農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告.doc

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1、1 x xx x 縣縣 x xx x 中中央央財(cái)財(cái)政政農(nóng)農(nóng)田田水水利利設(shè)設(shè)施施維維修修項(xiàng)項(xiàng)目目 監(jiān)監(jiān) 理理 工工 作作 報(bào)報(bào) 告告 xxxx 水利監(jiān)理有限公司水利監(jiān)理有限公司 xxxx 縣項(xiàng)目監(jiān)理組縣項(xiàng)目監(jiān)理組 2 目目 錄錄 目目 錄錄.2 1 1 工程概況工程概況5 1.1 工程概況 .5 1.2 主要建設(shè)內(nèi)容.6 1.3 完成建設(shè)內(nèi)容、投資6 1.4 主要工程開工完工日期7 1.5 主要工程的施工工程7 1.6 工程項(xiàng)目參建單位8 1.7 監(jiān)理情況簡(jiǎn)述 .9 2.2.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃9 2.1 監(jiān)理工作依據(jù) .9 2.2 監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo)10 2.3 監(jiān)理職責(zé) .11 2.4 監(jiān)理工作

2、程序 .13 2.5 監(jiān)理工作方法.15 2.6 監(jiān)理工作制度 .17 2.7 質(zhì)量檢查（檢測(cè)）方法及手段.18 3.3.監(jiān)理過程監(jiān)理過程19 3.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作19 4.4.監(jiān)理效果監(jiān)理效果31 4.1 質(zhì)量評(píng)定 .32 5 5、工程評(píng)價(jià)、工程評(píng)價(jià)33 5.1 進(jìn)度控制成效及綜合評(píng)價(jià)33 5.2 投資控制成效及綜合評(píng)價(jià)33 5.3 施工安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)34 6.6.經(jīng)驗(yàn)與建議經(jīng)驗(yàn)與建議34 6.1 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視34 6.2 業(yè)主的理解、信任和支持是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵35 6.3 正確處理好與建設(shè)單位、承建單位之間的關(guān)系35 6.4 正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資三

3、者關(guān)系35 6.5 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)36 7 7、結(jié)論、結(jié)論 36 8 8、附件、附件 .36 8.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與主要人員情況36 8.2 施工監(jiān)理大事記37 3 1 1 工程概況工程概況 1.1 工程概況 XX 縣XX 中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是在 XX 縣涼水井鎮(zhèn)、 大壩場(chǎng)鎮(zhèn)、鸚鵡溪鎮(zhèn)、天橋鄉(xiāng)境內(nèi)。 本工程建設(shè)內(nèi)容為：、涼水井鎮(zhèn)磨石 溪村裕家溝山塘整治工程項(xiàng)目點(diǎn)：對(duì)山塘上游、下游壩坡整治；新建防浪墻。 、大壩場(chǎng)鎮(zhèn)官塘壩村渠道維修項(xiàng)目點(diǎn)：新建斷面為 30*30CM 渠道 790。、鸚鵡溪鎮(zhèn)漸鴻村胡家山組水利設(shè)施維修：水源點(diǎn)整治 2 處；新建 50 M3蓄水池 1 座；鋪設(shè)安裝

4、DN40PE 管 1400 M , DN32PE 管 2800M。 、 天橋鄉(xiāng)灣里大土提水站維修：新建 50M3調(diào)節(jié)水池 1 座；新建 8M2泵房 1 座； 安裝潛水泵 2 臺(tái)；架設(shè)安裝低壓輸電線路 0.1KM；鋪設(shè)安裝 DN63PE 管 500 M , DN40PE 管 50M。工程總投資為：約 90.00 萬元。 1.2 主要建設(shè)內(nèi)容 、涼水井鎮(zhèn)磨石溪村裕家溝山塘整治工程項(xiàng)目點(diǎn)：對(duì)山塘上游、下游 壩坡整治；新建防浪墻。、大壩場(chǎng)鎮(zhèn)官塘壩村渠道維修項(xiàng)目點(diǎn)：新建斷面 為 30*30cm 渠道 790。、鸚鵡溪鎮(zhèn)漸鴻村胡家山組水利設(shè)施維修：水源點(diǎn) 整治 2 處；新建 50 m3 蓄水池 1 座；鋪

5、設(shè)安裝 DN40PE 管 1400 m , DN32PE 管 2800m。 、天橋鄉(xiāng)灣里大土提水站維修：新建 50m3調(diào)節(jié)水池 1 座；新 4 建 8m2泵房 1 座；安裝潛水泵 2 臺(tái)；架設(shè)安裝低壓輸電線路 0.1Km；鋪設(shè)安 裝 DN63PE 管 500 m , DN40PE 管 50m。合同價(jià)為:77.65 萬元。 1.3 完成建設(shè)內(nèi)容、投資 主要完成工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資為：天橋項(xiàng)目點(diǎn)：水源點(diǎn)整治 1 處， 50m蓄水池 1 座，6.34m2新建泵房 1 座，安裝潛水泵 2 套，低壓線路 20m， 安裝 DN50PE 復(fù)合管 300m 和 DN32PE 管 98m，完成投資：11.11

6、 萬元。大壩 場(chǎng)項(xiàng)目點(diǎn)：0.3*0.3cm 灌溉渠道 668m，安裝 DN300 鋼管 24m，完成投資 17.85 萬元。鸚鵡溪項(xiàng)目點(diǎn)：新建 50m蓄水池 1 座，新建 10.70m2提水泵 站 1 座，安裝離心泵 2 套，水泵電氣控制柜 1 套，30KVA 降壓站 1 座，架設(shè) 高壓線路 100m，安裝 DN75PE 復(fù)合管 1350m，完成投資 21.09 萬元。涼水 井項(xiàng)目點(diǎn)：山塘整治 1 座，完成投資 20.28 萬元。完成總投資 70.33 萬元。 完成投資占合同價(jià)的比 90.57%。 xx 縣 xx 中央農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目于 xx4 月 25 日開工，xx11 月完工， 12

7、月開始運(yùn)行。 1.4 主要工程開工完工日期 1、大壩場(chǎng)項(xiàng)目點(diǎn)： 、渠基開挖于 xx5 月 10 日開工，2016 年 7 月 15 日完工 、渠道側(cè)墻砼于 xx7 月 10 日開工，xx8 月 10 日完工。 、渠道底板砼于 xx7 月 25 日開工，xx8 月 30 日完工。 、渠道回填于 xx8 月 25 日開工，xx9 月 10 日完工。 2、鸚鵡溪項(xiàng)目點(diǎn)： 5 、蓄水池開挖于 xx7 月 8 日開工，2016 年 7 月 20 日完工 、蓄水池砌筑于 xx7 月 21 日開工，xx8 月 15 日完工。 、蓄水池砼于 xx8 月 16 日開工，xx8 月 30 日完工。 、泵房于 xx

8、9 月 1 日開工，xx9 月 15 日完工。 、管道于 xx9 月 16 日開工，xx10 月 20 日完工。 3、涼水井項(xiàng)目點(diǎn)： 、山塘整治于 xx5 月 11 日開工，2016 年 10 月 22 日完工 4、天橋項(xiàng)目點(diǎn)： 、蓄水池工程于 xx5 月 10 日開工，2016 年 6 月 20 日完工 、泵房工程于 xx7 月 1 日開工，xx7 月 15 日完工。 、管道工程于 xx7 月 20 日開工，xx8 月 15 日完工。 、機(jī)電設(shè)備于 xx8 月 16 日開工，xx8 月 20 日完工。 1.5 主要工程的施工過程 1、大壩場(chǎng)渠道工程：渠基開挖于 xx5 月 10 日至 201

