工程監(jiān)理規(guī)劃書.doc

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1、B12 工程監(jiān)理規(guī)劃 2010 年07 月1 日至 2010 年 月 日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日期： 2010年7月1日 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制目 錄一、工程項目概況，監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作目標(biāo)一覽表二、監(jiān)理工作內(nèi)容三、監(jiān)理工作依據(jù)四、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)五、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)六、監(jiān)理工作程序七、土建的監(jiān)理工作方法及措施八、 水電監(jiān)理控制九、 安全監(jiān)理控制十、 監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理設(shè)施十二、相關(guān)附表（1）建筑材料見證取樣

2、及安全和功能性檢驗計劃表（2）相關(guān)強(qiáng)制性條文監(jiān)理措施一覽表（3）單位工程分部、子分部、分項工程及檢驗批劃分表 一、工程概況、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)1. 工程概況gc位于環(huán)科園茶泉路西側(cè)，為醫(yī)藥廠房；單體工程有：綜合倉庫（8210m2），500預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，二層框架結(jié)構(gòu)；銷售辦公樓（2261.05m2），500預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，五層框架結(jié)構(gòu)；餐廳辦公樓，500預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，六層框架結(jié)構(gòu)（6869.79m2）；注射車間（11240m2）500預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，二層框架結(jié)構(gòu)；固體車間500預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，二層框架結(jié)構(gòu)（11240m2）；化驗大樓、外貿(mào)倉庫500預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，二層

3、框架結(jié)構(gòu)（4235.24 m2）；提取車間500預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，一層框架結(jié)構(gòu)（1682.96m2）；機(jī)修車間（902m2）；危險品庫（215 m2）；動物房（255 m2）為一層帶型淺基礎(chǔ)。工期：150天工程造價： 萬元2.監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)21 監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同約定本項目監(jiān)理工作范圍是施工階段監(jiān)理，是對項目質(zhì)量、進(jìn)度施工階段質(zhì)量控制；投資控制有建設(shè)單位現(xiàn)場辦公室實施控制。2. 2 監(jiān)理工作目標(biāo)221 本項目監(jiān)理總目標(biāo)1）符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)；2）合同條款履約率100%；3）質(zhì)量投訴處理率100%；4）業(yè)主滿意。222 質(zhì)量控制目標(biāo)1）質(zhì)量監(jiān)理使項目實施過程的質(zhì)量形成過程始終處於受控狀

4、態(tài)，最終形成符合設(shè)計及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足項目使用功能，業(yè)主滿意的產(chǎn)品；2）符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。223進(jìn)度控制目標(biāo)1） 在總進(jìn)度目標(biāo)下建立分階段進(jìn)度目標(biāo)控制，通過進(jìn)度動態(tài)控制獲得總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。2）本工程總進(jìn)度目標(biāo)為：150天；224投資控制目標(biāo)1）明確總投資目標(biāo)并建立分部或單位工程投資控制目標(biāo)，爭取不突破工程計劃投資；2）采取預(yù)防措施，減少潛在的工程索賠。二、監(jiān)理工作內(nèi)容本項目監(jiān)理單位承擔(dān)的是施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作，其主要工作內(nèi)容如下：1、協(xié)助建設(shè)單位與承包單位一起參加設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底，審批開工報告。2、審查承包單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，并監(jiān)督檢查其實施。3、審查承包單

5、位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。4、督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，省建筑安裝有關(guān)規(guī)定以及設(shè)計圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動。檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序，控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，工期及發(fā)生的費用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時向建設(shè)單位報告處理的情況。5、對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包單位對材質(zhì)進(jìn)行再化驗，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。

6、6、檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承包單位訂貨時，總監(jiān)理工程師若認(rèn)為有必要，可商請建設(shè)單位同意對生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考查，所發(fā)生的差旅費用由訂貨單位負(fù)擔(dān)。7、對于重大的設(shè)計修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)向建設(shè)單位報告并得到建設(shè)單位的同意，設(shè)計修改應(yīng)由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)。8、根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)的分段工程的檢驗、驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，負(fù)責(zé)組織單位工程竣工預(yù)驗收，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加建設(shè)單位組織的最終驗收。9、根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行建筑節(jié)能專項驗收，住宅分戶驗收。10、督促

7、檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的編制工作和整理各種必須歸檔的資料，交建設(shè)單位歸檔。11、協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見. 12、保修期內(nèi)負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。 三、監(jiān)理工作依據(jù)1中華人民共和國建筑法2建設(shè)工程質(zhì)量管理條例3中華人民共和國合同法4安全生產(chǎn)法5建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例6建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）7建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）8建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）9鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2003）10工程測量規(guī)范（GB50026-93）11砌體工程施工質(zhì)量驗收

8、規(guī)范（GB50203-2002）12混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）13建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）14建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）15混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）16屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）17建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2001）18建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）19建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）20民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）21民用建筑節(jié)能條例2

