危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治述職報(bào)告與卷煙工廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告匯編.doc

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1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治述職報(bào)告與卷煙工廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告匯編第 8 頁 共 8 頁危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治述職報(bào)告危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治緊緊圍繞減少安全生產(chǎn)事故的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門對(duì)化工從業(yè)單位的監(jiān)管要求，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)厲打非治違，優(yōu)化規(guī)劃布局，提升安全基礎(chǔ)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，不斷提高危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平。1、督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。積極開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳，督促引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)法定的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，進(jìn)一步建立、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，完善安全管理體系，加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全管理，提高安全管理水平。2、加大安全投入，積極推

2、行化工生產(chǎn)自動(dòng)化安全控制技術(shù)。加大安全投入力度，建立安全費(fèi)用提取制度，按照國家和省有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，不斷改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件。全面完成涉及硝化、氯化、氟化、磺化、加氫、重氮化、過氧化以及聚合、裂解等且有高溫高壓、放熱或深冷等危險(xiǎn)工藝生產(chǎn)裝置的自動(dòng)控制技術(shù)改造工作，指導(dǎo)企業(yè)建立并落實(shí)安全設(shè)施、儀表控制系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)制度，確保運(yùn)行可靠。修定事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織預(yù)案演練，提高?；袠I(yè)整體安全生產(chǎn)控制水平。3、提高從業(yè)人員素質(zhì)。嚴(yán)格化工企業(yè)從業(yè)人員資質(zhì)條件，加強(qiáng)企業(yè)安全教育培訓(xùn)，建立健全?；菲髽I(yè)危險(xiǎn)工藝崗位操作人員培訓(xùn)機(jī)制，全面開展危化品企業(yè)危險(xiǎn)工

3、藝崗位操作人員崗位安全技能培訓(xùn)工作，做到人人持證上崗。開展以“反三違”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，督促企業(yè)定期開展全員安全教育培訓(xùn)工作，著力從危險(xiǎn)教育、危機(jī)教育、安全榮辱觀教育入手，進(jìn)一步提高企業(yè)全體員工的安全素質(zhì)。督促?；菲髽I(yè)建立安全管理人員、高危崗位作業(yè)人員管理臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。4、完善事故隱患排查治理工作機(jī)制。企業(yè)要建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)?；贰?+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)，將“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)和隱患排查治理相結(jié)合，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制，切實(shí)做到整改“措施、責(zé)任、資金

4、、時(shí)限和預(yù)案”五到位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)隱患排查治理的經(jīng)常化、規(guī)范化和長(zhǎng)期化。5、全面推進(jìn)危化品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)和完善，強(qiáng)化班組安全建設(shè)和技能培訓(xùn)，從班組和崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)基點(diǎn)抓起，規(guī)范企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)和自我完善。全面推行化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則（AQ/T3034-xx），督促化工企業(yè)加強(qiáng)工藝安全管理和作業(yè)過程管理。6、完善企業(yè)法定代表人依法履職機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)危化品生產(chǎn)企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告制度和約談制度，開展企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)公開承諾活動(dòng)，實(shí)行“企業(yè)承諾、部門監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督”的安全管理新模式，組織所有?；飞a(chǎn)

5、企業(yè)法定代表人在報(bào)紙等媒體向社會(huì)、政府和職工公開承諾落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任應(yīng)做的工作，并接受監(jiān)督。 卷煙工廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告xx年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年，卷煙工廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下，信息科認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工業(yè)工作會(huì)議和廠年度職工（會(huì)員）代表大會(huì)精神，按照年初的廠長(zhǎng)工作報(bào)告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，特別是圍繞劉廠長(zhǎng)xx年年提出的重點(diǎn)工作，著力增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力目標(biāo)，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制要求，對(duì)照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門

