建筑施工安全管理

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1、建筑施工平安管理 1影響建筑工程施工平安的因素 對于工程工程來說，在施工過程中，涉及的范圍比擬廣，并且工作面比擬分散，同時多個工種之間需要協(xié)同才能進展作業(yè)。在這種情況下，使得建筑業(yè)頻繁發(fā)生平安事故，其原因主要表現(xiàn)為：一方面與建筑業(yè)高空、露天作業(yè)環(huán)境有關，另一方面平安機制不健全、人員素質比擬低等。 隨著市場經濟的不斷開展，在我國的建筑行業(yè)中，已經建立了總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)、勞務企業(yè)的三級格局，但是，由于構造不合理，并且尚未形成以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務分包為根底的資質體系，使得建筑市場在這種情況下變得非?；靵y，幾個分包商同時負責一個工

2、程的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，這些分包商在社會信譽、施工技術等方面，普遍比擬低。在施工過程中，為了降低消費本錢，經常偷工減料，進而無從談起對平安進展統(tǒng)一管理。受方案經濟體制的影響和制約，我國的法制建立不完善，現(xiàn)有的法治不能滿足市場開展的需要，進一步增加了查處平安事故的難度。 在工程工程施工過程中，引發(fā)平安事故的關鍵就是人的因素。通常情況下，人的因素就是企業(yè)指導者、操作人員自身具備的平安觀念，平安操作程度以及平安意識等。對于建筑施工企業(yè)來說，在平安觀念方面，假如指導者比擬強，為了確保消費的平安性，在平安消費方面就會加大投入的力度，同時會不斷完善平安管理體系，制定平安管理措施，進而在

3、一定程度上確保工程工程施工的順利進展。對于操作人員來說，假如自身的平安意識比擬強，同時具有較高的平安操作程度，在進展施工作業(yè)時，就會嚴格遵守平安操作規(guī)程，同時按照操作規(guī)程進展作業(yè)。因此，為了確保施工順利進展，需要對人的因素進展綜合考慮。在施工過程中，人作為施工的主體，所有參加工程工程施工的工程管理人員、操作人員等都會對工程施工平安性造成不同程度的影響。 ①對于工程施工來說，材料作為物質條件，材料質量的好壞在一定程度上直接決定著工程工程施工的平安性。假如材料質量不合格，施工的平安性就會無法保證。在建筑施工中，由于涉及的材料種類比擬多，同時用量比擬大，并且這些材料直接關系

4、到施工的平安性。為了確保材料質量，對全部材料進展檢查不現(xiàn)實，但是通過抽檢的方法對產品質量進展檢驗，必然會存在遺漏的現(xiàn)象。另外，工程工程中標后，為追求最大利益，一些承包商在采購相關的成品、半成品材料時，沒有參考平安技術標準要求的品種、規(guī)格和技術參數(shù)等。對于進場的材料，監(jiān)理人員沒有按照有關的規(guī)定進展復試，在這種情況下，使得假冒偽劣產品混入施工現(xiàn)場，進而直接威脅到工程的平安施工。②平安消費受到施工機械質量的影響，在工程工程施工過程中，由于建筑工程需要使用多種機械，并且這些機械具有一定的流動性，進而在一定程度上增加了檢查、管理的難度。通過抽查的方式對施工機械進展檢查，必然會存在遺漏現(xiàn)象，進而難以確保全

5、部施工機械的質量。另外，一些施工單位對施工機械的維護、保養(yǎng)不到位，在使用過程中，存在重使用，輕管理的思想，使得一些機械設備經常帶病作業(yè)。 在施工過程中，為了進步施工質量，確保施工的平安性，建筑施工企業(yè)需要采用一些施工方法。制定平安施工方案，不能嚴格執(zhí)行，不注意平安管理，沒有制定可行的預防措施等，方法方面存在的問題比擬多。施工時，假如問題出現(xiàn)了再處理，在這種情況下，工程的平安性就會受到影響。例如：非操作人員擅自操作機械，造成機毀人亡；施工現(xiàn)場不佩戴平安帽，穿拖鞋上腳手架進展作業(yè)等，不小心就會造成傷亡事故。在建筑工程的施工過程中，違背平安操作標準的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，進而在一定

