項目計劃書 項目實施方案計劃書

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1、工程方案書 工程施行方案方案書 施行方案的應(yīng)用很廣泛,適用范圍廣。從適用的主體來看,既可以是各級的黨政機關(guān),也可以是企業(yè)單位。下面是WTT為大家整理的工程施行方案方案書，吧! 工程施行方案方案書一 為深化貫徹落實中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展的相關(guān)精神，實在加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度，加快我縣經(jīng)濟開展緩慢村開展步伐，現(xiàn)就20__年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案: 一、 指導思想和總體目的 以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，全面落實科學開展觀，按照建立“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠目的，以縣域內(nèi)經(jīng)濟開展相對緩慢村為幫扶對象，以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點，以全面增強造血功能，增加農(nóng)民收入為目的，

2、扶持開展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，逐步縮短貧富差距，為協(xié)調(diào)開展農(nóng)村經(jīng)濟、構(gòu)建和諧小康社會作出奉獻。 總體目的是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧，突出表達特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟開展緩慢村的支柱地位，把地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步做大做強;著力解決經(jīng)濟開展緩慢村開展的產(chǎn)業(yè)支撐問題，促進農(nóng)民穩(wěn)定增收，實現(xiàn)可持續(xù)開展。 二、幫扶范圍和工作重點 唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等13個經(jīng)濟開展相對落后、具有一定產(chǎn)業(yè)根底、農(nóng)民致富愿望特別強烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20__年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)模化種植、標準化消費、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，因地制宜搞好開展，全力打造一村一品。重點從以下

3、幾個方面進展扶持: (一)結(jié)合各村實際，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)開展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營形式，扶持一批與產(chǎn)業(yè)開展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系嚴密的專合組織，帶動農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模開展。 (二)促進農(nóng)產(chǎn)品提檔晉級，支持標準化消費，鼓勵消費無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品，以適應(yīng)市場需求。 (三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓力度，培養(yǎng)思想先進、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運用力度，支持推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。 (四)支持新型集體經(jīng)濟組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工;鼓勵對特色農(nóng)產(chǎn)品進展包裝，打造地方品牌，進步產(chǎn)品附加值。 三、進一步落實工作措施 (一)全面加強工程和資金監(jiān)管

4、產(chǎn)業(yè)幫扶工程一經(jīng)確定不得再作調(diào)整，產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟開展緩慢村開展產(chǎn)業(yè)，不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組，指導產(chǎn)業(yè)幫扶工程所在村做好工程施行方案，要嚴格按照扶貧資金的使用管理方法和工程施行方案管好用好扶貧資金，要指導催促相關(guān)村在工程施行的各階段，及時將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料，原始資料、票據(jù)、影像、圖片資料)整理歸檔，為工程開工驗收、報帳提供根據(jù)。年底，要形成1篇工程運行報告報縣扶貧辦?？h農(nóng)發(fā)局聯(lián)絡(luò)工程所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導要整合力量支持和指導鎮(zhèn)村加快工程施行進度?？h扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶工程施行方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀檢等部門對工程施行及資金使用情況進展檢查，確保扶貧資

5、金發(fā)揮最大的使用效益，年底，要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧工程的運行分析^p 評估報告。 (二)經(jīng)費保障 產(chǎn)業(yè)扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金并根據(jù)工程進度劃撥到鎮(zhèn)財政所，相關(guān)村作為工程施行的主體，在工程施行到一個階段或完畢后，持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報賬，經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實后，鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)工程施行的進展情況適時向縣農(nóng)發(fā)局申請扶貧資金，申請資金時要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件，同時要合理安排扶貧資金，確保扶貧資金落實到工程、落實到村。 工程施行方案方案書二 第一節(jié)、根本情況 大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間，夏秋氣溫涼快，具有“天然空調(diào)”優(yōu)勢，無“三廢”污染，病蟲害少，土地肥沃，水豐富

