項目施工安全管理制度.doc

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1、項 目 施 工 安 全管理制度安徽省通源環(huán)境節(jié)能股份有限公司生態(tài)屏障事業(yè)部目 錄一、安全責任制2二、各級人員安全責任2三、安全教育4四、安全管理制度6五、安全生產(chǎn)獎懲制度7施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、目的：本制度旨在明確項目部安全工作的組織機構(gòu)、安全職責、安全制度、安全培訓與教育等，以確保職工的人身、公司財產(chǎn)安全。2、范圍：適用于全體項目部、各職工安全生產(chǎn)一級教育內(nèi)容。一、安全責任制公司落實貫徹“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行層層安全責任制。1、項目經(jīng)理是項目安全第一責任人，對項目安全工作負總的責任。2、施工技術(shù)負責人、施工現(xiàn)場負責人、施工員、技術(shù)員、材料員等是各自負

2、責事務的安全責任人；3、各班組長是本班的安全事務直接責任人；4、各崗位職工是本崗位的安全直接責任人。二、各級人員安全責任項目經(jīng)理安全職責1、項目經(jīng)理是項目部的安全負責人，對項目部的安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準；2、組織落實施工現(xiàn)場安全教育，并督促檢查班組安全教育；3、組織職工進行安全思想和安全防范技術(shù)教育；4、組織各班組定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。5、組織施工現(xiàn)場各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報公司質(zhì)、安部。技術(shù)負責人、施工負責人、技術(shù)員、施工員、材料員等職責1、組織員工學習、貫徹執(zhí)行公司和項目部

3、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；2、通過班前會議對班組成員進行安全教育；3、認真執(zhí)行交接班制度，做到班前宣傳安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；4、檢查崗位各項安全制度執(zhí)行情況；5、嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止作業(yè)員一切違章作業(yè)行為；6、負責本轄區(qū)防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好；7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導，同時采取臨時控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場、及時報告。班組長及作業(yè)人員安全職責1、積極參加公司、項目部組織的各類安全活動、學習安全防范技術(shù)知識，嚴格遵守并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、認真執(zhí)行交接班制度，交接班前（或上、下班前）必須認

4、真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。3、嚴謹作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)工藝要求。4、正確按規(guī)定要求使用，保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。5、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時及時向上一級領(lǐng)導報告。三、安全教育安全培訓與教育是公司、項目部安全工作的重要一環(huán)，公司、項目部為保證每位員工的安全，將對每位員工進行科學而系統(tǒng)的安全培訓與教育。安全培訓與教育主要有以下四種形式：1、新進人員三級安全教育；2、特種作業(yè)人員的安全培訓考核；3、在采用新工藝、新設備、新方法、使用新材料之前，需要對有關(guān)人員進行三級安全教育；4、員工崗位調(diào)動、項目調(diào)動及復工前都需要對相關(guān)

5、人員進行三級安全教育。1）新進人員（包括新工人、臨時工及分包班組等），均須經(jīng)過公司（質(zhì)安部、項目部、班組崗位）三級安全教育；a.公司教育（一級），由質(zhì)、安部組織，教育內(nèi)容可參考國家相關(guān)法律法規(guī)要求及本系列一級教育內(nèi)容進行培訓；b.項目部教育（二級），由項目經(jīng)理負責，教育內(nèi)容包括：項目現(xiàn)場生產(chǎn)施工特點、工藝及流程、主要設備的性能等。要求在員工新進當天給予培訓；c.班組級教育（三級），由班組長（施工負責人）負責，教育內(nèi)容：崗位生產(chǎn)任務、特點、主要設備結(jié)構(gòu)原理、操作事項、崗位責任制、崗位安全生產(chǎn)要求，安全裝置和工（器）具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業(yè)前培訓完畢。2

6、）各項目之間調(diào)動的職工，必須對其再進行三級安全教育。3）三級安全教育培訓完成，可由培訓人員對受訓人員進行考試，合格的記錄于三級制安全教育登記表，并報一份于質(zhì)、安部存檔；不合格的，繼續(xù)培訓，直至合格后方可上崗。日常教育1、各項目經(jīng)常利用會議、工作交流溝通等渠道，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育，增強職工的安全意識和守法觀念；2、利用安全教育專欄、音影資料等多種形式對項目部全體人員開展安全和文明施工教育；3、質(zhì)安部定期或不定期的開展安全活動，安全活動每月一次；4、職工違章及重大事故責任者和工傷人員復工，應由公司、項目部進行安全教育，并將內(nèi)容記入三級制安全教育登記表內(nèi)。特殊教育1、

