供應鏈管理 第三章 練習和答案

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1、Chap er 3 Supply Chain Drivers and Obs acles True/False 1. 供應鏈的主要驅(qū)動因素是設施、庫存、運輸、信息。T 2. 供應鏈的主要驅(qū)動因素是客戶、設施、庫存、運輸和信息。F 3. 生產(chǎn)場地和倉儲設施是兩大主要設施。T 4. 配送中心和倉儲設施是兩大主要設施。F 5. 庫存是供應鏈的一項重要驅(qū)動因素因為改變庫存政策能大大改變供應鏈的效率和響應 性。T 6. 信息可能是影響供應鏈績效的最大的因素,因為它直接影響了其他的各個因素。T 7. 信息可能是影響供應鏈績效的最大的因素,雖然它對其他因素的影響很小。F 8. 沒有過剩產(chǎn)

2、能的設施比有大量過剩產(chǎn)能的設施在單位產(chǎn)品的生產(chǎn)上更有效率。T 9. 沒有過剩產(chǎn)能的設施比有大量過剩產(chǎn)能的設施在單位產(chǎn)品的生產(chǎn)上沒有多大的效率。 F 10. 高利用設施將難以應付需求的波動。T 11. 有大量過剩產(chǎn)能的高利用設施將很容易地應付需求的波動。F 12. 單品儲存法是用傳統(tǒng)倉庫儲存所有的同一種產(chǎn)品一起存放的方法。T 13. 庫存?zhèn)}儲單位的倉儲方法使用傳統(tǒng)倉庫存放所有的同一種產(chǎn)品一起存放的方法。F 14. 庫存決策的組成包括了周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、季節(jié)性庫存和尋找供應源。T 15. 庫存決策的組成包括了庫存能力、周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、季節(jié)性庫存和尋找供應源。 F 16.

3、周期庫存是為了抵消可預測的變化而建立的。F 17. 季節(jié)性庫存是為了抵消可預測的變化而建立的。T 18. 當使用季節(jié)庫存的公司沒有能力生產(chǎn)滿足所有需求時,會在低需求時為高需求時建立 庫存。T 19. 公司采用季節(jié)性庫存將為了在高需求周期時提高生產(chǎn)率而保持一個水平庫存。F 20. ? ???? 21. 22. 23. 實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的關鍵是公司在響應性和效率之間尋求平衡的能力,這種平衡最佳地滿 足了目標顧客的需求。T ??? 諸如產(chǎn)品品種的增加、生命周期的縮短等許多障礙,已使供應鏈實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配越來越 困難。T Mul iple Choice 1. 下列哪一項不是供應鏈績效

4、的主要驅(qū)動因素? E a. 設施 b. 庫存 c. 運輸 d. 信息 e. 以上都是供應鏈績效的主要驅(qū)動因素 2. 下列哪一項不是供應鏈績效的主要驅(qū)動因素?A a. 客戶 b. 設施 c. 庫存 d. 運輸 e. 信息 3. 供應鏈網(wǎng)絡中被眾所周知的進行產(chǎn)品儲存、組裝、制造的地方是E a. 設施 b. 庫存 c. 運輸 d. 信息 e. 客戶 4. 包括供應鏈上所有原材料、在制品、產(chǎn)成品的是B a. 設施 b. 庫存 c. 運輸 d. 信息 e. 顧客 5. 使庫存在供應鏈上實現(xiàn)了點到點的移動的是C a. 設施 b. 庫存 c. 運輸

5、 d. 信息 e. 客戶 6. 包括整個供應鏈上設備、庫存、運輸、和客戶的數(shù)據(jù)和分析資料的是 a. 設施 b. 庫存 c. 運輸 d. 信息 e. 客戶 7. 設施的兩個主要類型是C a. 配送中心和倉儲設施 b. 生產(chǎn)場地和配送中心 c. 生產(chǎn)場地和倉儲設施 d. 零售門店和配送中心 e. 配送中心和倉儲中心 8. 供應鏈決策的框架中首先建立的部分是D b. 供應鏈戰(zhàn)略 c. 供應鏈結構 d. 競爭戰(zhàn)略 e. 補充戰(zhàn)略 9. 供應鏈決策的框架中需第二建立的部分是B a. 客戶戰(zhàn)略 b. 供應鏈戰(zhàn)略 c. 供應鏈結構 d. 競爭戰(zhàn)略 e. 補充

6、戰(zhàn)略 10. 供應鏈決策框架中那一部分是用來實現(xiàn)由供應鏈戰(zhàn)略支配的績效水平? C a. 客戶戰(zhàn)略 b. 供應鏈戰(zhàn)略 c. 供應鏈結構 d. 競爭戰(zhàn)略 e. 補充戰(zhàn)略 11. 下列那一項不是設施決策的組成部分? E a. 選址 b. 產(chǎn)能 c. 操作方法 d. 倉儲方法 e. 以上都是 12. 下列那一項不是設施決策的組成部分? B a. 倉儲方法 b. 預測方法 c. 操作方法 d. 產(chǎn)能 e. 選址 13. 下列陳述句中有關決定設施選址錯誤的是? D a. 公司決定在何處建造設施的決策構成了供應鏈設計的大部分內(nèi)容。 b. 一個最基本的選擇是:為了獲得