6、，經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)視檢驗測試中心(重慶)檢測，空氣、土壤、灌溉水無污染，五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農(nóng)藥殘留均不超標，非常適宜種植夏秋反季節(jié)無公害蔬菜。 工程區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測，距貴陽190公里，距瀘州280公里，距重慶400多公里，距廣西各主要城市500多公里，汽車運輸時間不超過12小時。瀘州、重慶、廣西等沿海及內(nèi)陸城市夏秋氣溫高，濕度大，種植蔬菜病蟲害嚴重，需大量施用農(nóng)藥，既達不到無公害標準而且本錢又高，所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴重缺乏，價格偏高，形成合同性經(jīng)營，利用大方氣候資優(yōu)勢，大力開展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，市場前景非常廣闊，目前已與周邊市場建立比擬穩(wěn)定的銷售關(guān)系。消費

7、大量蔬菜供給這些地方。 自1998年以來，在縣委、政府領(lǐng)導及各級扶貧部門的關(guān)心下，在省農(nóng)科院和大方縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的指導下，工程區(qū)經(jīng)過試驗、示范、推廣，開展技術(shù)培訓，如今基地初具規(guī)模，培養(yǎng)了一批科技示范戶及農(nóng)技人員，并建立了較強的技術(shù)體系和營銷體系，為今后大規(guī)模的開展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜打下良好根底。 工程區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右，其中大棚設(shè)施蔬菜種植面積300多畝。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元和20_元以上。開展蔬菜消費已經(jīng)成為工程區(qū)農(nóng)民增收的主要來。通過長期以來的消費理論，探究了一套蔬菜產(chǎn)業(yè)開展的技術(shù)和經(jīng)歷，對黃瓜、番茄、芹菜、辣椒、花椰菜、芫荽、茄子、菜豆等蔬菜的周年消費

8、技術(shù)有了相當?shù)恼莆?。種植夏秋無公害蔬菜，獲得明顯的效益，已與周邊市場建立比擬穩(wěn)定的銷售關(guān)系，并培養(yǎng)出一批能勝任種植無公害蔬菜的技術(shù)人員和農(nóng)民。已探究出一條開展大方蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化消費經(jīng)營方式，根本形成政府引導、公司協(xié)會、連接市場的產(chǎn)、供、銷一體化的開展格局，社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益極為顯著。 第二節(jié)、工程建立的可行性分析^p 1、工程建立的必要性：大方鎮(zhèn)果蔬種植是經(jīng)過多年的培育開展形成目前規(guī)模的，但由于根底設(shè)施薄弱，嚴重制約了全鎮(zhèn)果蔬產(chǎn)業(yè)的進一步開展壯大，規(guī)?；?、專業(yè)化、科技化種植受到了很大的限制，單位產(chǎn)量普遍不高，為使全鎮(zhèn)蔬菜種植高效、增收，實現(xiàn)100以上農(nóng)田畝產(chǎn)萬元以上，實在進步農(nóng)

9、戶的種植效益， 2、工程建立的可行性：大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久，農(nóng)民掌握了種植技術(shù)，降低了種植風險;各地城市擴容及城市開發(fā)建立，減少了城市周邊的蔬菜種植面積，各地蔬菜種植總量下降，加之目前各種蔬菜價格上揚，農(nóng)戶種植利潤空間大，農(nóng)戶種植積極性高。 第三節(jié)、建立內(nèi)容、規(guī)模及投資概算 一、資金投資概算 1、標志牌：在石關(guān)村核心區(qū)建總標牌1塊、育苗中心標牌1塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場標牌1塊，規(guī)模標準化種植區(qū)6個村建小型標志牌6塊，投入資金9.86萬元。 2、病蟲害防治設(shè)施：太陽能殺蟲燈20臺(套)，每臺(套)投入6400元，需投入資金12.8萬元。 3、排灌系統(tǒng)：建容積為__5m3的高位水

10、池1座，容積為30m3的供水池3座。 安裝輸水主管80級PE管dn75mm的1960m。裝備育苗大棚6400㎡棚內(nèi)灌溉管道80級PE管4000m，其中：dn40mm的20_m，dn32mm的20_m。 蔬菜基地3000畝，安裝灌溉管道80級PE管9000m，其中：dn50mm的1000m，dn40mm的4000m，dn32mm的4000m。 工程投資41.22萬元。 4、產(chǎn)地批發(fā)市場建立投資__7.23萬元，其中： (1)建立彩鋼大棚800平方米，場地硬化4000平方米。 (2)水電附屬設(shè)施：變壓器、電線、供水管安裝， (3)市場信息網(wǎng)絡(luò)，戶外防水P10雙基色LED顯示屏1塊，電