9、2建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 23建設(shè)工程施工合同 24項目批準(zhǔn)文件25設(shè)計圖紙 E08-095803-0626勘察報告10-03-81四、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式本項目現(xiàn)場監(jiān)理組有總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員組成，組織形式見下圖：總監(jiān)理工程師（張國祥）總監(jiān)代表（尹錦洪）土建監(jiān)理（尹錦洪、李偉平） 信息資料（李 琪）水電監(jiān)理（周 達(dá)） 項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)人員情況序號姓 名監(jiān)理職務(wù)職 稱上崗證號監(jiān)理方式備 注1張國祥總 監(jiān)工程師蘇建工（錫）監(jiān)工第1000973號常駐全面負(fù)責(zé)2尹錦洪總監(jiān)代表助理工程師蘇建工監(jiān)員（錫）AK109常駐土 建3李偉平專業(yè)監(jiān)理技術(shù)員蘇建工監(jiān)員（錫）AK常駐土

10、建4周達(dá)專業(yè)監(jiān)理技術(shù)員蘇建工監(jiān)員（錫）AK001常駐水 電5李琪信息資料員技術(shù)員蘇建工監(jiān)員（錫）AK常駐信 息五、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；3、根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；4、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；5、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單；6、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議；7、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，組織監(jiān)理人員對已竣工待驗收的單位工程項目進(jìn)行竣工預(yù)驗收

11、，并主持編寫竣工預(yù)驗收質(zhì)量評估報告；8、參與工程項目的竣工驗收，向驗收小組匯報“竣工預(yù)驗收質(zhì)量評估報告”主要內(nèi)容，并代表監(jiān)理方在“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄”表中簽署驗收意見；9、審核簽發(fā)提交建設(shè)單位方和上報公司的項目監(jiān)理資料、文件。（二）、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：1、總監(jiān)不在工地現(xiàn)場時，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。2、審查分包單位的資質(zhì)，提出初審意見，并將審查結(jié)果報告總監(jiān)理工程師審查。3、檢查和監(jiān)督其他監(jiān)理人員的工作，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行考勤。4、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃，并提出審查意見報總監(jiān)審定。5、總監(jiān)不在工地現(xiàn)場時，主持監(jiān)理工

12、作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件（根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范3.2.4條款規(guī)定，必須由總監(jiān)理工程師簽署的除外）。6、初步審查工程變更，并提出初審意見，最后交總監(jiān)審定和處理。7、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查（出現(xiàn)質(zhì)量事故必須報告總監(jiān)）。8、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，并及時報送總監(jiān)審定簽發(fā)，并協(xié)助總監(jiān)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃。9、審查承包單位的竣工申請，將審查結(jié)果報告總監(jiān)審定，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，協(xié)助總監(jiān)組織竣工預(yù)驗收工作，參與工程項目的竣工驗收。10、主持整理工程項目的監(jiān)理資料，并報總監(jiān)審核后簽發(fā)上報。11、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的其它監(jiān)理工作。（三）

13、、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負(fù)責(zé)專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為

14、必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；（四）、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用，運行狀況，并做好檢查記錄；3、按規(guī)定要求對砼、砂漿試塊及其它抽檢材料進(jìn)行見證取樣，并陪送檢測公司進(jìn)行送檢，確保兩塊及其它抽檢材料的真實性、準(zhǔn)確性；4、按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、對重要結(jié)構(gòu)、部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程序按委托監(jiān)理合同的約

15、定，本項目組只負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的控制，其程序為：1 監(jiān)理工作程序1.1 工程建設(shè)監(jiān)理總程序簽訂監(jiān)理合同確認(rèn)或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理部收集有關(guān)工程資料編制監(jiān)理規(guī)劃、編制有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則監(jiān)理工作交底會按合同實施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質(zhì)量評估和驗收工程竣工質(zhì)量驗收監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理資料歸檔保修階段監(jiān)理1.2 施工工期控制程序確定工程總工期目標(biāo)施工單位開工前提交組織設(shè)計及進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細(xì)計劃及變更計劃監(jiān)理工程師師審核實施監(jiān)理工程師對計劃與實際進(jìn)行比較按計劃執(zhí)行責(zé)成施工單位采取措施否申報可否申報否可可1.3 投資控制程序工程質(zhì)量合格是分項工程完工申報工程量監(jiān)理工程師

16、審核現(xiàn)場工程量計量監(jiān)理工程師計量確認(rèn)、簽證承包方參與整 改否施工單位自檢合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理部審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理部組織初驗，并提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理部復(fù)驗施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請建設(shè)項目部組織竣工驗收，施工/監(jiān)理/設(shè)計及其它有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評估報告進(jìn)入保修階段否申報可否申報可可1.4 竣工驗收程序 1.5 保修階段的監(jiān)理程序定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促維修維修工程質(zhì)量檢驗協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗有質(zhì)量問題無質(zhì)量問題可1.6 安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理程序編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則施工單位編制文

