變電站工程安全監(jiān)理工作方案分析

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1、 陜西誠信電力工程監(jiān)理有限責(zé)任公司靈口110kV變電站工程安全監(jiān)理工作方案陜西誠信電力工程監(jiān)理有限責(zé)任公司2010年8月靈口110kV變電站工程安全監(jiān)理工作方案審批頁批 準(zhǔn): 年 月 日審 定: 年 月 日編 寫: 年 月 日目 錄一、 編制說明二、 編制依據(jù)三、 安全文明施工監(jiān)理目標(biāo)四、 安全文明施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)五、 安全監(jiān)理資源配置六、 安全監(jiān)理工作方式七、 安全文明施工控制的監(jiān)理措施靈口110kV變電站工程安全監(jiān)理工作方案一、 編制目的為全面落實國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法以及國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)定,規(guī)范靈口110kV變電站工程施工階段的安全監(jiān)

2、理工作,加強(qiáng)項目監(jiān)理部和監(jiān)理人員對施工安全的控制,提高監(jiān)理工作績效和施工現(xiàn)場安全文明施工水平,有效防范各類施工安全事故的發(fā)生,特編制本方案二、 編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2002年11月1日起執(zhí)行)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(國務(wù)院第393號令)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法(國家電網(wǎng)基建2007302號)國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)(國家電網(wǎng)基建2005403號)。國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)(國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664號);施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定(國家電網(wǎng)公司辦公廳2010

3、年8月4日印發(fā));輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(Q/DGW250-2009);國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(2009版) 國家電網(wǎng)生技2005400號文:國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施。 建設(shè)單位編制的安全文明施工總體規(guī)劃輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實施管理規(guī)程(Q/GDW 2482008)三、 安全文明施工監(jiān)理目標(biāo)不發(fā)生人身傷亡事故;不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生環(huán)境污染事件;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、布局合理、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔,創(chuàng)建安全文明施工典范工程。嚴(yán)執(zhí)行國家、國家電網(wǎng)公司及建

4、設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,加強(qiáng)安全監(jiān)理控制,確保工程建設(shè)中安全文明施工,并采取積極的安全措施,通過加強(qiáng)監(jiān)理控制,做到: 安全技術(shù)措施審查合格率 100%。 安全文件審查備案率 100%; 重要設(shè)施安全檢查簽證率 100%; 安全巡視、檢查、旁站到位率 100%。 違章查處、整改閉環(huán)率 100%; 實現(xiàn)建設(shè)單位提出的安全文明施工管理目標(biāo)。四、 安全文明施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1 組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)需要,我公司將組建110kV靈口變電工程項目監(jiān)理部。監(jiān)理活動實行總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制,代表本公司在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)。本工程總監(jiān)理師為康愿昌,設(shè)總監(jiān)代表一名(李智明),配電

5、氣專業(yè)監(jiān)理1名(屈思學(xué)),配土建專業(yè)監(jiān)理2名(李智明、張博),安全監(jiān)理由李智明兼任,資料員由張博兼任。4.2 安全文明施工監(jiān)理保證體系由項目總監(jiān)、兼職職安全監(jiān)理工程師以及專業(yè)監(jiān)理工程師組成安全文明施工監(jiān)理保證網(wǎng)絡(luò),依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)監(jiān)理合同和國家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)安全管理規(guī)定、制度和工作規(guī)程等,通過文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等監(jiān)理手段,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并督促施工單位及其他相關(guān)責(zé)任單位采取措施及時整改,實現(xiàn)對施工安全的有效控制,對文明施工進(jìn)行監(jiān)督,確保安全文明施工監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。4.3 安全文明施工監(jiān)理監(jiān)督體系由項目監(jiān)理部安委會、安全專責(zé)、各專業(yè)監(jiān)理工程師組成立安全文明施

6、工監(jiān)理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對施工全過程的安全文明施工進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。4.4 工作職責(zé)4.4.1 總監(jiān)理工程師的安全職責(zé)總監(jiān)理師是工程安全文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作第一責(zé)任人,對安全文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部有關(guān)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理監(jiān)理工作的機(jī)構(gòu)建立,明確人員分工,使施工承包單位職業(yè)安全健康和環(huán)境管理及保證體系在本工程中得到有效運(yùn)行。4.4.2總監(jiān)代表的安全職責(zé) 工程安全文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,對安全文明施工、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織全體監(jiān)理人員貫徹落實安全健康與環(huán)境管理監(jiān)理控制工作各項措施