7、規(guī)模經(jīng)濟而集中布局,還是為了更靠近消 費者而分散布局。 c. 公司也必須考慮與設施所在地的各種特征相關的一些問題。 d. 以上所有都是對的。 e. 這些陳述句中沒有正確的。 14. 以下哪一個不是公司需要考慮的設施選址決策問題B a. 勞動力素質(zhì) b. 產(chǎn)品開發(fā) c. 是否接近消費者和其他設施布局 d. 設施成本 e. 稅收效應 15. 以下哪一個不是公司需要考慮的設施選址決策問題E a. 勞動力素質(zhì) b. 基礎設施可用性 c. 是否接近消費者和其他設施布局 d. 設施成本 e. 以上觀點都是公司需要考慮的設施選址決策的問題。 16. 產(chǎn)能過剩D

8、 a. 允許設施非常靈活,并能應對需求的大起大落。 b. 會增加成本,因此降低效率 c. 要求接近消費者和其他設施布局 d. a和b都是 e. 以上都是 17. 以下哪個是設施產(chǎn)能過剩的特征? A a. 比有大量過剩卻未使用的產(chǎn)能的設施更有效率。 b. 將會允許設施非常靈活,并能應對需求的大起大落。 c. 會被視為高效利用率的設施 d. 對需求的大起大落應對困難 e. 以上沒有 18. 沒有過剩產(chǎn)能的設施D a. 比有大量過剩的產(chǎn)能的設施在單位產(chǎn)品上更有效率。 b. 會被視為高效利用率的設施 c. 對需求的大起大落應對困難 d. 以上都正確 e. 以上都不正確

9、 19. 以下哪個是沒有過剩產(chǎn)能的設施的特征? D a. 允許設施非常靈活,并能應對需求的大起大落。 b. 會增加成本,因此降低效率 c. 要求是否接近消費者和其他設施布局 d. 在單位產(chǎn)品上更有效率。 e. 以上都不是 20. 以下哪個不是倉儲方法A a. 倉儲單元儲存 b. 存貨單元儲存 c. 工作批量儲存 d. 到站運轉(zhuǎn) e. 以上都是倉儲方法 21. 倉儲方法中運用了傳統(tǒng)的所有的同一種產(chǎn)品一起存放的方法是 b. 存貨單元儲存 c. 工作批量儲存 d. 越庫法 e. 以上都不是 22. 倉儲方法中,儲存商品種類不同但執(zhí)行同一類特定職能或滿足某一特定類型的

10、客戶的 是C a. 倉儲單元儲存 b. 存貨單元儲存 c. 工作批量儲存 d. 到站運轉(zhuǎn) e. 以上都不是 23. 以下的倉儲方法有以下特點,在這種方法中商品在設施中不是真正的儲存。反而是, 卡車從供貨商裝運不同種類的商品,再配送貨物到設施地點。在那里庫存被分解成更 多更小的部分,被快速地裝上了整車卡車,卡車裝運了各種產(chǎn)品,有些來自供應商的 卡車。D a. 倉儲單元儲存 b. 存貨單元儲存 c. 工作批量儲存 d. 到站運轉(zhuǎn) e. 以上都不是 24. 以下所有的都是庫存決策的組成部分,除了 E a. 周轉(zhuǎn)庫存 b. 安全庫存 c. d. e. 季節(jié)性庫存 尋

11、找供應源源 以上都是 25. 以下所有的都是庫存決策的組成部分,除了 A a. 產(chǎn)能 b. 周轉(zhuǎn)庫存 c. 安全庫存 d. 季節(jié)性庫存 e. 尋找供應源 26. 用于滿足在供應商兩次送貨之間所發(fā)生的需求的平均庫存量的是 a. 周轉(zhuǎn)庫存 b. 安全庫存 c. 季節(jié)性庫存 d. 產(chǎn)品可獲性水平 e. 以上都不是 27. 庫存是為處理可預測需求波動而建立的是C b. 安全庫存 c. 季節(jié)性庫存 d. 尋找供應源 e. 以上都不是 28. 為了處理需求超出預測的情況而持有,為了對付不確定性的是 a. 周轉(zhuǎn)庫存 b. 安全庫存 c. 季節(jié)性庫存 d. 產(chǎn)品可獲

12、性水平 e. 以上都不是 29. 業(yè)務流程中要求購買商品和服務的是D a. 周轉(zhuǎn)庫存 b. 安全庫存 c. 季節(jié)性庫存 d. 產(chǎn)品可獲性水平 e. 以上都不是 30. 周轉(zhuǎn)庫存決策包括D a. 每次補貨訂多少。 b. 隔多久發(fā)出訂貨。 c. 需要權衡的是選擇持有大量庫存的成本還是選擇頻繁訂貨的成本。 d. all of he above 以上都是 e. a and b only只有 a 和 b 31. 周轉(zhuǎn)庫存的使用原因B a. 世界是完全可以預測的。 b. 需求是不確定的,可能會超過預期。 c. 它涉及了要做出一個權衡,是選擇太多的庫存成本還是沒有足夠的庫存