6、程度上為工程施工埋下平安隱患。 2建筑工程施工平安管理措施 2.1標準分包管理，完善平安法規(guī) 對于建筑施工企業(yè)來說，在工程工程施工過程中，為了進步施工質量，通常情況下需要對總包、分包的資質進展管理。同時采取措施，杜絕業(yè)主肢解分包工程，并且防止屢次轉包現(xiàn)象的發(fā)生，對于總承包商來說，為了確保施工質量，需要對分包進展管理。在施工過程中，通過建立和完善相應的法律法規(guī)，對施工進展管理。假如發(fā)生違章指揮的現(xiàn)象，那么需要制止冒險作業(yè)行為的發(fā)生。假如操作人員長期連續(xù)作業(yè)，為了確保平安施工的順利進展，需要對其行為進展制止，必要的情況下，按照相關規(guī)定依法追究其責任。建筑施工企業(yè)

7、在施工中，需要以現(xiàn)有的法規(guī)制度為根底，認真總結經歷，通過補充完善相應的法律法規(guī)，進而對消費加強管理，確保企業(yè)平安消費工作的順利進展。工程工程開工前，施工單位需要根據(jù)工程的實際情況，對施工現(xiàn)場的實際情況進展深化的研究分析，同時結合施工現(xiàn)場的實際情況，進一步完善平安管理體系，落實責任，同時確保責任的明確性，并且需要層層把關。通過編制專項平安方案對危險較大的部位進展管理，事先制定相應的應對措施，對容易發(fā)生平安問題的地方進展處理。 2.2建立平安組織機構，進步人員素質 ①建立健全平安組織機構。對于建筑施工企業(yè)來說，為了確保施工的順利進展，通常情況下需要組織成立平安組織機構，對現(xiàn)

8、場施工進展平安管理。建筑施工企業(yè)通過設置平安組織機構，進一步確定平安消費目的，進而在一定程度上對參與各方針對平安管理進展詳細的分工，同時將平安責任與各部門及各人的切身利益相掛鉤。在日常管理過程中，平安組織機構需要根據(jù)工程工程的實際情況，選擇平安管理形式。通過設置專門的平安總負責人對大型工程進展管理，同時配班子對其進展管理。②進步人員素質，加強平安教育。在施工過程中，管理人員、操作人員素質的上下決定著平安施工的順利進展。對于建筑施工企業(yè)來說，假如管理、施工及操作人員都擁有較高的素質，那么就會保證企業(yè)平安施工的順利進展。因此，建筑施工企業(yè)的指導者需要樹立"百年大計，平安第一";的思想，通過組織開展

9、平安教育培訓，進一步進步管理人員、操作人員的素質，在劇烈的市場競爭中，確保自身市場地位。③搞好員工培訓，幫助員工樹立平安意識。對于建筑施工企業(yè)來說，為了提供人員素質，在日常工作中，需要針對施工技術、平安知識等，定期組織現(xiàn)場施工人員進展培訓，通過培訓幫助施工人員強化自身的綜合素質。尤其是在高危環(huán)境中進展作業(yè)時，施工作業(yè)人員需要嚴格遵守作業(yè)規(guī)程，并且施工人員必須經過培訓，同時獲得相應的資格后才能上崗。 對于建筑工程工程來說，受自身因素的影響和制約，各個工種之間需要互相配合，在這種情況下，跟蹤管理每一個操作人員存在一定的難度。在工程工程施工時，由于某個操作人員的忽略，可能影

10、響整個工程工程的平安性。因此，在日常檢查制度、交底制度等方面，需要施工單位進展不斷的完善，進而做好施工前的交底工作。在施工過程中，對于施工現(xiàn)場情況，需要平安員加大巡查力度，并組織相關人員定期進展現(xiàn)場平安檢查，在一定程度上確保工程施工的平安性。 3完畢語 綜上所述，對于建筑施工企業(yè)來說，平安管理是一個系統(tǒng)工程。對于建筑施工企業(yè)來說，為了進步工程工程的施工質量，確保施工的平安性，在施工過程中，需要綜合利用各種平安管理手段。加強平安管理，需要建立和完善平安規(guī)章制度，隨著施工技術的開展，這些制度要不斷變化，確保其與新施工技術之間保持一定的匹配性。組織開展平安消費法規(guī)知識宣傳活動，進步建筑職工和廣闊從業(yè)人員的平安素質，確保平安消費工作的順利進展。 馬寶春 單位：陜西建工第四建立集團