9、6 年 7 月 15 日完工， 渠道側(cè)墻砼于 xx7 月 10 日至 xx8 月 10 日完工，渠道底板砼于 xx7 月 25 日 至 xx8 月 30 日完工，渠道回填于 xx8 月 25 日至 xx9 月 10 日完工。 2、天橋鄉(xiāng)項(xiàng)目：50m蓄水池工程于 xx5 月 10 日至 2016 年 6 月 20 日完工， 泵房工程于 xx7 月 1 日至 xx7 月 15 日完成砌筑、裝修。管道工程于 xx7 月 20 日至 xx8 月 15 日完成開挖、管道鋪設(shè)、回填，機(jī)電設(shè)備于 xx8 月 16 日 至 xx8 月 20 日完成安裝工作。 3、涼水井山塘整治于 xx5 月 11 日開工，2

10、016 年 10 月 22 日完工。 6 4、鸚鵡溪項(xiàng)目點(diǎn)：蓄水池于 xx7 月 8 日至 xx8 月 30 日完成開挖、砌筑、砼 等工序施工，泵房于 xx9 月 1 日至 xx9 月 15 日完成砌筑、裝修，管道于 xx9 月 16 日至 xx10 月 20 日完成開挖、鋪設(shè)、回填。 1.6 工程項(xiàng)目參建單位 建設(shè)單位：xx 縣水務(wù)局農(nóng)村水利站 設(shè)計(jì)單位：xx 縣水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì) 質(zhì)量監(jiān)督單位：xx 縣水務(wù)局水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位: xx 水利監(jiān)理有限公司 運(yùn)行管理單位：xx 縣水務(wù)局大壩場(chǎng)、雙塘、關(guān)中壩水務(wù)服務(wù)中心 承建單位：黔東南苗族侗族自治州水電工程公司 1.7 監(jiān)理情況簡(jiǎn)

11、述 我公司于 xx4 月 20 日與 xx 縣水務(wù)利局農(nóng)村水利站簽訂了施工監(jiān)理合同 書。xx4 月 21 日，xx 水利監(jiān)理有限公司成立了“xx 縣 xx 中央農(nóng)田水利設(shè) 施維修項(xiàng)目監(jiān)理組”，進(jìn)駐工地施工現(xiàn)場(chǎng)。任命李承彪同志擔(dān)任總監(jiān)理工程 師，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，對(duì)工程建設(shè)承擔(dān)“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理 工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過各參建單位的共同努力，使工程質(zhì)量、 進(jìn)度、投資得到了有效控制。 2.2.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 2.1 監(jiān)理工作依據(jù) 1）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）、水利水電建設(shè) 工程驗(yàn)收規(guī)程（SL223-2008）、水利工程質(zhì)量管理規(guī)定、水工混凝 7 土施工規(guī)范（D

12、L/T5144-2015）、水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)-土石方工程（SL631-2012）、水利水電工程單元工程施工質(zhì) 量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)-地基處理與基礎(chǔ)工程(SL633-2012)、水利水電工程單 元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)-混凝土工程（SL632-2012）、水利工程 建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2003）、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收 規(guī)范（GB50268-2008）、水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定泵站 -水工金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（SL635-2012）、給水利水電工程施工質(zhì)量檢 驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程（SL176-2007）、水工混凝土鋼筋施工規(guī)范 （DL/T5169-2013

13、）： 2）初步設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及技術(shù)要求、設(shè)計(jì)變更通知； 3）施工招標(biāo)文件、施工投標(biāo)文件； 4）發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同文件及補(bǔ)充文件； 5）監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 6）有關(guān)工程建設(shè)的會(huì)議紀(jì)要及其他文件等。 2.2 監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo) 2.2.1 、涼水井鎮(zhèn)磨石溪村裕家溝山塘整治工程項(xiàng)目點(diǎn)：對(duì)山塘上游、 下游壩坡整治；新建防浪墻。、大壩場(chǎng)鎮(zhèn)官塘壩村渠道維修項(xiàng)目點(diǎn)：新建 斷面為 30*30cm 渠道 790。、鸚鵡溪鎮(zhèn)漸鴻村胡家山組水利設(shè)施維修：水 源點(diǎn)整治 2 處；新建 50 m3 蓄水池 1 座；鋪設(shè)安裝 DN40PE 管 1400 m , DN32PE 管 2800m。

14、、天橋鄉(xiāng)灣里大土提水站維修：新建 50m3調(diào)節(jié)水池 1 座；新建 8m2泵房 1 座；安裝潛水泵 2 臺(tái)；架設(shè)安裝低壓輸電線路 0.1Km； 鋪設(shè)安裝 DN63PE 管 500 m , DN40PE 管 50m。 8 2.2.2 監(jiān)理目標(biāo)： 在正常施工建設(shè)條件下，確保實(shí)現(xiàn)以下監(jiān)理目標(biāo)：項(xiàng)目總投資：確保工 程投資控制在批準(zhǔn)的投資概算范圍內(nèi)?？傔M(jìn)度目標(biāo)：確保工程在合同規(guī)定的 工期內(nèi)完成，爭(zhēng)取提前竣工。質(zhì)量目標(biāo)：按合同要求嚴(yán)格控制，單元工程最 終合格率 100，工程項(xiàng)目力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 2.3 監(jiān)理職責(zé) 2.3.1、總監(jiān)理工程師 1) 全面履行與建設(shè)單位簽訂的“工程建設(shè)監(jiān)理合同”中規(guī)定的乙方職 責(zé)

15、，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，檢查監(jiān)理 人員服務(wù)質(zhì)量； 2) 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 3) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、制定監(jiān)理工作制度、審批專業(yè)監(jiān)理工程師 編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 4) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 5) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào) 配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作； 6) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令 7) 審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 8) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； 9) 審查和處理工程變更； 10)

16、 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 9 11) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 12) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān) 理工作總結(jié)； 13) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位 的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng) 目的竣工驗(yàn)收； 14) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2.3.2、監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表） 1) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 3) 總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托監(jiān)理工程師： 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批

17、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)告、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工 報(bào)驗(yàn)單； 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 2.3.3、專業(yè)監(jiān)理工程師 1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)， 向總監(jiān)理工程師提出建議； 10 4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向 總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6) 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)

18、監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向 總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示； 7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 9) 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文 件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn) 行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 2.3.4、監(jiān)理員 1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn) 行狀況，并做好檢查記錄； 3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量

19、的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4) 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查 和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 2.4 監(jiān)理工作程序 11 為了使監(jiān)理工作順利開展，并達(dá)到規(guī)范化、程序化要求，保證項(xiàng)目目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理組按相關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程制定了監(jiān)理工作程序：原材料質(zhì)量 簽認(rèn)，單位工程開工申請(qǐng)批復(fù)，隱蔽工程、單元工程簽認(rèn)，工程停工、復(fù)工， 設(shè)計(jì)變更處理，工程計(jì)量支付程序等。 2.4.1 施工監(jiān)理程序 各項(xiàng)工程施工監(jiān)理程序均按“施工準(zhǔn)備總監(jiān)批準(zhǔn)開工施工自檢 監(jiān)理抽