17、明、安全施工方案項目監(jiān)理部審核并提出書面意見同意上報不同意建設(shè)單位代表審核同意開工前安全文明施工交底工作同意施工單位落實文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并報審監(jiān)理工程師審核并簽署審核報告提出整改意見并落實整改措施不同意同意實 施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知發(fā)生安全事故提出書面報告業(yè) 主 代 表業(yè) 主 代 表上報上報施工單位整改組織有關(guān)各方處理安全事故 2 監(jiān)理審核工作程序及實施要點施工組織設(shè)計審批（總監(jiān)）施工組織設(shè)計（方案）編制（承包方）施工組織設(shè)計（方案）申報（承包方）項目監(jiān)理部會審（項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）向施工方詢問和落實主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）重大

18、問題與建設(shè)單位、設(shè)計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定修改補(bǔ)充充提出修改意見將批件返回施工單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計付諸實施2.1 施工組織設(shè)計（施工方案）審核工作程序?qū)嵤┮c實施要點：1施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)施工單位總工程師審批。2施工方案是否切實可行（結(jié)合工程特點和工地環(huán)境）。3主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。4上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。2.2 開工審核工作程序及實施要點施工單位上級部門審核開工報告申請（施工單位）審核開工前各項準(zhǔn)備工作完成情況（監(jiān)理工程師）不同意簽署開工令（總監(jiān)理

19、工程師）同意準(zhǔn)備工作落實施工手續(xù)齊全實施要點：1監(jiān)理工程師應(yīng)對下列項目完成情況進(jìn)行審核。1）施工組織設(shè)計（方案）是否經(jīng)審批。2）勞動力按計劃進(jìn)場。3）機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場。4）管理人員全部到位。5）開工前各項手續(xù)已辦妥。2審核通過后，報請建設(shè)單位，簽署同意開工意見。分包單位資質(zhì)報審（施工單位）監(jiān)理工程師審查分包人的申報資料：1分包單位的資格證明；2分包工程項目及內(nèi)容；3分包單位的施工許可證；4分包單位以往施工項目登記注冊；5分包工程項目所使用的施工規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn)；6分包工程的工期；7施工單位與分包單位的合同責(zé)任；8分包協(xié)議。報請建設(shè)單位批 準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對分包單位的報審施工單位與分包單位簽訂

20、工程分包合同分包單位進(jìn)入工地施工不批準(zhǔn)，另選分包單位2.3 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實施要點實施要點：1經(jīng)建設(shè)單位同意的分包單位，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出審核意見，總監(jiān)理工程師提出審批意見。要求建設(shè)單位及總包單位明確對分包單位的管理職責(zé)。2.4 材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實施要點供應(yīng)商資質(zhì)報審（施工單位）對供應(yīng)商廠家進(jìn)行實地考察（必要時）向建設(shè)單位呈報考察報告確認(rèn)供應(yīng)商（建設(shè)單位）批準(zhǔn)不批準(zhǔn)另選定供應(yīng)商（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報審意見簽定供應(yīng)商合同（建設(shè)單位或施工單位）實施要點：1專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。2總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

21、審批，并向建設(shè)單位報告。2.5 建筑材料審核工作程序及實施要點建筑材料（設(shè)備）報審（施工單位）提供生產(chǎn)許可證提供材料質(zhì)保書提供材料相應(yīng)性能測試報告審批（監(jiān)理工程師）允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢（施工單位）獨立平等抽查試驗（監(jiān) 理）同意使用不準(zhǔn)使用退換處理合格不合格可否進(jìn)行退換實施要點：1專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。2專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗報告。3專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。2.6 技術(shù)審核工作程序及實施要點填寫技術(shù)核定單（施工單位）簽證（設(shè)計師）審核（監(jiān)理工程師）組織實施（施工單位）上報建設(shè)單

22、位歸檔退回不同意退回不同意實施要點：1涉及圖紙變更，工程量改變的技術(shù)核定必須經(jīng)設(shè)計單位及建設(shè)單位單位同意。2總監(jiān)理工程師應(yīng)對技術(shù)變更后是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，施工是否可行提出審核意見。2.7 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實施要點發(fā)生質(zhì)量事故承包方填報工程質(zhì)量事故報告單上報主管部門發(fā)出停工令（監(jiān)）事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（施）暫停施工組織審查調(diào)查報告（監(jiān)）研究確定處理方案原因不清補(bǔ)充調(diào)查提出新方案實施處理方案（施）處理完成處理，自檢申請驗收（施）檢查、驗收（監(jiān)）檢查、驗收（監(jiān)）提交質(zhì)量事故處理報告（施）發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工不處理（倒塌事故12小時內(nèi)上報

