樓宇亮化施工組織設(shè)計(jì).doc

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1、第一章 綜合說明1.1編制說明我公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員熟悉圖紙、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)查后，同時(shí)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，綜合考慮我公司施工實(shí)力、特長(zhǎng)、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素，在充分了解招標(biāo)文件所提各項(xiàng)要求的前提下，以確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益為目的編寫了本工程施工組織設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)為城市亮化貢獻(xiàn)我公司的力量。1.2編制依據(jù)1.2.18#樓亮化工程招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙資料；1.2.2我公司現(xiàn)場(chǎng)考察和市場(chǎng)調(diào)查所得資料；1.2.3我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)；1.2.4國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。1.2.5本工程施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行

2、的現(xiàn)行市政、建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)主要為：建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（自動(dòng)化儀表安裝工程）TJ308-77建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002低壓成套開關(guān)設(shè)備GB7251-87電氣裝置工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-92工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ65-83電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50169-92燈具油漆涂層CQB1551-92建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99第二章 工程概況2.1工程概況2.1.1建設(shè)單位：2.1.2工期要求：40天2.1.3質(zhì)量要求：合格2.1.4主要建設(shè)內(nèi)容：2.2 工程特點(diǎn)2.2.1

3、本工程設(shè)計(jì)為室外夜景照明工程，功能性照明結(jié)合景觀性照明，體現(xiàn)樓體的輪廓造型，實(shí)現(xiàn)夜景景觀特色。2.2.2 本工程安裝物距離地面較高，而且施工外圍環(huán)境復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)施工條件受到限制，為了保護(hù)施工人員和施工物等須制定安全、可行的安全技術(shù)施工方案。2.2.3 本工程位于市區(qū)行政中心，對(duì)施工環(huán)境保護(hù)問題提出了更高的要求，我公司將嚴(yán)格按照GB/T24001-2004環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合我公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè)，特別加強(qiáng)噪音、揚(yáng)塵的控制。2.3 設(shè)計(jì)夜景照明效果2.4 施工條件2.4.1 交通條件交通條件比較便利。2.4.2 施工供電條件施工供電，從業(yè)主指定點(diǎn)接引，并配備發(fā)電機(jī)組作備

4、用電源。2.4.3 施工通訊 工程所在地通訊極為方便、快捷。移動(dòng)、聯(lián)通、電信多家網(wǎng)絡(luò)交織覆蓋，與全國(guó)各地可隨時(shí)通過固定電話、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等形式聯(lián)系。本項(xiàng)目擬配備傳真一部、無(wú)線上網(wǎng)筆記本4臺(tái)、手機(jī)10部、對(duì)講機(jī)5部，以便生產(chǎn)、生活聯(lián)系。2.4.4 材料采購(gòu)及運(yùn)輸 （1）燈具： （2）設(shè)備：電氣設(shè)備原件選用國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品，確保質(zhì)量和方便維護(hù)。 （3）電纜：選用國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品，采用汽車運(yùn)輸，確保供貨及時(shí)。 （4）其它附屬材料及物資，在市區(qū)直接采購(gòu)。2.5 主要工程量序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位備注1方形泛光燈70W256套2長(zhǎng)條型地埋燈36W50套3方型泛光燈C98*1W120套4LED線性洗墻燈18W

5、287套5LED洗墻壁燈2*9W（雙頭）-3000K8套6圓形投光燈9*1W39套7無(wú)縫對(duì)接線條燈3000K-DC24V4115套8驅(qū)動(dòng)電源MW/220V DC24V/300W137套9配電箱LA01/LA026臺(tái)10電力電纜YJV-3*35+2*25m156m11電力電纜YJV-3*16+2*10m385m12電力電纜YJV-5*4m773m13電力電纜YJV-5*6m934m14電力電纜YJV-3*4m1340m15電力電纜YJV-3*2.5m2530m16電力電纜YJV-2*4m5560m17電氣配線RVV2*4m3930m18電氣配線BVV-2*2.5m4350m19電氣配管金屬線管K

6、GB25/321290m20電氣配管塑料線管PVC20/252370m第三章 施工組織及平面部署3.1 施工管理目標(biāo)3.1.1工期目標(biāo)：40日歷天。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格。3.1.3安全目標(biāo)：無(wú)一般以上等級(jí)事故，杜絕因工死亡事故，避免重傷和機(jī)械及交通事故。3.1.4文明施工：創(chuàng)建文明工地。3.1.5環(huán)保：降低噪聲，減少塵埃，防止污染，控制施工棄渣、生活垃圾等。3.2 施工總體部署根據(jù)本工程特點(diǎn)，為確保在自開工之日起40日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)，依據(jù)本亮化工程特點(diǎn)擬組建3個(gè)電氣安裝專業(yè)施工隊(duì)按照平行流水作業(yè)，保證工程順利實(shí)施。3.3 項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)工程技術(shù)部

7、質(zhì)量安全部物資設(shè)備部財(cái)務(wù)部綜合辦公室項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理電工二隊(duì)電工一隊(duì)電工三隊(duì)3.3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖3.3.2組織措施（1）實(shí)行項(xiàng)目法管理，施工管理人員必須樹立“質(zhì)量為中心，管理上水平，效益上檔次的指導(dǎo)思想，處處以身作則，切實(shí)做到誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。以質(zhì)量為核心，采用ISO9002質(zhì)量管理保證體系的系列標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系及標(biāo)準(zhǔn)的工藝流程。（2）實(shí)施科學(xué)合理的內(nèi)部管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管負(fù)責(zé)制和施工班組責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，各流水段設(shè)專職質(zhì)量管理人員，對(duì)主要工藝等質(zhì)量控制或觀感控制成立專題管理小組。（3）以項(xiàng)目經(jīng)理為首，成立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理小組、安全及消防管

8、理小組和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組。3.3.3項(xiàng)目班子主要人員及崗位職責(zé)項(xiàng)目管理人員及崗位職責(zé)職務(wù)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，為工程施工質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)重大施工措施的批準(zhǔn)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量責(zé)任事故的調(diào)查、處理。為項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)理全面主持項(xiàng)目的執(zhí)行及日常事務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好生產(chǎn)管理，為施工現(xiàn)場(chǎng)主管，兼管材料的聯(lián)系采購(gòu)。技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從技術(shù)角度對(duì)工程質(zhì)量的執(zhí)行和實(shí)施提出意見，參加業(yè)主或監(jiān)理召開的技術(shù)會(huì)議，編制施工質(zhì)量控制文件，監(jiān)督工程技術(shù)措施的執(zhí)行情況，完成工程資料，支付，結(jié)算等相關(guān)資料的