20、檢合格簽證”的順序進(jìn)行。 1）工程開工前，承建單位做好一切準(zhǔn)備工作：包括施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn) 場(chǎng)機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)、施工放樣報(bào)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)主要人員報(bào)驗(yàn)（含資格證、安全證等） 、進(jìn)場(chǎng)儀器設(shè)備報(bào)驗(yàn)（含技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的準(zhǔn)許使用的合格證）、進(jìn)場(chǎng)材 料報(bào)驗(yàn)。質(zhì)量保證體系及安全文明生產(chǎn)措施均應(yīng)齊全。經(jīng)監(jiān)理工程師審查、 簽字認(rèn)可，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才可開工。 2）每道工序完成并由承建單位自檢合格，按規(guī)定格式填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)單， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查、簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。經(jīng)監(jiān)理工程 師檢查確認(rèn)不合格的工序，未經(jīng)修補(bǔ)或返工處理合格前，決不允許進(jìn)行下道 工序施工。 3）凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的工程，監(jiān)理工程師拒認(rèn)

21、工程量。 4）監(jiān)理工程師在接到承建單位通知檢查某工程或某工序時(shí)，及時(shí)會(huì)同 承建單位人員和自檢人員，對(duì)照承建單位自檢資料去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格者 及時(shí)簽證。 承建單位對(duì)施工中出現(xiàn)的特殊情況，書面向監(jiān)理工程師申述理由，提出 具體意見，由監(jiān)理工程師酌定。在監(jiān)理工程師未作出正式答復(fù)前，承建單位 12 不得擅自更改程序和任何設(shè)計(jì)及施工方案。 2.4.2 監(jiān)理工作程序包括以下方面內(nèi)容 1）、簽訂監(jiān)理合同后，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)； 2）、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3）、按工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 4）、開展前期監(jiān)理工作； 5）、監(jiān)理過程控制，進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理

22、工作； 6）、工程驗(yàn)收:主持分部工程驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行單位工程完工驗(yàn) 收和竣工驗(yàn)收等； 7）、監(jiān)理工作總結(jié)：工程完工后，向建設(shè)單位提交工程建設(shè)監(jiān)理工作 報(bào)告，竣工驗(yàn)收后，提交完整的監(jiān)理檔案資料。 2.5 監(jiān)理工作方法 監(jiān)理工程師堅(jiān)持以公正、科學(xué)、廉潔、誠(chéng)信的工作作風(fēng)，以科學(xué)合理的 工作程序，采取合格簽證、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件等多種形式，進(jìn)行以質(zhì) 量控制為中心的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 2.5.1、旁站監(jiān)督與巡視檢查 旁站監(jiān)督是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員控制工程施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查的一種方法，為 了杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生，對(duì)重要的工序和關(guān)鍵部位，監(jiān)理組要求現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理人員必須不分晝夜的堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于其他一般

23、施工工序質(zhì)量控制， 采用測(cè)量、試驗(yàn)、儀器檢查等手段，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和 抽查，達(dá)到控制質(zhì)量、投資的目的。 13 本工程由于戰(zhàn)線長(zhǎng)，監(jiān)理人員常駐工地，采用旁站、現(xiàn)場(chǎng)巡視和平行檢 測(cè)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制。確保了工程質(zhì)量有效控制， 對(duì)于混凝土澆筑及險(xiǎn)工重要部位砌石工程進(jìn)行旁站監(jiān)督。對(duì)工程中的質(zhì) 量控制見證點(diǎn)進(jìn)行旁站檢查，除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)督外，同時(shí)監(jiān)理組 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)對(duì)承建單位警告、責(zé)令其立即 改正，下發(fā)監(jiān)理工程師通知。對(duì)屢次不執(zhí)行監(jiān)理工程師指示的承建單位采取 經(jīng)濟(jì)處罰，上報(bào)建設(shè)單位。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的每天巡視和重點(diǎn)旁站，以及 監(jiān)理組進(jìn)行的經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查

24、，確保三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.5.2、平行檢測(cè) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督承建單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢外，同時(shí)按 規(guī)范規(guī)定比例抽樣檢查。本工程在部分項(xiàng)目檢測(cè)中，如塌落度檢測(cè)、材料外 觀檢測(cè)等由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程部位，立即要求施工方 進(jìn)行加固或返工處理，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即清除出場(chǎng)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不具備檢測(cè)條件的，監(jiān)理人員抽檢送具有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢查、 檢測(cè)試驗(yàn)。 2.5.3、實(shí)行工序合格簽證制度 實(shí)行工序合格證的目的是為了加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤，控制工程質(zhì)量。每道施工 工序完工后，承建單位應(yīng)根據(jù)自檢檢測(cè)的有關(guān)資料，確認(rèn)符合要求后，填寫 有關(guān)工程檢驗(yàn)、評(píng)定和報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)監(jiān)理工程師審核、檢驗(yàn)

25、，監(jiān)理人員根據(jù) 自己巡視、檢查、旁站的有關(guān)記錄，認(rèn)真核實(shí)，確認(rèn)合格后進(jìn)行簽字認(rèn)可， 并簽發(fā)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)合格證”，承建單位在接到監(jiān)理工程師的“工序質(zhì)量 檢驗(yàn)合格證”后方可進(jìn)行下道工序施工。 14 2.5.4、書面指令 指令文件是監(jiān)理工程師控制和管理工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資不可缺少的手 段，也是監(jiān)理的一種方法?？偙O(jiān)、監(jiān)理工程師根據(jù)自己的職責(zé)權(quán)利合理使用 監(jiān)理用表，如停工令、監(jiān)理通知、工程檢驗(yàn)認(rèn)可證、現(xiàn)場(chǎng)指示、工程質(zhì)量返 工處理單等，指出施工中存在的各種問題，提醒承建單位注意或整改，以達(dá) 到工程施工全面管理的目的。 2.6 監(jiān)理工作制度 本著對(duì)建設(shè)單位和工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，我公司成立了“xx 縣 xx 中

26、央農(nóng)田 水利設(shè)施維修項(xiàng)目監(jiān)理組”。為了圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的，加強(qiáng) 監(jiān)理組的管理，提高工作效率，規(guī)范監(jiān)理行為，制訂和執(zhí)行了下列制度： 2.6.1、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度 監(jiān)理組根據(jù)工作需要，不定期召開工作會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員互相交流監(jiān) 理工作情況，提出監(jiān)理工作中存在的問題，研究處理意見，檢查施工管理和 質(zhì)量管理、質(zhì)量評(píng)定、監(jiān)理日志等資料填寫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 2.6.2、監(jiān)理工作制度 監(jiān)理人員每月在工地的時(shí)間不少于 26 天，工作期間嚴(yán)格遵守規(guī)定的作息 時(shí)間，監(jiān)理組收發(fā)文件均要編號(hào)登記、簽字、專人專職管理；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要記 好監(jiān)理日記，及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定初步審查和抽檢工作，牢固樹立“質(zhì)量

27、第一，安全第一”的思想，時(shí)刻注意安全管理工作。 2.6.3、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議主要內(nèi)容 15 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查工程量 核定及工程款支付情況以及解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間；會(huì) 議主持人；與會(huì)人員姓名、單位、職務(wù)；會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)及其負(fù)責(zé) 落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求； 2.6.4、施工現(xiàn)場(chǎng)日記和監(jiān)理大事記制度 每天由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)真填寫施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日記，妥善保管，作為歸檔重要 技術(shù)資料。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日記要求詳細(xì)記錄監(jiān)理過程中的主要事項(xiàng)，內(nèi)容包 括：工程項(xiàng)目名稱、日期、天氣情況、記錄人