23、）（重大事故5日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總集中上報）實施要點：1工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計及建設(shè)單位同意，并在報審單上簽署意見。2總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。2.8 施工圖紙會審工作程序及實施要點布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持由建設(shè)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會審整理圖紙會審問題清單及會議紀(jì)要與建設(shè)單位、設(shè)計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔實施要點：1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。2審核施工圖設(shè)計深度能否

24、滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要與地質(zhì)勘探報告及現(xiàn)場實際情況符合。3 監(jiān)理檢查、驗收工作程序及實施要點3.1 監(jiān)理旁站檢查工作程序及實施要點分項工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格（施工單位）工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序施工合格落實整改措施不合格實施要點：1監(jiān)理工程師每天必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理。2旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：1）施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。2）各部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。3）是否按規(guī)定進(jìn)行各項報審、檢查和驗收。3監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。4總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)

25、場有人員到位。3.2 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序及實施要點隱蔽工程施工（施工單位）隱蔽工程自檢合格（施工單位）審核承包方自檢結(jié)果（監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收（監(jiān)理工程師）同意工程隱蔽和進(jìn)行下一道工序不合格整改（施工單位）合格合格不合格實施要點：1凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范圍。2重要的隱蔽工程驗收項目： 基坑驗槽 鋼筋工程 土方回填隱蔽 防水工程（防水工程基層處理、防水層數(shù)） 各種后澆帶、施工縫的處理 管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工 電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設(shè)與接地帶連接處焊接3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備

26、份存檔。3.3 監(jiān)理檢驗批工程驗收工作程序及實施要點檢驗批工程完工自檢合格（施工單位）填報檢驗批質(zhì)量驗收簽證（施工單位）簽署檢驗批質(zhì)量驗收單（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師）合格現(xiàn)場檢查（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）不合格檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）實施要點：1檢驗批的驗收應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行。2專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最低數(shù)量。3監(jiān)理工程師的評定與施工單位的自評相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。4檢驗批經(jīng)驗收評定后方可進(jìn)入下道工序。5建筑采暖、電氣、衛(wèi)生與設(shè)備的分項工程驗收，應(yīng)在安裝調(diào)試合格后進(jìn)行。3.

27、4 監(jiān)理分部工程驗收工作程序及實施要點填報中間交工驗收申請單（施工單位）審查中間驗收資料（監(jiān)理工程師）審查結(jié)果審簽中間驗收簽證（監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（監(jiān)理工程師）不合格落實整改措施合格實施要點：1分部工程的驗收結(jié)果在分項評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得。2分部驗收的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)表明監(jiān)理方意見并作為質(zhì)監(jiān)站檢驗參考。3.5 監(jiān)理單位預(yù)驗收工作程序及實施要點施工單位驗收合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗申報否可監(jiān)理單位組織初驗，施工、設(shè)計單位參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗申報否可承包方提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請承包方報質(zhì)檢站校驗，施工、監(jiān)理設(shè)計及

28、其他有關(guān)單位參加可進(jìn)入保修階段匯總問題清單報建設(shè)單位實施要點：1總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn)行功能試驗的項目應(yīng)督促施工單位及時完成。2單位工程驗收要在施工單位自查自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料，觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。3檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求施工單位限期整改，驗收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。4總監(jiān)應(yīng)組織設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位共同驗收，再由施工單位報質(zhì)監(jiān)站。4 工程變更工作程序設(shè)計方提出變更施工單位提出建設(shè)單位提出監(jiān)理工程師審查報建設(shè)單位審批由設(shè)計單位進(jìn)行變更設(shè)計并下發(fā)技術(shù)變更通知按設(shè)計變更組織施工5 測

29、量監(jiān)理工作程序成立現(xiàn)場測量組熟悉圖紙對照規(guī)范及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)審核施工單位施工測量方案并提出優(yōu)化建議督促施工單位提交工程測量復(fù)核驗收單檢查施工單位某階段施工方案測量儀器設(shè)備了解施工單位施工情況旁站監(jiān)督布置專業(yè)組測量人員現(xiàn)場復(fù)核通知施工單位整改通知施工單位進(jìn)行下一步工序向總監(jiān)匯報施工進(jìn)度和測量檢查情況編寫測量專業(yè)監(jiān)理日記測量監(jiān)理旁站督促整改NOYES七、土建的質(zhì)量控制的方法及措施1、工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理和合同管理； 2、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取對建筑材料的取樣旁證和送樣見證、施工操作面的重點部位旁站、全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理；

30、3、為了取得目標(biāo)控制的理想成果，監(jiān)理工程師從組織方面、經(jīng)濟(jì)方面、技術(shù)方面、合同方面等多方面采取措施實施控制。例如，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一步工序的施工。4、對影響建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或者安裝；對其他質(zhì)量不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要求施工單位停止使用；5、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正；6、工程監(jiān)理人員認(rèn)為建設(shè)工程施工不符合設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，或者可能產(chǎn)生工程質(zhì)量、

