國家開放大學(xué)電大成本會計形考平臺任務(wù)16答案.doc

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1、 . 說明：黑色部分為題目，綠色部分為答案 成本會計任務(wù)一 1. 某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表： 日期 項目 數(shù)量 （千克） 單價（元） 1日 期初余額 200 30 3日 購入材料 500 32 5日 領(lǐng)用材料 300 — 10日 購入材料 600 35 11日 領(lǐng)用材料 600 — 12日 領(lǐng)用材料 100 — 18日 購入材

2、料 900 30 20日 領(lǐng)用材料 1000 — 30日 期末余額 200 — （1）采用先進先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本； （2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù))； （3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。 參考答案： （1）領(lǐng)用材料的實際成本=（20030+10032）+（40032+20035）+（10035）+（30035+70030）=64000（元） （2）分配材料費用: 材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5200=1000（千克） B產(chǎn)品：8100=800（千克） 分配率=64000/（1000+800）=35.5

3、6 應(yīng)分配的材料費用:A產(chǎn)品=35.561000=35560(元) B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元) (3)編制會計分錄: 借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品35560——B產(chǎn)品28440 貸：原材料64000 2. 某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。 要求： （1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工

4、時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。 （2）編制該月支付外購電費的會計分錄。 （3）編制該月分配外購電費的會計分錄。 （該企業(yè)基本車間明細帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設(shè)“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。 參考答案： （1）分配電費：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本車間:產(chǎn)品用電費=300000.5=15000(元) 照明用電費=50000.5=2500(元) 輔助車間:產(chǎn)品用電費=70000.5=3500(元) 照明用電費=19000.5=950(元)

5、企業(yè)管理部門用電費=60000.5=3000(元) 合計24950(元) 分配A、B產(chǎn)品動力費：分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A產(chǎn)品負擔(dān):360000.25=9000(元) B產(chǎn)品負擔(dān):240000.25=6000(元) (2)借:應(yīng)付帳款24000 貸:銀行存款24000 (3)借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動力)9000 ——B產(chǎn)品(燃料及動力)6000 輔助生產(chǎn)成本(燃料及動力)3500 制造費用——基本車間2500 ——輔助車間950 管理費用3000 貸：應(yīng)付帳款24950 3.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品

6、，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。 要求： （1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配； （2）編制工資費用分配的會計分錄。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）(分錄列示明細科目及成本項目 參考答案： （1）產(chǎn)品定額工時：A產(chǎn)品=15/6014000

7、=3500（小時） B產(chǎn)品=18/6010000=3000（小時） C產(chǎn)品=12/6013500=2700（小時） 分配率=23000/（350030002700）=2.5 各產(chǎn)品分配工資費用:A產(chǎn)品=2.53500=8750(元) B產(chǎn)品=2.53000=7500(元) C產(chǎn)品=2.52700=6750(元) (2)會計分錄: 借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接人工)8750 ——B產(chǎn)品(直接人工)7500 ——C產(chǎn)品(直接人工)6750 輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間4000 制造費用——基本車間1500 管理費用2600 應(yīng)付職工薪酬820 貸：應(yīng)付職工薪酬3192

8、0 4.201年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計時工資共計55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品7200小時，乙產(chǎn)品4800小時； 要求： （1）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。 （2）編制工資費用分配的會計分錄 參考答案： （1）計算計時工資分配率 計時工資分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小時） （2）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配 甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的計時工資=72004.6=33120（元）

9、乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的計時工資=48004.6=22080（元） （3）編制工資費用分配的會計分錄 借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品50720 ——乙產(chǎn)品37280 貸：應(yīng)付職工薪酬——工資88000 5.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。 要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。 參考答案： 年折舊率=（1-10%）/20=4.5% 月折舊率=4.5%/12=0.375% 月折舊額=5000000.375%=1875 或年折舊額=500000(1-1

10、0%)/20=22500 月折舊額=22500/12=1875 其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875400000/500000=1500(元) 企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875100000/500000=375(元) 會計分錄為: 借:制造費用1500 管理費用375 貸:累計折舊1875 6.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。 要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計分錄。 參考答案： 領(lǐng)用時：借：長期待攤費用24000 貸：低值易耗品24000 月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：

11、借：長期待攤費用240 貸：材料成本差異——低值易耗品差異240 本月攤銷：借：制造費用990 貸：長期待攤費用990 7.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。 要求： （1）采用定額費用比例法分配燃料費用； （2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業(yè)成本明細賬設(shè)“燃料及動力”成本項目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。 參考答案： （1）燃料定額費用：Ａ產(chǎn)品：20500=10000（元） B產(chǎn)品：15300=4500（