28、、承建單位、施工區(qū)域及內(nèi)容、 投入施工的人員及機(jī)械設(shè)備情況、現(xiàn)場(chǎng)施工及驗(yàn)收情況、質(zhì)量問題及處理情 況、重要會(huì)議及當(dāng)天發(fā)生的其它重要事項(xiàng)等。 每周由監(jiān)理組對(duì)本周監(jiān)理工作進(jìn)行匯總，重要事件記入監(jiān)理大事記。 2.6.5、技術(shù)資料的管理制度 (1)、技術(shù)資料的收發(fā)保管統(tǒng)一由監(jiān)理組負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和其他人員所 收到的資料應(yīng)及時(shí)交監(jiān)理組統(tǒng)一編號(hào)歸檔；技術(shù)資料的使用履行借閱手續(xù)。 (2)、由承建單位發(fā)出的材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn)單，施工試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄， 驗(yàn)收記錄，質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收資料，洽商記錄，竣工圖等均要求妥善保管， 工程完畢后整理歸檔。 2.7 質(zhì)量檢查（檢測(cè)）方法及手段 2.7.1、監(jiān)理檢查檢測(cè)方法 通過審

29、核承建單位上交的各種技術(shù)報(bào)告和有關(guān)資料，檢查其施工技 16 術(shù)方案、質(zhì)量保證措施是否科學(xué)合理，切實(shí)可靠，是否滿足設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定。 施工中實(shí)行質(zhì)量三檢制（班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢）， 由監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)定后，方可進(jìn)行下一道工序。 現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查同步試驗(yàn)，通過巡視、旁站、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、抽樣試驗(yàn)等 手段，掌握施工第一手資料，對(duì)于施工中違規(guī)操作及時(shí)制止處理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)現(xiàn)的達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的施工成品或半成品，視其程度堅(jiān)決要求返工或整改。 統(tǒng)計(jì)處理各類檢查信息，分析檢測(cè)成果，并及時(shí)反饋到承建單位， 對(duì)于其中的問題，督促承建單位及時(shí)調(diào)查和糾正。 3.3.監(jiān)理過程監(jiān)理過程 3.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 3

30、.1.1 進(jìn)場(chǎng)人員的控制 監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)了解承建單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員組成，了解其項(xiàng) 目部的職能分工，檢查其項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及其他主要管理人員是否與 投標(biāo)書承諾一致，其管理人員、特殊工種工人持證上崗情況，是否滿足本項(xiàng) 工程的人員配備要求，對(duì)其數(shù)量或技術(shù)能力不能滿足工程要求時(shí)，及時(shí)要求 其增加技術(shù)力量或更換相關(guān)人員。 3.1.2 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器設(shè)備的控制 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)：根據(jù)承建單位填寫的進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的 型號(hào)、性能、數(shù)量、新舊狀態(tài)、完好程度進(jìn)行檢查，保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能在施工 17 中滿足進(jìn)度、質(zhì)量上的要求。檢查其設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量是否滿足工程施工進(jìn) 度、質(zhì)量上的要求。進(jìn)

31、場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。報(bào)驗(yàn)批準(zhǔn)的設(shè)備 在施工期間如需調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)方可出場(chǎng)。 3.1.3 進(jìn)場(chǎng)材料控制 建立工程原材料、半成品、成品報(bào)驗(yàn)制度，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)入施工工地的 各種施工原材料如水泥、鋼材、砂、石等，均要查驗(yàn)出廠合格證、出廠試驗(yàn) 報(bào)告是否齊全，并進(jìn)行抽查、復(fù)檢。切實(shí)保證工程產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到 設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 3.1.4 施工放樣的控制 1）檢查承建單位測(cè)量人員的崗位證書及有關(guān)證件； 2）檢查承建單位測(cè)量?jī)x器的標(biāo)定資料； 3）承建單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工放樣。 4）承建單位應(yīng)根據(jù)測(cè)量成果復(fù)核清單的工程量。 承建單位完成放樣后，把施工

32、測(cè)量圖，工程量復(fù)核成果填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理 工程師審核。 3.1.5 施工組織設(shè)計(jì)的審查 承建單位進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)投標(biāo)時(shí)所做施工組織設(shè)計(jì)進(jìn) 行改進(jìn)，以滿足具體施工需求，具有可操作性，其內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、施 工條件；組織機(jī)構(gòu)；施工總體布置；主要施工方法；施工進(jìn)度計(jì)劃；安全生 產(chǎn)和文明施工；質(zhì)量保證體系。施工組織設(shè)計(jì)完成后，填寫報(bào)審表，報(bào)送監(jiān) 理組，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，總監(jiān)審批。 18 3.1.6 工程項(xiàng)目劃分 為加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，保證工程施工質(zhì)量，使施工質(zhì)量評(píng)定工作標(biāo) 準(zhǔn)化、規(guī)范化，承建單位根據(jù)水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程（SL223- 2008）、水利水電工程施工

33、質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（2012）并參照國(guó)家和有關(guān)行 業(yè)規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)，進(jìn)行了項(xiàng)目劃分。每個(gè)單位工程原則上要求分部 工程不少于 5 個(gè)。項(xiàng)目劃分必須與施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)工序 質(zhì)量和計(jì)量支付及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度等協(xié)調(diào)一致。 項(xiàng)目劃分由建設(shè)單位牽頭、施工單位編制、監(jiān)理單位審查、質(zhì)監(jiān)督單位 審批后，并據(jù)此進(jìn)行單元工程質(zhì)量評(píng)定。根據(jù)本工程特點(diǎn)，共劃分 1 個(gè)項(xiàng) 目工程， 4 個(gè)單位工程， 16 個(gè)分部工程， 76 個(gè)單元工程。單位工程 項(xiàng)目劃分情況詳見。 表表 3 3： xx 縣 xx 中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目劃分匯總表 序號(hào)單位工程名稱 分部工程 數(shù)量 單元工 程個(gè)數(shù) 承建單位備注 1 xx

34、 縣 xx 中央財(cái)政農(nóng) 田水利設(shè)施維修項(xiàng)目 1676 黔東南苗族侗族自治州水 電工程公司 3.2 施工階段的監(jiān)理工作 19 3.2.1 質(zhì)量控制 3.3.1.1 質(zhì)量控制的依據(jù) 1）現(xiàn)行國(guó)家頒布的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 2）設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更通知； 3）監(jiān)理合同、施工合同和補(bǔ)充協(xié)議； 4）批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案； 5）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 6）經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)參數(shù)等。 3.2.1.2、質(zhì)量檢查體系 監(jiān)理質(zhì)量檢查體系是依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和承包合同 對(duì)承建單位在施工過程中的每一道工序、每一環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查認(rèn)證，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 其中的質(zhì)量問題

35、并采取正確的措施加以糾正，防患于未然。 1）組織體系：總監(jiān)全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制，主持制訂工程質(zhì)量檢查體 系和質(zhì)量檢查程序，制訂工程質(zhì)量監(jiān)理抽檢表格，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定和協(xié)助 建設(shè)單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)；監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)完成分管監(jiān)理組的質(zhì)量簽證及 竣工初驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以質(zhì)量控制為中心，負(fù)責(zé)分管標(biāo)段的質(zhì)量抽檢、隱 蔽工程驗(yàn)收、工序質(zhì)量簽證驗(yàn)收及單元工程質(zhì)量初步評(píng)定。對(duì)關(guān)鍵部位和工 序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，做到工程質(zhì)量檢驗(yàn)步步有人，時(shí)時(shí)不斷。 2）技術(shù)體系：監(jiān)理工程師主要是具有多年規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)的水利 工程技術(shù)人員，其中總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師具有水利部監(jiān)理工程師資質(zhì)，能 夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理工作。監(jiān)理組

