【財務管理內部審計 】內部審計指標庫

上傳人:gfy****yf 文檔編號:102888224 上傳時間:2022-06-07 格式:DOC 頁數:9 大?。?96.50KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
【財務管理內部審計 】內部審計指標庫_第1頁
第1頁 / 共9頁
【財務管理內部審計 】內部審計指標庫_第2頁
第2頁 / 共9頁
【財務管理內部審計 】內部審計指標庫_第3頁
第3頁 / 共9頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【財務管理內部審計 】內部審計指標庫》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《【財務管理內部審計 】內部審計指標庫(9頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、 {財務管理內部審計}內部 審計指標庫 4、審計建議及應用 KPI 指標定義 指標名稱審計建議及應用編號 SJ004 設立目的強化主動意識,提高審計的價值 指標定義審計中發(fā)現的問題提出建議及其建議的應用程度 考核周期季度 評分標準提出的建議極具建設性,并且得到完全應用得分 90-100 提出的建議較有建設性,并且得到較大應用得分 80-89 提出的建議較有建設性,并且得到部分應用得分 70-79 能夠提出的建議,但是應用性不強得分 60-69 提出的建議籠統(tǒng),沒有應用價值得分 0 相關說明 5、審計報告 KPI 指標定義 指標名稱審計報告

2、編號 SJ005 設立目的強化主動意識,提高審計的價值 指標定義審計中發(fā)現的問題提出建議及其建議的應用程度 考核周期季度 評分標準報告內容真實、具體,分析透徹,有完整的解決方案得分 90-100 報告內容真實、具體,分析較好,有較好的解決方案得分 80-89 報告內容真實、具體,分析一般,有解決方案得分 70-79 報告內容真實,但是不夠具體,分析和解決方案不實用得分 60-69 報告內容泛泛而談,沒有分析和解決方案得分 0 相關說明 6、審計制度的完善 KPI 指標定義 指標名稱審計制度的完善編號 SJ006 設立目的強化制度意識,提高審計的規(guī)范性 指標定義審計中

3、發(fā)現的問題提出建議及其建議的應用程度 考核周期季度 評分標準有詳實的制度制定計劃,并高質量的完成計劃得分 90-100 有詳實的制度制定計劃,并較高質量的完成計劃得分 80-89 有制度制定計劃,并能完成大部分計劃得分 70-79 制度制定計劃不明確,制度制定的也不夠實用得分 60-69 沒有制度制定計劃,制度建設很差得分 0 相關說明 7、審計檔案齊全率 KPI 指標定義 指標名稱檔案齊全率編號 SJ007 設立目的強化規(guī)范意識,提高審計的檔案管理 指標定義所存放審計資料、檔案占所有資料的比例 考核周期季度 評分標準有詳實的檔案管理制度,所有資料均有存檔得分 90

4、-100 有詳實的檔案管理制度,所有重要資料存檔,95%以上的資料存檔得分 80-89 檔案管理制度基本完善,所有重要資料存檔,90%以上的資料存檔得分 70-79 有檔案管理制度,所有重要資料存檔,85%以上的資料均有存檔得分 60-69 沒有檔案管理制度,檔案存放較亂得分 0 相關說明 8、審計申訴的接收 KPI 指標定義 指標名稱審計申訴處理的接收編號 SJ008 設立目的強化監(jiān)督意識,提高審計的公平性和公開性 指標定義對審計結果申訴、投訴的接收 考核周期季度 評分標準耐心接收到投訴、申訴,嚴格按照流程進行處理前的準備得分 90-100 耐心接收

5、到投訴、申訴,并按照流程進行處理前的準備得分 80-89 接收到投訴、申訴后能做處理前的準備但沒有嚴格按照流程得分 70-79 接收到投訴、申訴后沒有按照流程進行處理前的準備得分 60-69 接收到投訴、申訴后沒有進行處理前的準備得分 0 相關說明 9、審計申訴處理 KPI 指標定義 指標名稱審計申訴處理編號 SJ009 設立目的強化監(jiān)督意識,提高審計的公平性和公開性 指標定義對審計結果申訴、投訴的接受、調查和反饋等的處理過程 考核周期季度 評分標準接收到申訴后迅速展開調查、反饋,處理過程剛正快速得分 90-100 接收到申訴后迅速展開調查、反饋,處理剛正、公平得分 8