7、。 對施工組織設(shè)計、安全文明施工二次策劃、安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、安全目標(biāo)及各級責(zé)任制進(jìn)行審查和監(jiān)控,參加安全例會,進(jìn)行安全考核,審查安全報表。 監(jiān)督檢查施工單位安全文明施工、環(huán)保管理體系運(yùn)行的有效性。 組織參與安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的檢查,督促整改落實。4.4.3 兼職安全監(jiān)理工程師職責(zé): 對施工單位的施工組織設(shè)計、安全文明施工二次策劃、安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、安全目標(biāo)及各級責(zé)任制進(jìn)行審查和監(jiān)控,參加安全例會,進(jìn)行安全考核,審查安全報表。 檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及專兼職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位、履行職責(zé)情況。 檢查

8、各項施工安全管理制度(班前會、安全例會、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評價等)在現(xiàn)場的落實情況。 檢查安全技術(shù)措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案(或?qū)嵤┘?xì)則)在施工現(xiàn)場的落實情況。 檢查投入現(xiàn)場的施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛等的安全管理。 檢查個人安全防護(hù)用品的使用情況。 檢查施工場地的四口、臨邊、高處作業(yè)等危險部位的安全防護(hù),現(xiàn)場防滑坡、防墜落物等控制措施,施工用電以及消防設(shè)施等管理。 檢查夏季防暑降溫、防雷擊、防食物中毒、防汛、防強(qiáng)風(fēng),冬季防凍、防火、防煤氣中毒,以及其他災(zāi)害防范措施的落實。 檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用。 協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中的安

9、全文明施工措施的落實。 參與建設(shè)單位或項目監(jiān)理部組織的安全檢查,并跟蹤檢查整改措施的落實。4.4.4 其他專業(yè)監(jiān)理工程師的安全職責(zé) 是現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督監(jiān)理的直接參與者。 在自己分管專業(yè)工程中對施工組織設(shè)計、安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、安全目標(biāo)及各級責(zé)任制進(jìn)行審查和監(jiān)控,參加安全例會,進(jìn)行安全考核,審查安全報表,協(xié)助總監(jiān)、總監(jiān)代表和專職安全監(jiān)理工程師完成有關(guān)安全文明施工監(jiān)理工作,對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,對自已分管的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視和旁站,完成布置的其它安全監(jiān)理工作。五、 安全監(jiān)理資源配置按照工程建設(shè)監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的承諾和監(jiān)理規(guī)劃,我公司已為項目監(jiān)理部

10、投入了足夠的合格監(jiān)理人員,并配備了必要的辦公、通信、檢測、個人安全防護(hù)用品等設(shè)備(工具),備齊了與監(jiān)理工作有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定等依據(jù)性文件,監(jiān)理資源滿足安全監(jiān)理工作需要。六、 安全監(jiān)理工作方式主要有文件審查、安全簽證、旁站監(jiān)理、巡視監(jiān)理和安全檢查等。 6.1 安全監(jiān)理的文件審查是指監(jiān)理人員依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文以及公司相關(guān)管理制度,對施工單位編制的與施工安全有關(guān)的報審文件重大項目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)的安全施工措施、分包商資質(zhì)等以及安全體系和有關(guān)安全資格文件(主要管理人員安全資格、特種作業(yè)人員資格等)進(jìn)行審查,以保證管理文件的合法

11、性和措施方案的有效性。 對施工單位報審文件審查要點(diǎn): 安全制度、施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要。 設(shè)計中的安全措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹习踩ぷ饕?guī)程的要求。安全文明施工策劃方案是否滿足標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定?,F(xiàn)場施工人員及設(shè)備配置是否滿足安全施工及工程承包合同的要求。施工單位工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工管理是否滿足有關(guān)管理規(guī)定。 查進(jìn)場設(shè)備、工器具、安全防護(hù)用品(用具)的安全性能證明文件是否符合要求。施工單位的危險源辨識和控制措施,以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系是否有效。組織施工圖內(nèi)審,審查設(shè)計文件是否滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工安全操作及安全防護(hù)的需要。 監(jiān)理文件審查記錄要按要求

