施工手冊(cè)第三十四章 施工組織設(shè)計(jì)附錄I 超高層建筑施工組織設(shè)計(jì)大綱實(shí)例

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1、附錄I超高層建筑施工組織設(shè)計(jì)大綱實(shí)例 某科技大廈施工組織設(shè)計(jì)大綱 、項(xiàng)目概況 本工程位于某市開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)黃河路與華山路交口處。該工程占地面積1250002, 總建筑面積6509002。其中，地上建筑面積5309002,為科技市場(chǎng)及科技研發(fā)產(chǎn)業(yè) 用房；地下建筑面積1200002,為車庫(kù)及設(shè)備用房。建筑物地上30層，總高度 110m，如圖34-47所示。 圖34-47某科技大廈平面圖和剖面圖 基礎(chǔ)為由80cm厚抗壓板，30cm厚混凝土板墻和40cm厚人防疊合板組成的 箱形基礎(chǔ)?；A(chǔ)以下為1m厚混凝土墊層，基礎(chǔ)埋深9.6m，外做JIA防水層。 主體為現(xiàn)澆柱、預(yù)制梁板框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，按地

2、震烈度8級(jí)設(shè)防。外墻為 條形掛板。柱采用標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)澆柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，達(dá)到5MPa時(shí)方能 安裝預(yù)制梁板；預(yù)制梁下須加臨時(shí)支撐，待疊合梁混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求100% 后方可拆除。現(xiàn)澆柱四角主筋除應(yīng)滿足搭接倍數(shù)外，還必須單面焊10d。 外飾面采用白色和灰色仿古全瓷磚，一?五層干掛花崗巖。室內(nèi)柱、大廳墻 面貼大理石。室內(nèi)地面采用高檔地面磚（地磚規(guī)格：走廊800mmX800mm；房間 內(nèi)500mmX500mm）。內(nèi)隔墻大部分采用輕鋼龍骨石膏板墻貼塑料壁紙，磚墻或混 凝土墻抹灰后貼塑料壁紙或刷乳膠漆。頂棚大部分為輕鋼龍骨石膏板吊頂，廁所、 開(kāi)水間等房間為白瓷磚墻裙。 二、 施工目標(biāo)

3、（一） 工期目標(biāo) 計(jì)劃2002年9月1日開(kāi)工，2004年11月30日結(jié)束，工期為兩年零三個(gè)月。 （二） 質(zhì)量目標(biāo) 確保省優(yōu)質(zhì)工程；為爭(zhēng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。 （三） 成本目標(biāo) 保證工程的成本比預(yù)期成本降低3.8%。 （四） 安全生產(chǎn)目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證一般事故頻率小于1.5%。，工亡 率為零，在施工期間杜絕一切重大安全質(zhì)量事故。 （五） 文明施工和環(huán)保目標(biāo) 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，滿足現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保要求，創(chuàng)一流水平，建成市級(jí)文明樣 板工地。 （六） 科技進(jìn)步目標(biāo) 將本工程列為本企業(yè)科技示范工程?？萍歼M(jìn)步效益率達(dá)1.5%。。 （七） 服務(wù)目標(biāo) 建造業(yè)主

4、滿意工程。 三、 管理組織 本工程根據(jù)其特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)成立了項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施總承包管理模式。由項(xiàng) 目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師組成。負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、 協(xié)調(diào)、控制等事宜，對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)全部責(zé)任。 管理組織機(jī)構(gòu)，如圖34-48所示。 圖34-48組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師工程科機(jī)電科技術(shù)科質(zhì)量科安全科各及專分業(yè)包施工 物資科A 口約預(yù)算科辦公室 （一） 各科室職責(zé) 1. 工程科，負(fù)責(zé)施工的全面過(guò)程控制，嚴(yán)格控制分項(xiàng)工程施工工序，落實(shí) 技術(shù)交底，嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)度關(guān)，保證工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2. 機(jī)電科，負(fù)責(zé)施工機(jī)械的選購(gòu)和

