群策群力講座-王貴春.ppt

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1、系列講座之四,群 策 群 力 Work-Out 王貴春 2010年6月9日,群策群力概述 Work-Out的特性 四大步驟 會議流程 群策群力常用工具 議程模板 RAMMPP矩陣 評估決策 行動計劃 會議時間表,目錄,Work-Out的特性,行動導向 領導選定關鍵議題 由職員自下而上找出答案 廣泛參與 立竿見影,四大步驟,事前準備,執(zhí)行WO會議,行動計劃,跟蹤結果,,,,群策群力會議流程（十二步驟）,任務說明,1、啟動,2、基本規(guī)則 介紹、任務、角色等,3、界定問題,,,,,,4、頭腦風暴 集體討論問題和困難,,,,,,,,,,,5、問題和困難分類,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

2、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6、加標題定義 A B C D E F,7、確定輕重緩急 3 10 5 9 8 1 A B C D E F,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8、頭腦風暴 潛在解決方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,群策群力會議流程（十二步驟）,9、評估解決方案,10、擬定行動計劃 團隊： 問題： 問題描述： 行動項目 執(zhí)行人 完成日期 跟蹤檢查 1、 2、 3、 4、,,,,,,,,,,,,,,,高 效益 低,易 解決 難,,,,,,,,,11、分配行動方案,12、匯報行動計劃,