12、認(rèn)真填寫并存檔。6.2 安全監(jiān)理簽證 是指監(jiān)理人員依據(jù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,對關(guān)系到施工安全的重要設(shè)施(如重要腳手架,大中型起重機(jī)械、整體提升腳手架或整體提升工作平臺塔式起重機(jī)、卷揚(yáng)提升系統(tǒng)、重要設(shè)備、工器具等)投入使用前進(jìn)行的檢查簽證活動。 應(yīng)對以下設(shè)施和工序(包括但不限于)進(jìn)行檢查,并簽署意見: 重要設(shè)施:大中型起重機(jī)械、整體提升腳手架或整體提升工作平臺、模板自升式架設(shè)設(shè)施,重要腳手架、重要跨越架,組塔和放線用重要設(shè)備、工器具,施工用電、水、氣等力能設(shè)施,交通運(yùn)輸?shù)缆泛臀kU品庫房等。 重大工序轉(zhuǎn)接:工程項目開工,土建交付安裝,安裝交付調(diào)試以及整套啟動。安全檢查簽證工作要點(diǎn): 對安裝單位自檢過程進(jìn)行

13、監(jiān)督管理; 對專業(yè)資質(zhì)單位驗收過程及驗收手續(xù)進(jìn)行檢查;以簽證形式書面履行確認(rèn)手續(xù)。6.3 安全監(jiān)理旁站是指監(jiān)理人員對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)項目的施工全過程進(jìn)行現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督的控制活動。6.3.1 安全旁站點(diǎn)的設(shè)置本工程的構(gòu)架吊裝作業(yè)、SF6氣體檢漏、進(jìn)入主變器身內(nèi)部檢查為安全旁站點(diǎn),如發(fā)生臨近帶電體作業(yè)亦設(shè)為安全旁站點(diǎn)。對高邊坡、深基坑作業(yè),根據(jù)土質(zhì)和開挖實際情況進(jìn)行判斷,適時進(jìn)行安全旁站監(jiān)理。6.3.2 安全旁站監(jiān)理人員的工作職責(zé) 檢查施工單位質(zhì)檢人員、管理人員到崗情況,特殊工種人員持證上崗情況; 查施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況; 現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施

14、工中執(zhí)行施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況; 檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和安全措施落實情況; 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題督促施工單位及時進(jìn)行整改處理,不留安全隱患; 做好安全旁站監(jiān)理記錄和日記,保存安全旁站監(jiān)理原始資料。6.3.3 安全旁站監(jiān)理實施的工作要求和規(guī)定 旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真工作,在旁站期間不得擅自離崗; 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違章作業(yè)的、安全措施不到位的以及其他存在安全隱患的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即改正,視情況發(fā)出整改通知單或停工令(按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行),要求承包商整改;發(fā)現(xiàn)緊急情況可能出現(xiàn)人身安全時及時報告總監(jiān)和總經(jīng)理作緊急處理。 旁站監(jiān)理人員應(yīng)按照安全監(jiān)理規(guī)定,不得超越權(quán)限進(jìn)行簽證,需要

15、簽證的,應(yīng)報告安全專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽證; 對已確定的旁站監(jiān)理工序,實施前24小時由承包商通知監(jiān)理項目部。 安全旁站監(jiān)理情況應(yīng)在監(jiān)理月報上進(jìn)行專題論述,對施工作業(yè)安全提出評價意見。6.4 安全監(jiān)理巡視 是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序進(jìn)行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。全體監(jiān)理工作人員應(yīng)每天堅持進(jìn)行安全巡視應(yīng),通過安全巡視發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時整改。安全巡視應(yīng)填寫安全巡視記錄。6.5 安全檢查 是指各單位單獨(dú)或共同組織的定期和不定期的各種安全檢查活動,是安全控制的重要手段。七、 安全文明施工控制的監(jiān)理措施安全是工程施工的基礎(chǔ),是永恒的主題,安全監(jiān)理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。要認(rèn)真貫徹落實安全