5、采用，施工用電線路的鋪設(shè)以及機(jī)電安 裝工程等的施工。 3. 技術(shù)科，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定并監(jiān)督實(shí)施技術(shù)措施和質(zhì)量改進(jìn)措施， 負(fù)責(zé)并解決施工工程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和洽商，以及技術(shù)資 料的整理歸檔。 4. 質(zhì)量科，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量保證體系，對(duì)施工中的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制， 嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量狀況分析。 5. 安全科，負(fù)責(zé)工程安全保衛(wèi)、消防工作，保證工程的順利進(jìn)行。 6. 物資科，負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)合格產(chǎn)品、半成品等材料，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收 保護(hù)和發(fā)放。 7. 合約、預(yù)算科，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的合同管理以及該預(yù)算、索賠和核算等工 作。 8. 辦公室，協(xié)調(diào)經(jīng)理部各職能科室，質(zhì)量體系綜

6、合管理和成本核算和管理。 （二） 人員職責(zé)如下： 1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （1）是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，向上級(jí)主管負(fù)責(zé)。 （2） 貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針，制定項(xiàng)目目標(biāo)，全面履行工程承包合同規(guī)范的責(zé) 任。 （3） 組織機(jī)構(gòu)的建立和人員安排及確定職責(zé)范圍。 （4） 對(duì)公司質(zhì)量保證手冊(cè)和有關(guān)程序文件的貫徹執(zhí)行。 （5） 負(fù)責(zé)經(jīng)理部?jī)?nèi)部責(zé)任狀的簽訂。 （6） 負(fù)責(zé)分包工程合同的簽訂。 （7） 負(fù)責(zé)工程施工款項(xiàng)的審批，工程款的回收。 （8） 負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)。 2. 主任工程師職責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行和管理，審批“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”， 參與編制總進(jìn)度計(jì)劃，審定分部、分項(xiàng)計(jì)劃，與業(yè)主或其代表協(xié)調(diào)解決

7、工作中的 問(wèn)題，負(fù)責(zé)材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)施工工藝和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)不 合格處更正，主持有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 的組織工作。 3. 經(jīng)濟(jì)師職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)事務(wù)，確定工程量，核定工程款項(xiàng)，對(duì)各分 包單位和供貨方簽訂經(jīng)濟(jì)合同，核定價(jià)格和數(shù)量，監(jiān)督審查財(cái)務(wù)、材料部門的工 作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的成本控制。 4. 主要部門負(fù)責(zé)人員職責(zé) 主要部門負(fù)責(zé)人員職責(zé)，如表34-90所示。 主要科室人員職責(zé)表表34-90 人員 主要責(zé)任 技術(shù)科主管 1. 認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范，操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2. 負(fù)責(zé)編制單位工程施工方案。制定技術(shù)措施和

8、實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程措施； 3. 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，組織技術(shù)人員、工長(zhǎng)學(xué)習(xí)圖紙，負(fù)責(zé)向工人班組進(jìn)行技術(shù)交底； 4. 負(fù)責(zé)檢查單位工程測(cè)量定位，抄平放線，沉降測(cè)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分 項(xiàng)工程評(píng)定； 5. 負(fù)責(zé)組織施工中的砂漿，混凝土的試塊制作、養(yǎng)護(hù)、保管、送試、材料測(cè)定及二 次化驗(yàn)； 6. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的積累，整理齊全完備； 7. 負(fù)責(zé)質(zhì)量安全有關(guān)技術(shù)事宜，及時(shí)處理不合格工程； 8. 負(fù)責(zé)檢查材料是否合格 1 匚 呈 4 E 1. 在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)單位工程所劃分的工程的區(qū)段的管理工作負(fù)責(zé)； 2. 對(duì)單位的質(zhì)量檢查、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)至班組； 3. 負(fù)責(zé)編制本單位施工組織設(shè)計(jì)，

9、以及貫徹和監(jiān)督； 4. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的管理工作，并提出每月的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)分包管理工作 1.協(xié)調(diào)各科室，進(jìn)行綜合管理; 辦 2.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，以預(yù)算成本為項(xiàng)目基礎(chǔ)，確定項(xiàng)目目標(biāo)成本。并對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行 公 有效的分解，編制工程成本降低計(jì)劃，制定有效的工程成本預(yù)測(cè)控制方案； 室 3.對(duì)降低成本措施的實(shí)施效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)，負(fù)責(zé)組織分階段工程成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 管 進(jìn)行分析，提出各階段成本報(bào)告期的工程成本； 4. 在工程竣工后及時(shí)提供項(xiàng)目考核的全套資料與數(shù)據(jù)并接受有關(guān)部門的審定 1.負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)材料使用計(jì)劃，落實(shí)材料半成品的對(duì)外加工定貨的數(shù)量 物 和供應(yīng)時(shí)間； 資 2.按