6、0-89 接收到申訴后并展開調查、反饋,處理較剛正、公平得分 70-79 接收到申訴后并展開調查、反饋,處理過程不夠認真得分 60-69 接收到申訴后沒有調查,處理過程和結果不剛正得分 0 相關說明 10、審計申訴處理報告 KPI 指標定義 指標名稱審計申訴處理報告編號 SJ010 設立目的強化規(guī)范意識,提高審計的科學性和規(guī)范性 指標定義對審計結果申訴、投訴的接受、調查和反饋等的處理過程形成報告 考核周期季度 評分標準報告內容真實、詳實,有行之有效的處理、解決方案得分 90-100 報告內容真實、具體,有較好的處理、解決方案得分 80-89 報告內容真實、具體,分析一

7、般,有解決方案得分 70-79 報告內容真實,但是不夠具體,處理方案不實用得分 60-69 報告內容泛泛而談,沒有分析和解決方案得分 0 相關說明 11、監(jiān)察計劃制定 KPI 指標定義 指標名稱監(jiān)察計劃制定編號 SJ011 設立目的強化計劃意識,提高監(jiān)察效率 指標定義對一定周期內監(jiān)察項目及各項工作的計劃和規(guī)劃 考核周期季度 評分標準能夠制定詳盡的計劃,計劃任務的飽和度高且可執(zhí)行性強得分 90-100 能夠制定詳盡的計劃,計劃任務的飽和度較高且有可執(zhí)行性得分 80-89 能夠制定計劃,計劃任務的飽和度一般且可執(zhí)行性一般強得分 70-79 能夠制定計劃,計

8、劃任務的飽和度及可執(zhí)行性不太強得分 60-69 沒有計劃或者計劃不明確,基本沒有可執(zhí)行性得分 0 相關說明 12、監(jiān)察計劃達成率 KPI 指標定義 指標名稱監(jiān)察計劃達成率編號 SJ012 設立目的強化計劃意識,提高監(jiān)察效率 指標定義在一定周期內按時完成監(jiān)察計劃的達成情況 考核周期季度 評分標準出色的完成全部計劃任務得分 90-100 較好的完成計劃任務得分 80-89 能夠完成 80%的計劃得分 70-79 能夠完成多數計劃得分 60-69 不能夠完成計劃得分 0 相關說明 13、監(jiān)察及時性 KPI 指標定義 指標名稱監(jiān)察及時性編號 SJ0013 設立目的強

9、化時效意識,提高監(jiān)察效率 指標定義問題的發(fā)現、解決及項目立項、監(jiān)察等工作的效率和實效性 考核周期季度 評分標準非常及時地發(fā)現問題、調查并解決問題得分 90-100 較及時地發(fā)現問題、調查并解決問題得分 80-89 能及時發(fā)現問題、但是調查和解決問題不夠及時得分 70-79 發(fā)現問題、調查并解決問題不夠及時,但沒有重大后果得分 60-69 發(fā)現問題、調查并解決問題不夠及時,造成較大后果得分 0 相關說明 14、監(jiān)察建議及應用 KPI 指標定義 指標名稱監(jiān)察建議及應用編號 SJ0014 設立目的強化主動意識,提高監(jiān)察的價值 指標定義監(jiān)察中發(fā)現的問題提出建議及其建議的應用程

