《工程概預(yù)算與招投標(biāo)》期末復(fù)習(xí)題答案_3981457578080592

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1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流 《工程概預(yù)算與招投標(biāo)》期末復(fù)習(xí)題答案_3981457578080592 .....精品文檔...... 中國石油大學(xué)（北京）遠(yuǎn)程教育學(xué)院 《工程概預(yù)算與招投標(biāo)》期末復(fù)習(xí)題答案 一、簡答題 1、建筑工程實行招標(biāo)投標(biāo)制的優(yōu)越性有哪些？ 答： 1. 　有利于確保和提高工程質(zhì)量 2. 　有利于縮短施工工期 3. 　有利于降低工程造價 4. 　有利于提高投資效益 5. 　有利于提高企業(yè)素質(zhì) 6. 　簡化結(jié)算手續(xù) 7. 　有利于調(diào)動各方面的積極性 2、常見的建筑工程招標(biāo)的方式有哪些？ 答： 1.

2、 公開招標(biāo) 2. 邀請招標(biāo) 3. 協(xié)商議標(biāo)（議標(biāo)） 3、工程建設(shè)項目費用包括哪些內(nèi)容？（圖示） 答： 4、工程造價的計價特點是什么？ 答： 1. 　單件性計價 2. 　多次性計價 3. 　組合性計價 4. 　方法的多樣性 5. 　依據(jù)的復(fù)雜性 5、根據(jù)編制程序和用途不同，建設(shè)工程定額如何分類？（圖示） 答： 6、什么是建設(shè)工程定額？ 答： 定額就是在合理的勞動組織和正常的生產(chǎn)條件下，完成單位合格產(chǎn)品所需要消耗的人工、材料和機械臺班的標(biāo)準(zhǔn)。 7、什么是工程概預(yù)算？ 答： 工程預(yù)算是建設(shè)工程預(yù)算的簡稱，建設(shè)工程預(yù)算是建設(shè)工程設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的統(tǒng)稱。

3、8、直接工程費包括哪些內(nèi)容？（圖示） 答： 9、什么是建設(shè)工程竣工結(jié)算？ 答： 建設(shè)工程竣工決算是指在竣工驗收交付使用階段，由建設(shè)單位編制的建設(shè)項目從籌建到　竣工投產(chǎn)或使用全過程實際成本的經(jīng)濟文件?！∷彩墙ㄔO(shè)單位向國家報告建設(shè)工程實際造價和投資效果重要文件。 10、定額具有哪些特性？ 答： 一、　定額的科學(xué)性 　二、　定額的強制性 　三、　定額的群眾性 　四、　定額的相對穩(wěn)定性 11、建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用是什么？ 答：1）建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中收入占重要的地位，能為社會創(chuàng)造新價值，提供積累。 　　　　　2）建筑業(yè)為社會和國民經(jīng)濟各部門提供生產(chǎn)用和生

4、活用的固定資產(chǎn) 　　　　　3）建筑業(yè)是重工業(yè)和其它行業(yè)的重要市場 　　　　　4）建筑業(yè)是社會勞動就業(yè)的重要部門 　　　　　5)建筑業(yè)可以參加國際建筑市場的競爭，進行綜合性的輸出 　　　　　6）建筑業(yè)是先導(dǎo)行業(yè)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展能起到一定的調(diào)節(jié)作用。 12、建筑生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點是什么？ 答：1）生產(chǎn)的單件性　2）生產(chǎn)的流動性　3）生產(chǎn)過程具有綜合性　4）受氣候條件影響很大　5)生產(chǎn)過程的不可間段性　6）生產(chǎn)周期長　 13、簡述什么是ISO 答：是International Organization for Standardization的簡稱。是指產(chǎn)品除符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)、滿足用戶

