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1、六種職場(chǎng)素質(zhì)讓你和眾不一樣
職場(chǎng)素質(zhì)。
一個(gè)成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)
方面的素質(zhì),尤其是誠(chéng)信意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。
部分外企在團(tuán)體面試前全部會(huì)要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾,預(yù)防案例外泄,但盡管如此,還是會(huì)有部分畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上,給企業(yè)的招聘工作帶來(lái)?yè)p失。著名外企瑪氏在第一輪面試后,發(fā)表了致參與者的一封信,表明會(huì)在充足調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)分享了面試題目標(biāo)同學(xué)作出取消面試資格的處理,并表示“不論事情是大是小,標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題不能夠馬虎,期望我們?nèi)磕軓男∈伦銎?,一起為發(fā)明健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”
現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)
2、在筆試階段引入性格測(cè)驗(yàn)或心理測(cè)驗(yàn)這一單元,凸顯出企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視,而這歸根到底,全部是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入企業(yè)文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的職員,不但要能力出色,更要認(rèn)同企業(yè)文化。
優(yōu)異的企業(yè),尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)很重視實(shí)效、重視結(jié)果,所以敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神,其它素質(zhì)就相對(duì)輕易培養(yǎng)了。
畢業(yè)生要想適應(yīng)該今的職場(chǎng)環(huán)境,就必需具有明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,帶著激情去工作,扎實(shí)、有效率地完成自己的本職員作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個(gè)人的工作結(jié)果,有良好的態(tài)度才有可能塑造一個(gè)值得信賴的形象,取得同事、上司及用戶的信任。
現(xiàn)
3、在優(yōu)異的企業(yè)全部很重視團(tuán)體協(xié)作精神,將之視為企業(yè)文化價(jià)值之一,期望職員能將個(gè)人努力和實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)結(jié)合起來(lái),成為可信任的團(tuán)體組員。
很多剛走上職場(chǎng)的畢業(yè)生,往往滿懷理想,血?dú)夥絼?,在團(tuán)體中經(jīng)常流露出個(gè)人英雄主義。在部分企業(yè)經(jīng)常能夠見到這么的職員:在市場(chǎng)上敢拼敢打,是一名虎將,而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強(qiáng)、銷售業(yè)績(jī)好,在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈,不愿遵守勞動(dòng)紀(jì)律,還常常在公開場(chǎng)所反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見。而這么的職員業(yè)績(jī)?cè)俪霰姡芰υ購(gòu)?qiáng),最終也會(huì)被企業(yè)淘汰。
企業(yè)需要那種含有創(chuàng)新能力的人。企業(yè)招聘人員在面試中經(jīng)常會(huì)問(wèn):“在以前的工作中,你有沒(méi)有做成功過(guò)一件其它同事歷來(lái)沒(méi)做過(guò)或根本沒(méi)想過(guò)的事情?或你
4、是否對(duì)部分新鮮的事物感愛好?”
李開復(fù)在給中國(guó)高校學(xué)生的一封信中也曾這么描述:“僅僅勤奮好學(xué),在今天已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因?yàn)樽詈玫钠髽I(yè)需要的人才全部是那些既掌握了豐富的知識(shí),又具有獨(dú)立思索和處理問(wèn)題的能力,善于自學(xué)和自修,并能夠?qū)W(xué)到的知識(shí)靈活利用于生活和工作實(shí)踐,時(shí)時(shí)不忘創(chuàng)新,以創(chuàng)新推進(jìn)實(shí)踐,以創(chuàng)新引導(dǎo)實(shí)踐。只有這么,我們才能不停研發(fā)出卓越的產(chǎn)品。”
企業(yè)需要那種含有高度靈活應(yīng)變能力的人。聽得認(rèn)真,寫得明白,看得仔細(xì),說(shuō)得清楚,敘述正確將含有無(wú)可估量的價(jià)值。
反應(yīng)在面試中,最大的可能性就是考官給你一個(gè)模擬的場(chǎng)景,讓你作出部分判定和決議,以考查應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力。西門子有限企業(yè)人力資源部招聘顧問(wèn)鄒加認(rèn)為:考官有時(shí)也會(huì)有意用部分很詭異的問(wèn)題來(lái)刁難應(yīng)聘者,這個(gè)時(shí)候,最主要的就是保持一顆日常心,不要慌亂,停頓5到10秒鐘整理一下思緒,然后大膽地說(shuō)出自己的看法。其實(shí),答案是其次的,考官關(guān)鍵考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和邏輯思維能力。