10、度 考核周期季度 評分標準提出的建議極具建設性,并且得到完全應用得分 90-100 提出的建議較有建設性,并且得到較大應用得分 80-89 提出的建議較有建設性,并且得到部分應用得分 70-79 能夠提出的建議,但是應用性不強得分 60-69 提出的建議籠統(tǒng),沒有應用價值得分 0 相關說明 15、監(jiān)察報告 KPI 指標定義 指標名稱監(jiān)察報告編號 SJ0015 設立目的強化主動意識,提高監(jiān)察的價值 指標定義監(jiān)察中發(fā)現的問題提出建議及其建議的應用程度 考核周期季度 評分標準報告內容真實、具體,分析透徹,有完整的解決方案得分 90-100 報告內容真實、

11、具體,分析較好,有較好的解決方案得分 80-89 報告內容真實、具體,分析一般,有解決方案得分 70-79 報告內容真實,但是不夠具體,分析和解決方案不實用得分 60-69 報告內容泛泛而談,沒有分析和解決方案得分 0 相關說明 16、監(jiān)察制度的完善 KPI 指標定義 指標名稱監(jiān)察制度的完善編號 SJ0016 設立目的強化制度意識,提高監(jiān)察的規(guī)范性 指標定義監(jiān)察中發(fā)現的問題提出建議及其建議的應用程度 考核周期季度 評分標準有詳實的制度制定計劃,并高質量的完成計劃得分 90-100 有詳實的制度制定計劃,并較高質量的完成計劃得分 80-89 有制度制定計劃,并能完成大部

12、分計劃得分 70-79 制度制定計劃不明確,制度制定的也不夠實用得分 60-69 沒有制度制定計劃,制度建設很差得分 0 相關說明 17、監(jiān)察檔案齊全率 KPI 指標定義 指標名稱監(jiān)察檔案齊全率編號 SJ0017 設立目的強化規(guī)范意識,提高監(jiān)察的檔案管理 指標定義所存放監(jiān)察資料、檔案占所有資料的比例 考核周期季度 評分標準有詳實的檔案管理制度,所有資料均有存檔得分 90-100 有詳實的檔案管理制度,所有重要資料存檔,95%以上的資料存檔得分 80-89 檔案管理制度基本完善,所有重要資料存檔,90%以上的資料存檔得分 70-79 有檔案管理制度,所有重要資料存檔,8

13、5%以上的資料均有存檔得分 60-69 沒有檔案管理制度,檔案存放較亂得分 0 相關說明 18、檔案分類、查找 KPI 指標定義 指標名稱檔案分類、查找編號 SJ018 設立目的強化規(guī)范意識,提高審計、監(jiān)察的檔案管理能力 指標定義所存放審計、監(jiān)察資料是否合理分類、便于查找 考核周期季度 評分標準有詳實的分類標準,能快速為他人提供所查找的資料得分 90-100 有分類標準,能較快為他人提供所查找的資料得分 80-89 有分類標準,并能為他人提供所查找的資料得分 70-79 有分類標準,能為他人提供資料,但不夠及時得分 60-69 沒有分類標準,有時不能為

14、他人提供所需資料得分 0 相關說明 19、監(jiān)察申訴的接收 KPI 指標定義 指標名稱監(jiān)察申訴處理的接收編號 SJ019 設立目的強化監(jiān)督意識,提高監(jiān)察的公平性和公開性 指標定義對監(jiān)察結果申訴、投訴的接收 考核周期季度 評分標準耐心接收到投訴、申訴,嚴格按照流程進行處理前的準備得分 90-100 耐心接收到投訴、申訴,并按照流程進行處理前的準備得分 80-89 接收到投訴、申訴后能做處理前的準備但沒有嚴格按照流程得分 70-79 接收到投訴、申訴后沒有按照流程進行處理前的準備得分 60-69 接收到投訴、申訴后沒有進行處理前的準備得分 0 相關說明 20、監(jiān)察申訴處理