31、安全隱患的，有權(quán)采取口頭通知或簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單的方式要求建筑施工企業(yè)改正。如整改不力，征得建設(shè)單位同意后，可簽發(fā)停工通知單。承建單位在接到整改通知或停工通知后，需24小時內(nèi)書面答復(fù)，承建單位承擔(dān)整改和停工發(fā)生的各種損失；7、屬監(jiān)理單位驗收的隱蔽工程項目，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證，一律不準(zhǔn)覆蓋和進(jìn)行下道工序，如在監(jiān)理人員驗收之前已經(jīng)覆蓋，監(jiān)理人員有權(quán)不簽發(fā)或要求承建單位對其剝露或開孔，重新覆蓋或修復(fù)的一切費用有承建單位承擔(dān)。以下情況，監(jiān)理有權(quán)不預(yù)驗收：承建單位沒有驗收過的項目或內(nèi)業(yè)資料不齊或沒有書面工程報驗申請表的項目；沒有設(shè)計單位正式圖紙或書面簽認(rèn)的項目。8、有權(quán)要求承建單位建立必要的質(zhì)保體

32、系，建議撤換不合格的項目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，并有權(quán)向有關(guān)主管部門反映。9、建筑節(jié)能施工：要求施工單位提供原材料合格證、建筑節(jié)能推薦證明、準(zhǔn)用證；供貨量清單，檢驗合格證等。10、質(zhì)量控制原則監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的基本原則。11、質(zhì)量控制的兩個重點：（1）重要的分部、分項、檢驗批：重要的分部工程是：地基與基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程、裝飾分部工程。節(jié)能保溫專項驗收，分戶驗收。重要的分項工程（檢驗批）：鋼筋、模板、混凝土、砌體、防水、避雷帶及接地裝置安裝。檢驗批劃分原則上按樓層劃分。（2）關(guān)鍵部位梁柱節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接、搭接，樓面混凝土施工；外墻保溫層

33、厚度，屋面防水層施工，12、三個階段（1）準(zhǔn)備階段（事前控制）：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批和配合比是否合乎要求。審查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量有影響，是否能保證工程質(zhì)量的順利實現(xiàn)。（2）施工階段（事中控制）：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。（3）成品驗收階段（事后控制）：通過檢測來驗評分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許范圍。（1）檢測砼強(qiáng)度：通過留置砼試塊（標(biāo)養(yǎng)、同條件）或?qū)Y(jié)構(gòu)實體進(jìn)行實測。混凝土試塊監(jiān)理見證取樣計劃表詳見附表： 工程結(jié)構(gòu)施工部位砼等

34、級標(biāo)養(yǎng)砼 同條件養(yǎng)護(hù) 拆模多層結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)梁C302組基礎(chǔ)柱C301組主體結(jié)構(gòu)層梁板（有伸縮縫）C301組/每層（2組/每層）1組/每層1組/每層框架柱柱C301組/每層 注：混凝土留置數(shù)量按混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB-50204-2002中的7.4.1執(zhí)行，以上為每段施工部位應(yīng)不少于的數(shù)量。（2）檢測鋼筋保護(hù)層厚度 混凝土結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗計劃表 （每層）數(shù) 量部 位構(gòu)件名稱梁板梁懸挑梁平板/有梁板懸挑板現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)層111113、質(zhì)量控制措施的四個手段（1）檢查：施工過程中對重點的項目和檢驗批實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按設(shè)計圖

35、紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。有伸縮縫的單位工程，按伸縮縫劃分施工段，檢驗批。（2）測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行修整的要求返工。（3）試驗：對各種材料、混凝土、砂漿等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗，施工單位要提供條件。（4）指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字表格對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。14、旁站監(jiān)理方案（1）本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、混凝土澆筑、防水施工；在主體結(jié)構(gòu)工程方

36、面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑；屋面工程方面包括：防水施工。承包單位應(yīng)根據(jù)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在施工前24小時以書面形式通知監(jiān)理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。（2）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確的做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，不得進(jìn)行下一步工序施工。（3）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改

37、；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向總監(jiān)理工程師或者總監(jiān)代表報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。（4）旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容基礎(chǔ)工程1、管樁工程2、混凝土澆注3、土方回填1、 是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計施工。2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。3、施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求、特殊操作人員是否持證上崗。5、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。6、施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患，對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁

38、站人員采用照相手段予以記錄。7、圈梁、構(gòu)造柱保溫層厚度，核對設(shè)計圖紙要求。尹錦洪李偉平主體工程1、混凝土施工2、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽工程保溫節(jié)能1、保溫粉刷厚度屋面工程1、防水施工2、擠塑板厚度15、工程質(zhì)量事故的處理方法。施工中發(fā)生質(zhì)量問題的，首先應(yīng)停止繼續(xù)施工，責(zé)令其施工單位分析事故原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出相應(yīng)的處理辦法，并寫出書面報告。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及省頒布的有關(guān)處理工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。由于處理事故而增加的工程費，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。（1）推倒重來：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，有無法修正的缺陷或經(jīng)再三

