危險化學(xué)品安全生產(chǎn)概述.ppt

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1、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)概述,1.危險化學(xué)品生產(chǎn)的特點(diǎn),(1) 產(chǎn)品和生產(chǎn)方法的多樣性 化工產(chǎn)品是人類生產(chǎn)和生活不可缺少的物品, 目前世界上已發(fā)現(xiàn)的化學(xué)品已超過1000余萬種, 日常使用的約有700余萬種,新發(fā)現(xiàn)的化學(xué)品以每年1000一2000種的速度增加。 化工生產(chǎn)中一種主要產(chǎn)品可以聯(lián)產(chǎn)或副產(chǎn)多種其他產(chǎn)品,同時又需要多種原料和中間體來配套。同一產(chǎn)品往往可以使用不同的原料和采用不同的生產(chǎn)方法制得。如苯的主要來源有四個:煉廠副產(chǎn)、石腦油鉑重整、裂解制乙烯時的副產(chǎn)以及甲苯經(jīng)脫烷基制取苯。而用同一種原料采取不同的生產(chǎn)方法,可得到不同的產(chǎn)品。如從石油化工的基本原料乙烯開始,可以生產(chǎn)出幾百種化工產(chǎn)品。,(2)

2、裝置規(guī)模的大型化 大型裝置是降低單位產(chǎn)品的建設(shè)投資和生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、降低能耗的重要手段,因此,生產(chǎn)裝置大型化已成為化工發(fā)展的重要方向,這些年來得到了迅猛發(fā)展。例如,在化肥生產(chǎn)行業(yè)中,合成氨裝置的最大規(guī)模在20世紀(jì)50年代只有6萬噸年,60年代初達(dá)到了20萬噸年,60年代末期達(dá)到了30萬噸年,進(jìn)入70年代就達(dá)到了54萬噸年。又如,代表石油化工技術(shù)水平的乙烯產(chǎn)量,在50年代乙烯裝置的最大規(guī)模僅為10萬噸年,60年代末發(fā)展到45萬噸年以上,乙烯裂解爐的單爐最大生產(chǎn)能力達(dá)到45萬噸年,而70年代已投產(chǎn)的最大裝置為59萬噸年,單爐最大生產(chǎn)能力為10萬噸年。,(3)生產(chǎn)工藝的高參數(shù) 高溫、

3、高壓、深冷等高參數(shù)和新型催化劑的采用,大大提高了設(shè)備的單機(jī)效率和產(chǎn)品產(chǎn)率,縮短了生產(chǎn)周期,使化工生產(chǎn)獲得更佳的經(jīng)濟(jì)效果。例如,以輕油為原料的大型合成氨裝置的一段、二段轉(zhuǎn)化爐的管壁溫度在900以上,壓力高于30atm。以石腦油為原料的乙烯裝置,國外正在研究中的高溫稀釋蒸汽裂解法和加氫裂解法新技術(shù),使原料在管式爐中的停留時間從通常的05s,減少到01s,乙烯吸收率從28提高到30-40。而高溫稀釋蒸汽裂解法的蒸汽溫度為1000,加氫裂解法的溫度也在800以上。另外,生產(chǎn)合成氨、甲醇和尿素,反應(yīng)壓力都在100atm以上;現(xiàn)在,液化天然氣、液氟、液氧的輸送已經(jīng)可以使用-200的低溫技術(shù)。,(4)生產(chǎn)過

4、程的連續(xù)化、自動化 現(xiàn)代化工生產(chǎn)革除了瓶、桶、缸、罐,從原料入庫到成品出廠整個生產(chǎn)過程基本實(shí)現(xiàn)了連續(xù)化、自動化?;どa(chǎn)自動化大體經(jīng)歷了分散調(diào)節(jié)、集中控制、計(jì)算機(jī)開環(huán)控制和計(jì)算機(jī)閉環(huán)控制四個階段。目前,這四種不同程度的自動化國內(nèi)外都在應(yīng)用。隨著化工生產(chǎn)裝置的大型化、單系列、加工程度的不斷深化“及生產(chǎn)工藝的高參數(shù)化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動化的要求日益迫切。而電子技術(shù)的發(fā)展,大規(guī)模集成電路技術(shù)的突破和微小型電子計(jì)算機(jī)的出現(xiàn),使20世紀(jì)70年代化工自動化技術(shù)得到了新的發(fā)展。目前,一些化工企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化儀表采用了中央控制室集中控制管理,生產(chǎn)現(xiàn)場沒有操作人員,中央控制室基本上可以做到開、停車和調(diào)度。例如,年