7、特種作業(yè)人員必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的要求進行安全技術(shù)培訓考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)；2、對特種作業(yè)人員，上崗證件按國家有關(guān)規(guī)定的期限組織復審；3、對新工藝、新技術(shù)、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行三級的安全教育，考核合格后，方能進行獨立作業(yè)；4、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司、項目部要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故的教訓，防止類似事故重復發(fā)生。四、安全管理制度安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。2、范圍：項目部全體員工。3、責任者：項目部項目經(jīng)理及所有管理者

8、。4、程序：1）安全檢查內(nèi)容a.查思想：對安全生產(chǎn)的認識、責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓；b.查領(lǐng)導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施；c.查制度：查項目部制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定各工序安全管理制度以及執(zhí)行情況；d.查生產(chǎn)工藝和作業(yè)員操作：一切作業(yè)活動是否按規(guī)定執(zhí)行；e.查設備：機械、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、（器）具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好。2）安全檢查形式a.公司級安全檢查每月開展不少于一次以上，由質(zhì)、安部組織，項目部管理層人員

9、參加，檢查出的不安全隱患由質(zhì)、安部匯總，提交項目部整改，質(zhì)、安部對整改情況進行跟蹤；b.項目部安全自查，由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查出的安全隱患由項目經(jīng)理負責組織立即整改；c.經(jīng)常性檢查：各級管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題應及時指出，每個班組都必須嚴格進行安全檢查，不馬虎、不走過場，并做好完整記錄；d.臨時性檢查：緊急情況下的設備搶修，長期不用設備、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn)，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由項目部負責開展。3）檢查后的整改a.抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由項目部制訂整改方案、方法，要求做到“三定”。即定項、定時、定人；b.在隱

10、患整改中做到“三不推，即班組能整改的不推目部，項目部能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；c.在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責任人進行處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。五、安全生產(chǎn)獎懲制度1、目的：建立安全工作獎勵、懲罰考核工作開展實效。2、范圍：項目部全體員工。3、責任者：項目經(jīng)理及項目管理者。4、程序：1）獎勵對認真執(zhí)行公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的項目部、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：a.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；b.制

11、止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生者。c.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大安全事故隱患，避免重大安全事故發(fā)生者。d.對搶險救災有功者。e.積極參加公司、項目部組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為安全生產(chǎn)先進個人。2）獎勵標準a.項目經(jīng)理及項目部管理者（包括大班長）在全年工作中未發(fā)現(xiàn)任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的先進個人獎勵：防滲工程1000元/人、房建工程2000元/人；b.項目部當月未發(fā)生任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的直接管理人員每月獎勵100元，中層管理人員獎勵50元。3）懲罰a.安全事故直接責任者；b.安全事故發(fā)生班組、負責該班組的直接管理人員及間接管理人員；c.違章指揮或強令職工冒險作業(yè)者；d.違反安

12、全要求作業(yè)，情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣者；e.破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報安全事故者；f.安全事故發(fā)生后，不采取措施，導致安全事故擴大或重復事故發(fā)生者；g.對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者；h.其它各種違返安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者；i.對提出的整改意見而拖延整改的責任人；j.擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。4）懲罰標準：A、經(jīng)濟罰、賠依據(jù)事故的危害程度和損失情況，以及事故責任而定。1）公司責任：偶然性突發(fā)事件導致發(fā)生的事故及非人力抗拒的自然災害。2）個人責任：違反公司安全制度和本條例要求的一切個人行為活動導致發(fā)生的事故責任。屬于個人責任導致安全事故：a.導致公司實際支付

13、醫(yī)療費用在500元（含500元）以內(nèi)，且未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，對事故直接責任人處罰100元，項目部200元。b.醫(yī)療費用在5002000元（含2000元），但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，對事故直接責任人處罰500元，直接管理人員連帶處罰直接責任人處罰標準的60%，項目部處罰1000元。c.醫(yī)療費用在20005000元以內(nèi)（含5000元），但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，對事故直接責任人員處罰1000元，直接管理人員連帶處罰直接責任人處罰標準的60%，項目部處罰2000元。d. 醫(yī)療費用在5000元以上，同時對公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故，可處以罰款

14、直接及間接責任人10002000元，項目部賠償損失的550%。B.行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況，責任大小可處以小過、大過、降級、辭退、開除。C.性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。5）項目部有下列情形的直接處以罰款a.新人員工沒有進行“三級教育”培訓而直接上崗的，給予50元/人罰款；b.每周不召開安全周會的，或召開周會沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的每次罰款100元；c.每月不召開生產(chǎn)例會的，或召開例會沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的，每次罰款500元。d.質(zhì)、安部巡查問題，責令整改的而沒有及時整改的每次罰款500元。e.每道工序施工前沒有安全技術(shù)交底的，每次罰款300元。f.現(xiàn)場危險源沒有明顯標識的，沒有設置防護措施的，每處罰款200元。g.不正確佩戴個人防護用品的，每人每次處50元罰款。 共11頁第11頁