36、收集與本工程有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范及有關(guān)文件，確認(rèn)采用的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一制訂承建 20 單位三檢表和監(jiān)理人員質(zhì)量檢驗(yàn)表，統(tǒng)一認(rèn)定質(zhì)量檢驗(yàn)手段和方法；根據(jù)質(zhì) 量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制訂工程質(zhì)量評(píng)定表，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定；督促承建單位 建立工地試驗(yàn)室。 3.2.1.3 質(zhì)量控制措施 根據(jù)本工程實(shí)際，質(zhì)量控制的主要措施有：建立監(jiān)理工作制度，審查并 監(jiān)督承建單位的質(zhì)量保證體系，審查承建單位的施工組織設(shè)計(jì)的施工技術(shù)措 施并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)原材料、成品、半成品、施工設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)大型設(shè) 備的制造與采購(gòu)的質(zhì)量控制，對(duì)施工各工序的質(zhì)量控制，采取自檢與抽檢、 旁站與巡視相結(jié)合的監(jiān)理措施等。 1）承建單位

37、對(duì)使用的原材料、成品、半成品、機(jī)配件和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn) 行復(fù)檢，按規(guī)定向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并提供出廠合格證和廠家檢驗(yàn)報(bào)告單、復(fù)檢報(bào) 告，經(jīng)監(jiān)理查驗(yàn)合格并簽字認(rèn)可后，方可使用； 2）監(jiān)理通過現(xiàn)場(chǎng)察看、量測(cè)、查閱施工記錄以及對(duì)原材料、構(gòu)配件、 試樣檢測(cè)抽檢等方式，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時(shí)糾正和制止各種影響質(zhì)量的 施工方法和違章作業(yè)行為，禁止不合格材料的使用，并對(duì)不合格的責(zé)令清除 出施工現(xiàn)場(chǎng)； 3）對(duì)工程關(guān)鍵部位和重要工序，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理跟蹤旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解 決； 4）單元工程（或工序）未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，承包人不能進(jìn)入 下一單元（或工序）的施工； 5）監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工可能影響工程質(zhì)量時(shí)，及時(shí)通知承包人采取有效的

38、處 理和防范措施； 21 6）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷處理措施和遺留問題，進(jìn) 行記錄、拍照或錄像； 7）承包人對(duì)施工質(zhì)量，未經(jīng)自檢或自檢不合格，以及自檢資料不完善 的單元工程（或工序），監(jiān)理拒絕檢驗(yàn)，不簽發(fā)質(zhì)量簽證； 8）承包人自檢合格后報(bào)驗(yàn)的單元工程（或工序）質(zhì)量，監(jiān)理按設(shè)計(jì)要 求和技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后予以簽認(rèn)； 9）對(duì)承建單位自檢合格后需覆蓋的隱蔽工程或工程的隱蔽部位，要經(jīng) 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合驗(yàn)收簽證后方可覆蓋； 10）工程設(shè)備安裝完成后，承包人進(jìn)行運(yùn)行性能試驗(yàn)，并邀監(jiān)理、業(yè)主 和土建施工管理單位人員參加，同時(shí)提供操作維修有關(guān)資料； 1

39、1）監(jiān)督承包人真實(shí)、齊全、完善、規(guī)范地填寫質(zhì)量評(píng)定表，對(duì)單元或 工序質(zhì)量的自檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和簽認(rèn)；對(duì)分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 予以復(fù)核； 12）對(duì)質(zhì)量合格的單元工程簽發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可證書、核定工程量、簽發(fā) 付款憑證，否則不予支付； 13）對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題，監(jiān)理積極參于調(diào)查和處理，事故原因不查清、 責(zé)任不落實(shí)、處理措施不到位決不放過。并視情節(jié)輕重，給承建單位以批評(píng) 或經(jīng)濟(jì)處罰。 3.2.1.4 質(zhì)量控制點(diǎn) 監(jiān)理組針對(duì)具體工程項(xiàng)目，制訂了詳細(xì)的質(zhì)量控制點(diǎn)，作為旁站、巡檢、 質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。 1）土方工程：主要是管溝開挖和回填，重點(diǎn)控制管溝的開挖深度、寬 22 度和回填土壓實(shí)度等環(huán)節(jié)。對(duì)路面恢復(fù)

40、，重點(diǎn)控制表面平整度及與老路面抹 平等?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的質(zhì)量控制以旁站和巡檢為主。 2）混凝土工程：主要是蓄水池、泵站工程、管道等，重點(diǎn)控制進(jìn)場(chǎng)砂 石料、水泥、鋼筋等原材料質(zhì)量，混凝土配合比、現(xiàn)場(chǎng)拌合質(zhì)量，開倉(cāng)檢驗(yàn)， 澆筑質(zhì)量，保溫養(yǎng)護(hù)等。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的質(zhì)量控制以旁站為主，對(duì)混凝土質(zhì)量采 取抽樣檢驗(yàn)。 3）管道安裝工程：重點(diǎn)控制管道連接的密閉性?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的質(zhì)量控制 以旁站為主，對(duì)管道壓水試驗(yàn)采取聯(lián)合檢驗(yàn)。 3.2.1.5 質(zhì)量檢查（檢測(cè)）方法及手段 1）檢查方法 質(zhì)量檢查實(shí)行承建單位的“三檢制”與監(jiān)理人員的抽檢相結(jié)合。承建單 位三檢合格后，將有關(guān)資料（含試驗(yàn)資料）遞交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查、審核、確認(rèn) 是否合格。

41、一般性檢查工作，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，隱蔽工程及重要工 序檢查由監(jiān)督、業(yè)主、設(shè)代、監(jiān)理和承建單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收。 2）檢查的主要手段 （1）感覺性檢驗(yàn)：監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)憑直觀感覺對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定； （2）測(cè)量：在工具、量具的輔助下進(jìn)行量度； （3）測(cè)試或檢測(cè)：借助各種儀器、儀表進(jìn)行量度； （4）理化檢驗(yàn)：指專業(yè)人員利用專門儀器、設(shè)備檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)取試樣送 專業(yè)試驗(yàn)室檢驗(yàn)。 3.2.2 進(jìn)度控制 xx 縣xx 中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目 自 xx4 月 25 日開工， xx11 月 23 全部完工。確保工程質(zhì)量的前提下，監(jiān)理組通過對(duì)每一期的工程進(jìn)度控制， 實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總進(jìn)度目標(biāo)的全面控制。 3.2.2.