9、整編。施工員現(xiàn)場(chǎng)施工主管，測(cè)量放線、指導(dǎo)工隊(duì)施工，重點(diǎn)管理施工質(zhì)量及工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的具體組織工作，合理調(diào)配勞力、機(jī)械，確保節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)；制定具體的施工方案。 安全員專職安全員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成合同的洽商及外圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，主管施工現(xiàn)場(chǎng)安全，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，參加事故調(diào)查，提出事故處理意見。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，配合業(yè)主、監(jiān)理、及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的復(fù)檢。資料員協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人完成資料的整理和編寫。試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)貨、生產(chǎn)過程及成品按規(guī)定檢驗(yàn)與試驗(yàn)，做好檢測(cè)、試驗(yàn)資料的整理匯報(bào)工作。3.4 項(xiàng)目管理部質(zhì)量控制布署 為按時(shí)按質(zhì)按量完成工程

10、的施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量體系管理法，并建立相應(yīng)的管理小組，確定管理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置實(shí)施施工工作，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工及專業(yè)分包協(xié)商等方面全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部下設(shè)的施工技術(shù)組、質(zhì)量檢測(cè)組、安全監(jiān)督組、計(jì)劃成本組、材料供應(yīng)組的部門職責(zé)如下：3.4.1施工技術(shù)組（1）編制主要項(xiàng)目施工方案和施工質(zhì)量保證措施，就施工工藝和施工質(zhì)量保證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術(shù)交底。（2）執(zhí)行過程控制程序，對(duì)關(guān)鍵、特殊過程進(jìn)行監(jiān)控、檢查，確保多種過程能夠達(dá)到質(zhì)量要求，并做好人、機(jī)、料的調(diào)度。（3）執(zhí)行保護(hù)和交付程序，健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，做好技術(shù)文件資料和質(zhì)量記錄的編制、控制

11、、收集、整理、歸檔工作。3.4.2質(zhì)量檢測(cè)組 （1）執(zhí)行糾正和預(yù)防措施程序，以保證標(biāo)高的準(zhǔn)確性；對(duì)最終工程質(zhì)量有重要影響的工序進(jìn)行適宜的過程參數(shù)及產(chǎn)品特性的控制。 （2）執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序，對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量要求的重大變化時(shí)實(shí)施的評(píng)審并督促措施的實(shí)施。 （3）執(zhí)行過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序，負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和能與工程中間驗(yàn)收、分部交工、竣工交驗(yàn)。（4）執(zhí)行不合格品的控制程序，以防止使用和安裝不合格品及不合格的工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。 （5）執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，負(fù)責(zé)在施工全過程對(duì)原材料、半成品進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)，以使識(shí)別和

12、追溯。 （6）執(zhí)行工程回訪、維修服務(wù)程序。3.4.3安全監(jiān)督組 （1）負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)環(huán)境與安全防護(hù)的檢查、監(jiān)督。 （2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育，并督促安全交底工作實(shí)施和落實(shí)。 （3）定期組織檢查安全生產(chǎn)和文明施工，對(duì)發(fā)出的隱患整改檢查書及時(shí)督促整改。 （4）制止違章使用設(shè)備和電源。 3.4.4計(jì)劃成本組（1）編制項(xiàng)目的月、周進(jìn)度計(jì)劃，組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，排除生產(chǎn)阻礙，催辦和檢查會(huì)議提出的問題，提交影響進(jìn)度的分析報(bào)告。（2）匯編月、周統(tǒng)計(jì)資料，做好各種臺(tái)帳、各種資料收集、分析。（3）進(jìn)行項(xiàng)目成本和子工序成本的預(yù)測(cè)和過程控制，每月提出成本盈虧的分析報(bào)告。 3.4.5材料供應(yīng)組（1）執(zhí)行物資采購(gòu)控制程序，

13、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的計(jì)劃和催辦。（2）執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品控制程序，負(fù)責(zé)對(duì)物資（包括甲供物資）的驗(yàn)證、貯存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)的布置和落實(shí)。 （3）執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)貨物資質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保不合格物資不得用于工程上。（4）執(zhí)行搬運(yùn)、貯存控制程序，對(duì)施工過程中使用產(chǎn)品做好搬運(yùn)、貯存工作。3.5 施工總平面布置3.5.1臨時(shí)房建：在施工區(qū)附近租用臨街門面房200作為項(xiàng)目部辦公室及庫(kù)房，零星材料堆于庫(kù)房?jī)?nèi)，大宗材料如燈具、電纜按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，做到及時(shí)施工，安裝。3.5.2生活及施工用電：生活用電從所租房?jī)?nèi)接出；施工用電從業(yè)主指定的電源點(diǎn)接引，另配備3臺(tái)發(fā)電機(jī)作為備用電源。第四章 施工進(jìn)度

14、計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施 根據(jù)我司的管理水平、技術(shù)力量、設(shè)備狀況以及在施工過程中總結(jié)的豐富經(jīng)驗(yàn)，擬采取如下技術(shù)組織措施，確保40日歷天全面完成施工任務(wù)。4.1工程進(jìn)度計(jì)劃4.1.1工程施工進(jìn)度計(jì)劃（歷時(shí)40日歷天）：計(jì)劃開工日期：年7月10日計(jì)劃竣工時(shí)間：年8月18日4.1.2工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖（詳見附件：施工進(jìn)度計(jì)劃圖）4.2 確保工期的措施4.2.1優(yōu)化生產(chǎn)要素 （1）按照優(yōu)化原則安排人、機(jī)、物等生產(chǎn)要素在時(shí)間和空間的對(duì)應(yīng)位置，使其數(shù)量充足合理，施工能力強(qiáng)大，量大限度地保證生產(chǎn)的高速完成。 （2）組成優(yōu)秀的管理陣容，選擇有經(jīng)驗(yàn)有業(yè)績(jī)的各部門人員組成項(xiàng)目管理層。 （3）充足的組織素質(zhì)高的