12、元） 燃料費用分配率=29000/（10000+4500）=2 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費用：A產(chǎn)品：100002=20000（元） B產(chǎn)品：45002=9000（元） （2）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（燃料及動力）20000 ——B產(chǎn)品（燃料及動力）9000 貸：燃料29000 成本會計任務(wù)二 1. 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 機 修

13、 15000 5000小時 供 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情報況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時 用電度數(shù) 機 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一車間 A產(chǎn)品 30000 B產(chǎn)品 24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 C產(chǎn)品 18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計 5000 100000 要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配

14、輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用） 輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對外分配 輔助車間名稱 機修 供電 合計 機修 供電 合計 待分配費用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率) 輔助 車間 機修 耗用數(shù)量 分配金額 供電 耗用數(shù)量 分配金額 金 額 小 計

15、 基 本 車 間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額 一車間 耗用數(shù)量 分配金額 二車間 耗用數(shù)量 分配金額 企業(yè) 部門 管理 耗用數(shù)量 分配金額 分配金額合計 參考答

16、案：（1）交互分配：分配率：機修=15000/5000=3（元/小時） 供電=40000/100000=0.4（元/度） 分配額：機修車間耗電費=100000.4=4000（元） 供電車間耗機修費=3500=1500（元） 會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本—機修車間4000 —供電車間1500 貸：輔助生產(chǎn)成本—供電車間4000 —機修車間1500 （2）對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-1500=17500（元） 供電車間=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：機修17500/（5000-500）=3.889（元/小時） 供電3750

17、0/（100000-1000）=0.417（元/小時） 會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品12500 --B產(chǎn)品10000 --C產(chǎn)品7500 制造費用—一車間14638.89 二車間8333.33 管理費用2027.78 貸:輔助生產(chǎn)成本—機修車間17500 --供電車間37500 見輔助生產(chǎn)費用分配表: 輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對外分配 輔助車間名稱 機修 供電 合計 機修 供電 合計 待分配費用(元) 15000 40000 55000 17500 37500 55000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 5

18、000 100000 4500 90000 單位成本(分配率) 3 0.40 3.889 0.417 輔助 車間 機修 耗用數(shù)量 10000 分配金額 4000 供電 耗用數(shù)量 500 分配金額 1500 金 額 小 計 1500 4000 55000 基 本 車 間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 30000 分配金額 12510 12510 B 產(chǎn)品 耗用數(shù)量

19、 24000 分配金額 10008 10008 C 產(chǎn)品 耗用數(shù)量 18000 分配金額 7506 7506 一 車間 耗用數(shù)量 2800 9000 分配金額 10889.20 3753 14642.20 二 車間 耗用數(shù)量 1500 6000 分配金額 5833.50 2502 8335.50 企業(yè)管理 部門 耗用數(shù)量 200 3000 分配金額 777.30 12

20、21 1998.30 分配金額 合計 17500 37500 55000 2. 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表： 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間 待分配費用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)量 4500（小時） 23000（度） 計劃單位成本 1．5 0．42 耗用 勞務(wù) 數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300 基本生產(chǎn)車間 3800 20000 管理部門 400 1600 要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄。

21、 （將分配結(jié)果填入表中） 參考答案： 輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法) 輔助車間名稱 修理車間 供電車間 合 計 待分配費用(元) 5850 9200 15050 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 4500小時 23000度 計劃單位成本 1．5 0．42 輔助 車間 修理 耗用數(shù)量 1400 分配金額 588 588 供電 耗用數(shù)量 300 分配金額 450 450 金 額 小 計 450 588 1038 基本生產(chǎn) 車 間 耗用數(shù)量 3800 20000 分配金額 57

22、00 8400 14100 企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量 400 16000 分配金額 600 672 1272 按計劃成本分配金額 6750 9660 16410 輔助生產(chǎn)實際成本 6438 9650 16088 分配金額合計 -312 -10 -322 會計分錄： 借：輔助生產(chǎn)成本——修理 588 ——供電 450 制造費用——基本車間 14100 管理費用—— 1272 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 9660 ——修理 6750 結(jié)轉(zhuǎn)差異： 借：管理費用 322 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理312 ——供電10

23、 3、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下： （1）以銀行存款支付勞動保護費2400元； （2）車間管理人員工資3000元； （3）按車間管理人員工資的3%提取福利費； （4）車間消耗材料2000 元； （5）車間固定資產(chǎn)折舊費1800元； （6）以銀行存款支付保險費800元； （7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運輸費）轉(zhuǎn)入1400元； （8）以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。 （9）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分