42、1 進(jìn)度控制工作程序 1）審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)開工令前，監(jiān)理組督促承建單位提交施工組織設(shè)計(jì) 報(bào)監(jiān)理組審批。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織中的總進(jìn)度計(jì) 劃進(jìn)行審查。主要對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期、階段性工期安排的合理 性和可行性、施工機(jī)械設(shè)備性能數(shù)量是否滿足工期安排要求、施工方案和關(guān) 鍵線路安排是否合理等方面進(jìn)行審查，把審查意見反饋給承建單位進(jìn)行修改。 2）審查承建單位月進(jìn)度計(jì)劃 在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理組及時(shí)督促承建單位根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求提交 月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理組審查。月進(jìn)度計(jì)劃是上月 25 日至當(dāng)月 24 日的施工計(jì) 劃，是施工月報(bào)的重要組

43、成部分，承建單位每月 25 日前根據(jù)實(shí)際情況 上報(bào)當(dāng)月計(jì)劃完成情況，編制下月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理組審查。 3）進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理 監(jiān)理組負(fù)責(zé)對(duì)承建單位上報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟蹤 檢查和定量對(duì)比分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理組書面通知承建 單位采取趕工措施，包括調(diào)整工序與施工作業(yè)安排，遇到重大困難障礙時(shí)， 進(jìn)行專門研究，從非關(guān)鍵部位抽調(diào)人力物力到關(guān)鍵部位。確保進(jìn)度按計(jì)劃完 成。 3.2.2.2 進(jìn)度控制措施 24 1）技術(shù)措施 對(duì)制約工期的關(guān)鍵工作，采取先進(jìn)的施工方法，縮短工序時(shí)間，實(shí)行平 行開設(shè)多個(gè)工作面和立體交叉作業(yè)的方法，減小技術(shù)間隔，在保證工程質(zhì)量 的前提下加快施工進(jìn)

44、度，同時(shí)節(jié)約了投資費(fèi)用。 2）組織措施 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理組以監(jiān)理通知的形式通知承建單位， 要求承建單位合理組織，增加工作班次和施工隊(duì)伍，形成流水作業(yè)。對(duì)影響 工期的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工作，在不明顯增加費(fèi)用的前提下，選擇專業(yè)承建單 位進(jìn)行趕工。 3）合同及經(jīng)濟(jì)措施 強(qiáng)化承建單位的合同意識(shí)，堅(jiān)持一切按合同辦事，工程進(jìn)度款支付遵循 進(jìn)度、質(zhì)量簽證程序。 每月底由業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理和承建單位共同參加的月例會(huì)， 研究本月工程質(zhì)量和進(jìn)度問題，通過計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況比較，對(duì)承建單位 進(jìn)行綜合考評(píng)，排列名次，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。促使承建單位按計(jì)劃保質(zhì) 保量完成施工任務(wù)。 由于以上各種措施的

45、實(shí)施，通過宏觀計(jì)劃、微觀控制，逐月、逐周監(jiān)督 承建單位進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。通過計(jì)劃與進(jìn)度情況的對(duì)比，找出差距，制定整 改措施，使工程進(jìn)度能夠按計(jì)劃進(jìn)行。 3.3.3 投資控制 在投資控制過程中，監(jiān)理組堅(jiān)持以合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，工程 質(zhì)量為保證，計(jì)量核實(shí)為手段的原則，正確行使監(jiān)理的計(jì)量支付簽證權(quán)，促 25 使施工合同的正常履行。 由于本工程承包合同大部分為總價(jià)合同，投資控制的工作任務(wù)比較繁重， 另外本工程點(diǎn)多、面廣，為了做好工程投資控制，監(jiān)理組重點(diǎn)做好以下工作： 1）督促承建單位編制施工階段、月資金使用計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理組審查后報(bào) 建設(shè)單位。監(jiān)理組檢查組織和落實(shí)情況，使本工程從未因資金問題而影響工

46、 程進(jìn)度。 2）及時(shí)簽發(fā)計(jì)量支付證書。根據(jù)投標(biāo)文件、施工承包合同等，準(zhǔn)確掌 握當(dāng)前工程進(jìn)展情況，嚴(yán)格計(jì)量已完成的工程量，及時(shí)簽發(fā)工程預(yù)付款和工 程進(jìn)度款，做到工程結(jié)算既不超前又不滯后，促使施工合同的履行。 3）嚴(yán)格按結(jié)算程序辦事。每月由承建單位依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際發(fā)生的 工程量，填報(bào)月進(jìn)度支付申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和專業(yè)工程師審核，總監(jiān)理工程 師審定后，簽發(fā)工程付款證書，呈報(bào)建設(shè)單位作為工程進(jìn)度撥款的依據(jù)，對(duì) 以下情況，監(jiān)理工程師不予簽字： a、質(zhì)量不合格工程； b、超出設(shè)計(jì)及合同外、未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理組認(rèn)可的工程量； c、結(jié)算應(yīng)提交的資料不齊備或不可靠； d、合同規(guī)定，不予結(jié)算的項(xiàng)目。 4）嚴(yán)格控制合同

47、增項(xiàng)項(xiàng)目。主要是控制工程變更，要求承建單位遵守 工程變更程序，監(jiān)理人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)原始記錄，作為工程計(jì)量支付的依據(jù)。 本工程未發(fā)生工程變更。 3.3.4 合同管理 26 在工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理組以合同為依據(jù)，制訂監(jiān)理工作規(guī)程、質(zhì) 量控制體系及監(jiān)理工作細(xì)則等，圍繞合同管理的總目標(biāo)，開展監(jiān)理工作，力 求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證合同順利執(zhí)行。維護(hù)建設(shè)單位和承建單位雙方 的合法權(quán)益。監(jiān)理組合同管理工作主要包括： 1）熟悉合同管理的有關(guān)知識(shí)、方法和原則，同時(shí)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和 掌握所監(jiān)理工程項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)合同條文和約定，了解建設(shè) 各方的權(quán)利和義務(wù)。 2）協(xié)助建設(shè)單位與承建單位及時(shí)簽訂施

48、工承包合同。 3）公正合理的解釋合同文件。監(jiān)理人員在合同的解釋過程中，按照 “獨(dú)立、公正、科學(xué)、合理”的原則，認(rèn)真研究合同文件，對(duì)合同作出準(zhǔn)確 解釋，解決雙方的分歧和處理有關(guān)問題，既維護(hù)建設(shè)單位的利益，又保護(hù)承 包人的權(quán)益。監(jiān)理人員對(duì)合同作出解釋后，要求解釋方如有異議，可由總監(jiān) 作出裁定。 4）審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。 設(shè)計(jì)修改（包括施工、建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見）通過現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出修改通知，經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令后，由 承建單位遵照?qǐng)?zhí)行。 對(duì)工地洽商的有關(guān)設(shè)計(jì)變更經(jīng)監(jiān)理工程師同意簽字后，由承建單位報(bào)建 設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位審議通過后，監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令，承建單

49、位遵照?qǐng)?zhí) 行。 5）監(jiān)督合同執(zhí)行情況，防止違約事件發(fā)生。在合同執(zhí)行過程中，監(jiān)理 組預(yù)先分析、調(diào)查，跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時(shí)采取措施（如 27 通知、文件、指令等），防止、協(xié)調(diào)、糾正雙方偏離合同約定的事件發(fā)生。 工程施工期間，承建單位按照合同工期、質(zhì)量要求完成工程施工任務(wù)， 沒發(fā)生嚴(yán)重違約事件，輕微違約現(xiàn)象經(jīng)指出亦能及時(shí)糾正。其間，業(yè)主做了 大量的協(xié)調(diào)工作，為工程創(chuàng)造了一個(gè)良好的施工環(huán)境。 3.3.5 信息管理 信息管理是監(jiān)理工程師管理工作的基礎(chǔ)，提供監(jiān)理決策的依據(jù)，協(xié)調(diào)各 參建單位的重要媒介。監(jiān)理組信息管理工作主要是對(duì)工程建設(shè)中各類信息的 收集、整理和保存。督促承建單位及時(shí)整理工程