39、努力仍不能達(dá)到合格的，堅決推倒重來，不能有半點含糊。（2）采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固方法措施整修。（3）質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家作技術(shù)調(diào)查，研究加以處理。八、水電監(jiān)理控制（一）材料設(shè)備、半成品、成品進(jìn)場驗收1、建筑給、排水及采暖工程、建筑電氣工程中主要設(shè)備、材料、成品和半成品配件器具進(jìn)場必須具有中文質(zhì)量合格證的文件，規(guī)格、型號及性能檢測報告應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求進(jìn)場時應(yīng)做檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認(rèn)，對有異議的材料必須送有資質(zhì)的試驗室進(jìn)行抽樣抽測，試驗出具報告確認(rèn)符合規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方可投入施工中使用。2、現(xiàn)行需送材料名稱及取樣標(biāo)準(zhǔn)（

40、附表）名稱取樣數(shù)量PVC電線管不少于1組管材（UPVC）50cm/段10段（每種規(guī)格）管件（UPVC）10只/組（每種規(guī)格）電線20m/組（每種規(guī)格）電纜15m組（每種規(guī)格）（二）消防系統(tǒng)在整個安裝工程中（水電）設(shè)計有消防設(shè)施，設(shè)計單位應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并提供設(shè)備平面布置圖、系統(tǒng)圖、安裝圖等施工圖及有關(guān)技術(shù)文件，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的消防施工、資質(zhì)、特殊工種人員、消防施工組織設(shè)計進(jìn)行審核，業(yè)主應(yīng)把整套圖紙?zhí)峁┫乐鞴懿块T予以審核并出具消防審核意見，施工單位方可施工。特別注意安置房消防通道和消防栓的布設(shè)。（三）預(yù)留孔洞及預(yù)埋件工程1、在砼板上預(yù)留孔洞、預(yù)埋件時，施工方應(yīng)有專人按設(shè)計圖紙

41、將管道及設(shè)備的位置、標(biāo)高尺寸測定，標(biāo)好孔洞，將預(yù)制好的模盒，預(yù)埋件在綁扎鋼筋前標(biāo)記并固定，在澆注砼前及澆砼過程中要有專人配合校對，以免模盒、埋件位移。2、水暖管道穿越現(xiàn)澆砼板和墻體的部位應(yīng)預(yù)埋套管，按設(shè)計要求或施工安裝圖紙的要求預(yù)制加工，一般采用鋼套管，穿越有防水要求的構(gòu)筑物時應(yīng)預(yù)埋防水套管，根據(jù)所穿構(gòu)筑物的厚度及管外徑尺寸確定套管規(guī)格、長度，下料后套管內(nèi)刷防銹漆一遍，在澆注砼前按設(shè)計要求部位固定好，校對坐標(biāo)、標(biāo)高。用于穿樓板的套管應(yīng)在適當(dāng)部位焊發(fā)好架鐵，防止其傾斜，預(yù)埋上下層套管，中心線需垂直。3、暗配內(nèi)動力、照明電線、電纜管的預(yù)埋應(yīng)符合下列要求：（1）埋入地下或潮濕場所的電線管需用厚壁鋼管

42、、埋入砼內(nèi)的電線管按設(shè)計要求埋設(shè)。（2）在現(xiàn)澆砼內(nèi)配管應(yīng)密切配合土建，管子應(yīng)預(yù)埋在底筋上部，所有預(yù)埋管、卡具和箱盒必須緊貼模板，作好防止砂漿進(jìn)入等措施。（3）暗配管彎曲半徑不應(yīng)小于外徑的6倍，埋設(shè)地下或現(xiàn)澆砼樓板時不應(yīng)小于管外徑的10倍。（4）配管超過下列長度時，中間應(yīng)加裝接線盒，A 45m無彎曲；B 30m一個彎；C 20m兩個彎；D 12m三個彎。（5）配管須可靠接地。4、接地體檢查利用鋼筋砼基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作為接地裝置，按設(shè)計圖尺寸位置要求標(biāo)好位置，將底板鋼筋搭接焊好，形成閉合接地網(wǎng)。5、施工單位進(jìn)行預(yù)留工作須自檢互檢合格后，報送監(jiān)理審核簽字后方可封模。（四）功能安全性試驗工程在竣工驗收前，必

43、須對整個工程的安全功能進(jìn)行試驗，保護(hù)接地、重復(fù)接地測試、線路絕緣，燈具通電試運行，管道通球試驗、盛水、閉水等試驗。九、安全監(jiān)理控制1、施工現(xiàn)場安全控制的主要內(nèi)容（1）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；（2）督促承包單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；（3）督促承包單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項工程的安全技術(shù)交底；（4）審查施工方案及安全技術(shù)措施；（5）檢查并督促承包單位按照建筑施工安全技術(shù)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；（6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作，及冬季防寒、夏季