11、腦設(shè)備3套，控制設(shè)備、軟件、及線路安裝， (4)管理用房建立面積150平方米，其中：專業(yè)合作社辦公室50平方米，質(zhì)檢室50平方米，市場管理辦公室50平方米， (5)公共廁所40平方米，20個蹲位， (6)場平土方開挖14000方(1#地塊工程量)。 5、育苗中心建立投資170.66萬元，其中： (1)建鋼架連4連棟大棚5棟，每棟規(guī)格長40m，寬32m，面積1280㎡，總建立面積6400㎡， (2)營養(yǎng)盤10000個，營養(yǎng)杯10萬個， (3)可挪動苗床架，規(guī)格18.5m__1.5m_.6m，熱度鋅鋼架構(gòu)造，每個27.75平方米，共計20__個， (4)排水管溝，規(guī)格80cm__8

12、0cm，長度80m， (5)電力設(shè)施：5000伏/安變壓器1臺，線路4000米， 6、辣椒育苗：在在石關(guān)村、金魚村、大屯村、小路村育苗500畝，投入資金20.59萬元。 7、育苗中心管理房：建立育苗中心管理房20__平方米，投入資金17.83萬元。 8、育苗中心進場公路：建立育苗中心進場公路1公里，投入資金8萬元。 二、資金籌措 工程總投資398.19萬元。其中申請財政扶貧資金398.19萬元，缺乏局部由工程區(qū)企業(yè)自行解決。 第四節(jié)、技術(shù)措施 1、大力推廣無公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術(shù)，消費管理措施、田間辣椒消費技術(shù)檔案、新技術(shù)推廣檔案、科學用肥，全理用藥，集約化的管理，保證

13、辣椒產(chǎn)品的質(zhì)量平安。無公害技術(shù)到位率100。 2、開展新品種、新技術(shù)、新形式的研究試驗。 ①擇適宜大方工程區(qū)生態(tài)條件下種植，周邊市場需求量大，耐運輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣; ②地自宜轉(zhuǎn)化利用科技成果，推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術(shù);推廣節(jié)勞高產(chǎn)栽培技術(shù)，推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)工程，測土配方施肥工程。 3、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進村入戶駐村指導效勞工程，承當辣椒種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)效勞，聘請省、地辣椒專家規(guī)劃設(shè)計辣椒產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃，培訓農(nóng)技干部進步辣椒種植技能，下派農(nóng)技干部駐村指導，每年駐村指導時間不少于6個月。 第五節(jié)、工程綜合評價分析^p 一、市場分析^p 目前全國蔬菜

14、種植面積1.95億畝，而無公害蔬菜僅占5左右，遠遠滿足不了市場需求，全國性秋淡特別是工程區(qū)周邊的貴陽、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴重供給缺乏，且價格偏高，工程區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場建立了比擬穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，消費出的產(chǎn)品完全能銷售出去。 二、社會需求 工程區(qū)一季可消費蔬菜3500萬公斤，本縣可自行銷售450萬公斤，可在貴陽五里沖蔬菜批發(fā)市場銷售500萬公斤，已與貴州省綠佳、陳琦公司商定，經(jīng)他們外銷廣西市場800萬公斤，已與重慶盤溪蔬菜批發(fā)市場、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場商定銷售蔬菜1500萬公斤。 三、生態(tài)效益 該工程屬高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效

15、產(chǎn)業(yè)，以施用有機肥為主，病蟲害防治使用高效低毒農(nóng)藥，不會對環(huán)境造成污染，大量施用有機肥可有效地改進土壤理化性狀，增加土壤團粒構(gòu)造，減輕土壤水、土、肥的流失，從而到達改善生態(tài)環(huán)境的作用。 四、風險分析^p 隨著人民生活程度的進步，蔬菜的消費趨勢正向無公害方向開展，國內(nèi)無公害蔬菜消費起步較晚，種植面積目前尚小，僅占蔬菜種植面積的5左右，有較大的產(chǎn)品開發(fā)空間，市場前景看好。另外，為了保證蔬菜產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶獲得較高的經(jīng)濟效益，在工程區(qū)組建村級專業(yè)合作社，拓展經(jīng)營渠道，建立蔬菜產(chǎn)品直銷網(wǎng)點，20__年元月，農(nóng)業(yè)局組織蔬菜專業(yè)合作社，在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場，南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場，廣州江南市場，重

