能形成自主品牌，才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，②③正確，④錯(cuò)誤。生活必需品的需求彈性小，而科技產(chǎn)品不一定都是生活必需品，且科技產(chǎn)品并不一定利潤(rùn)大，①說(shuō)法錯(cuò)誤。 10．目前，中國(guó)一年要生產(chǎn)將近400億支圓珠筆，但是我國(guó)的3 000多家制筆企業(yè)中沒(méi)有一家掌握高端筆頭和高端墨水制作的核心技術(shù)。我國(guó)圓珠筆筆尖珠芯近90%來(lái)自進(jìn)口，墨水80%進(jìn)口或用進(jìn)口設(shè)備制造。平均下來(lái)，中國(guó)制筆企業(yè)生產(chǎn)一支圓珠筆的利潤(rùn)不足1分錢(qián)。這啟示我國(guó)

11、制筆企業(yè)應(yīng)當(dāng)(　C　) ①實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，擴(kuò)大對(duì)外投資 ②加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力 ③實(shí)施財(cái)政稅收優(yōu)惠政策，支持科技創(chuàng)新 ④轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力 A．①② B．①③ C．②④ D．③④ 解析：本題以中國(guó)制筆企業(yè)的現(xiàn)狀為背景考查公司經(jīng)營(yíng)成功的因素。我國(guó)圓珠筆筆尖珠芯大多來(lái)自進(jìn)口，說(shuō)明我國(guó)制筆企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，①與題意不符，④符合題意；“沒(méi)有一家掌握高端筆頭和高端墨水制作的核心技術(shù)”，說(shuō)明我國(guó)制筆企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，②符合題意；③中“實(shí)施財(cái)政稅收優(yōu)惠政策”的主體是國(guó)家而不是企業(yè)，故排除。 11．大

12、數(shù)據(jù)為個(gè)性化需求提供了可能。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已激發(fā)了用戶(hù)的各項(xiàng)消費(fèi)需求，消費(fèi)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始步入過(guò)剩時(shí)代，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)即將終結(jié)，人類(lèi)的需求逐漸向個(gè)性化方向發(fā)展，而定制化則是個(gè)性化的實(shí)現(xiàn)手段。材料啟示企業(yè)(　A　) 　A．創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)模式，面向用戶(hù)需求開(kāi)發(fā) B．產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要增加科技含量滿(mǎn)足用戶(hù)的需求 C．個(gè)性化的產(chǎn)品需要關(guān)注更多的信息，因此價(jià)值量大 D．不需關(guān)注商品價(jià)格、供求等市場(chǎng)信號(hào)，只需關(guān)注用戶(hù)數(shù)據(jù)信息 解析：用戶(hù)定制個(gè)性化的產(chǎn)品并不一定是科技含量高的產(chǎn)品，B不選；個(gè)性化的產(chǎn)品的價(jià)值量取決于所耗費(fèi)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，C錯(cuò)誤；關(guān)注用戶(hù)信息很重要，但價(jià)格、供求等市場(chǎng)信號(hào)仍需重視，D觀點(diǎn)錯(cuò)誤。A

13、符合題意，當(dāng)選。 12．在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，機(jī)器人換人已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。對(duì)機(jī)器人換人的經(jīng)濟(jì)影響推測(cè)正確的是(　D　) ①用工單位對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的要求降低 ②促進(jìn)勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 ③對(duì)發(fā)展人工智能的倫理爭(zhēng)議擴(kuò)大 ④生產(chǎn)智能裝備的企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大 A．①③ B．①④ C．②③ D．②④ 解析：機(jī)器人換人，有利于調(diào)整勞動(dòng)者的就業(yè)結(jié)構(gòu)，②符合題意；機(jī)器人換人，會(huì)增加機(jī)器人的銷(xiāo)量，④符合題意；機(jī)器人操作者的素質(zhì)要求更高，①錯(cuò)誤；機(jī)器人參與勞動(dòng)，很少能引起倫理問(wèn)題的爭(zhēng)議，③不符合題意。 13．要解決下面漫畫(huà)《難以取舍》(作者：蔣躍新)所揭示的問(wèn)題，勞動(dòng)者應(yīng)該(　B　) A．

14、自覺(jué)履行應(yīng)盡義務(wù) B．通過(guò)合法途徑維權(quán) C．與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同 D．建立工資支付保障機(jī)制 解析：帶薪休假是勞動(dòng)者應(yīng)該享有的權(quán)利，企業(yè)因員工要求帶薪休假而辭退員工，是侵權(quán)的表現(xiàn)，所以勞動(dòng)者應(yīng)該通過(guò)合法途徑維權(quán)，故選B。 14．大學(xué)畢業(yè)生小新設(shè)計(jì)的一個(gè)動(dòng)漫形象在網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)靡一時(shí)。小新希望利用這個(gè)契機(jī)，自己開(kāi)辦一家動(dòng)漫設(shè)計(jì)的公司。這將需要大約20萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，他的銀行卡上只有5萬(wàn)元。小新可以(　C　) A．招募股東，通過(guò)股市融集資金 B．發(fā)行金融債券，到期償還本息 C．申請(qǐng)銀行貸款，開(kāi)辦有限責(zé)任公司 D．爭(zhēng)取社會(huì)投資，成立合伙人企業(yè) 解析：自己開(kāi)辦動(dòng)漫設(shè)計(jì)公司，符合有限責(zé)任公司發(fā)起人