24、配制造費用。 要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細賬） 參考答案： 1）借：制造費用 2400 貸：銀行存款 2400 （2）借：制造費用 3000 貸：應(yīng)付職工薪酬 3000 （3）借：制造費用

25、 90 貸：應(yīng)付職工薪酬 90 （4）借：制造費用 2000 貸：原材料 2000 （5）借：制造費用 1800 貸：累計折舊 18

26、00 （6）借：制造費用 800 貸：銀行存款 800 （7）借：制造費用 1400 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400 （9）借：制造費用 1880 貸：銀行存款

27、 1880 制造費用分配率=14300/25000=0.572 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用 甲產(chǎn)品：50000.572=2860（元） 乙產(chǎn)品：100000.572=5720（元） 丙產(chǎn)品：100000.572=5720（元） （10）借：基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 2860 ——乙產(chǎn)品 5720

28、 ——丙產(chǎn)品 5720 貸：制造費用 14300 4. 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實際發(fā)生制造費用13000元。 要求： （1）計算制造費用年度計劃分配率。 （2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。 （3）計算1月末“制

29、造費用”賬戶余額 參考答案： （1）年度計劃分配率： 甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=240004=96000（小時） 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=180006=108000（小時） 年度計劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8 （2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用： 該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.818004=5760（元） 該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.815006=7200（元） 該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960（元） 結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費用會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 5760 ——乙產(chǎn)品 7200 貸：制

30、造費用——基本車間 12960 （3）1月末“制造費用”賬戶余額：13000－12960=40 5. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時1700小時，廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料14000元；燃料和動力11000元；直接人工費13000元；制造費用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。 要求： （1）編制不可修復(fù)廢品損失計算表； （2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。(列示明細科目及成本項目) 不可修復(fù)廢品損失計算表 項目

31、 數(shù)量 （件） 直接材料 生產(chǎn)工時 燃料和動力 直接人工 制造費用 成本合計 合格品和費品生產(chǎn)費用 費用分配率 廢品生產(chǎn) 成本 減：廢品 殘料 廢品報廢 損 失 參考答案： 不可修復(fù)廢品損失計算表 (按實際成本計算) 項目 數(shù)量（件） 直接 材料 生產(chǎn)工時 燃料和動力 直接人工 制造費用 成本合計 合格品和廢品生產(chǎn)費用 700 14000 2000 11000 13000

32、3000 41000 費用分配率 20 5.50 6.50 1.50 廢品生產(chǎn) 成本 80 1600 300 1650 1950 450 5650 減：廢品 殘料 100 廢品報廢 損 失 80 1500 300 1650 1950 450 5550 （1）借：廢品損失——甲產(chǎn)品 5650 貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 （直接材料）1600 （燃料和動力） 1650 （直接人工） 1950 （制造費用） 450 （2）借：原材料 100 貸：廢品損失——甲產(chǎn)品

33、 100 （3）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（廢品損失） 5550 貸：廢品損失5550 成本會計任務(wù)三 1. 某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。9月份初在產(chǎn)品原材料費用為4000元。該月生產(chǎn)費用為：原材料16000元，直接人工費3000元，制造費用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品150件。 要求： （1）計算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 （2）登記9月份B種產(chǎn)品明細賬。 B產(chǎn)品成本明細賬 月 日 摘要 直接材

34、料 直接人工 制造費用 合計 8 31 月初在產(chǎn)品 9 30 本月生產(chǎn)費用 9 30 完工產(chǎn)品成本 9 30 月末在產(chǎn)品 參考答案： （1）B產(chǎn)品原材料費用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元） B種月末在產(chǎn)品原材料費用=15040=6000（元） B種完工產(chǎn)品原材料費用=35040=14000（元） B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元） B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43（元） （2）B產(chǎn)品成本明細賬登記如下：

35、 B產(chǎn)品成本明細賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 8 31 月初在產(chǎn)品 4000 4000 9 30 本月生產(chǎn)費用 16000 3000 4500 23500 9 30 完工產(chǎn)品成本 14000 3000 4500 21500 9 30 月末在產(chǎn)品 6000 6000 2.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道

36、工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費用為1538元，9月份原材料費用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。 要求： （1）計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。 （2）計算9月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。 （3）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。 參考答案： （1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為： 第一道工序 130/（130+210+160）100%=26% 第二道工序 （130+210）/（130+210+160）100%=68% 第三道工序 （130+210+260）/（130+210+160）100%=100% （2）9月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 第一道工序 100