15、勞動(dòng)力，合理調(diào)配，尤其對(duì)于影響進(jìn)行的關(guān)鍵工種，隨工程進(jìn)度需要循序進(jìn)場(chǎng)，做到既不缺工也不窩工，使現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，忙而不亂。 （4）充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率，進(jìn)行優(yōu)化組合，合理搭配，加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)與維修，提高利用率。 （5）編制物資計(jì)劃，按照材料需用和周轉(zhuǎn)料調(diào)配計(jì)劃，使需用的材料能適時(shí)適地，保質(zhì)保量地達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 （6）加強(qiáng)后勤管理力度，保證工人的后勤。 （7）加強(qiáng)人事部門對(duì)勞力的管理調(diào)配工作，保證勞動(dòng)組織，建立健全內(nèi)部生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，以便保證工程進(jìn)度。4.2.2 計(jì)劃系統(tǒng)控制有效 （1）從總目標(biāo)出發(fā)，組成有效的計(jì)劃實(shí)施保證體系，使進(jìn)度計(jì)劃和分

16、部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月（旬）作業(yè)計(jì)劃互相銜接，互為條件，采用倒計(jì)時(shí)方法，把計(jì)劃落實(shí)到每一天。 （2）每周六下午召開技術(shù)人員、管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議，匯報(bào)本周施工質(zhì)量、材料用量下周進(jìn)度計(jì)劃和材料需求量，以便下周的材料供應(yīng)。 （3）認(rèn)真做好綜合平衡，實(shí)施計(jì)劃、檢查、總結(jié)、糾正的循環(huán)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，有效地控制進(jìn)度。4.2.3 科學(xué)管理、措施得力 （1）針對(duì)工程特點(diǎn)，按照可行性和經(jīng)濟(jì)合理原則，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，從突出“組織、規(guī)劃、控制”的角度出發(fā)，擬定分部分項(xiàng)施工方法和確保優(yōu)質(zhì)、高速、文明的技術(shù)組織措施。 （2）推廣流水施工工藝，合理安排工序，調(diào)動(dòng)一切因素，保證關(guān)鍵工序的按時(shí)或提前完成，盡量采

17、用新工藝、新技術(shù)，提高工效。 （3）按工期質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，使作業(yè)層明確實(shí)施計(jì)劃的技術(shù)組織措施，做到有制度有落實(shí)。 （4）保證資金到位，?？顚Ｓ茫源_保工人工資的發(fā)放和各種費(fèi)用的開支。 （5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)工作，保證在施工過程中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （6）各分部分項(xiàng)工程要緊密配合，統(tǒng)一調(diào)配，保證不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，保證按期完成施工任務(wù)。 （7）施工過程遇到問題時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，集中力量進(jìn)行解決，涉及其他有關(guān)單位時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理和公司及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。 （8）對(duì)關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程設(shè)立工期獎(jiǎng)。第五章 主要施工方法5.1 施工準(zhǔn)備5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備工程開工前，組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙，充分理

18、解設(shè)計(jì)意圖及思路，做好圖紙會(huì)審及記錄，制訂工程施工質(zhì)量計(jì)劃及建立質(zhì)量保證體系，檢查原材料、半成品材料、施工機(jī)械、檢測(cè)儀器、測(cè)量?jī)x器的質(zhì)量，搞好施工過程中的技術(shù)管理工作。5.1.2 生產(chǎn)準(zhǔn)備 （1）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)本工程作業(yè)面大，臨時(shí)用電量大，各施工班組在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，聽從指揮，協(xié)調(diào)合作，保證用電安全。臨時(shí)用電施工方案由電氣技術(shù)人員編制，由上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)審批，安全部門嚴(yán)格監(jiān)控與實(shí)施。 （2）臨時(shí)道路及現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)四周均為道路，施工交通便利，本工程不在另行開設(shè)其他道路?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全警示牌及安全警戒線，同時(shí)設(shè)置專職安全員巡回檢查施工安全。 （3）勞動(dòng)力準(zhǔn)備一旦中標(biāo)，我公司將

19、盡快組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，調(diào)集技術(shù)熟練的專業(yè)施工隊(duì)伍組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)伍，充分保證工程工期和工程質(zhì)量。針對(duì)具體情況和本工程的特點(diǎn)，作到早征調(diào)、專車運(yùn)輸、盡早進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。各工種需用勞力情況詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。5.2 施工測(cè)量5.2.1平面控制該工程我們依據(jù)樓體輪廓線建立矩形控制網(wǎng)。作為平面控制的首級(jí)控制。5.2.2 高程控制施工場(chǎng)地開闊，水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置很難根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置水準(zhǔn)基點(diǎn)，進(jìn)行連網(wǎng)觀測(cè)，其閉合差小于0.5nmm（n測(cè)站數(shù)）。按測(cè)站數(shù)成正比例進(jìn)行閉合差平差調(diào)整，使之各點(diǎn)都得出準(zhǔn)確的調(diào)和數(shù)據(jù)，以便于使用過程中互相校核。5.3 施工工藝流程 施工準(zhǔn)備配管工程電纜敷設(shè)燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試5.

20、4 配管工程5.4.1彈線定位： 根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進(jìn)行彈線。 5.4.2線槽安裝（1）線槽要平整，無(wú)扭曲變形，內(nèi)壁無(wú)毛刺，各種附件齊全。（2）線槽接口要平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后要平整、無(wú)翹腳，出線口的位置準(zhǔn)確。（3）線槽的所有非導(dǎo)電部份的鐵件均要相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導(dǎo)體，并做好整體接地。（4）支、吊架安裝要求所用鋼材應(yīng)平直，無(wú)顯著扭曲。下料后長(zhǎng)短偏差應(yīng)在5mm內(nèi)，切口處應(yīng)無(wú)卷邊、毛刺。支、吊架要安裝牢固，保證橫平豎直。固定支點(diǎn)間距不應(yīng)大于1.51.0mm，在進(jìn)出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁

21、字接頭的三端500mm以內(nèi)要設(shè)固定支持點(diǎn)。5.5電纜敷設(shè)5.5.1工藝流程進(jìn)場(chǎng)檢查 電纜敷設(shè) 電纜頭制作（1）進(jìn)場(chǎng)檢查電纜進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)其型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)文件進(jìn)行檢查，是否有安全認(rèn)證標(biāo)志，有無(wú)壓扁、扭曲，電纜外護(hù)層應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)和制造廠標(biāo)。用1KV搖表測(cè)量相間、相與地間的絕緣電阻，其值應(yīng)在0.5M以上，測(cè)試時(shí)應(yīng)注意電容效應(yīng)，應(yīng)及時(shí)斷電后停止搖柄。（2）電纜頭制作及安裝 1、準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備所需材料和工具，并核對(duì)電纜規(guī)格、型號(hào)。剝削電纜視具體安裝位置決定其長(zhǎng)度。導(dǎo)線裸露長(zhǎng)度為線鼻子孔深+5mm。剝削電纜外保護(hù)層不能傷及電纜絕緣層，更不能傷及線芯。 2、包纏聚氯乙烯軟手套從線芯分叉口根部開始，用聚氯乙烯帶