15、數(shù)量，啟動(dòng)資金不足，可向銀行申請(qǐng)貸款，故選C項(xiàng)。合伙人企業(yè)要對(duì)合伙企業(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，小新開(kāi)辦動(dòng)漫設(shè)計(jì)公司，不適合成立合伙人企業(yè)，故不選D項(xiàng)。 15．下面漫畫(huà)對(duì)勞動(dòng)者擇業(yè)就業(yè)的啟示有(　A　) 一只站在樹(shù)上的鳥(niǎo)兒，從來(lái)不會(huì)害怕樹(shù)枝斷裂，因?yàn)樗嘈诺牟皇菢?shù)枝，而是自己的翅膀。 ①調(diào)整就業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大就業(yè)總量 ②提高技能和素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 ③樹(shù)立職業(yè)平等觀，適應(yīng)市場(chǎng)需求 ④轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，敢于自主創(chuàng)業(yè) A．②④ B．①② C．①③ D．②③ 解析：漫畫(huà)借助“鳥(niǎo)的翅膀”，形象地說(shuō)明就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，必須注重自身技能和素質(zhì)的提高，故選A項(xiàng)。①中的行為為政府的舉措。③中的行為與漫畫(huà)旨意不符

16、。 16．漫畫(huà)《另辟蹊徑》給我們的就業(yè)啟示是(　D　) A．要樹(shù)立自主擇業(yè)觀 B．要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)觀 C．要樹(shù)立職業(yè)平等觀 D．要樹(shù)立多種方式就業(yè)觀 解析：漫畫(huà)反映的是一些畢業(yè)生避開(kāi)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的一線(xiàn)城市，轉(zhuǎn)向二、三線(xiàn)城市尋找就業(yè)崗位，這給我們的就業(yè)啟示是要樹(shù)立多種方式就業(yè)觀，D正確。 17．目前，中國(guó)正經(jīng)歷著三個(gè)重要拐點(diǎn)：一是以勞動(dòng)力無(wú)限供給特征開(kāi)始消失為標(biāo)志的劉易斯拐點(diǎn)，二是以人口撫養(yǎng)比的止降反升為標(biāo)志的老齡化拐點(diǎn)，三是以中國(guó)內(nèi)地城鎮(zhèn)化率突破50%為標(biāo)志的城鎮(zhèn)化拐點(diǎn)。對(duì)此認(rèn)識(shí)正確的是(　A　) ①城鎮(zhèn)化將創(chuàng)造更多的需求 ②我國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)將發(fā)生變化 ③社會(huì)保障體系的壓力

17、減小 ④我國(guó)將失去國(guó)際貿(mào)易中的比較優(yōu)勢(shì) A．①② B．②③ C．③④ D．①④ 解析：面對(duì)老齡化拐點(diǎn)和城鎮(zhèn)化拐點(diǎn)，我國(guó)的社會(huì)保障體系的壓力增大，排除③。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我國(guó)一些領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)仍在國(guó)際貿(mào)易中發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，排除④。老齡化拐點(diǎn)和劉易斯拐點(diǎn)說(shuō)明了②，城鎮(zhèn)化拐點(diǎn)說(shuō)明了①。 18．水能夠針對(duì)外部的形勢(shì)變化而不斷改變自己的策略和形狀，每一種與眾不同的形狀都是其生存的理由。現(xiàn)代企業(yè)和水一樣有其獨(dú)特的形狀，企業(yè)要能夠取得持久發(fā)展，應(yīng)學(xué)習(xí)“隨彎就勢(shì)”的生存本領(lǐng)。這說(shuō)明(　D　) A．正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定企業(yè)發(fā)展的成敗 B．企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo) C．誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)立足市場(chǎng)的關(guān)鍵所在

18、 D．企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向來(lái)不斷調(diào)整戰(zhàn)略 解析：“‘隨彎就勢(shì)’的生存本領(lǐng)”，比喻適應(yīng)市場(chǎng)的能力，故D符合題意。A、C與題意不符。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)，B錯(cuò)誤。 二、綜合題(28分) 19．“華為——更美好的全聯(lián)接世界。”華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷(xiāo)售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，它是全球第三大智能手機(jī)廠商、全球第二大通信設(shè)備制造商……它讓每一個(gè)對(duì)中國(guó)品牌有所關(guān)注的人都贊嘆不已。 材料：華為的今天得益于其不懈的努力與追求。公司自成立以來(lái)始終堅(jiān)持“死死抓住核心技術(shù)”的經(jīng)營(yíng)理念，專(zhuān)注于通信設(shè)備的生產(chǎn)和研究；它時(shí)刻銘記質(zhì)量是華為生存的基石；它研發(fā)投入占比在全球同業(yè)中最高，十年研發(fā)投入累計(jì)超1

19、900億元人民幣；華為公司按照法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行管理，但其股權(quán)結(jié)構(gòu)極為獨(dú)特，華為總裁任正非只控股1.4%，剩下的90%以上都是員工控股；它把節(jié)能減排作為公司創(chuàng)新最重要的要素之一，貫徹到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造中，實(shí)現(xiàn)“綠色華為，綠色通信，綠色世界”的目標(biāo)。 根據(jù)材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的知識(shí)，分析華為公司經(jīng)營(yíng)成功的原因。 答案：①公司制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。華為集團(tuán)死死抓住核心技術(shù)，專(zhuān)注于通信設(shè)備的生產(chǎn)和研究，體現(xiàn)了這一點(diǎn)。②依靠自主創(chuàng)新、科技進(jìn)步和科學(xué)管理等手段，形成公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。華為注重產(chǎn)品質(zhì)量，重視科技研發(fā)，按照公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。③建立科學(xué)的公司組織結(jié)構(gòu)，特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu)，充分尊重人力資本，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，增強(qiáng)公司的活力，展現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)品牌的魅力。④公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。 解析：本題要求學(xué)生運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，分析華為公司經(jīng)營(yíng)成功的原因。解答本題，把材料中華為公司的具體做法與經(jīng)濟(jì)生活中企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)結(jié)合起來(lái)逐一分析即可。 7