16、慶盤溪市場，成都五塊石市場建立了大方蔬菜營銷窗口，采取網(wǎng)上或 互通報價，進展產(chǎn)品的包裝預(yù)冷處理直銷，有較好的蔬菜流通體系。 工程施行方案方案書三 ERP系統(tǒng)工程施行方案書 這里主要介紹公司的根本情況，該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。 二、該工程的答應(yīng)說明。 由公司什么機構(gòu)在什么時間決定干什么，由誰批核，由誰負責。做事之前先正名。 三、工程的施行規(guī)劃 1、總綱 公司方案通過erp加強哪幾個方面的工作，加強這方面工作的目的是什么。比方說進步采購的交貨及時性，進步消費效率等等。需要注意的是，這里必須明確老板的意圖，弄錯了可就(我會為你默哀!)。 2、工程施行的范圍 公司方案

17、在哪些部門的哪些模塊進展施行。如工程部門的bom管理、消費物料部門的mrp等等，在這里需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件，再結(jié)合你們的詳細工作)。 3、工程的費用方案 公司目前的軟硬件情況如何，上erp系統(tǒng)以后，哪些可以繼續(xù)使用的，哪些需要改進的、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機和紙張的問題：手寫通過復(fù)寫紙就可以了，通過電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機，這也是一筆投資。 公司方案投資多少，其中硬件多少(硬件要到達什么樣的要求：硬盤、內(nèi)存、網(wǎng)路速度)、軟件多少(效勞器軟件、web軟件、客戶端軟件)、施行費用多少、調(diào)研費用方案多少(按10計算)、效勞費用多少(每年的效勞費

18、用另收，約軟件費用的10~15)，另外有一個極容易無視的費用：系統(tǒng)內(nèi)部的維護費用。系統(tǒng)資料是需要備份的，每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的，在這里需要考慮到這一點，尤其是還沒有做過系統(tǒng)備份的公司。 4、進度方案 公司方案在哪個時間完成什么工作，以及完成的標志(里程碑/報告是什么)。 該步驟由誰統(tǒng)籌負責，方案的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢供給商等等)。 a、工程選型階段 a、初步選型階段(十數(shù)家) 在該階段需要進展的準備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件) 該步驟完成的標志是：尋找__家軟件供給商，每家的公司概況、軟件功能介紹、系統(tǒng)報價、效勞條款等等，并將其

19、編制成冊。 b、精細選型階段(三至四家) 精選的公司erp系統(tǒng)施行方案方案、每套方案的評價、詳細的施行進度及進度控制方法。 在這里要提出：考慮到公司已施行了rf-mis，在挑選軟件供給商的時候應(yīng)該如何保障公司的利益，軟件供給商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資不會浪費等等(這也屬于風險方案的一部份)。 c、工程確認階段(一至兩家) 確認的公司(一家，以及候選一家)，該公司的工程工程方案交老總批核。 b、工程調(diào)研階段 承接工程確認階段，主要是由已初步確認的軟件供給商來進展市場調(diào)研。在這里應(yīng)該規(guī)定調(diào)研的時間安排，方案哪個部門需要多長時間(每個部門兩天，合計數(shù)加二)，編寫報告需要多長時間(兩個

20、禮拜)。 承接工程單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務(wù)流程、目前存在的問題及分析^p 對策、如何通過erp系統(tǒng)到達加強管理的目的等等) c、合同會談期 需要就合同細節(jié)進展會談，會談的時間應(yīng)該予以計算(一般為一周時間) 合同會談需要由誰負責，由誰批核，付款條件(工程調(diào)研付百分比、預(yù)付百分比、工程培訓過程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比) 需要注明的是，這里只是方案的情況，詳細的情況還需要詳細去談(先給老板一個大概的付款方式----需要保障老板的權(quán)益) d、工程培訓期 方案erp施行培訓需要多長的時間，一般為每個部門三天，另集中培訓兩周。 應(yīng)該由部門什么人參加，培