5、產(chǎn)35萬噸合成氨、44萬噸尿素的日本鹿島氨廠,全廠只有100個工人。美國聯(lián)合化學(xué)公司年產(chǎn)60萬噸乙烯的工廠,有20臺裂解爐,全廠共有一千多臺儀表和一臺計(jì)算機(jī),全部集中在控制室操作,每班只有7個人。,2.中小化工企業(yè)現(xiàn)狀,中小化工企業(yè)面臨的問題,特別是一些老企業(yè)。主要表現(xiàn)在: 1技術(shù)水平較低,設(shè)備較為陳舊。通過對多家中小企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),普遍生產(chǎn)自動化水平較低,大部分是人工操作與控制。由于過度追求利潤,設(shè)備多數(shù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),加之操作人員野蠻操作,設(shè)備維護(hù)不到位,設(shè)備老化很快。 2污染較為嚴(yán)重。由于企業(yè)的短視行為,加上受到人員、資金、技術(shù)的制約,很多企業(yè)對污染的治理處于被動應(yīng)付的局面,有的甚至偷排“三廢

6、”,環(huán)保形勢非常嚴(yán)峻,導(dǎo)致設(shè)備腐蝕和勞動衛(wèi)生狀況較差。 3安全意識淡薄。由于企業(yè)存在僥幸心理,加上受到人員、資金、技術(shù)的制約,很多企業(yè)的安全投入非常少,有的僅僅是為了應(yīng)付安全檢查和驗(yàn)收的需要,有的甚至有抵觸情緒。企業(yè)生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全形勢不容樂觀。,4管理水平不高。許多企業(yè)老板都是初次涉足化工行業(yè),對專業(yè)、技術(shù)甚至管理很陌生,很多中小企業(yè)老板總認(rèn)為自己是能力無比、精力無限、有三頭六臂的“超人”,什么都由老板親力親為,上演“一人秀”,不重視管理隊(duì)伍建設(shè),導(dǎo)致管理水平不高。 5信息不通暢,抗風(fēng)險能力較弱。由于起點(diǎn)低和歷史原因,多數(shù)企業(yè)都不重視信息資源建設(shè)。據(jù)第18次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告

7、顯示,截至2006年6月30日,網(wǎng)民總數(shù)為1.23億,寬帶網(wǎng)民人數(shù)7700萬,同比增45.3%。與此同時,我國近68%的中小企業(yè)還沒有計(jì)算機(jī)。而其中借助互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)更是少之又少。企業(yè)信息閉塞,直接導(dǎo)致對市場變化反應(yīng)緩慢,加上資金缺乏,抵御市場風(fēng)險的能力較弱。,3.危險化學(xué)品安全生產(chǎn)的主要管理制度,依據(jù)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編制指導(dǎo)綱要進(jìn)行編寫 由于危險化學(xué)品在生產(chǎn)過程中具有工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)裝置千差萬別,原料、中間體及產(chǎn)品具有易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等特點(diǎn),一旦發(fā)生事故,會給人民生命財產(chǎn)造成重大損失,因此在日常的安全管理上應(yīng)有更高、更嚴(yán)的要求??茖W(xué)的、完善的規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)

8、的基本保證。,綱要是危險化學(xué)品生產(chǎn)單位(以下簡稱生產(chǎn)單位)在建立健全安全管理制度方面應(yīng)達(dá)到的基本要求,也是各安全評價機(jī)構(gòu)評價生產(chǎn)單位安全管理制度符合性的基本標(biāo)準(zhǔn)。 綱要是一個指導(dǎo)性文件。各生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際情況,在綱要的基礎(chǔ)上,確定適合本單位的安全管理制度的種類:在編制安全管理制度過程中,要結(jié)合各單位實(shí)際情況將綱要中所列各項(xiàng)安全管理制度的要點(diǎn)加以細(xì)化,充實(shí)和完善具體內(nèi)容,各安全評價機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)本綱要對生產(chǎn)單位建立健全安全管理制度的情況進(jìn)行評價,以確保評價質(zhì)量。,第一部分、安全管理制度 (一)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員安全責(zé)任制 2、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 (二)安全