22、在線芯上包纏13層，包帶應(yīng)拉緊，松緊度一致，不應(yīng)有打絞，折皺現(xiàn)象。將與線芯截面相對(duì)應(yīng)規(guī)格的軟手套套緊內(nèi)包層，再用聚氯乙烯帶和粘膠帶包纏手套的指部。從手指根部開始至高出手指口約23cm處，手指根部包四層，端部包二層，塑料粘膠帶包在最外面，成一個(gè)錐體狀。 3、壓接線鼻子線芯剝切長(zhǎng)度為鼻子孔深+5mm，將裸線芯伸入到接線鼻子根部，壓接牢固。接線鼻子裝好后用聚氯乙烯帶在裸線芯部分勒繞填實(shí)，然后用塑料粘膠帶進(jìn)行包纏，直到滿足絕緣要求為止。不同相位應(yīng)采用不同顏色的粘膠帶。5.6 燈具安裝（1）查驗(yàn)合格證，檢查燈具涂層完整，無(wú)損傷，附件齊全，有安全認(rèn)證標(biāo)志，成套燈具的絕緣電阻、內(nèi)部接線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查，必須

23、符合以下規(guī)定：絕緣電阻不小于2M，內(nèi)部接線為銅芯絕緣電線，截面積不小于0.5平方毫米，如果監(jiān)理對(duì)上述有疑義，則按批次送技術(shù)監(jiān)督局實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。（2）燈具位置在管路預(yù)埋時(shí)，在燈位處用紅色油漆進(jìn)行標(biāo)記，為燈具安裝提供方便。1、燈具安裝前首先對(duì)導(dǎo)線的絕緣進(jìn)行測(cè)試，合格后方能安裝2、燈具固定牢固可靠，螺栓不少于2個(gè)，3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范施工，不隨意改變?cè)O(shè)計(jì)的型號(hào)及規(guī)格。5.7 配電箱安裝配電箱體安裝前應(yīng)與配電箱廠家協(xié)作，訂貨時(shí)注明各個(gè)配電箱進(jìn)出線管數(shù)量及規(guī)格等，由廠家生產(chǎn)時(shí)一次成型加工。箱體必須安裝牢固，與墻面齊平，四周封堵嚴(yán)密無(wú)空隙，垂直度偏差不能大于3mm。（1）箱內(nèi)設(shè)備安裝及接線應(yīng)符

24、合以下要求： 1、安裝箱內(nèi)設(shè)備前應(yīng)把箱內(nèi)雜物清理干凈,使內(nèi)表面清潔無(wú)污物； 2、核對(duì)施工圖并按廠家說明書安裝好箱內(nèi)的開關(guān)、漏電保護(hù)器、匯流排等設(shè)備； 3、箱內(nèi)布線應(yīng)整齊、美觀，線排要做到橫平豎直，轉(zhuǎn)彎半徑一致，但不能損傷導(dǎo)線外表面的絕緣層； 4、接線應(yīng)牢固，剝線時(shí)要測(cè)量準(zhǔn)確，裸露部分不能露在接線端頭的外面； 5、同一端子上導(dǎo)線不能超過兩根，PE線和N線都必須經(jīng)過各自匯流排采用螺栓連接，且各有標(biāo)識(shí)； 6、導(dǎo)線在箱內(nèi)余量適當(dāng)，各回路編號(hào)齊全、清楚、正確；（2）管盒接地鋼管與鋼管之間連接用螺紋連接時(shí)采用專用接地卡跨接，鋼管與線盒之間連接時(shí)亦做跨接。（3）隱蔽驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收時(shí)應(yīng)備齊下列資料： 1、所用材

25、料的合格送檢報(bào)告 2、設(shè)計(jì)變更單 3、班組自檢記錄 4、一般分項(xiàng)工程隱蔽檢查驗(yàn)收記錄表5、工程質(zhì)量事故處理記錄6、 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表5.8 系統(tǒng)調(diào)試先對(duì)線路逐一送電，空載運(yùn)行24小時(shí)，確認(rèn)正常后，分別將各條饋電線路的負(fù)載逐一投入，待所有負(fù)載投入運(yùn)行24小時(shí)，無(wú)誤后即為正常。當(dāng)某條線路或其中某個(gè)負(fù)載出現(xiàn)短路或其他故障，應(yīng)查明原因并將其排除后再進(jìn)行下一步的調(diào)試。調(diào)試中，要按下列表格所列要求對(duì)線路及其用電設(shè)備進(jìn)行測(cè)量并做好記錄。所填寫的記錄有：（1）電機(jī)的電氣檢查及接線分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；（2）試電檢查記錄；（3）設(shè)備開箱檢查記錄；（4）設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行啟示；（5）設(shè)備、材料合格證統(tǒng)計(jì)表；（6）

26、絕緣電阻測(cè)試記錄。第六章 主要材料計(jì)劃 依據(jù)招標(biāo)文件要求及我公司對(duì)燈具、電氣設(shè)備市場(chǎng)及LED燈具的深入考察，我公司選用廣州光為照明科技有限公司生產(chǎn)的LED燈具，該公司企業(yè)信譽(yù)良好，生產(chǎn)的各種燈具質(zhì)量?jī)?yōu)良，具有光效高、可靠性好、散熱性能好等優(yōu)點(diǎn)，已廣泛使用于亮化工程及照明工程中。嚴(yán)格保證運(yùn)輸質(zhì)量，做好材料進(jìn)場(chǎng)的檢查、報(bào)驗(yàn)及聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見證取樣，嚴(yán)格執(zhí)行合格證管理制度，不使用標(biāo)識(shí)不明顯、無(wú)出廠合格證、無(wú)試驗(yàn)報(bào)告單或國(guó)家禁止使用的材料，做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理，分類存放，避免材料損壞變質(zhì)。所有材料經(jīng)甲方及監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量認(rèn)定后方可使用。我公司擬在本工程中使用的主要材料計(jì)劃如下：主要材料計(jì)劃表序號(hào)名稱安裝位置規(guī)