13、而 失去的銷售。 d. 它集中于的進程是公司的外部流程 e. 它集中于的流程是公司的內(nèi)部流程 1. 32.季節(jié)性庫存被使用是當A a. 一個公司在一個非常低的成本下可以迅速改變其生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)量。 b. 產(chǎn)量調(diào)整代價昂貴(例如,必須雇用或解雇工人) c. 調(diào)整到一個適應期的低需求,而不會產(chǎn)生大的費用。 d. 世界是完全可以預測的。 e. 生產(chǎn)率是靈活的。 33.尋找供應源包括E a. 決定工作任務是外包,還是自制。 b. 決定是從單一的供應商獲得還是從多個供應商處獲得。 c. 識別一套標準,用來選擇供應商以及確認他們的績效。 d. 選擇供應商以及與供應商談判 e. 以

14、上都是 34. 在設計和運作供應鏈時,以下哪些是運輸決策的關鍵組成部分 a. 運輸方式 b. 運輸網(wǎng)絡選擇 c. 自制還是外包 d. 以上都是 e. 以上都不是 35. 在設計和運作供應鏈時,以下哪些是運輸決策的關鍵組成部分 a. 軟件選擇 b. 運輸方式 c. 來源選擇 d. 倉儲選擇 e. 以上都不是 36. 在供應鏈中提高效率、改善響應性,公司必須分析的信息的關鍵組成部分是 a. 推動式和拉動式 b. 協(xié)調(diào)和信息共享 c. 預測和綜合計劃 d. 價格和收入管理 e. 以上都是 37. 在供應鏈中提高效率、改善響應性,公司必須分析的信息的關鍵組成部分是

15、 a. 軟件選擇 b. 來源選擇 c. 倉儲選擇 d. 預測和綜合計劃 e. 以上都不是 38. 當供應鏈的所有不同階段都為了實現(xiàn)供應鏈總利潤最大化的目標而運作,而不是每個 階段致力于其自有的利潤卻不考慮整個供應鏈的利潤,這是 a. 供應鏈協(xié)調(diào) b. 預測 c. 綜合計劃 d. 收入管理 e. 價格 39. 關于未來需求和條件的預測藝術和科學是B a. 供應鏈協(xié)調(diào) b. 預測 c. 綜合計劃 d. 收入管理 e. 價格 40. 將預測變成為滿足預計需求的活動計劃的是C a. 供應鏈協(xié)調(diào) b. 預測 c. 綜合計劃 d. 收入管理 e. 價格 41

16、. 公司決定把產(chǎn)品和服務對顧客定價為多少的程序是3 a. 供應鏈協(xié)調(diào) b. 預測 c. 綜合計劃 d. 收入管理D e. 定價 42. 根據(jù)時間不同、顧客不同制定不同的價格以從有限的供應鏈資產(chǎn)獲取最大化的過程是 a. 供應鏈協(xié)調(diào) b. 預測 c. 綜合計劃 d. 收入管理 e. 價格 43. 在供應鏈中,以下哪些技術運用于共享和分析信息E a. (EDI)電子數(shù)據(jù)交換 b. 互聯(lián)網(wǎng) c. ERP)企業(yè)資源計劃 d. (SCM) sof ware供應鏈管理軟件 e. 以上都是 44. 在供應鏈中,以下哪些技術運用于共享和分析信息A a. 互聯(lián)網(wǎng) b. (E

17、DP) 企業(yè)數(shù)據(jù)計劃 c. (ERI)電子資源交換 d. 鏈管理軟件 e. 以上都不是 45. 實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的障礙是什么? E a. 產(chǎn)品品種的增加 b. 產(chǎn)品生命周期的縮短 c. 日益提高需求的顧客 d. 供應鏈所有權的分撒 e. 以上都是 46. 實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的障礙是什么? E a. 實施新戰(zhàn)略的困難 b. 全球化 c. 日益提高需求的顧客 d. 供應鏈所有權的分撒 e. 以上都是 47. 以下哪項不是實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的障礙D a. 產(chǎn)品品種的增加 b. 產(chǎn)品生命周期的縮短 c. 日益提高需求的顧客 d. 供應鏈所有權的分撒 e. 以上都不是 Essay/Problems 1. 列舉并定義供應鏈績效的4種主要驅(qū)動因素。 答: 2. 解釋供應鏈決策框架和四大驅(qū)動因素的作用。 答: 3. 4. 解釋供應鏈績效中每個主要驅(qū)動的作用。 答: 解釋供應鏈績效的主要驅(qū)動因素在響應性和效率之間的基本權衡。 答: 5. 解釋在競爭戰(zhàn)略中,供應鏈績效的每個主要驅(qū)動的作用。 答:

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