44、防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；（7）不定期地組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；（8）發(fā)現(xiàn)有違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要責(zé)令其停工整改。2、安全控制要點的設(shè)置在施工現(xiàn)場，為消除事故隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)重點控制如下幾個方面：腳手架的搭設(shè)；安全三寶的使用及洞口、臨時防護(hù)；施工用電；施工機(jī)械及安全處理等。3、施工現(xiàn)場安全控制程序施工現(xiàn)場安全控制應(yīng)以承包單位為主，駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查。監(jiān)理工程師進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全控制程序如下圖所示。 4、監(jiān)理工程師安全控制的措施（1）組織措施。審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各承包單位的安全資質(zhì)和證明文件，檢查施工企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度；督促和檢查

45、施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全專職機(jī)構(gòu)，并監(jiān)督該機(jī)構(gòu)的正常運行。（2）技術(shù)措施。審核承包單位的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施；審核新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的使用安全方案及安全措施；審核承包單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部分項工程安全檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。（3）檢查與教育獎罰措施。第一，監(jiān)理工程師定期和不定期地組織安全大檢查。檢查的內(nèi)容為“五查”：查思想、查制度、查落實、查隱患、查事故處理。檢查方式：專項檢查和例會檢查。專項檢查要做到“六看”：看文明施工、看架子搭設(shè)、看“三寶、四洞、五臨邊”、看機(jī)械電器、看模板施工、看安全資料。第二，現(xiàn)場監(jiān)理工程師在監(jiān)理

46、過程中，要注意檢查施工人員的操作、作業(yè)環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求，并進(jìn)最大努力為承包單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。第三，現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包單位的作業(yè)人員違章操作，要發(fā)出書面通知，根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重性建議并協(xié)助業(yè)主對承包單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并建議對當(dāng)事人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。第四，督促承包單位建立健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，做到新工人的“三級”教育，特殊工種的專業(yè)安全技術(shù)教育，新工藝和換崗人員的新崗位的安全教育，分部、分項工程安全交底教育及定期的安全例會。（4）隱患及事故處理措施。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)下列情況之一可以上報建設(shè)單位并向承包單位發(fā)出“暫時停工指令”：A、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出

47、后承包單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不和乎要求時；B、安全措施未經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師簽認(rèn)而擅自使用；C、未經(jīng)安全資質(zhì)審核的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。停工后令承包單位限期整改。工序施工完畢返修 承包單位班組自檢 不合格 合格專職安全員初驗 不合格 合格通知駐地監(jiān)理工程師勞動保護(hù)部門 必要時會同現(xiàn)場檢查 不合格簽署安全檢查意見進(jìn)入下道工序施工現(xiàn)場重要工序安全控制程序圖十、監(jiān)理工作制度1 施工圖會審及設(shè)計交底制度圖紙會審和設(shè)計交底是參建各方在施工準(zhǔn)備階段的一項重要工作，是總監(jiān)理工程師是否簽發(fā)開工令的主要依據(jù)之一，因此它是現(xiàn)場監(jiān)理工作的一項重要制度。參建各方應(yīng)當(dāng)相互配合，共同遵守。圖紙會審和設(shè)計交底

48、一般都合并進(jìn)行。按現(xiàn)行規(guī)定會議由建設(shè)單位組織，設(shè)計、施工、安裝、監(jiān)理等單位派員參加。會議應(yīng)在施工、安裝、監(jiān)理單位已充分熟悉設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上（至少于會前7天發(fā)給圖紙）于開工前的適當(dāng)時間召開。會議程序：一般先由設(shè)計單位向與會者介紹設(shè)計意圖、工程特點、所有材料、結(jié)構(gòu)，尤其是新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)注意的問題和技術(shù)措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他特殊要求等，然后由施工方和監(jiān)理方的代表就設(shè)計圖紙的合法性、合理性、準(zhǔn)確性、施工操作的可能性，尤其是對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況，充分發(fā)表意見，以避免圖紙中的差錯和遺漏。設(shè)計方代表應(yīng)對會議上就設(shè)計圖紙所提的問題一一作答。會議由監(jiān)理方指定專人記錄，整理成會議紀(jì)要經(jīng)與會代

49、表存檔。需要出變更圖紙的，由設(shè)計單位按會議紀(jì)要確認(rèn)的時間向業(yè)主提交變更圖，再由監(jiān)理部按工程變更程序處理。2 施工組織設(shè)計/方案審核制度（填報A3.1表）設(shè)計工程施工合同示范文本通用條款10.1條規(guī)定：“承包人應(yīng)按專用條款約定日期（省建設(shè)廳規(guī)定應(yīng)提前7天A3.1表）將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交（監(jiān)理）工程師，工程師按專用條款約定的時間予以確認(rèn)或提出修改意見”。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.2.3條規(guī)定，“工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位?！备鶕?jù)以上規(guī)定，對施工組織設(shè)計的審核是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)