16、生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和國家一系列有關(guān)加強(qiáng)安全工作的指示精神以及業(yè)主、建設(shè)單位對本工程施工安全的各項具體要求,召開專題會議,從安全組織、制度建設(shè)、安全檢查、預(yù)防控制、危險點(diǎn)分析、安全活動等安全監(jiān)理體系和施工單位安全管理與監(jiān)督體系建立與健全采取具體措施,提高抗風(fēng)險能力,取得具體實效,實現(xiàn)了施工階段安全事故為零的安全目標(biāo)。7.1 加強(qiáng)安全法規(guī)培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識,把安全監(jiān)理工作做為監(jiān)理工作重點(diǎn)常抓不懈。在整個施工階段,項目監(jiān)理部組織監(jiān)理人員定期不定期組織安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)。通過對國家有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神和國網(wǎng)公司對工程建設(shè)安全工作指示精神、要求以及有關(guān)安全法律、法規(guī)、制度的學(xué)

17、習(xí),來提高對安全工作的認(rèn)識,把以人為本、關(guān)愛生命的安全工作原則提高到貫徹落實黨中央提出的“三個代表”和建立和諧社會的政治高度,認(rèn)識安全工作的重要性以及監(jiān)理人員肩負(fù)的安全責(zé)任,牢固樹立“安全第一”的思想,提高對搞好安全工作的自覺性,對安全監(jiān)理工作敢抓、敢管、敢于硬拼,對搞好安全監(jiān)理工作從思想上和工作能力上提供保證。7.2 健全現(xiàn)場安全監(jiān)督管理體系健全組織,建立以總監(jiān)為組長的安全文明管理小組。為了從組織上對安全監(jiān)理工作提供保證,工程開始項目監(jiān)理部就成立以總監(jiān)為組長的安全文明施工管理小組,配備一名具有豐富安全工作經(jīng)驗的專職安全監(jiān)理工程師,并對小組人員進(jìn)行了具體分工,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。7.3 建

18、立、健全各種安全監(jiān)理制度、臺帳、記錄、通知單以及計劃項目監(jiān)理部應(yīng)建立、健全監(jiān)理防護(hù)用品管理制度、監(jiān)理安全工作總結(jié)制度、車輛交通安全管理制度、安全旁站、巡查監(jiān)理制度、重大施工方案安全措施審查制度、施工安全檢查備案制度、安全工作例會制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全檢查問題通知及整改反饋制度、安全監(jiān)理工作制度等11種制度。安全監(jiān)理人員建檔登記臺帳、安全獎勵登記臺帳、安全懲處登記臺帳、安全設(shè)施登記臺帳、安全教育培訓(xùn)記錄、安全文件收發(fā)記錄、安全檢查整改記錄、安全工作例會記錄、傷亡事故記錄、安全施工問題通知單、安全隱患整改反饋單、安全罰款通知單等。認(rèn)真編制 “安全監(jiān)理方案”和 “安全教育培訓(xùn)計劃”,對全體監(jiān)理

19、人員進(jìn)行交底。7.4安全工作動態(tài)管理,加強(qiáng)事先預(yù)測、過程控制7.4.1認(rèn)真審批施工方案、重要施工技術(shù)安全措施、各種安全預(yù)案,從技術(shù)上把好關(guān)。每道工序開工前、每項重大施工作業(yè)開始前項目監(jiān)理部都應(yīng)對“各分部工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“特殊施工作業(yè)安全技術(shù)措施”、“特殊工種的上崗資質(zhì)證”、“工具器合格證”進(jìn)行認(rèn)真審查,確保施工技術(shù)安全措施完整、周密,符合現(xiàn)場實際,具有可操作性。7.4.2在施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前,項目監(jiān)理部及時組織有關(guān)人員對機(jī)械設(shè)備狀況、保養(yǎng)情況、檢驗結(jié)果、操作規(guī)程、操作人員持證情況等進(jìn)行全面檢查,并認(rèn)真做好檢查記錄,從而確保了進(jìn)場機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。施工工器具使用前進(jìn)行安全檢查,要求施工

