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1、
工程施工總結(jié)
一、 工程概況
洪澤湖西線航道湖區(qū)段六期疏浚工程設(shè)計(jì)等級(jí)為V級(jí)。目前該段航道底標(biāo)高為10m左右,最低通航水位時(shí),部分航段水深不足1.5m,船舶無(wú)法通行。為了滿(mǎn)足日益增加的通航需要,保證船舶通航的安全以為枯水季節(jié)船舶航行通暢,改航段按V級(jí)設(shè)計(jì)。本工程位于洪澤湖西線4號(hào)標(biāo)至12號(hào)標(biāo)附近,疏浚里程約11.896km,土方量約67萬(wàn)方,另將洪澤湖西線4、9、11號(hào)航標(biāo)重新貼膜,主要施工內(nèi)容包括航道疏浚、航標(biāo)重新貼膜所需的全部工作內(nèi)容。
二、工程施工目標(biāo)
工期:總工期150天。
質(zhì)量:達(dá)優(yōu)良工程。
安全:無(wú)等級(jí)事故,無(wú)重大機(jī)械破損事故。
環(huán)保:無(wú)污染排放,不破壞生態(tài)平衡,
2、現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。
現(xiàn)場(chǎng):建立達(dá)標(biāo)化文明工地。
三、成立組織
我公司中標(biāo)后,立即成立洪澤湖西線航道湖區(qū)段六期疏浚工程項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本工程進(jìn)行全面的全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和控制。項(xiàng)目經(jīng)理由施工過(guò)類(lèi)似工程并且具有較高理論知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的沈輝同志擔(dān)任,項(xiàng)目總工由金小雷同志擔(dān)任,并抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)的其他人員擔(dān)任各部門(mén)的負(fù)責(zé)人,以強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。人員及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的調(diào)查、了解。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,細(xì)化、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理組織各種施工資源,制定施工方案、施工工藝。
四、質(zhì)量控制
本工程在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序,嚴(yán)格實(shí)行 “自檢、互檢、交接檢”三級(jí)檢驗(yàn)以及“預(yù)防措施控制程序
3、”進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。建立工地質(zhì)量保證體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理主管并分配質(zhì)量職能,規(guī)定主抓質(zhì)量的質(zhì)檢科和技術(shù)科、設(shè)備科、施工隊(duì)協(xié)作配合,分工責(zé)任明確,接口清楚,不互相推諉,把質(zhì)量控制貫穿于施工管理全過(guò)程。
1、明確質(zhì)量目標(biāo),提高全員質(zhì)量意識(shí)。
2、樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的宗旨,提高參與施工人員的基本素質(zhì),做到工程施工符合合同條款和規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的要求。
3、“預(yù)防為主”從對(duì)質(zhì)量的事后檢查嚴(yán)格把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,對(duì)工序質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)χ虚g過(guò)程的質(zhì)量檢查。
4、建立了技術(shù)、質(zhì)量、崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善檢查制度,實(shí)行
4、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)四個(gè)階段的全過(guò)程管理。
5、建立健全質(zhì)保體系,自覺(jué)接受監(jiān)理部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督。施工過(guò)程中做到了施工隊(duì)、質(zhì)檢科、監(jiān)理部門(mén)之間互相支持、互相尊重、密切配合,共同把好質(zhì)量關(guān)。
6、開(kāi)工前,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行全過(guò)程的技術(shù)交底和規(guī)范施工教育,掌握開(kāi)挖方式,熟悉工程技術(shù)指標(biāo)和施工區(qū)域的工況條件,嚴(yán)格按“規(guī)范”和主體施工方案實(shí)施。項(xiàng)目部認(rèn)真審核施工隊(duì)編制的施工計(jì)劃,在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下組織實(shí)施。
7、加強(qiáng)質(zhì)檢人員培訓(xùn),提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平。
五、進(jìn)度控制
在保證質(zhì)量的前提下,我們狠抓進(jìn)度,為對(duì)施工項(xiàng)目總進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制,在實(shí)際施工中,根據(jù)工程進(jìn)度信息,比較、分析,重新進(jìn)資源優(yōu)化以調(diào)整
5、總進(jìn)度計(jì)劃,確??刂菩赃M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)關(guān)鍵線路、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序派人重點(diǎn)抓好。嚴(yán)防關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序因施工進(jìn)度脫節(jié)而影響工程全局。加強(qiáng)工程施工的過(guò)程控制。比業(yè)主要求的工期提前44天完成所有施工任務(wù)。
保證進(jìn)度的幾項(xiàng)措施:
1、組織措施
1.1、成立精干的項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng),實(shí)施工程的全面宏觀管理。