10、材料技術(shù)要求，對(duì)材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收； 主 3.統(tǒng)籌安排現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，按平面布置設(shè)計(jì)進(jìn)行儲(chǔ)存； 管 4.落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料使用計(jì)劃和構(gòu)件供貨計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)工作； 5. 加強(qiáng)材料管理，開(kāi)展限額領(lǐng)料，降低消耗，節(jié)約材料。 四、施工方案 （一）基礎(chǔ)工程 1. 土方工程 槽底標(biāo)高-9.60m，室外自然地坪-1.0m，實(shí)際挖土深度8.60m，分二層開(kāi)挖， 第一層挖深3.6，第二層挖深5.0m。第一層土挖完后，在槽四周打鉆孔護(hù)坡樁， 養(yǎng)護(hù)至設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%后挖第二層土方。挖土坡度1：0.75。室外管網(wǎng)中距建筑 物較近的管溝須與基槽同時(shí)開(kāi)挖。 2. 防水層 防

11、水層施工順序?yàn)橄茸隽笞龅装澹Φ钠龃u、找平層和JIA防水層須 一次做完，防水層為防水布外涂2cm厚JIA防水砂漿。 3. 箱形基礎(chǔ) 水平方向劃分四個(gè)施工段組織流水施工，如圖34-49所示。 圖34-49分區(qū)平面示意圖 垂直方向劃分四個(gè)施工層組織流水施工：第一施工層混凝土澆筑至底板斜面 以下3cm；第二施工層澆至架空層預(yù)制板下皮；第三施工層澆至人防疊合板下皮； 第四施工層澆至技術(shù)層現(xiàn)澆框架。 混凝土為C20，在一個(gè)施工段內(nèi)要求連續(xù)澆筑，具體澆筑順序由施工隊(duì)編制 混凝土分項(xiàng)工程施工工藝卡。 （二）結(jié)構(gòu)工程 1. 模板工程 主要采用鋼木組合式模板，板材采用18mm厚九層

12、膠合板；龍骨背杭采用 500cmX500cm方木，緊固件采用612或614螺栓，配套用6 20PVC塑料管；支 撐系統(tǒng)及包箍采用6 48鋼管腳手架及活動(dòng)鋼管頂撐。 模板邊沿要求順直方正，拼縫嚴(yán)密，板縫不大于1.5mm。立模前，板面應(yīng)清 理干凈，并刷一道隔離劑。所有柱和剪力墻模板，在跟部開(kāi)200cmX200cm的檢 查口，以便在混凝土澆筑過(guò)程前檢查模內(nèi)，確保無(wú)雜物，無(wú)積水，方可封閉檢查 口。 2. 鋼筋工程 鋼筋的做法在翻樣圖紙中注明，施工人員須遵照?qǐng)?zhí)行。鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制， 整體吊裝就位綁扎。剪力墻鋼筋就位綁扎，梁板鋼筋現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，整體就位綁扎。 3. 混凝土工程 本工程結(jié)構(gòu)混凝土采用現(xiàn)

13、搗，五層以下混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40，屬于高強(qiáng)混 凝土。 混凝土需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試塊制作和試驗(yàn)。根據(jù)所選用的水泥品種、砂石級(jí)配、 粒徑、含泥量和外加劑等進(jìn)行混凝土預(yù)配，最后得出優(yōu)化配合比，試配結(jié)果通過(guò) 項(xiàng)目經(jīng)理部審核后，提前報(bào)送到工程管理方和監(jiān)理工程師審查合格后，方準(zhǔn)許進(jìn) 行混凝土生產(chǎn)和澆筑。 本工程頂板混凝土采用混凝土輸送泵（現(xiàn)場(chǎng)常備2臺(tái)混凝土泵）集中澆筑； 墻體和柱混凝土主要利用混凝土泵澆筑，同時(shí)利用塔吊進(jìn)行輔助澆筑。在進(jìn)行墻 柱混凝土澆筑時(shí)，嚴(yán)格控制澆筑厚度（每層澆筑厚度不得超過(guò)50cm）及混凝土 搗制時(shí)間，杜絕蜂窩、孔洞。留置在梁部位的水平施工縫、標(biāo)高要嚴(yán)格準(zhǔn)確控制， 不得過(guò)低和超高并形