5、和社會需要所具備的使用價值特性外，還有與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)內(nèi)外服務(wù)質(zhì)量。即除了產(chǎn)品質(zhì)量外，還包括工序質(zhì)量和企業(yè)的工作質(zhì)量。 14、簡述PDCA循環(huán)過程 答：質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的基本方式分為四個階段，即計劃階段 (PLAN)、執(zhí)行階段(DO)、檢查階段(CHECK)和處理階段(ACTION)。在處理階段，本次循環(huán)合理的，行之有效的質(zhì)管措施制成標(biāo)準(zhǔn)，以備再次推行；對不合理的或尚需進一步解決的問題放到下一個循環(huán)過程中，重復(fù)以上四個階段來加以解決。這種方法通常稱之為PDCA循環(huán)工作法。 15、簡述我國建筑企業(yè)的主要組織形式以及各自的適用情況 答： 1. 直線制 2. 職能式組織 3. 直線職能制

6、 4. 純項目式組織 5. 矩陣式項目組織 16、建筑產(chǎn)品的特點是什么？ 建筑產(chǎn)品在空間上的固定性、建筑產(chǎn)品的多樣性、建筑產(chǎn)品的體積龐大。 二、簡述題 1、簡述工程預(yù)算審查的內(nèi)容、形式、方法和步驟 答：審查的內(nèi)容： 一、審查直接工程費 l 　審查工程量計算 l 　審查套用定額項目和直接費匯總 l 　審查其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費 二、審查間接費、利潤和稅金計算 l 　審查計取方式 l 　審查相應(yīng)費用項目計算 審查形式 一． 聯(lián)合會審 二． 單獨審查 三． 委托審查 審查方法 一． 全面審查法 二． 重點抽項審查法 三． 經(jīng)驗審查法 四． 分解

7、對比審查法 五． 統(tǒng)籌審查法 審查步驟 一． 準(zhǔn)備工作 二． 審查計算 三． 審查單位與工程預(yù)算編制單位交換審查意見 四． 審查定案 2、簡述建筑產(chǎn)品具有哪些技術(shù)經(jīng)濟特點？ 答： 1. 　建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性 2. 　建筑生產(chǎn)的流動性 3. 　建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程具有綜合性 4. 　建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長 5. 　建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的露天性 6. 　建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性 3、簡述建筑工程招投標(biāo)的程序（圖示） 答： 4、簡述施工定額和預(yù)算定額的區(qū)別 答： 現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)編制的，但是兩種定額水平確定的原則是不相同的。預(yù)算定額按社會消耗的

8、平均勞動時間確定其定額水平，它要對先進、中等和落后三種類型的企業(yè)及地區(qū)分析，比較它們之間存在水平差距的原因，并要注意切實反映大多數(shù)企業(yè)和地區(qū)經(jīng)過努力能夠達到或超過的水平。因此，預(yù)算定額基本上反映了社會平均水平。然而，施工定額反映的則是平均先進水平。這就說明兩種定額存在著一定差別。因為預(yù)算定額比施工定額考慮的可變因素多，需要保留一個合理的水平幅度差，即預(yù)算定額的水平比施工定額水平相對低一些，一般預(yù)算定額水平低于施工定額水平10％左右。 預(yù)算定額和施工定額是施工企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的工具。預(yù)算定額是確定工程預(yù)算成本，施工定額是確定工程計劃成本以及進行成本核算的依據(jù)。但是，施工定額項目的劃分遠(yuǎn)比預(yù)算定

9、額項目劃分細(xì)、精確程度相對高些，它是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)資料。因此，兩者之間有著密切的關(guān)系。 三、計算題 1、某土方工程三類土，挖基槽的工程量為500m3，每天有24名工人負(fù)責(zé)施工，時間定額為0.3工日/m3，試計算完成該分項工程的施工天數(shù)。 答： 總勞動量＝ 500m3× 0.3工日/m3＝150工日 　　　　　　施工天數(shù)＝150工日÷24人＝6.25日（取7天） 2、某辦公樓土建工程的直接費為1,000,000元，沒有冬季施工。該地區(qū)其他直接費，現(xiàn)場經(jīng)費的費率如下表所示。試計算各項其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費及直接工程費。 序號 費用名稱 計算基礎(chǔ) 費率 1 冬季施工增加費