27、格型號(hào)功率W 單位數(shù)量生產(chǎn)廠家1方形泛光燈70W套2562長(zhǎng)條型地埋燈36W套503方型泛光燈C98*1W套1204LED線性洗墻燈18W套2875LED洗墻壁燈2*9W（雙頭）-3000K套86圓形投光燈9*1W套397無(wú)縫對(duì)接線條燈3000K-DC24V套41158驅(qū)動(dòng)電源MW/220V DC24V/300W套1379配電箱LA01/LA02臺(tái)610電力電纜YJV-3*35+2*25mm15611電力電纜YJV-3*16+2*10mm38512電力電纜YJV-5*4mm77313電力電纜YJV-5*6mm93414電力電纜YJV-3*4mm134015電力電纜YJV-3*2.5mm2530

28、16電力電纜YJV-2*4mm556017電氣配線RVV2*4mm 393018電氣配線BVV-2*2.5mm435019電氣配管金屬線管KGB25/32m129020電氣配管塑料線管PVC20/25m2370第七章 工程質(zhì)量保證體系及措施7.1 質(zhì)量保證體系7.1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工人員材料組工程技術(shù)組動(dòng)力設(shè)備組施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì) 檢 員項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理公 司項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 7.1.2 質(zhì)量管理方針、目標(biāo)：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)部行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及工程合同，滿足工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合質(zhì)量要求。在施工中必須牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)

29、量第一”的思想，做到“好中求好，精益求精”。針對(duì)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立強(qiáng)有力的質(zhì)量管小組，保證該工程驗(yàn)收一次通過。7.2 質(zhì)量管理措施我司一貫宗旨是“質(zhì)量第一，用戶到上”，工程施工中堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一?！睂?duì)本工程將采取一系列的質(zhì)量保證措施，強(qiáng)化管理，確保工程達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。（1）明確質(zhì)量目標(biāo)和確定工作指導(dǎo)思想。根據(jù)建設(shè)單位要求，公司確立目標(biāo)，即：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。（2）建立新的質(zhì)量管理，我們將積極與質(zhì)檢站、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，形成“管理、監(jiān)理、監(jiān)督”三種職能合為一體的管理模式，加強(qiáng)管理力度，做好質(zhì)量預(yù)控工作，保證創(chuàng)一流質(zhì)量。（3）從“治本”入手、抓質(zhì)保體系的建立和技術(shù)培訓(xùn)。建立完

30、善的質(zhì)保體系，公司將采取有力的措施，保證質(zhì)保體系正常發(fā)揮。一是抽查質(zhì)檢員是否到位和稱職，凡是不到位的不準(zhǔn)施工，不稱職的責(zé)令更換。二是支持每周一次質(zhì)量例會(huì)制度要求質(zhì)檢人員參加，及時(shí)通報(bào)質(zhì)量和工作情況。三是定期考核質(zhì)保體系的工作質(zhì)量。四是堅(jiān)持組織技術(shù)培訓(xùn)工作，提高企業(yè)素質(zhì)。（4）制定技術(shù)措施，在治理質(zhì)量通病方面狠下功夫。在各分部工程施工前，制定有效的技術(shù)措施。（5）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和試驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，擇優(yōu)使用，以高質(zhì)量的材料（成品）來保證創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，并把好材料檢測(cè)和施工試驗(yàn)關(guān)，對(duì)于需要委托第三方進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的原材料在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的見證下取樣，并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)送檢材料進(jìn)行全程監(jiān)督。（6）加大

31、管理監(jiān)督力度，推動(dòng)工程質(zhì)量上水平。認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)分項(xiàng)工程按分項(xiàng)要求進(jìn)行“保證項(xiàng)、基本項(xiàng)、允許偏差項(xiàng)”檢查，保證結(jié)構(gòu)工程的總體質(zhì)量上水平。嚴(yán)把按規(guī)范施工關(guān)。發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)處理、依法監(jiān)督，加強(qiáng)管理和控制。設(shè)專人跟蹤檢查質(zhì)保資料。實(shí)行技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，由專人負(fù)責(zé)檢查質(zhì)保資料的及時(shí)性、真實(shí)性、指導(dǎo)性。（7）依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)質(zhì)量水平。積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以提高工程質(zhì)量的整體水平。7.3 各級(jí)人員質(zhì)量管理職責(zé)7.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。（1）組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)

32、計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，并且要經(jīng)常檢查督促。（2）在工地經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育。組織并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，開展創(chuàng)“全優(yōu)工程”和“質(zhì)量月”的活動(dòng)。（3）嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（4）隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，認(rèn)真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。組織班組工人開展自檢、互檢活動(dòng)。主持工序交接檢查和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。并針對(duì)存在問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。（5）認(rèn)真掌握工程交接情況，及時(shí)填寫施工日記，支持質(zhì)量專職檢驗(yàn)人員的工作，并協(xié)助收集整理質(zhì)量原始記錄，及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。（6）及時(shí)表?yè)P(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人，對(duì)違

33、反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣必須責(zé)令改正或返工，對(duì)造成質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。（7）對(duì)本工地施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，對(duì)交付的不合格工程返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7.3.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制 技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。（1）要把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施，變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。（2）對(duì)本工地施工工程的測(cè)量定位、標(biāo)高等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后方可辦理簽證。（4）經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實(shí)際情況，對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人，有

34、權(quán)制止、責(zé)令返工或令其停工。（5）輔導(dǎo)班組全面質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法管理工程質(zhì)量，填寫工地全面質(zhì)量管理中的報(bào)表，協(xié)助專職質(zhì)量檢查員建立質(zhì)量檔案。（6）掌握本工地施工工程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。7.3.3 專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制 專職質(zhì)量檢查員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查把關(guān)的責(zé)任。（1）協(xié)助各班組搞好自檢互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握各班組和單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。（2）收集、整理各分項(xiàng)工程和工種操作質(zhì)量的原始記錄， 及時(shí)向上級(jí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。（3）按國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程

35、，有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。（4）當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。（5）掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算、分析和應(yīng)用。 （6）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查員權(quán)利，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)，當(dāng)好全面質(zhì)量管理的參謀。7.3.4 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制（1）對(duì)班本組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。（2）領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工。（3）搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)的秩序。積極采用新工