14、成一個(gè)水平面，以利于下一步梁板施工，同時(shí)保證質(zhì)量。梁 板混凝土澆筑方向平行于次梁方向推進(jìn)，隨打隨抹。梁由一端開(kāi)始，用趕漿法澆 筑。標(biāo)高控制用水準(zhǔn)儀抄平，把樓面+0.5m標(biāo)高線用紅色油漆標(biāo)注在柱、墻體鋼 筋上，用拉線、刮桿找平。為了避免發(fā)生離析現(xiàn)象，混凝土自上而下澆筑時(shí)，其 自由落差不宜超過(guò)2m，如高度超過(guò)2m，應(yīng)設(shè)串桶、溜槽。為了保證混凝土結(jié)構(gòu) 良好的整體性，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行澆筑，如遇到意外，澆筑間隙時(shí)間應(yīng)控制在上一次混 凝土初凝前將混凝土灌注完畢。灌注每層墻柱結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，為避免腳部產(chǎn)生蜂 窩現(xiàn)象，混凝土澆筑前在底部應(yīng)先鋪一層5?10cm厚同強(qiáng)度等級(jí)混凝土的水泥砂 漿。 混凝土澆筑后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行

15、養(yǎng)護(hù)?；炷帘砻鎵浩胶螅仍诨炷帘砻鏋⑸?量水，然后覆蓋一層塑料薄膜，在塑料薄膜上覆蓋兩層阻燃草簾（根據(jù)需要增減） 進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，草簾要覆蓋嚴(yán)密，防止混凝土暴露，確?；炷僚c環(huán)境溫差不大于 25°C，養(yǎng)護(hù)過(guò)程設(shè)專人負(fù)責(zé)。 4. 預(yù)制構(gòu)件安裝 由兩臺(tái)TQ60/80塔式起重機(jī)承擔(dān)預(yù)制構(gòu)件的安裝。預(yù)制梁的焊接用1.8m高 架子，標(biāo)準(zhǔn)層里腳手架采用金屬提升架，非標(biāo)準(zhǔn)層里采用鋼管腳手架。外腳手架 采用插口架子。預(yù)制構(gòu)件安裝就位后，采取臨時(shí)加固措施，主要是對(duì)構(gòu)造柱和條 形掛板的加固。 （三）裝修工程 室內(nèi)抹灰非標(biāo)準(zhǔn)層采用雙排鋼管里腳手架，標(biāo)準(zhǔn)層采用金屬提升架。吊頂搭 滿堂紅腳手架。室外裝修，采用雙排

16、鋼管架子與雙層吊籃架子結(jié)合使用。垂直運(yùn) 輸用高層龍門架和兩臺(tái)外用電梯。 柱子、剪力墻和預(yù)制梁板等混凝土表面抹灰前，應(yīng)檢查混凝土的表面。施工 時(shí)先將混凝土表面鑿平，清除油污。大面積抹灰前，應(yīng)先進(jìn)行試驗(yàn)，確認(rèn)能保證 質(zhì)量后再施工，抹灰后注意澆水養(yǎng)護(hù)。 地面基層要清理干凈履行驗(yàn)收手續(xù)后方可施工，有地漏的地面施工時(shí)須找好 泛水。不同做法的地面在門扇下面接縫，接縫處要平整。 五、施工進(jìn)度計(jì)劃 （一）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 工期采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行控制。一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為總進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為三個(gè)月滾 動(dòng)計(jì)劃，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)最終要達(dá)到一級(jí)網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為月施工計(jì)劃、按照二 級(jí)網(wǎng)絡(luò)的要求進(jìn)行細(xì)化，四級(jí)網(wǎng)絡(luò)為周計(jì)劃，按照三級(jí)