10、 冬季實際完成的直接費 7.5% 2 雨季施工增加費 直接費 3.2% 3 現(xiàn)場經(jīng)費 直接費 4.4% 答： （1）冬季施工增加費＝0×7.5%＝0 （2）雨季施工增加費等項＝1000000×3.2%＝32000 （3）現(xiàn)場經(jīng)費＝1000000×4.4%＝44000 　其他直接費＝（1）＋（2）＝32000 　直接工程費＝直接費＋其他直接費＋現(xiàn)場經(jīng)費＝1076000 四、論述題 1、論述建設(shè)項目技術(shù)經(jīng)濟分析的主要方法以及各自的主要適用范圍 1．答：A 投資償還期和投資效果系數(shù)計算 靜態(tài)投資償還期和投資效果系數(shù) 只在制定規(guī)劃的階段，要求精確度

11、不高時采用。 動態(tài)投資償還期和投資效果系數(shù) 基準(zhǔn)收益率和標(biāo)準(zhǔn)投資回收期 B 現(xiàn)值分析法 現(xiàn)值分析法最經(jīng)常地用來確定將來收入或支出的現(xiàn)值分析過程中必須慎重考慮周期。 用于單獨方案的評價 服務(wù)壽命相同方案的現(xiàn)值比較 服務(wù)壽命不等方案的現(xiàn)值比較 C 年現(xiàn)金流程分析法 根據(jù)等值的年現(xiàn)金流程比較各種方案的優(yōu)劣 D 終值分析法 用于計算技術(shù)方案在一段時間后的收入和支出的未來值 E 收益費用比較分析法 F 收益率分析法 G 敏感性分析法 為了使評價結(jié)果更好地為決策服務(wù)，需要進一步作敏感性分析。 H 盈虧分析法 2、論述民用建筑設(shè)計中節(jié)約用地和降低工程造價的主

12、要措施 答： 影響設(shè)計方案經(jīng)濟性的因素是多方面的，考慮有關(guān)因素的作用，相應(yīng)地制訂修正系數(shù)，用以修正方案評比指標(biāo)值，使之可比。 對層數(shù)不同的建筑設(shè)計方案，可增減層數(shù)，考慮相關(guān)影響(如層數(shù)不同對基礎(chǔ)的影響)，提高可比性；戶室比不同的方案，可通過單元組合和戶室比，使每戶平均面積相近，并考慮相關(guān)影響；局部設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不同，可替換為相同標(biāo)準(zhǔn)等以提高可比性。 　　　　總體來說是兩個方面的因素：建筑造價構(gòu)成比、平面布置和空間組合的經(jīng)濟問題 反映不同工程部位的造價占總造價的比值，分析建筑造價的構(gòu)成比，可找出降低造價，主攻方向。 造成多層住宅墻體比重大，造價高的原因是多方面的。就“住宅”又是“多層

13、”這個特點來說，墻體面積系數(shù)(墻體面積／建筑面積)大，是一個主要原因。因此，如何減少墻體面積系數(shù)，是提高墻體部位經(jīng)濟效果的重要方面。減少墻體面積系數(shù)與開間、進深、層高、單元組合等有關(guān)，有時也與層數(shù)有關(guān)。 3、論述建筑企業(yè)管理的主要內(nèi)容 答： 企業(yè)管理的任務(wù)： (1) 根據(jù)客觀規(guī)律，包括經(jīng)濟與技術(shù)活動規(guī)律的要求和社會主義建設(shè)的需要，確定建筑企業(yè)的管理觀念、發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)。 (2)根據(jù)企業(yè)管理性質(zhì)和社會生產(chǎn)力發(fā)展的要求，改革和完善建筑企業(yè)管理制度。 (3)在國家政策和計劃指導(dǎo)下，正確處理本企業(yè)與國家、與其他企業(yè)、與職工之間的三個關(guān)系，以及與消費

14、者(用戶)、資金提供者和地區(qū)社會間的關(guān)系。 (4)動用科學(xué)的管理理論、方法和手段，加強計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、物資、勞動、財務(wù)等業(yè)務(wù)管理，并結(jié)合經(jīng)濟工作做好思想政治工作，提高管理的科學(xué)水平。 (5)分析研究生產(chǎn)經(jīng)營活動的諸因素，協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，創(chuàng)造條件、全面完成國家計劃，滿足社會需要，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 企業(yè)管理的構(gòu)成： 生產(chǎn)要素：人力、材料、機械、資金、方法 生產(chǎn)目標(biāo)：高效、優(yōu)質(zhì)、低耗 一個建筑產(chǎn)品同時要最快、最好、最省，事實不可能。因此，快、好省之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，應(yīng)作綜合考慮。一般情況下，管理應(yīng)滿足