50、技術(shù)資料，建立健全工程質(zhì) 量審驗(yàn)制度，及時(shí)辦理各種簽證手續(xù)，加強(qiáng)監(jiān)理文件的整編工作，使信息傳 遞程序化、制度化。 3.3.5.1 監(jiān)理信息的收集 監(jiān)理信息的主要來源是依靠參建各單位的來往文件，現(xiàn)場(chǎng)意見交流、監(jiān) 理日記、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等渠道來收集。 監(jiān)理組收集和整理的工程資料有：工程的單元、分部及單位工程的驗(yàn)收 資料，監(jiān)理日記、監(jiān)理大事記、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、業(yè)主召開 的各種會(huì)議記錄、監(jiān)理工程師下達(dá)的各種指令、監(jiān)理工程師與承建單位和業(yè) 主之間的發(fā)文、收文，承建單位上報(bào)的各種報(bào)表及提交的各種試驗(yàn)資料、各 單位、各部門之間的來往信函等。 3.3.5.2 監(jiān)理信息的處理 監(jiān)理組將收集到的各種信

51、息資料，按投資、進(jìn)度、質(zhì)量等科目進(jìn)行分類 管理，并用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助處理，以文字或表格形式分盒存放。 為了搞好監(jiān)理信息資料的管理，監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后制訂了收發(fā)文登記及分類 28 管理制度，并制訂了各種監(jiān)理表格。監(jiān)理日記主要由工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄，內(nèi) 容包括：工程項(xiàng)目名稱、日期、天氣情況、記錄人、承建單位、施工區(qū)域及 內(nèi)容、投入施工的人員及機(jī)械設(shè)備情況、現(xiàn)場(chǎng)施工及驗(yàn)收情況、質(zhì)量問題及 處理情況、其他情況等。 監(jiān)理組收到業(yè)主下發(fā)的文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更通知，承建單位上報(bào) 的月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告及工程結(jié)算等，均分類進(jìn)行整理保存。 3.3.6 組織協(xié)調(diào) 在工程建設(shè)中監(jiān)理單位合理運(yùn)用建設(shè)單位授予的權(quán)限，堅(jiān)持實(shí)事求是，

52、平等協(xié)商的原則，科學(xué)、公正的處理各參建單位之間的關(guān)系，維護(hù)各方合法 權(quán)益，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度與支付之間的矛盾，及時(shí)解決 問題，盡量避免造成各種損失和糾紛。 3.3.7 安全生產(chǎn)與文明施工 由于本工程點(diǎn)多、面廣，部分施工部位位于當(dāng)?shù)厝罕娂议T口，不安全因 素多，管理難度大，稍有疏忽，就有可能出現(xiàn)安全事故，安全生產(chǎn)工作必須 常抓不懈，為此，監(jiān)理組做好了以下工作： 1）工程開工前，監(jiān)理組嚴(yán)格審查承建單位呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中的安 全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)審查安全保 證體系，督促承建單位建立健全安全保證體系，要求安全組織機(jī)構(gòu)健全，主 要安全人員要持證上崗，責(zé)

53、任到人。 2）建立健全監(jiān)理組內(nèi)部安全保證體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)任組 長(zhǎng)，各監(jiān)理人員任成員，認(rèn)真貫徹、宣傳建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例， 各負(fù)其責(zé)，分工到人，檢查落實(shí)安全情況。 29 3）檢查和督促安全生產(chǎn)與文明施工規(guī)章制度的落實(shí)。 監(jiān)理組負(fù)責(zé)人和駐地監(jiān)理經(jīng)常檢查和督促承建單位對(duì)安全生產(chǎn)與文明施 工規(guī)章落實(shí)情況，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時(shí)間段，監(jiān)理人員和質(zhì)量控制一樣進(jìn)行 旁站。監(jiān)理組實(shí)行定期排查，及時(shí)排除不安全因素，防患于未然。 4）堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。 在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)，要求施工單位及時(shí)整改；情況嚴(yán) 重的，要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單

54、位拒不整改或 不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。 通過業(yè)主、監(jiān)理組和承建單位的共同努力，本工程未發(fā)生安全事故。 4.4.監(jiān)理效果監(jiān)理效果 本工程通過監(jiān)理組的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作，確保了工程質(zhì) 量和工期，工程投資得到了控制。同時(shí)通過廣泛開展安全生產(chǎn)和文明施工活 動(dòng)，使工程建設(shè)能規(guī)范、有序的進(jìn)行。監(jiān)理工作成效顯著。 項(xiàng)目監(jiān)理組施工過程中對(duì)重要部位進(jìn)行旁站，施工單位在業(yè)主、監(jiān)理單 位的見證下取樣 8 次、送質(zhì)量檢測(cè)單位檢測(cè)，施工單位自檢 C20 砼 2 組、 C15 砼 4 組、M7.5 砂漿 2 組、試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果為合格、原材料檢測(cè)結(jié)果為合格 。 4.1 質(zhì)量評(píng)定 監(jiān)理組始終把工程質(zhì)量

55、控制作為監(jiān)理的核心工作來抓，通過督促、落實(shí) 承建單位的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量檢測(cè)手段和質(zhì)量保證措施等，使承建單位按 規(guī)范施工。通過采取旁站、跟蹤檢測(cè)和平行檢查等方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制， 30 始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 4.1.1 質(zhì)量評(píng)定情況 xx 縣 xx 中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目項(xiàng)目 共劃分為： 1 個(gè)項(xiàng)目工 程， 4 個(gè)單位工程， 17 個(gè)分部工程， 66 個(gè)單元工程。所有分部工程 全部合格。各單位工程、分部工程、單元工程評(píng)定情況詳見單位工程質(zhì)量等 級(jí)評(píng)定結(jié)果一覽表 4。 表 4 單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果一覽表 分部工程單元工程 序 號(hào) 單位工程名稱 數(shù)量 (個(gè)) 合格 (個(gè)) 其中

56、 優(yōu)良 (個(gè)) 優(yōu)良 率% 數(shù)量 (個(gè)) 合格 (個(gè)) 其中 優(yōu)良 (個(gè)) 優(yōu)良率 % 外觀 評(píng)定 得分 率% 單位 工程 質(zhì)量 等級(jí) 1 xx 縣 xx 中央財(cái) 政農(nóng)田水利設(shè)施 維修項(xiàng)目 1717211.76666685.2883合格 5 5、工程評(píng)價(jià)、工程評(píng)價(jià) 5.1 進(jìn)度控制成效及綜合評(píng)價(jià) 監(jiān)理組根據(jù)進(jìn)度控制總目標(biāo)采取分級(jí)控制，通過對(duì)承包人提交的施工總 進(jìn)度計(jì)劃，月施工進(jìn)度計(jì)劃及周作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行審批，按照逐級(jí)分解、動(dòng)態(tài)監(jiān) 控、跟蹤對(duì)比、及時(shí)修正的方法，對(duì)總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全面控制。 5.2 投資控制成效及綜合評(píng)價(jià) xx 縣 xx 中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣 ，投資控制難度較 大。但