17、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行編制。對(duì)于總承 包單位編制的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，各主要分包單位還要編制進(jìn)一步細(xì)化的網(wǎng)絡(luò)施工計(jì) 劃，報(bào)總承包單位審批。根據(jù)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的資料，編制總控制性網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃，如圖34-50所示。其電算打印的總控制計(jì)劃圖表，如圖34-51所示。 圖34-50控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 17 頁(yè)腳內(nèi)容 螳工驗(yàn)收 20Q4 打尾工程 2002 施工鹿若 基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu) 饕怖工程 圖34-51施工進(jìn)度總計(jì)劃

18、（二）施工配套保證計(jì)劃 此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控制計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè) 方面，其主要內(nèi)容包括： 1. 圖紙計(jì)劃 此計(jì)劃要求設(shè)計(jì)單位提供分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的最遲期限，這些圖紙 主要包括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、鋼結(jié)構(gòu)圖、玻璃幕墻安裝施工詳圖、機(jī)電 預(yù)留預(yù)埋件詳圖、機(jī)電系統(tǒng)圖、電梯圖、智能化弱電系統(tǒng)圖、精裝修施工圖以及 室外總圖等。其中施工詳圖、綜合圖和特殊專業(yè)圖等由各專業(yè)分包商進(jìn)行二次深 化完成，并由設(shè)計(jì)方審批認(rèn)可。 2. 方案計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。“方案 先行，樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出

19、合理的工序， 有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與 工程施工進(jìn)度配套。 3. 分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必需的供應(yīng)商、專業(yè)分包商合約最遲簽 訂期限。由于本工程的工期較短和專業(yè)承包商較多，所以對(duì)分供方和專業(yè)分包方 的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分包商的發(fā)標(biāo)、 資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽訂期限。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分工方和專業(yè) 承包商計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。 4. 設(shè)備、材料及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的各分項(xiàng)工程所必須使用的材料、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。 對(duì)于特殊加工制作和國(guó)外供應(yīng)

20、的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。 為保證室外工程盡早插入，對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆 除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造 良好的場(chǎng)地條件。 5. 質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程的前提，其驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu) 驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主或業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān) 督部門密切配合。 六、施工質(zhì)量計(jì)劃 本工程圍繞質(zhì)量體系，強(qiáng)化工序質(zhì)量，以確保實(shí)現(xiàn)工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。 （一） 質(zhì)量方針 本工程的質(zhì)量方針是質(zhì)量就是生命，質(zhì)量重于一切。 （二） 質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保省優(yōu)

21、質(zhì)工程，并力爭(zhēng)獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。 （三） 質(zhì)量控制的指導(dǎo)原則 1. 首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員， 強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。 2. 嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)IS09000要求，樹(shù) 立創(chuàng)“過(guò)程精品”，“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為具有代表性的優(yōu)質(zhì)工 程。 3. 制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格 獎(jiǎng)罰制度。 4. 建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決 貫徹執(zhí)行。 5. 嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度、質(zhì)量檢查和審批等制度。 6. 廣泛深入開(kāi)展質(zhì)量職能分

22、析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”的管 理措施，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。 7. 大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審 核工作，用過(guò)確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來(lái)保證工程施工質(zhì)量。 （四）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由主任工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和安裝經(jīng)理 中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、各專 業(yè)承包商、專業(yè)化公司和施工作業(yè)隊(duì)組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，如圖34-52所示。 圖34-52項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 業(yè)主公司總部監(jiān)理公司按國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目主

23、任工程師現(xiàn)場(chǎng)/安裝經(jīng)理區(qū) 域責(zé)任工程師專業(yè)責(zé)任工程師合約管理質(zhì)量管理施工管理技術(shù)管理各專業(yè)承包商各專業(yè)化 公司作業(yè)隊(duì)組作業(yè)隊(duì)組 （五）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理。是項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，組織工程質(zhì)量規(guī)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督 項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。 2. 項(xiàng)目主任工程師。參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織 和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和 總結(jié)。 3. 工程科 (1) 對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 (2) 實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì) 施工工程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量

24、優(yōu)良。 (3) 本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。 (4) 工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。 (5) 組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。 4. 技術(shù)科 (1) 對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工 生產(chǎn)。 (2) 編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等， 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與控制。 (3) 對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。 5. 物資科 (1) 嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。 (2) 組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。 (3) 采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。