20、單位對檢查結(jié)果進(jìn)行登記造冊,確保所用工器具安全良好、符合要求,為安全施工提供可靠保證。7.4.3認(rèn)真落實安全大檢查、現(xiàn)場巡視檢查、安全監(jiān)理例會制度,督促施工單位安全體系正常運(yùn)行,狠抓各項安全措施落實。施工現(xiàn)場是安全工作第一線,是安全工作的最終落點(diǎn)。安全管理是否到位、安全措施是否落實始終都在施工作業(yè)中能否使安全處于可控、在控狀態(tài)加以驗證和體現(xiàn),為此我們把加強(qiáng)現(xiàn)場施工作業(yè)的安全監(jiān)理工作作為安全工作的核心,強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作,檢查安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,各項安全措施落實情況,驗證其正確性和可行性,發(fā)現(xiàn)問題和偏差及時處理和糾正,不斷總結(jié)、完善和提高。(1) 堅持安全大檢查安全大檢查做到有計劃、

21、有安排、有目標(biāo)、有總結(jié)、有整改措施、有復(fù)查落實。監(jiān)理部可根據(jù)施工情況進(jìn)行定期和不定期安全檢查。定期安全大檢查應(yīng)根據(jù)工程項目、承包商的實際情況,結(jié)合季節(jié)特征和事故規(guī)律每季進(jìn)行一次,查思想、查規(guī)章制度、查隱患、查薄弱環(huán)節(jié)。 安全檢查前應(yīng)明確檢查重點(diǎn),編制檢查提綱或“安全檢查表”,經(jīng)總監(jiān)理師審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 安全檢查中應(yīng)采用安全系統(tǒng)工程原理,結(jié)合工程施工中傷亡事故規(guī)律,對施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查安全檢查的主要內(nèi)容: 查管理查承包商各項安全管理制度和賬表冊卡的建立及執(zhí)行情況; 查承包商安全保證體系的管理效能;查工地和班(組)安全管理工作。 查隱患查施工現(xiàn)場存在

22、的事故隱患;查違章違紀(jì);查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置;查文明施工情況。 查事故處理是否真正做到了“四不放過”;是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。 安全檢查應(yīng)貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,一時沒有條件解決的問題,應(yīng)制定整改計劃,責(zé)成專人限期解決,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患,監(jiān)理部要組織評估并盡快決定治理方案和應(yīng)急措施等。 監(jiān)理部將安全檢查總結(jié)評價報告及時報送建設(shè)管理單位,對承包商在施工過程中發(fā)生的人身傷害及設(shè)備事故堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。(2) 加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視檢查總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師及其他專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視檢查,根據(jù)檢查情況做好危險因素分

23、析及消除工作,搞好安全預(yù)測及預(yù)控工作,每天監(jiān)理工程師都去現(xiàn)場巡視,在巡視檢查中根據(jù)不同工序施工特點(diǎn),除對工器具使用情況、施工安全關(guān)鍵部位、施工技術(shù)措施落實情況等進(jìn)行檢查外,還要對安全管理是否到位,有無違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律、組織是否合理、施工秩序是否正常、作業(yè)環(huán)境是否符合要求、環(huán)保措施是否落實進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時通知施工單位進(jìn)行整改,對存在重大安全隱患及時下發(fā)停工令,責(zé)令施工單位限期整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。(3) 加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理員管理,充分發(fā)揮其安全監(jiān)督作用?,F(xiàn)場監(jiān)理員是項目部安全監(jiān)理的第一信息源,他們對施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)、可能存在的安全隱患了解最清楚,為此要求每個監(jiān)理員

24、對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和隱患以及存在問題要及時向項目部報告,并做好監(jiān)理日志的記錄。項目部則根據(jù)監(jiān)理員反映的問題進(jìn)行分析,提出處理意見并及時通知施工單位,對重要問題則由專業(yè)安全監(jiān)理工程師及時進(jìn)行落實,并報總監(jiān)及時處理。(4) 堅持安全工作例會制度。施工階段為了加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督和管理,每個月召開一次安全工作例會,對當(dāng)月安全狀況進(jìn)行分析研究,找出存在問題,制定預(yù)防措施,制定下月安全監(jiān)理計劃及安全監(jiān)理重點(diǎn)以及對安全工作的要求,真正做到把安全工作作為永恒主題,常抓不懈。7.4.5加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍安全管理的監(jiān)理工作施工項目部在工程施工階段會使用大量民工,他們的安全意識差,管理難度大,加之現(xiàn)場施工作業(yè)危險多,