36、序、新技術(shù)。幫助本班組成員練好基本功，不斷提高大家的操作技術(shù)水平。（4）把好材料使用質(zhì)量關(guān)，各種配比關(guān)。對(duì)不合格的材料有權(quán)拒絕使用，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，上道工序的不接，本工序的不交。對(duì)班組所施工的工程負(fù)操作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（5）組織本班組人員做好質(zhì)量評(píng)定工作。按全面質(zhì)量管理要求，組織小組成員按時(shí)填寫各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法分析工程質(zhì)量存在問題，實(shí)行對(duì)策管理。（6）對(duì)本班組人員操作不合格的產(chǎn)品，應(yīng)主動(dòng)組織返修重做，直到合格為止。（7）根據(jù)本班組實(shí)際情況，組織大家制訂小組質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃，主持QC小組活動(dòng)，參加本工種和工地組織的質(zhì)量檢查及分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。7.3.5 操

37、作工人質(zhì)量責(zé)任制 產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的好壞，在一定條件下，取決于每個(gè)工人的實(shí)際操作和主人翁責(zé)任感。（1）做到“三懂四會(huì)”，即：懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程；會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。每個(gè)人都要認(rèn)真熟悉圖紙，堅(jiān)持按圖施工，做好自檢記錄。（2）愛護(hù)原材料和各種構(gòu)（配）件及半成品。正確合理使用各種工卡量具和儀表設(shè)備。做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。 （3）嚴(yán)格把住“質(zhì)量關(guān)”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和產(chǎn)品不交工。凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作造成返工或質(zhì)量事故者，要負(fù)具體操作責(zé)任，并賠償損失。（4）自覺接受專職質(zhì)量檢查員的檢查和輔

38、導(dǎo)，積極參加QC小組活動(dòng)。7.4 工程質(zhì)量回訪和保修本公司承建的所有工程項(xiàng)目，在施工過程中及交工后，均進(jìn)行回訪保修服務(wù)工作。7.4.1 保修期內(nèi)的服務(wù)：當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)，在合同保修期內(nèi)及時(shí)通知工程技術(shù)科，工程技術(shù)科負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行處置，提出修正措施，及時(shí)安排實(shí)施、驗(yàn)證，并做好記錄交由用戶簽字后報(bào)工程技術(shù)科備案，按過程控制工作程序執(zhí)行。7.4.2 工程回訪服務(wù)：工程技術(shù)科負(fù)責(zé)本公司所承建的工程回訪管理和監(jiān)督工作。所建工程項(xiàng)目交付業(yè)主使用后，施工單位根據(jù)施工合同，定期安排回訪計(jì)劃，保修期內(nèi)一般每年進(jìn)行兩次回訪。對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出修整措施，在指定時(shí)間內(nèi)實(shí)施完成，并

39、請(qǐng)用戶在回訪意見書上簽字，整理歸檔，保存，并報(bào)工程技術(shù)科備案。對(duì)回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行處理。7.4.3對(duì)用戶投訴的處理：工程技術(shù)科負(fù)責(zé)處理用戶投訴。對(duì)用戶重大投訴，工程技術(shù)科接到投訴后，應(yīng)立即向總工程師匯報(bào)，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師帶隊(duì)與工程技術(shù)科和分公司、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行調(diào)查處置，提出措施，由施工單位具體實(shí)施。7.4.4 服務(wù)承諾：凡本公司承建施工的所有工程項(xiàng)目，均按“合同規(guī)定”按期進(jìn)行回訪，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)用戶提出的意見，保證誠(chéng)懇、熱情接待，及時(shí)傳遞，認(rèn)真查處，不推委、不扯皮，確保件件落實(shí)，對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證及時(shí)處置，按指定時(shí)間實(shí)施完成、交驗(yàn)，并達(dá)到質(zhì)

40、量要求，使用戶滿意。第八章 安全生產(chǎn)保證體系及措施8.1 安全保證體系（1）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重點(diǎn)議事日程上，作為頭等大事來抓，并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理組織。建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責(zé)任制，根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、成立三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開一次會(huì)議，部署各項(xiàng)安全管理工作和改善安全技術(shù)措施，具體檢查各部門存在安全隱患問題提出改進(jìn)

41、安全技術(shù)問題，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和嚴(yán)格控制工人按安全規(guī)程作業(yè)，確保施工安全生產(chǎn)。 安全值日員，每天檢查工人上，下班是否佩戴好帽和個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)工人操作面進(jìn)行安全檢查，保證工人按安全操作規(guī)程作業(yè)，及時(shí)檢查安全存在問題，消除安全隱患。（3）安全技術(shù)有針對(duì)性、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料施工設(shè)計(jì)，須按施工平面圖進(jìn)行布置，現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生、防水設(shè)施要齊全有效。（4）要切實(shí)保證職工在安全條件下進(jìn)行作業(yè),臨時(shí)設(shè)施均要符合國(guó)家規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的機(jī)電設(shè)備要保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育，堅(jiān)持制止違章指揮和違章作業(yè)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，須戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶，施

42、工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位要高置安全色標(biāo)、標(biāo)語(yǔ)或宣傳畫，隨時(shí)提醒職工注意安全。（6）嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的已遂、未遂事故，把一般事故當(dāng)作重大事故來抓，未遂事故當(dāng)成已遂事故來抓。對(duì)查出的事故、隱患，要做到“三定一落實(shí)”，并在做到抓一個(gè)典型，教育一批的效果。8.2 安全管理目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為：杜絕重傷和死亡事故，工傷事故的頻率不大于2，嚴(yán)防發(fā)生重大人身和設(shè)備事故及火災(zāi)。8.3 安全生產(chǎn)管理制度（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定執(zhí)行。施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，逐級(jí)建立安全責(zé)任制，使落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度成為全體職工的自覺行動(dòng)。（2）建立安全技

43、術(shù)措施計(jì)劃，包括改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項(xiàng)技術(shù)組織措施，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（3）建立嚴(yán)格的勞力管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司勞力管理制度，勞力由勞工科統(tǒng)一安排。新入場(chǎng)的工人接受入場(chǎng)安全教育后方可上崗操作。特種作業(yè)人員全部持證上崗。（4）建立安全生產(chǎn)教育制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，上崗安全教育，特殊工種安全技術(shù)教育（如焊工、等工種的考核教育），變換工種必須進(jìn)行交換工種教育，方可上崗。工地建立職工三級(jí)教育登記卡和特殊作業(yè)，變換工種作業(yè)登記卡，卡中必須有工人概況、考核內(nèi)容、批準(zhǔn)上崗的工人簽字，進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動(dòng)教育。（5）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底履行簽字手