25、七、施工成本計(jì)劃 施工成本控制，就是在其施工過(guò)程中，運(yùn)用必要的技術(shù)與管理手段對(duì)物化勞 動(dòng)和活勞動(dòng)消耗進(jìn)行嚴(yán)格組織和監(jiān)督的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。 (一)成本計(jì)劃的編制程序 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的程序，有以下三個(gè)階段： 1. 準(zhǔn)備階段 在這一階段里，除了要做好編制計(jì)劃的思想上和組織上的準(zhǔn)備外，還要收集 和整理資料。編制成本計(jì)劃所需要的資料有：上級(jí)主管部門下達(dá)的降低成本、利 潤(rùn)指標(biāo)；工程施工圖預(yù)算；各種定額資料；降低成本的技術(shù)組織措施及其經(jīng)濟(jì)效 果。 2. 目標(biāo)成本決策階段 在預(yù)測(cè)施工項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上確定目標(biāo)成本。在確定目標(biāo)成本的過(guò)程中 既要確保項(xiàng)目的目標(biāo)利潤(rùn)，又要考慮上級(jí)主管部門下達(dá)的降

26、低成本指標(biāo)和要求。 3. 編制階段 編制成本計(jì)劃首先由項(xiàng)目經(jīng)理部將目標(biāo)成本和降低成本指標(biāo)層層分解落實(shí) 到科室和施工隊(duì)，并組織各單位和全體職工挖掘內(nèi)部潛力，落實(shí)降低成本的技術(shù) 組織措施。然后進(jìn)行匯總形成成本計(jì)劃。最后，再將編好的計(jì)劃正式下達(dá)。 （二） 降低成本的依據(jù) 1. 選擇正確的施工方案合理優(yōu)化施工方案。 2. 勞動(dòng)生產(chǎn)率可望進(jìn)一步提高。 3. 材料供應(yīng)使用有待進(jìn)一步改善，此處潛力很大，機(jī)械使用率可進(jìn)一步提 高。 （三） 降低成本措施 采取以下措施，在保證工程的工期和質(zhì)量的前提下，達(dá)到降低成本的目的： 1. 挖土?xí)r，在場(chǎng)地內(nèi)預(yù)留下要回填的土方量。 2. 制定科學(xué)、合理的施

27、工方案，采取小流水均衡施工法，科學(xué)劃分施工區(qū) 段，實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍均衡流水施工，加快施工速度，最大限度地減少模板及支撐的投 入量。 3. 通過(guò)縮短工期，減少大型機(jī)械和架模工具的租賃費(fèi)，降低成本。 4. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，按照項(xiàng)目法嚴(yán)密組織施工，制定嚴(yán)格的材料加工、購(gòu)買、 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、限額領(lǐng)料制度，既保證材料保質(zhì)保量及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位，又不造成積壓和 材料浪費(fèi)，減少材料損耗，減少材料來(lái)回運(yùn)輸和二次搬運(yùn)，降低成本。 5. 從質(zhì)量控制上，做到一次成優(yōu)，避免返工，降低成本。 6. 采用清水混凝土的措施：為使工程減少粗抹灰的工作量，節(jié)約材料、節(jié) 約人工，并且混凝土平整度好，采用竹膠板整拼抹板施工，達(dá)到清水模板效果

28、， 頂板不允許抹灰，避免抹灰造成空鼓、灰層脫落，使材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)相 應(yīng)得到降低。 7. 鋼筋連接采用錐螺紋連接。 8. 混凝土內(nèi)摻加摻和料（粉煤灰）以減少水泥用量。 八、 施工安全計(jì)劃 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)并實(shí)施ISO18000有關(guān)要 求，并采取以下措施。 1. 建筑物首層四周必須支固定5m寬的雙層水平安全網(wǎng)，網(wǎng)底距下方物體表 面不得小于5米。 2. 建筑物的出入口須搭設(shè)長(zhǎng)6m,寬于出人通道兩側(cè)各1m的防護(hù)柵，柵頂 應(yīng)滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。 3. 高處作業(yè)，嚴(yán)禁投擲物料。 4. 塔式起重機(jī)的安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及