37、26%=26（件） 第二道工序 20068%=136（件） 第三道工序 38100%=38（件） 9月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=26+136+38=200（件） （3）原材料費用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元） 完工產(chǎn)品原材料費用=8003=2400（元） 在產(chǎn)品原材料費用=2003=600（元） 3. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費用為：原材料5000元，工資及福利費3000元，制造費用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。 要求： （1）計算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。 （2）登記甲產(chǎn)品

38、成本明細賬（8月份）。 甲產(chǎn)品成本明細賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 8 31 本月生產(chǎn)費用 8 31 本月完工產(chǎn)品成本 參考答案： （1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元） 完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元） （2）甲產(chǎn)品成本明細賬登記如下： 甲產(chǎn)品成本明細賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 8 31 本月生產(chǎn)費用 5000 3000 1000 9000 8 31 本月完工產(chǎn)品成本 5000 3000

39、 1000 9000 4. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進度完全一致，因而原材料費用和制造費用均按相同的約當產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表： 8月份費用資料 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 7 31 余 額 780 367 346 1493 8 31 本月生產(chǎn)費用 1768 1593 2594 5955 8 31 累 計 2548 1960 2940 7448 要求： （1）采用約當產(chǎn)量比例法計算各種費用分

40、配率。 （2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費用和成本。 參考答案： （1）在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=8020 %=16（件） 原材料費用分配率=2548/（180+16）=13（元） 直接人工費分配率=1960/（180+16）=10（元） 制造費用分配率=2940/（180+16）=15（元） （2）完工產(chǎn)品的各項費用和成本： 原材料費用=18013=2340（元） 直接人工費=18010=1800（元） 制造費用=18015=2700（元） 完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元） （3）月末在產(chǎn)品的各項費用和成本： 原材料費用=1613=208（元

41、） 直接人工費=1610=160（元） 制造費用=1615=240（元） 在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元） 5. 某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細賬部分數(shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時數(shù)。 甲產(chǎn)品成本明細賬（部分數(shù)據(jù)） 月 日 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 7 31 余 額 3541 2987 3376 9904 8 31 本月生產(chǎn)費用 5459 4213 5024 14696 8 31 累計 9

42、000 7200 8400 24600 8 31 完工產(chǎn)品 定額 1700 3500小時 實際 8 31 月末在產(chǎn)品 定額 1300 2500小時 實際 要求： （1）計算原材料費用和其他各項費用的分配率。 （2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 （3）登記甲產(chǎn)品成本明細賬（8月份）。 參考答案： （1）原材料費用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3 完工產(chǎn)品原材料費用=17003=5100（元） 月末在產(chǎn)品原材料費用=13003=3900（元） 直接人工費分配率=（29

43、87+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小時） 完工產(chǎn)品直接人工=35001.2=4200（元） 月末在產(chǎn)品直接人工=25001.2=3000（元） 制造費用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小時） 完工產(chǎn)品制造費用=35001.4=4900（元） 月末在產(chǎn)品制造費用=25001.4=3500（元） （2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元） 月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元） （3）甲產(chǎn)品成本明細賬的登記如下： 甲產(chǎn)品成本明細賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工

44、 制造費用 合計 7 31 余額 3541 2987 3376 9904 8 31 本月生產(chǎn)費用 5459 4213 5024 14696 8 31 累計 9000 7200 8400 24600 8 31 完工 產(chǎn)品 定額 1700 3500小時 實際 5100 4200 4900 14200 8 31 月末在產(chǎn)品 定額 1300 2500小時 實際 3900 3000 3500 10400 成本會計任務(wù)四 1. 資料：某

45、企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細賬”。“基本生產(chǎn)成本明細賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算，發(fā)生時直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。 （1）201年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下： 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中

46、：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元， 直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤），車間的機物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計120000元。 基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批（勞動保護用品），實際成本為4000元，殘料入庫，計價200元，采用五五攤銷法進行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時），管理人員

47、工資8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元，管理人員工資3000元；共計63000元。 按照工資費用的5%計提職工福利費。 基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計提折舊。 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費2000元，差旅費3000元，運輸費4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費1000元，差旅費2000元，運輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。 （2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修

48、理工時9000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時，為企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。 （3）基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。 （4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費用32000元，直接人工費用23800元，制造費用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費用19000元，直接人工費用7000元，制造費用10000元。 （5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%，采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。