44、續(xù)，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況問題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員及全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底，分部分項(xiàng)工程由工長(zhǎng)、施工員向參加施工的全體成員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。（6）建立安全生產(chǎn)的定期檢查制度。企業(yè)在施工生產(chǎn)時(shí)，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，須建立安全檢查制度。安全檢查工作，基礎(chǔ)上部每周定期進(jìn)行一次，班組每日上班領(lǐng)導(dǎo)檢查。要以自查為主，互查為輔。以查思想查制度、查隱患為主要內(nèi)容。要結(jié)構(gòu)季節(jié)特點(diǎn)，開展防雷電、防高處墮落、防中毒等檢查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，做到邊檢邊改并做好檢查記錄。存在隱患嚴(yán)格按“三定一落實(shí)”整改反饋。（7）根據(jù)工地實(shí)際情

45、況建立班前安全活動(dòng)制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行講評(píng)，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事并做好班前安全活動(dòng)記錄。（8）施工用電、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施等，安裝或搭設(shè)好后及時(shí)組織有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方準(zhǔn)投入使用。（9）建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對(duì)事故和責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。對(duì)于那些玩忽職守，強(qiáng)迫工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，而造成傷亡事故領(lǐng)導(dǎo)行，一定要給予紀(jì)律處分，嚴(yán)重的應(yīng)依法征辦。（10）建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點(diǎn) 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點(diǎn)是一種群眾和安全生產(chǎn)管理形式，它將專業(yè)管理與安全管理結(jié)合起來，使

46、安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利具體落實(shí)到相當(dāng)一部分工人身上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查人員，由生產(chǎn)班組中骨干兼任，具體現(xiàn)任權(quán)限是：1、檢查主要安全生產(chǎn)管理制度在本組是否得到了落實(shí)，不無(wú)不知，不以為然的現(xiàn)象，檢查安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施有否，知否，掌握否，不無(wú)定向點(diǎn)，安全技術(shù)交底進(jìn)行得是否深透，有死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告。2、檢查勞動(dòng)用品領(lǐng)發(fā)是否及時(shí)，質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，檢查高空作業(yè)是否掛安全網(wǎng)，系好安全帶和戴好安全帽，檢查安全防護(hù)品是否齊全、可靠，檢查是否帶病工作。 3、檢查機(jī)電設(shè)備安全裝置是否齊全、可靠，是否按地接零，檢查各類機(jī)具電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常，有無(wú)異?，F(xiàn)象，保管是否得當(dāng)，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止。

47、4、檢查作業(yè)區(qū)及周圍有無(wú)不安全因素，檢查安全標(biāo)志有無(wú)漏遺毒、有害、易燃物品的保管、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理。8.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施（1）一般措施、規(guī)定及“三寶四口”防護(hù)措施 1、參加施工的工人，要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，操作中、應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。 2、電工、焊工、各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)，須經(jīng)過專門訓(xùn)練，考試合格發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。 3、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，須戴安全帽，安全帽應(yīng)按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等要按施工平面圖堆放、布置，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)備有足夠的、有效的滅火器材，用

48、水方便，道路暢通。焊接、切割等明火作業(yè)選在安全地點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)禁在易燃、易爆品的附近禁止吸煙。（2）施工用電1、配電箱進(jìn)出線從箱體底面進(jìn)出，并套管分路成束，支線架設(shè)采用絕緣子固定。電纜不得有老化、破損和漏電現(xiàn)象。2、采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器等。電箱設(shè)有防雨、防砸、防塵措施，并設(shè)門設(shè)鎖。3、固定式電箱箱底離地1.4M，并安裝于方便操作的地方。移動(dòng)式電箱箱底離地0.6M。 4、動(dòng)力和照明分別單獨(dú)設(shè)置電箱，電箱內(nèi)各開關(guān)設(shè)備分別標(biāo)明用途。5、每臺(tái)用電設(shè)備須有專門開關(guān)箱。開關(guān)箱與設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)。各級(jí)電箱合理選用匹配的額定動(dòng)作電流漏電保護(hù)器。6、使用與線路、用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配的開

49、關(guān)及熔斷器的熔絲。7、使用電動(dòng)工具應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源不得有破皮漏電。8、禁止在電線附近進(jìn)行起吊工作。9、導(dǎo)線地線禁止與鋼絲繩接觸，不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線，所有地線接頭必須連接牢固，現(xiàn)場(chǎng)照明單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝設(shè)匹配的漏電保護(hù)器。10、電工焊工對(duì)所有絕緣電器和檢驗(yàn)工具應(yīng)妥善保管。嚴(yán)禁它用并定期檢查校驗(yàn)，各種機(jī)械設(shè)備的金屬外殼均接零保護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)用電由專職電工嚴(yán)格按規(guī)范要求布設(shè)，并嚴(yán)格遵循施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，電工均經(jīng)勞動(dòng)局安全技術(shù)培訓(xùn)取得安全操作證。（3）施工機(jī)具1、各機(jī)械、機(jī)具的傳動(dòng)部位均設(shè)置牢靠的防護(hù)罩，金屬外殼均接零保護(hù)，每臺(tái)機(jī)械均裝設(shè)匹配的漏電保護(hù)器，實(shí)

50、行“一機(jī)一閘，一保險(xiǎn)”。2、手持電動(dòng)工具按規(guī)范要求設(shè)置匹配的漏電保護(hù)器，使用無(wú)破損的電源線。 3、電焊機(jī)必須有完整的防護(hù)外殼，且外殼應(yīng)接零保護(hù)，進(jìn)線處設(shè)置防護(hù)罩，焊把把線必須絕緣良好，焊機(jī)必須安裝匹配的漏電保護(hù)器。4、氧氣瓶、 炔瓶等各種氣瓶要有明顯標(biāo)志且設(shè)有防震膠圈和防瀑曬措施，各種氣瓶均經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)處理。8.5 安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度：（1）工人上班要確戴好安全帽，持證上崗。若發(fā)現(xiàn)工人上班不戴安全帽和個(gè)人防護(hù)作品，工地安全值日員有權(quán)停止工人上班，進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行罰款。第一次違反罰款50元，第二次數(shù)100元，第三次違反時(shí)工地安全員可以報(bào)送工地負(fù)責(zé)人責(zé)令其違反者退場(chǎng)。（2）對(duì)工地遵章守