29、生產(chǎn)廠使用規(guī)定，并辦理驗(yàn)收手 續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用。使用中，定期進(jìn)行檢測(cè)。 5. 塔式起重機(jī)的安全裝置（四限位，兩保險(xiǎn)）必須齊全、靈敏、可靠。 6. 吊索具必須使用合格產(chǎn)品。鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。 7. 成立施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定保衛(wèi)、巡邏、門衛(wèi)制度。 8. 由專人與氣象臺(tái)聯(lián)系，及時(shí)作出大雨和大風(fēng)預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施， 防止發(fā)生事故。 九、 施工環(huán)保計(jì)劃 學(xué)習(xí)并實(shí)施ISO 14000有關(guān)要求。 1. 防止大氣污染。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，要在庫(kù)房?jī)?nèi)存放 或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)車輛要封閉，以防止遺撒、飛揚(yáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)集中及時(shí) 清運(yùn)，適量灑水，

30、在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)經(jīng)常灑水降塵，減少揚(yáng)塵。 2. 防止水污染。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池，使廢水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管 線，食堂要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池場(chǎng)配備灑水設(shè)備并指定專人負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)管理， 定期掏油，以免造成水污染?，F(xiàn)場(chǎng)油庫(kù)必須進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都要采 取措施，防止油料跑、冒、滴、漏、污染環(huán)境。 3. 防止噪聲污染。對(duì)于木工車間等產(chǎn)生較大噪聲的地方可能的情況下采取 全封閉，以降低噪音。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)我們將嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)建筑 施工場(chǎng)界噪聲限制》來(lái)控制噪聲，最大限度地降低噪聲擾民。 十、施工風(fēng)險(xiǎn)防范 項(xiàng)目施工過(guò)程周期長(zhǎng)，進(jìn)展中干擾因素多。因素的變化性、時(shí)間性、不定性 要求

31、我們進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，預(yù)先盡量預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并做出措施，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 本工程的風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)測(cè)與措施，如表34-91所示。 風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)測(cè)與措施表表34-91 風(fēng)險(xiǎn)因素 典型風(fēng)險(xiǎn)事件 防范措施 技 術(shù) 風(fēng) 險(xiǎn) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和遺漏、規(guī)范不恰當(dāng)，未 考慮施工可能性等 加強(qiáng)技術(shù)會(huì)審，仔細(xì)審查圖紙 施工 施工工藝落后，不合理的施工技術(shù) 和方案，應(yīng)用新技術(shù)失敗等 注意信息收集，合理米用新技術(shù)， 結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計(jì)工藝 其他 工藝流程不合理，違反操作安全等 加強(qiáng)以人為本的觀念，注重工藝的 研究和應(yīng)用 非 技 術(shù) 風(fēng) 險(xiǎn) 自然和環(huán)境 洪水、地震、臺(tái)風(fēng)，不明的水文氣 象等

32、加強(qiáng)合同的制定和管理，在合同的 制定中應(yīng)考慮各種因素，以減少各 種外在因素對(duì)工程的影響 政治法律 法律及規(guī)章制度的變化，戰(zhàn)爭(zhēng)和騷 亂、罷工等 經(jīng)濟(jì) 通貨膨脹、匯率的變動(dòng)、市場(chǎng)的動(dòng) 蕩，各種費(fèi)率的變化等 合同 合同條款遺漏、表達(dá)有誤、索賠管 理不利 人員 管理人員、施工人員的素質(zhì)不符合 要求 根據(jù)工程具體的實(shí)際情況，嚴(yán)格資 質(zhì)、資格審查，安排項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 人員，制定合理的材料供應(yīng)計(jì)劃及 檢驗(yàn)計(jì)劃，充分結(jié)合實(shí)際情況，合 理設(shè)計(jì)施工機(jī)具 材料 原材料的供應(yīng)不足，數(shù)量差錯(cuò)，質(zhì) 量不合格等 設(shè)備 施工設(shè)備供應(yīng)不足，類型不配套， 選型不當(dāng) 資金 資金籌措方式不合理，資金不到」位 搞好與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，充分利用 各種融資方式 組織協(xié)調(diào) 與業(yè)主和上級(jí)管理部門及監(jiān)理方 的不協(xié)調(diào)、內(nèi)部的不合理 研究各方特點(diǎn)，制定相應(yīng)措施協(xié)調(diào) 好關(guān)系 I^一、施工平面布置 施工平面圖布置，如圖34-53所示。 黃一河路 圖34-53施工總平面布置圖