50、理工程師的一項重要工作，施工組織設(shè)計是否已經(jīng)報驗通過，也是總監(jiān)理工程師簽批“工程開工申請表”（A1表）的重要依據(jù)之一。承建方報送的施工組織設(shè)計必須是已經(jīng)過編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字并加蓋法人公章，中標(biāo)后，依據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)法律、法規(guī)、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，針對工程實際情況編制，可用于指導(dǎo)工程全過程施工的有效文件，而不允許拿中標(biāo)前為投標(biāo)而編制的標(biāo)前設(shè)計來代替。監(jiān)理方接到承建方報送的施工組織設(shè)計后，總監(jiān)理工程師必須組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000要求重點對施工組織設(shè)計進(jìn)行審核，并在合同約定的時間內(nèi)給予“同意”或“不同意”的明確答復(fù)，如“不同意”必須提

51、出不同意的理由和要求修改的意見，并規(guī)定重新申報的時間。承建方接到附有修改意見的申報表后，必須按監(jiān)理方的要求對原申報的施工組織設(shè)計進(jìn)行修改，再次申報，直至通過為止。對已通過報審的施工組織設(shè)計，承建方必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不得隨意更改。若必須更改，應(yīng)重新向監(jiān)理方申報，獲批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。3 工程開工審批制度（填報A1表）按現(xiàn)行建筑法律 法規(guī)的規(guī)定，實行監(jiān)理的工程，開工前必須由承建方填報工程開工申請表（A1表），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后方可正式開工。而總監(jiān)核批的依據(jù)是：業(yè)主已完成了征地拆遷，四通一平工作，辦妥了用地許可證、規(guī)劃許可證、施工許可證等應(yīng)由業(yè)主方辦理的一切證件或手續(xù)；工程招投標(biāo)工作結(jié)束，已與中

52、標(biāo)單位簽定了施工合同；施工圖已進(jìn)行了設(shè)計交底和圖紙會審能滿足施工需要；項目建設(shè)資金已按比例到位，并已支付了合同約定的工程預(yù)付款；由甲方供應(yīng)的材料和設(shè)備已進(jìn)場，并經(jīng)承建方和監(jiān)理驗收，質(zhì)量合格，數(shù)量能滿足開工的要求；其它應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的施工準(zhǔn)備工作均已完成。承建方的施工組織設(shè)計、工程上要用的材料和設(shè)備、施工上使用的大型設(shè)備、首道工序所在的分項工程施工方案、施工測量等均已報驗通過；A1表中的4個附件也已經(jīng)審查通過。如開工申請表得到批準(zhǔn)，即可按照已報驗通過的施工組織設(shè)計（方案）、已通過會審并進(jìn)行了設(shè)計交底的施工圖和有關(guān)的施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。如開工申請未獲批準(zhǔn)，則應(yīng)按總監(jiān)理工程師的要求，由

53、責(zé)任方盡快成就開工條件，達(dá)到后再次申報，直至通過為止。4 工程材料 半成品質(zhì)量檢驗制度（填報A3.3表）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第14條規(guī)定：“按照合同約定由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求。建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備?！钡?9條規(guī)定：“施工單位必須按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的不得使用?！钡?7條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用

54、或者安裝，施工單位不得進(jìn)入下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收?！币陨先龡l規(guī)定十分明確的界定了甲方、乙方和監(jiān)理方的職責(zé)。甲供材料（設(shè)備）必須符合質(zhì)量要求；乙方對甲供和自行購的材料（設(shè)備）都必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗，合格者方可使用，乙方不能以“是甲供材料”或“監(jiān)理進(jìn)行簽字”為由而放棄自己的職責(zé)，材料、設(shè)備必須填報材料 設(shè)備進(jìn)場使用報驗單（A3.3表）；監(jiān)理人員則應(yīng)審閱材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用書、檢測報告、復(fù)試報告及其他文件，確認(rèn)合格后，方可由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師先后簽字同意使用。對于有疑問的材料不論是否已經(jīng)檢測，均需重新抽樣檢測；對于

55、首次檢測不合格的材料，則應(yīng)加倍抽樣檢測，檢測合格后方可使用。對于二次檢測仍不合格的材料必須堅決清退出場，不得使用。嚴(yán)禁使用未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗、簽字的材料設(shè)備和不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停工處理，由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包方限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。5 檢驗批、 分項、分部工程質(zhì)量驗收制度建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第30條規(guī)定：“施工單位必須建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)?！苯ㄔO(shè)工程合同示范文本通用條款17.1條規(guī)定“工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進(jìn)行自檢，合格后在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準(zhǔn)備驗收記錄，驗收