51、紀(jì)的工人、隊(duì)組及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和加獎(jiǎng)。8.6安全應(yīng)急演練 由安全生產(chǎn)小組針對(duì)本工程施工過程中可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情制定安全應(yīng)急演練方案，定期組織項(xiàng)目部管理人員及施工班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，以增加施工人員的自救及救他人的能力，以減少事故的發(fā)生及保障施工人員的安全。8.7安全經(jīng)費(fèi)保障 我標(biāo)段將設(shè)立10萬(wàn)元的安全防范措施專項(xiàng)費(fèi)用，專用于為施工人員、機(jī)械設(shè)備購(gòu)買保險(xiǎn)及安全防護(hù)用品和應(yīng)急物資的購(gòu)買，此專項(xiàng)費(fèi)用由安全管理小組管理使用，全力保障安全防護(hù)物資的投入使用。第九章 文明施工及環(huán)保措施9.1 文明施工組織管理措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人

52、員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。 （2）在建工程按專業(yè)、崗位等分片包干，分別建立個(gè)人崗位責(zé)任制度。同時(shí)，把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同“包”，“保”，檢查與考核。 （3）要求班組實(shí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理。而工地每月組織一次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，與考核、評(píng)分、獎(jiǎng)罰相結(jié)合。 （4）現(xiàn)場(chǎng)文明施工對(duì)管理人員和班組均實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，并堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。 （5）每月定期開一次文明施工會(huì)，分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 （6）建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、外來工管理制度。 （7）對(duì)上級(jí)

53、發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等的資料要收集、保存并學(xué)習(xí)、貫徹。 9.1.1現(xiàn)場(chǎng)管理措施 （1）通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物，以免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場(chǎng)地的場(chǎng)容場(chǎng)貌。 （2）安排專門人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無(wú)垃圾、無(wú)污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 （3）安排專人維護(hù)工地的施工秩序，保持良好的施工與生活環(huán)境。（4）通過各種培訓(xùn)來提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章、守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。（5）充分發(fā)揮技術(shù)骨干，能工巧匠的聰明才智，自主管理，自我控制，隨時(shí)調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問題。（6）建立門衛(wèi)

54、制度，進(jìn)出人員要進(jìn)行登記，防止閑人隨便進(jìn)出。（7）在現(xiàn)場(chǎng)施工人員要掛牌上崗。（8）按照市城監(jiān)大隊(duì)的要求辦理文明施工合同。（9）設(shè)立完整的“五牌一圖”，明確工程項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。（10）在車輛人行道的入口處設(shè)明顯的安全標(biāo)志，提醒人們注意安全。（11）建立義務(wù)消防小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全員和其他人員為成員，安排每日的值班人員。（12）建立夜間巡邏隊(duì)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜工作和其它治安工作。9.1.2 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理（1）按照統(tǒng)籌兼顧、合理、經(jīng)濟(jì)的原則，周密合理地布置現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖，材料、設(shè)備、工具堆放點(diǎn)，施工機(jī)械的與行走路線，安全防火及其它一切施工所必須的臨時(shí)工程設(shè)施，按施工程序和安全文明的要求

55、，合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證相互間盡可能不干擾。（2）按施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖的要求安排設(shè)施、堆放材料、設(shè)備、必要時(shí)隨施工階段作相應(yīng)調(diào)整。（3）保持道路暢通、平坦、整潔。（4）建筑垃圾要清除，集中點(diǎn)要加以遮擋。（5）班組操作人員應(yīng)工完料盡，廢腳料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。9.1.3生活衛(wèi)生管理（1）將“生活衛(wèi)生”納入工地的總體規(guī)劃，有專職人員和管理人員檢查，考核制度，有醫(yī)療人員定期服務(wù)。（2）上班時(shí)間統(tǒng)一著工作服、安全帽，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。（3）生活垃圾要及時(shí)清除。（4）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間利用附近公廁設(shè)施。9.2 環(huán)境保護(hù)措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，且嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。（2）工地應(yīng)有防蠅、滅蛆措施。（3）

56、嚴(yán)格控制人為的噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)高聲喊叫，不得擾民。（4）要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。第十章 雨季施工措施1、雨天施工時(shí)要采取有效的防護(hù)措施，以適應(yīng)工程施工需要和保證工程質(zhì)量。2、臨近雨季前，對(duì)辦公室、宿舍、材料庫(kù)、機(jī)具棚等做全面檢查和維修，做好防漏工作。3、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈等。4、施工時(shí)做好防雷設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨，防漏電措施，凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物要設(shè)置接地或避雷裝置并定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。 5、下雨時(shí)停止接地電阻測(cè)試和高空作業(yè)。6、主動(dòng)同當(dāng)?shù)胤姥粗?/p>

57、揮部加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，聽取他們的意見，服從當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部的統(tǒng)一指揮。 7、合理安排施工程序，對(duì)不適宜在雨天汛期施工的有關(guān)工序，結(jié)合當(dāng)時(shí)氣象條件，合理調(diào)整施工部署，以提高效率，保證質(zhì)量和安全。第十一章 擬投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器及勞動(dòng)力11.1擬投入本工程的主要施工設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1汽油發(fā)電機(jī)5.5KW2臺(tái)重慶2010良好試燈、小型電動(dòng)工具自有2柴油發(fā)電機(jī)35KW3臺(tái)上海2009良好備用電源自有3電焊機(jī)BX3005臺(tái)上海20097.5良好接地焊接、配管自有4沖擊鉆3-13mm13把浙江2009良好安裝打眼自有5切割機(jī)40

58、03臺(tái)浙江2008良好配管、切割自有6角磨機(jī)1006臺(tái)浙江2005良好配管打磨自有7穿線器2臺(tái)良好電纜穿管自有8運(yùn)輸車3輛良好材料轉(zhuǎn)運(yùn)自有9壓接鉗500mm5臺(tái)上海2010良好接線自有11.2擬投入本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備擬投入本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1鋼卷尺5m10南京2011量距、尺寸檢查新購(gòu)2經(jīng)緯儀JS21天津2010150測(cè)量放線3水準(zhǔn)儀DS322天津2010200高程測(cè)量4皮 尺50m 3成都2011距離測(cè)量新購(gòu)5數(shù)字萬(wàn)用表F-878上海2010320檢查電路6兆歐表HT26706上海2009400測(cè)試電纜絕緣電阻7電阻測(cè)試儀ACL-8006上海2006430接地電阻測(cè)試8電纜測(cè)試搖表1000V4上海2009120電纜測(cè)試9絕緣測(cè)試儀MC23325上海201090導(dǎo)線測(cè)試11.3擬投入本工程的勞動(dòng)力擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備配管安裝電纜敷設(shè)燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試完工清理電 工6152030105電焊工