57、是由于嚴(yán)格控制工程變更、嚴(yán)格核算工程量、嚴(yán)格計(jì)量支付，保證了 31 資金及時(shí)到位，使工程投資控制在批準(zhǔn)概算內(nèi)，同時(shí)促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。 xx 縣 xx 中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目 共完成投資 70.33 萬元，xx 縣 xx 中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目 投資控制情況，經(jīng)過李 承彪總監(jiān)理工程師的努力該工程項(xiàng)目在嚴(yán)格計(jì)量支付，保證了資金及時(shí)到位， 使工程投資控制在批準(zhǔn)概算內(nèi)，同時(shí)促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高，加快了工程進(jìn) 度，綜合評(píng)價(jià)合格。 5.3 施工安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià) 1、本工程施工點(diǎn)多、面廣，在施工過程中投入的人員、設(shè)備較多。安 全生產(chǎn)管理問題為本工程極其重要的因素。在施工過

58、程中，施工用電等都可 帶來不安全因素。為保障施工現(xiàn)場(chǎng)的人員安全我監(jiān)理組制定了如下措施： （1） 建立健全安全監(jiān)督工作制度：安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全施工方案 報(bào)審制度、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控制度、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理旁站工作制度、 安全工作檢查制度、安全事故上報(bào)制度、安全監(jiān)理資料管理制度和安全監(jiān)理 應(yīng)急預(yù)案。 （2） 制訂安全監(jiān)督工作措施：審查承包人的施工安全措施、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng) 安全監(jiān)督、承包人安全措施計(jì)劃審批、施工安全檢查、施工安全事故處理、 。 （3） 安全隱患的控制：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全控制、高空作業(yè)安全管 理、機(jī)械設(shè)備使用安全控制、起重吊裝安全控制。 6 6. .經(jīng)驗(yàn)與建議經(jīng)驗(yàn)與建議 32 6.1

59、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視 xx 縣 xx 中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目項(xiàng)目 各級(jí)政府非常重視，有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)多次親臨工地檢查指導(dǎo)，給工程以極大支持和幫助。通過各參建單位的 通力協(xié)作，克服種種困難，使我們順利完成了 xx 縣 xx 中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè) 施維修項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作，達(dá)到了工程建設(shè)的預(yù)期目的，實(shí)現(xiàn)了工程監(jiān)理 控制目標(biāo)。 6.2 業(yè)主的理解、信任和支持是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵 在本工程監(jiān)理過程中，業(yè)主非常支持監(jiān)理組的工作，對(duì)監(jiān)理人員反映的 問題和建議給予高度重視，充分維護(hù)監(jiān)理的威信。監(jiān)理人員同時(shí)牢記合同規(guī) 定的職責(zé)和權(quán)利，始終在合同授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為業(yè)主 當(dāng)好參謀。 6.3 正確處理好與

60、建設(shè)單位、承建單位之間的關(guān)系 建設(shè)單位與承建單位是合同的雙方，而監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，作為 第三方，依據(jù)監(jiān)理合同，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施監(jiān)理，既要維護(hù)建設(shè)單 位利益，又不損害承建單位利益。處理好建設(shè)單位與承建單位之間的關(guān)系， 有利于更好地實(shí)現(xiàn)合同項(xiàng)目目標(biāo)。在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理組始終堅(jiān)持誠(chéng) 信、守法、公正、科學(xué)的原則，積極為建設(shè)單位服務(wù)，取得合同雙方的信任， 樹立監(jiān)理人員的威信，較好的實(shí)現(xiàn)了合同目標(biāo)。 6.4 正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者關(guān)系 33 工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者的矛盾是工程建設(shè)中普遍存在且?guī)в幸?定規(guī)律性問題。通常是由于承包人投入不足、設(shè)備落后、缺乏經(jīng)驗(yàn)、組織不 力及外部環(huán)

61、境影響造成的。如何處理好三者關(guān)系，監(jiān)理組認(rèn)為：“進(jìn)度服從 質(zhì)量，加快進(jìn)度，控制投資”是處理三者關(guān)系的準(zhǔn)則。 6.5 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 工程監(jiān)理的人員全部經(jīng)過了監(jiān)理培訓(xùn)、持證上崗。這對(duì)保障工程質(zhì)量起 到很大作用。工程開工前，監(jiān)理組組織監(jiān)理人員提前進(jìn)場(chǎng)，采用面授、技術(shù) 交底、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要包括學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī) 定、技術(shù)文件、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確實(shí)施中的工作程序、方法，確定質(zhì)量控 制點(diǎn)，明確表格填寫要求等。實(shí)踐證明效果良好。 7 7、結(jié)論、結(jié)論 我監(jiān)理組在竣工驗(yàn)收前對(duì) xx 縣 xx 中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目施工 現(xiàn)場(chǎng)及施工資料進(jìn)行全面核對(duì)、檢查，評(píng)定結(jié)果為： 1施工方已按

62、合同約定的建設(shè)內(nèi)容完成了建設(shè)施工任務(wù)； 2單位工程所含各分部工程質(zhì)量全部合格； 3質(zhì)量保證資料齊全、完整； 4相關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整； 5主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定； 6觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為一般； 綜上所述對(duì) xx 縣 xx 中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目綜合評(píng)定為合格， 同意驗(yàn)收。 34 8 8、附件、附件 8.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與主要人員情況 xx 水利監(jiān)理有限公司依據(jù)與 xx 縣水務(wù)局農(nóng)村水利站簽訂的施工監(jiān)理 合同，于 xx4 月 21 日組建了以李承彪為總監(jiān)理工程師的“xx 水利監(jiān)理有限 公司 xx 縣項(xiàng)目監(jiān)理組”，作為派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工作機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)

63、本工程的監(jiān)理工作,監(jiān)理組辦公室設(shè)在 xx 縣縣城內(nèi)。 表 1 監(jiān)理人員情況簡(jiǎn)表 序號(hào)姓 名性別職稱專業(yè)任職時(shí)間職務(wù) 1 李承彪男高級(jí)職稱水工 xx12 月至工程 結(jié)束 總監(jiān)理工 程師 2 葉祥君男工程師水工 2015 年 12 月 至工程結(jié)束 監(jiān)理工程師 3 趙民陽(yáng)男 助理工程 師 水工 2015 年 12 月 至工程結(jié)束 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 8.2 施工監(jiān)理大事記 xx4 月 20 日，xx 水利監(jiān)理有限公司與 xx 縣水務(wù)局農(nóng)村水利站簽訂監(jiān)理合同。 xx4 月 22 日，黔東南苗族侗族自治州水電工程公司與 xx 縣水務(wù)局農(nóng)村水利 站簽訂施工合同。 xx4 月 25 日，xx 水利監(jiān)理有限公司向黔東南苗族侗族自治州水電工程公司 下達(dá)了合同項(xiàng)目開工令。 35 xx5 月 25 日項(xiàng)目實(shí)施組成員到現(xiàn)場(chǎng)檢查各施工點(diǎn)質(zhì)量、進(jìn)度及安全工作開 展情況。 xx5 月 30 日項(xiàng)目實(shí)施組成員到?jīng)鏊ナ逶＜覝仙教翆?duì)齒槽驗(yàn)槽、檢 查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、進(jìn)度情況。 xx6 月 24 日技術(shù)負(fù)責(zé)人率實(shí)施成員到鸚鵡溪項(xiàng)目點(diǎn)對(duì)水池驗(yàn)槽、同時(shí)檢查 現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量及進(jìn)度情況。 xx 水利監(jiān)理有限公司 xx 項(xiàng)目監(jiān)理組 xx12 月