49、乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。 要求： （1）根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。 （2）根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。 （3）根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細賬。 （4）分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 （5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。 表1 材料費用分配匯總表 201年10月 份 單位：元 分配對象 成本項目或

50、 費用項目 原材料 低值易耗品 實 際 成 本 實 際 成 本 基 本 生 產(chǎn) 車 間 甲產(chǎn)品 直接材料 乙產(chǎn)品 直接材料 一般耗用 機物料消耗 勞動保護費 機修車間 直接材料 合 計 表2 職工薪酬分配表 201年10月份 單位：元 分配對象 成本項目 或 費用項目 分配 標準 (工時) 分配 率 工資分配金額

51、 職工福利費 (工資的 2%) 職工薪酬合計 甲產(chǎn)品 直接人工 乙產(chǎn)品 直接人工 基本生 產(chǎn)車間 工資費 機修車間 直接人工 工資費 合 計 表3 固定資產(chǎn)折舊費用分配表 201年10月份 單位：元 分配對象 費用明細項目 分配金額 基本生產(chǎn)車間 折舊費

52、 機修車間 折舊費 合 計 表4 其他費用匯總表 201年10月份 單位：元 分配對象 辦公費 差旅費 運輸費 合 計 基本生產(chǎn)車間 機修車間 合 計 表5 輔助生產(chǎn)成本明細賬 車間名稱：機修車間 201年10月份 單位：元 2000

53、年 憑證 號數(shù) 摘要 材 料 費 職工薪酬 折 舊 費 保 險 費 修 理 費 其 他 合 計 月 日 分配其他費用 分配材料費用 分配職工薪酬 分配折舊費 月計 月末分配轉(zhuǎn)出 表6 輔助生產(chǎn)費用分配表 車間名稱：機修車間 201年10月份 單位：元 受益單位 修理工時 分配率 分配金額 基本生產(chǎn)車間 企業(yè)管理部門 合

54、 計 表7 基本車間制造費用明細賬 201年 10月份 單位：元 摘 要 機物 料 消耗 勞動 保護 費 水 電 費 職工薪酬 折 舊 費 保 險 費 修 理 費 其* 他 合 計 分配其他費用 分配材料費用 分配職工薪酬 分配折舊費 分配輔助生產(chǎn)費 月 計 月末分配轉(zhuǎn)出 表8

55、 制造費用分配表 車間名稱：基本車間 201年10月份 單位：元 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時(工時) 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 合 計 表9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 201年10月份 單位：元 成 本 項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 合 計 完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約

56、當量 分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表10 　 　 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 　　 201年10月份 　 單位：元 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 合 計 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品產(chǎn)量 分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表11 基本生產(chǎn)成本明細賬

57、 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品：2000件 月末在產(chǎn)品：800件 單位：元 年 憑證 號數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月 日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費用 分配動力費用 分配職工薪酬 分配制造費用 合 計 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表12

58、基本生產(chǎn)成本明細賬 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品：1120件 月末在產(chǎn)品： 件 單位：元 年 憑證 號數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月 日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費用 分配動力費用 分配職工薪酬 分配制造費用 合 計 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表13

59、 產(chǎn)成品成本匯總表 201年10月份 單位：元 產(chǎn)品名稱 單位 產(chǎn)量 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 單位成本 甲產(chǎn)品 件 乙產(chǎn)品 件 合 計 參考答案： 編制各種費用分配表，分配各種要素費用。 （1）按材料用途進行分配，編制材料費用分配表，見表1 C材料分配率=40000（8000+2000）=4

60、 甲產(chǎn)品負擔(dān)的全部材料=80004+20000=52000（元） 乙產(chǎn)品負擔(dān)的全部材料=20004+30000=38000（元） 表1 材料費用分配匯總表 201年10月 份 單位：元 分配對象 成本項目或 費用項目 原材料 低值易耗品 實 際 成 本 實 際 成 本 基 本 生 產(chǎn) 車 間 甲產(chǎn)品 直接材料 52000 乙產(chǎn)品 直接材料 38000 一般耗用 機物料消耗 1000

61、0 勞動保護費 1800 機修車間 直接材料 12000 合 計 112000 1800 根據(jù)“材料費用分配表”，編制會計分錄如下： 1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 52000 ——乙產(chǎn)品 38000 輔助生產(chǎn)成本——機修車間 12000 制造費用 10000 貸：原材料 112000 2）借：原材料 200 制造費用 1800 貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷 2000 借：低值易耗品——低值易耗品攤銷 4000 貸：低值易耗品——在用低值易耗