1.2、項(xiàng)目部建立工程崗位責(zé)任制,確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn);發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,群策群力開(kāi)展好目標(biāo)管理;制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃,保持均衡生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時(shí)間目標(biāo)。
1.3、總體“
6、一盤(pán)棋”,在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需要,組織精干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。
1.4、加強(qiáng)工程調(diào)度指揮,做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致,齊抓共管。
2、勞動(dòng)管理措施
2.1、加強(qiáng)用工的計(jì)劃性,實(shí)行定額用工。
2.2、領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
2.3、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),節(jié)假日照常進(jìn)行施工。
3、技術(shù)保證措施
3.1、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),做到科學(xué)施工;信息反饋及時(shí),適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃,確保工序按時(shí)或提前完成。
3.2、組織好一條龍的施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。
3.3、發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用,細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。
3.4、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入一線跟班作
7、業(yè)了解情況,及時(shí)搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4、設(shè)備保障措施
4.1、選擇技術(shù)素質(zhì)好,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的同志擔(dān)任設(shè)備管理人員。
4.2、加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管,確保完好率和出勤率。
六、安全、文明施工
1、安全管理
為了確保安全生產(chǎn),我們結(jié)合工程及自身特點(diǎn),采取了一系列安全生產(chǎn)控制辦法,特別是在湖區(qū)施工,安全更為重要。
(1)、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(2)、制定各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。
(3)、項(xiàng)目實(shí)施前,有組
8、織地安排管理人員和操作人員的學(xué)習(xí)有關(guān)的安全知識(shí)法規(guī)、條例及適合本工程特點(diǎn)的安全作業(yè)指導(dǎo)性文件。
(4)、切實(shí)做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。
2、文明施工管理
(1)、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)或區(qū)段的文明施工管理工作,其它人員一律責(zé)任分工。
(2)、加強(qiáng)文明施工檢查力度,每月不少于兩次全面綜合檢查并制表公布。采取綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、定期檢查與隨時(shí)檢查相結(jié)合、集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合的檢查方法。
(3)、加強(qiáng)對(duì)排泥管線的巡視工作,保證排泥管線運(yùn)行正常。一旦發(fā)生泄漏問(wèn)題,及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施,堅(jiān)決杜絕排泥管的滲漏現(xiàn)象,造成的對(duì)周?chē)?/p>
9、環(huán)境的污染;及時(shí)更換已有破損跡象的排泥管線等。
七、主體施工方案
1、水下方疏浚
按照本標(biāo)段的樁號(hào),分成二段從下游向上游方向施工。采用分段分條開(kāi)挖,段之間必須做好銜接,條與條之間必須有1米的重疊區(qū),防止欠挖。設(shè)計(jì)邊坡處開(kāi)挖,采用下超上欠的矩形挖法,超、欠面積比例控制在1-1.5范圍內(nèi),避免出現(xiàn)邊坡超挖或欠挖現(xiàn)象。挖泥船施工過(guò)程中為預(yù)留回淤量,開(kāi)挖時(shí)超深開(kāi)挖0.2-0.3米。拋泥按建設(shè)單位指定地點(diǎn)卸泥。
2、航標(biāo)貼膜
(1)、反光膜的品種、規(guī)格和質(zhì)量在征得業(yè)主及監(jiān)理同意后使用。
(2)、將新出廠的貼膜運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。4號(hào)標(biāo)為紅白反光膜、9號(hào)標(biāo)為紅色反光膜、11號(hào)標(biāo)為紅色反光膜。材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)
10、監(jiān)理和業(yè)主檢測(cè)合格后投入使用。
(3)、鏟除原有反光膜,然后用汽油清洗底板,把底板上的一些雜質(zhì)清除干凈,清洗次數(shù)不少于三次,然后等汽油揮發(fā)干凈后,在按要求粘貼新的底膜和文字、圖案等。
(4)、反光膜粘貼完好、平整,無(wú)明顯拼縫、氣泡,不起皺。不同顏色區(qū)域的接邊清晰整齊。
八、資料管理
在施工過(guò)程中,加強(qiáng)資料管理工作,保證工程資料與工程實(shí)體同步,資料內(nèi)容填寫(xiě)規(guī)范、完整、真實(shí),并及時(shí)分類(lèi)歸檔。
九、自我評(píng)價(jià)
我們?cè)谑┕ぶ心車(chē)?yán)格按合同要求辦事,根據(jù)業(yè)主要求,認(rèn)真組織、合理安排,配備必要的設(shè)備、 人員,比規(guī)定的工期提前44天完成施工任務(wù),保證了總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理要求組織施工,在質(zhì)量上達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
在實(shí)際施工過(guò)程中,我們能與監(jiān)理工程師緊密配合,自覺(jué)接受監(jiān)督,及時(shí)匯報(bào)施工情況,對(duì)監(jiān)理提出的建議認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事。
經(jīng)過(guò)全體施工人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們已圓滿(mǎn)的完成了洪澤湖西線航道疏浚五期工程的施工任務(wù)。
淮安市航道工程有限公司
二〇一二年八月