25、民工安全管理是一個薄弱環(huán)節(jié),也是一個難點(diǎn)。為此項目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助并督促施工單位在簽訂合同有了法律關(guān)系后,進(jìn)行安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、確定工作崗位、組織管理、認(rèn)真策劃,做到合理、合法、合規(guī),在整個施工過程中確保不因民工的原因發(fā)生任何安全問題。7.4.6安全健康與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作。為使本工程安全文明施工達(dá)標(biāo),創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場,確保本工程安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)實現(xiàn)主要應(yīng)做好以下工作:(1) 制定了安全健康與管理方針預(yù)防為主,控制施工中危險,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī),以人為本,切實保障員工安全健康,保護(hù)環(huán)境,力求減少污染及水土流失。(2) 建立了安全文明施工與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督組織

26、體系;(3) 監(jiān)督檢查施工單位按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工作業(yè);(4) 監(jiān)督檢查施工單位環(huán)境保護(hù)方面的措施落實情況工;(5) 積極協(xié)助與配合安全大檢查及安全健康與環(huán)境管理評價工作。7.4.7認(rèn)真開展安全月活動。成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)任組長,制定安全活動月計劃,提出了安全活動月要求,深入施工項目部、施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,并要對活動進(jìn)行總結(jié)7.4.8如遇到下列情況,監(jiān)理可下達(dá)“暫時停工指令”。 施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,承包商未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時。 對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。 安全防護(hù)設(shè)施及安全用品等未經(jīng)自檢而擅自使用時。 擅自變更設(shè)計圖

27、紙進(jìn)行施工時。 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時。 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時。7.5監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全、文明施工情況 監(jiān)理部要經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全措施的貫徹落實情況,召開定期或不定期安全會議(安全工作會議應(yīng)有完整的記錄,并立卷存檔),檢查、了解本工地各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全情況,提出改進(jìn)措施,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。 督促承包尚保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔,道路暢通,施工機(jī)械裝置等的安全防護(hù)設(shè)施完備,安全警示標(biāo)志齊全。要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員(工作人員、安全人員、領(lǐng)導(dǎo)人員及其他人員)著裝必須符合安全規(guī)程,遵守現(xiàn)場紀(jì)律

28、。 安全用具、安全防護(hù)設(shè)施、起重設(shè)備設(shè)施、電氣設(shè)備等的使用管理必須執(zhí)行國家、部的有關(guān)規(guī)定,必須有出廠合格證明,經(jīng)試驗合格后方可使用,并應(yīng)建立發(fā)放、使用、管理制度。 要求進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場必須著裝合格,戴安全帽,系好帽帶。登高作業(yè)必須使用安全帶。安全帶系在牢固地方,身體轉(zhuǎn)位不得失去安全帶保護(hù)。 防止機(jī)械傷害事故,作業(yè)中有吊車配合時,吊車應(yīng)設(shè)專人指揮,起吊時,吊臂下嚴(yán)禁有人。施工用電應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置,以使電路發(fā)生故障時能迅速切斷。督促施工承包建立好完善的防火防盜措施。加強(qiáng)宣傳力度,監(jiān)理部在“監(jiān)理月報”和“階段監(jiān)理工作匯報”中,定期和不定期通報安全經(jīng)驗和事故教訓(xùn)。每月綜合安全情況,廣泛使用“安全系統(tǒng)工程學(xué)”原理對安全事故安全隱患進(jìn)行分析,分析事故規(guī)律,及時反饋事故信息和落實防范措施,提醒承包商確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。7.6危險點(diǎn)、危險源分析與控制為落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定和反事故斗爭要求,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,結(jié)合國家電網(wǎng)公司輸變電工程危險點(diǎn)危險源預(yù)測預(yù)控管理辦法(試行)和本工程安全管理特點(diǎn)要求,加強(qiáng)本工程施工中危險點(diǎn)、危險源分析、辨別、防范、處理與控制,確保工程建設(shè)安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。2019整理的各行業(yè)企管,經(jīng)濟(jì),房產(chǎn),策劃,方案等工作范文,希望你用得上,不足之處請指正

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