15、工程質(zhì)量和工期兩個條件，著眼于在計劃和控制工作中盡可能達到經(jīng)濟。 企業(yè)管理職能：計劃與決策 組織與指揮 監(jiān)督與控制 教育與激勵 建筑企業(yè)管理的主要內(nèi)容： 建筑工程招投標(biāo)管理 招投標(biāo)包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、協(xié)商議標(biāo)也稱議標(biāo) 建筑企業(yè)計劃管理 建筑企業(yè)的計劃管理，是企業(yè)按照社會主義的商品經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，在一定主客觀條件下，對企業(yè)的未來進行規(guī)劃，并動用計劃手段和規(guī)劃目標(biāo)，對建筑企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為主體的一切活動進行組織和控制，最優(yōu)地實現(xiàn)預(yù)定的企業(yè)目標(biāo)。 建筑企業(yè)的項目管理 項目管理有廣義和狹義的項目管理之分。狹義的項目管理，則以具體的建設(shè)項目或施工項目對象、目標(biāo)、內(nèi)容要求，不斷優(yōu)化目標(biāo)

16、的全過程的一次性綜合管理和控制。 建筑企業(yè)的技術(shù)管理 包括技術(shù)管理的內(nèi)容和任務(wù)，技術(shù)管理組織體系和技術(shù)責(zé)任制 建筑企業(yè)的資源管理 包括勞動管理、材料管理、機械管理。 　建筑企業(yè)勞動管理的主要任務(wù)，就是充分發(fā)掘勞動資源，提高職工隊伍思想技術(shù)文化水平，合理配備和使用勞動力，不斷調(diào)整勞動組織和生產(chǎn)中的分工協(xié)作關(guān)系，以降低勞動消耗。 材料管理，就是用科學(xué)方法，對企業(yè)生產(chǎn)過程中所需勞動對象的供應(yīng)、管理和使用進行合理的組織、調(diào)配與控制，以最低的費用，適時、適量、按質(zhì)地供應(yīng)所需材料，保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 建筑企業(yè)的質(zhì)量管理 廣義質(zhì)量定義： 　　是指產(chǎn)品除符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)、滿足用戶和社

17、會需要所具備的使用價值特性外，還有與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)內(nèi)外服務(wù)質(zhì)量。即除了產(chǎn)品質(zhì)量外，還包括工序質(zhì)量和企業(yè)的工作質(zhì)量。 建筑企業(yè)成本管理及經(jīng)濟核算 建設(shè)項目監(jiān)理 　　建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)是 1. 建筑前期階段 2. 設(shè)計階段 3. 施工招標(biāo)階段 4. 施工階段 5. 保修階段 4、簡單論述并圖示投資項目累積現(xiàn)金流量圖 答： 現(xiàn)金流量是企業(yè)在研究周期內(nèi)實際支出(流出)的資金和收入(流入)的資金的代數(shù)和。因此，現(xiàn)金流量有正有負(fù)，正現(xiàn)金流量表示在一定研究周期內(nèi)的凈收入、負(fù)現(xiàn)金流量表示在一定研究周期內(nèi)的凈支出。若資金為凈值，就在現(xiàn)金流量時間標(biāo)尺上方畫上向上的箭頭；若資金為負(fù)值，就在標(biāo)尺下方畫上向下的箭頭。箭頭要畫在每個計息周期的開始，也就是上一個計算周期的終點。 下圖中A至B是土地征用期，B至C是基本建設(shè)投資期，C至D是項目運作前的流動資金投入，至此，項目的投資資金達到最大，D至E是項目的試投產(chǎn)期，有少量的資金回收，E至G為正式生產(chǎn)期所得到的資金回收，期中與時間軸相交點表明是投資償還時間，從此，項目進入盈利期。