9、生產(chǎn)規(guī)章制度 1、從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核管理制度 2、勞動防護(hù)用品(具)配備管理制度 3、安全防護(hù)設(shè)施管理制度 4、設(shè)備管理制度 5、作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度 6、安全檢查管理制度 7、隱患整改管理制度 8、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度 9、特種作業(yè)管理辦法 10、安全生產(chǎn)獎懲管理制度 11、劇毒品管理制度,第二部分、崗位安全操作規(guī)程 1、崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)整體編寫要點(diǎn): 2、正常生產(chǎn)運(yùn)行情況下安全操作規(guī)程編寫要求: 3、開、停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求: 4、緊急停車情況下安全操作規(guī)程編寫要求: 5、檢修情況下安全操作規(guī)程編寫要點(diǎn): 6、特種作業(yè)安全操作規(guī)程編寫

10、要點(diǎn):,(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是明確單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。在編制安全生產(chǎn)責(zé)任制時,應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)分工來確定具體內(nèi)容,要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,要“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,形成全員、全面、全過程安全管理的完整制度體系。 對身兼數(shù)職的人員,可根據(jù)其兼職情況,承擔(dān)其相應(yīng)各職位的安全生產(chǎn)責(zé)任。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的編寫從兩個方面入手: 一是各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員安全責(zé)任制。包括法人、主管安全負(fù)責(zé)人、車間(工段)負(fù)責(zé)人、車間安全員、班組長、工人。 二是各職能部門責(zé)任制。包括辦公室(含勞動、教育等

11、綜合部門)、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、安全(消防)部門、供銷運(yùn)輸部門、財務(wù)部門、工會等。,(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸,也是各單位貫徹執(zhí)行法律法規(guī)的具體體現(xiàn),是保障職工人身安全健康以及財產(chǎn)安全的最基本的規(guī)定,各生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)在本綱要的基礎(chǔ)上,根據(jù)各生產(chǎn)單位的特點(diǎn),制定出具體且操作強(qiáng)的規(guī)章制度。,崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)的編制,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的原、輔料性質(zhì)、生產(chǎn)工藝技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備、危險特性、安全措施等要求編寫該產(chǎn)品生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法),作為產(chǎn)品安全生產(chǎn)的操作依據(jù)。 崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)整體編寫要點(diǎn): (1)明確原

12、輔料的物化性質(zhì)、質(zhì)量規(guī)格,指標(biāo)要求,特別是安全指標(biāo)的要求。 (2)明確崗位或工序物料(過程產(chǎn)品)的性質(zhì)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)的要求。 (3)明確出廠成品(最終產(chǎn)品)的性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)的要求。 (4)明確崗位工藝技術(shù)指標(biāo)及操作參數(shù),如物料配比,成分,溫度,壓力,流量等指標(biāo)。 (5)明確生產(chǎn)設(shè)備,裝置的規(guī)格、型號、尺寸、能力等。 (6)明確標(biāo)出帶有控制點(diǎn)的生產(chǎn)工藝流程圖。 (7)明確闡述生產(chǎn)原理及流程闡述。,(8)明確生產(chǎn)開車操作程序,注意事項(xiàng)及安全措施。 (9)明確生產(chǎn)運(yùn)行操作(含設(shè)備、設(shè)施),維護(hù),巡回檢查方法。 (10)明確正常停車,緊急(含事故)停車操作程序和處置方法。 (11)明確崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)的編寫及審批程序。 (12)明確根據(jù)崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)的操作要求要編制各生產(chǎn)崗位操作記錄的要求。 (13)明確崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)發(fā)放的要求。 (14)明確對生產(chǎn)管理和操作人員要進(jìn)行相關(guān)崗位安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)的培訓(xùn)及人員資質(zhì)的要求。 (15)明確對各安全操作規(guī)程(崗位安全操作法)進(jìn)行審定,修改或補(bǔ)充完善的要求。 (16)明確崗位操作應(yīng)急預(yù)案的要求。,

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