6、，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，謀劃工作。一年來，部門的各項(xiàng)工作取得了預(yù)期效果，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻(xiàn)。回顧過去，作為一名黨員、高級(jí)工程師和部門負(fù)責(zé)人，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)，以下是我的述職報(bào)告。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)面對(duì)改革開放，技術(shù)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好形勢(shì)，我堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)時(shí)事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委和廠部組織的各項(xiàng)政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，參加黨的民主評(píng)議，發(fā)揮自身特長(zhǎng)。在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)和信息化建設(shè)中，通過自學(xué)和廠部讀書讀報(bào)活動(dòng)、理論中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫論誠信之于社會(huì)，之于我們、

7、責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園、重讀“己所不欲勿施于人”有感、對(duì)照“五查五看”，談?wù)劇皟蓚€(gè)至上”主題活動(dòng)的個(gè)人體會(huì)、談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)、學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新等學(xué)習(xí)體會(huì)文章9篇，向各類報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面，學(xué)好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅(jiān)持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際，講實(shí)際，求實(shí)效，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實(shí)績(jī)。另一方面，積極向先進(jìn)黨員看齊，虛心向先進(jìn)人物工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn)，學(xué)以致用，同時(shí)，自覺遵守社會(huì)主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。為了能讓我們的

8、思想觀念盡快適應(yīng)時(shí)代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動(dòng)中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)得到較好落實(shí)，圓滿完成了我廠oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結(jié)合部門和崗位工作職責(zé)，認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。二、學(xué)以致用，全面提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能當(dāng)今時(shí)代，我們每一個(gè)人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。知識(shí)更新日新月異。你想趕上時(shí)代步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識(shí)。為此，我養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天

9、學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！我經(jīng)常向書本學(xué)、向會(huì)議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動(dòng)化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識(shí)和技能。在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會(huì)了思考。在這個(gè)過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時(shí)候，我才知道這種技巧對(duì)我是多么的重要，因?yàn)閕nternet在剛進(jìn)入我國的時(shí)候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個(gè)結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對(duì)專業(yè)體系知識(shí)擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，

10、具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動(dòng)與電氣自動(dòng)控制、機(jī)械測(cè)試和分析、計(jì)算機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識(shí)和能力，形成了一個(gè)包括機(jī)械力能、傳動(dòng)、設(shè)計(jì)、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識(shí)互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識(shí)系統(tǒng)，能利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公，能處理一般電腦故障。二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍（包括iso9000）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝（質(zhì)量）企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識(shí)為企業(yè)服務(wù)。在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時(shí)

11、刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項(xiàng)職能。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部?jī)蓚€(gè)體系建設(shè)，跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。三、加班加點(diǎn)，勤奮扎實(shí)工作，圓滿完成信息部門各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)xx年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項(xiàng)目，認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財(cái)務(wù)、成本等四項(xiàng)管理工作。一是做好

12、年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項(xiàng)、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級(jí)改造，特別是要在此基礎(chǔ)上，建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權(quán)責(zé)明確，科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則，成立信息科預(yù)算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對(duì)所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費(fèi)和信息化設(shè)備購置、信息化工程項(xiàng)目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對(duì)于資本性支出項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算金額列支，凡資本性項(xiàng)目支出

13、的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度，各項(xiàng)費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)、內(nèi)審員審核合同、報(bào)告、結(jié)算發(fā)票后辦理。xx年年信息化預(yù)算資本性項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)100%，生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用開支執(zhí)行良好，兩項(xiàng)開支基本平衡，沒有超出xx年年度預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、成本管理。二是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動(dòng)化設(shè)備購置和軟件項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項(xiàng)目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計(jì)劃要求，認(rèn)真組織落實(shí)，順利完成了xx年年度信息化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目合同管理方面，建立了相關(guān)檔案

14、，嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國家局對(duì)行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃組織打碼、發(fā)碼，嚴(yán)格按照國家局工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時(shí)，做到了軟件及時(shí)升級(jí)和維護(hù)、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。xx年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級(jí)下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制訂了信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案和工作手冊(cè)，認(rèn)真組織本部門危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提出了重點(diǎn)危險(xiǎn)源及控制措施，完善了應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識(shí)、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評(píng)審和外審各項(xiàng)工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識(shí)，落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé)，使體系得到較好運(yùn)行。