2021年加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃方案

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116585144 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOCX 頁數(shù):6 大?。?6.87KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
2021年加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃方案_第1頁
第1頁 / 共6頁
2021年加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃方案_第2頁
第2頁 / 共6頁
2021年加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃方案_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《2021年加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃方案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2021年加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃方案(6頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2021年加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃方案為全面提高加油站員工的應(yīng)急處理能力,提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定加油站本年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)間安排:一、1月初:預(yù)案演練目的意義的動(dòng)員和宣傳二、月度演練計(jì)劃:112月份,每月進(jìn)行一至二種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練三、重大節(jié)日前演練計(jì)劃:元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進(jìn)行防火、治安預(yù)案的學(xué)習(xí)演練四、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)的演練計(jì)劃:1、春季:防火等預(yù)案演練2、夏季:防雷電、防臺(tái)風(fēng)、防汛等預(yù)案演練3、秋季:防火、秋收等預(yù)案演練冬季:防火、防雪災(zāi)等預(yù)案演練五、重大活動(dòng)前預(yù)案演練:六、半年度消防預(yù)案演練:6月、11月舉行半年消防預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練

2、程序:人員、演練分工學(xué)習(xí)方式、負(fù)責(zé)人站長:負(fù)責(zé)整個(gè)演練過程的組織、協(xié)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合站長加油員:根據(jù)各自分工進(jìn)行分批次學(xué)習(xí)、模擬集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合作業(yè)班長聯(lián)防人員:根據(jù)油站反映情況,出動(dòng)相應(yīng)人員協(xié)防集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合聯(lián)防人員備注:1、演練形式:(1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(2)現(xiàn)場(chǎng)演練(3)逐項(xiàng)考核(4)分組現(xiàn)場(chǎng)演練2、培訓(xùn)的師資及器材:站長;本著節(jié)約的原則因地制宜,盡量使用舊的,需要購買新的器材,按程序申報(bào)審批。學(xué)習(xí)地點(diǎn):辦公室模擬演練地點(diǎn):站內(nèi)空地加油站預(yù)案演練方案1、 本方案根據(jù)加油站成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案制定。2、 演練時(shí)間:暫定于4月5日,由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算

3、員負(fù)責(zé)指揮。3、 演練指揮部:總指揮(站經(jīng)理),執(zhí)行指揮(核算)。4、 預(yù)設(shè)情況:卸油區(qū)在卸油過程中意外著火,火勢(shì)較大,有人員受傷。5、 演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。1、編組:演練分成3個(gè)行動(dòng)組,既:滅火搶險(xiǎn)組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組。2、編成:滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班加油員全員。警戒組由計(jì)量員指揮保安班全員或現(xiàn)場(chǎng)安全員。通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組由前庭主管(開票主管)指揮其他全員。6、 演練啟動(dòng)信號(hào):火警警報(bào)喇叭長鳴。7、 集合宣布演練開始:加油站在站人員聽到火警信號(hào)后,立即暫?;虬才藕帽韭毠ぷ骱螅懿降介_票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形?,F(xiàn)場(chǎng)向全體人

4、員宣布事故情況判斷,命令各組展開戰(zhàn)斗。8、 戰(zhàn)斗展開方案:1、當(dāng)班加油班班長指揮滅火隊(duì)開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。(1)、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)先遣人員用滅火毯、滅火器(一臺(tái)35Kg展開到位)滅火。(2)、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計(jì)量口(卸油口)。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火,作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。2、計(jì)量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口,疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場(chǎng)待命指揮前來的政府社會(huì)車輛。負(fù)責(zé)對(duì)附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報(bào)、安撫、疏散,維護(hù)秩序,保證交通通暢。3、前庭主管(開票主管)帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定

5、一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會(huì)支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動(dòng)通訊工具。九、演練作業(yè)檢查:在行動(dòng)展開過程中,站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動(dòng)人員作業(yè)、到站情況,達(dá)到方案要求為合格。10、 演練作業(yè)結(jié)束:由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。11、 演練講評(píng):接到結(jié)束命令,各行動(dòng)小組人員馬上跑步到開票廳前整隊(duì)集合,由指揮組對(duì)演練過程的指揮、行動(dòng)、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報(bào),由總指揮進(jìn)行講評(píng)。12、 宣布演練完成:通報(bào)講評(píng)結(jié)束,由指揮組宣布本次演練完成,恢復(fù)正常工作狀態(tài)。13、 總要求:參演人員要重溫預(yù)案,熟記分工、職責(zé)

6、,貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅,嚴(yán)禁嬉笑。加油站應(yīng)急演練工作總結(jié)在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我站堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,深入開展“加油站應(yīng)急演練”、“加油站防控應(yīng)急演練”、“滅火器滅火演練”等活動(dòng)。為加油站的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我站應(yīng)急工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備,應(yīng)急保障體系建設(shè)有新成效。1、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。制定并落實(shí)消防安全重點(diǎn)單位防火檔案、消防滅火預(yù)案、加油區(qū)火災(zāi)撲救、事故應(yīng)急預(yù)案、雨季生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、港獅加油站應(yīng)急處置預(yù)案、防控應(yīng)急預(yù)案、安全管理等。2、加快應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。按照公司要求積極組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備。目前,應(yīng)急物資儲(chǔ)備

7、能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。二、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。組織員工進(jìn)行消防演練及各種事故預(yù)案的演練。熟練掌握加油站應(yīng)知應(yīng)會(huì),遇到突發(fā)事件會(huì)處理。三、加強(qiáng)夜班值守,信息報(bào)送水平有新提高。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度,確保緊急重大信息第一時(shí)間上報(bào),第一時(shí)間得到處理四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。1、加強(qiáng)應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作。通過演習(xí),檢驗(yàn)和完善了預(yù)案,提高了我站處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。2、普及應(yīng)急知識(shí)。五、落實(shí)“問題管理”,預(yù)防和應(yīng)急處置水平有新進(jìn)步。1、加強(qiáng)隱患排查。定期組織風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治活動(dòng),對(duì)排查出來的風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題及時(shí)上報(bào)分公司,制定應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)治理整改,把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強(qiáng)重要時(shí)期和重點(diǎn)領(lǐng)域的防范工作。重要節(jié)日和敏感時(shí)期都組織了隱患排查整治活動(dòng),確保了節(jié)假日期間我站的安全工作。在大家的共同努力下,我站在全年實(shí)現(xiàn)了無安全事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,我們要在以后的日子里不斷完善的各項(xiàng)應(yīng)急制度,保證員工的安全及企業(yè)的安全生產(chǎn)。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!