21、訓的內(nèi)容是什么(參考前面的范圍方案，一般是部門主管為key user)、培訓的結(jié)果是什么、如何考評結(jié)果。 這里也可以提一下：由于參謀人員的流動，常導致工程施行的混亂，故建議公司跟詳細的施行人員簽訂工程跟蹤協(xié)議，由其個人保證工程的順利進展，系統(tǒng)施行完成后再給予獎勵(預(yù)算外費用)。 培訓完畢需要參與培訓的人員對老師的培訓結(jié)果予以評價，并作為支付培訓費用的根據(jù)。 e、工程試用期 工程試用期至少需要三個月，這三個月里一般需要軟件公司有專人給予指導(一人)，試用期過短用戶難以體會系統(tǒng)中存在的問題----肯定會有的，也難以習慣系統(tǒng)的運作方式。 試用期每個月需要對倉庫庫存進展盤點，盤點數(shù)據(jù)的準確率

22、要按50、75、90的準確率遞增(還有消費率、加班減少率詳細如何自己考慮。不過千萬注意：不要定得太高!!!)。 該期間必須由key user編寫本部門的erp施行運作流程(操作手冊)，同時需要由key user對本部門的erp工程進展詳細驗收。 f、正常使用期 目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)。 a、一次性切換。 b、并行后逐步切換 工程方案中應(yīng)該明確兩種切換方式的優(yōu)點和缺點，并建議采用哪種方式切換。 從什么時間開場正常運行。方案從切換到正常運行的過程為___天(至少150天，否那么) 合計：從選型到系統(tǒng)正常運行需要___天，預(yù)計總費用___萬。 四、工程的風險躲避和質(zhì)量保

23、證 目前公司的運作狀況如何(哪個部門負責什么工作) ，施行erp可能會需要影響到哪些部門的哪些工作，詳細操作時應(yīng)該如何防止。 施行erp系統(tǒng)可能會遇到的問題(假如對公司的管理有任何意見，就讓參謀公司來提) 對于進度的控制應(yīng)該到達一個什么樣的程度，在這里需要將數(shù)據(jù)量化：施行前倉務(wù)部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財務(wù)部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財務(wù)管理的數(shù)據(jù)) 、采購部需要提供什么資料(平均應(yīng)收貨物數(shù)量，總價格、交貨準時率、料件的采購提早期)。 有兩點需要注意： 1、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未施行erp系統(tǒng)的公司，由手工向電腦化的轉(zhuǎn)變，對你們不一定適用。 2、貴公司需要提及

24、的主要是現(xiàn)有mis系統(tǒng)存在的問題，以及如何通過新的erp對這些這些問題進展改進。 五、人力資安排 除開場工程規(guī)劃中提及的人員以外，這里還需要繼續(xù)闡述erp系統(tǒng)的人力安排，并以表格的形式表達： 人員 職務(wù) 階段 職責 魏治 工程經(jīng)理 工程初選 尋找十家根本符合公司要求的erp軟件供給商，并整理___報告。 工程精選 斷定3家符合公司要求的軟件供給商，并完成工作 這里尤其需要說明的是：什么時間需要管理層的什么協(xié)助!!! 六、施行erp系統(tǒng)需要注意的問題 這里添寫施行erp系統(tǒng)需要注意哪些，以及erp系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比擬理性客觀的評價erp系統(tǒng)。部份內(nèi)容可以附加_

25、__報或雜志對施行erp系統(tǒng)的評價。 同時也應(yīng)該申明對erp系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者到達會有困難的。 把丑話說在前面，有利于以后的進度控制。老板假如把erp系統(tǒng)想得太美妙反倒對erp系統(tǒng)施行不利! 六、附件 施行目前比擬流行效勞器系統(tǒng)需要到達的配置(給老板建議)。 效勞器(型號、規(guī)格、功能) 假如是開發(fā)軟件的話還包括軟件的開發(fā)標準。 ······ 這一部份東西太多，詳細情況詳細考慮，不寫了。 總之，整份文件需要讓老板明白：施行erp系統(tǒng)會遇到的主要問題，包括費用、時間以及對現(xiàn)有工作的影響。讓老板做到心中有數(shù)! 這里也講一句廢話：方案與實際的總有些差異!在方案書中也必須讓老板明白，差異部份假如多出的話也必須得到老板的書面批示。 猜你喜歡： 1.工程施行方案格式 2.建立工程施行方案范文 3.工程施行方案范文 4.如何寫工作方案 5.施行方案格式范文 第 11 頁 共 11 頁