15、 KPI 指標定義 指標名稱監(jiān)察申訴處理編號 SJ020 設立目的強化監(jiān)督意識,提高監(jiān)察的公平性和公開性 指標定義對監(jiān)察結果申訴、投訴的接受、調查和反饋等的處理過程 考核周期季度 評分標準接收到申訴后迅速展開調查、反饋,處理過程剛正快速得分 90-100 接收到申訴后迅速展開調查、反饋,處理剛正、公平得分 80-89 接收到申訴后并展開調查、反饋,處理較剛正、公平得分 70-79 接收到申訴后并展開調查、反饋,處理過程不夠認真得分 60-69 接收到申訴后沒有調查,處理過程和結果不剛正得分 0 相關說明 21、監(jiān)察申訴處理報告 KPI 指標定義 指標名稱監(jiān)察申訴處理

16、報告編號 SJ021 設立目的強化規(guī)范意識,提高監(jiān)察的科學性和規(guī)范性 指標定義對監(jiān)察結果申訴、投訴的接受、調查和反饋等的處理過程形成報告 考核周期季度 評分標準報告內容真實、詳實,有行之有效的處理、解決方案得分 90-100 報告內容真實、具體,有較好的處理、解決方案得分 80-89 報告內容真實、具體,分析一般,有解決方案得分 70-79 報告內容真實,但是不夠具體,處理方案不實用得分 60-69 報告內容泛泛而談,沒有分析和解決方案得分 0 相關說明 22、廉潔性 KPI 指標定義 指標名稱廉潔性編號 SJ022 設立目的強化廉潔意識,提高監(jiān)察的剛

17、正性和權威性 指標定義監(jiān)察人員在監(jiān)察過程中不違反紀律保持廉潔自愛 考核周期季度 評分標準嚴于律己,剛正不阿,并能夠影響感染他人樹立正氣得分 90-100 嚴于律己,剛正不阿,能夠檢舉他人的不良風氣得分 80-89 嚴于律己,剛正不阿,不受賄,工作不送人情得分 70-79 對自己要求較高,不受賄,不違反原則得分 60-69 對自己要求不高,有舞弊及其他違紀的嫌疑得分 0 相關說明 23、團隊建設 KPI 指標定義 指標名稱團隊建設編號 SJ023 設立目的強化團隊意識,提高監(jiān)察部門的合作性和協作精神 指標定義部門或科室領導對團隊的協調、領導和管理 考核周期季度 評分

18、標準部門緊密合作,凝聚力強,工作氛圍融洽,培訓合理得分 90-100 部門緊密合作,工作氛圍較融洽,培訓合理得分 80-89 部門合作較緊密,工作氛圍較融洽,培訓較合理得分 70-79 部門合作較緊密,培訓不夠合理得分 60-69 部門合作性差,沒有好的培訓,上下級關系緊張得分 0 相關說明 24 大案要案處理 KPI 指標定義 指標名稱大案要案處理編號 SJ024 設立目的強化監(jiān)督意識,提高對大案要案處理的效率和效果 指標定義對大案要案的界定、立案、調查等過程 考核周期季度 評分標準大案要案界定準確、立案及時、調查深入、細致、快速得分 90-100 大案要案界定準確

19、、立案及時、調查較深入、細致、快速得分 80-89 大案要案界定較準確、立案及時、調查較深入、快速得分 70-79 大案要案界定較準確、立案不及時、調查不夠細致、深入得分 60-69 大案要案界定模糊、立案不及時、調查不夠細致、深入得分 0 相關說明 25 大案要案報告 KPI 指標定義 指標名稱大案要案報告編號 SJ025 設立目的強化規(guī)范意識,提高對大案要案處理的總結分析和跟蹤 指標定義對大案要案的調查過程、分析及處理意見的整理、匯總 考核周期季度 評分標準報告內容真實、具體,分析透徹,有完整的解決方案得分 90-100 報告內容真實、具體,分析較好,有較好的解決方案得分 80-89 報告內容真實、具體,分析一般,有解決方案得分 70-79 報告內容真實,但是不夠具體,分析和解決方案不實用得分 60-69 報告內容泛泛而談,沒有分析和解決方案得分 0 相關說明 歡 迎 您 下 載 , 均 可 自 由 編 輯 科教興國 9 / 9

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!