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1、停表法時間研究,內容,為什么要做 -- 時間研究的目的 -- 時間研究應用 操作標準時間，設備運轉標準時間 實際操作時間，操作技能損失 怎樣做 -- 研究工具 -- 研究要點 -- 研究注意事項 -- 研究步驟,時間研究目的,了解當前的實際狀況 作為進一步改善的依據,時間研究是,一個工作方法的衡量工具 時間研究的計算結果可以是： 操作標準時間 機器操作時間 實際操作/運轉時間,標準時間(ST),ST是完成某項操作說需的時間 標準時間的建立及應用需有管理人員的支持 S.T適用于 計劃人力和設備 成本評估 決定操作內容,標準時間劃分,通常取工作時間中的凈工作作為標準時間,練習,
2、1. 計劃人員需求 產品A的標準時間是1小時，如果計劃用兩天的時間做完32件產品A, 那么需要多少名員工？(每天工作8小時) 2. 成本評估 員工的標準工資：6RMB/人/小時 完成32各產品A需要支出多少錢？,答案： 32/2/8/1=2人 32*1*6=192RMB,練習,3. 效率評估 員工X生產8部產品A需要7小時，員工Y生產8部產品A需要8小時，分別計算一下員工A.B的效率。 4. 設備需求評估 生產產品A需要設備M, 設備運行周期時間180分鐘， 如每小時需產出1部產品A，需要多少臺設備M?,答案： 員工X: 8*1/7=114% 員工Y: 8*1/8
3、=100% 180/（1*60）=3,機器操作時間,機器操作時間(Machine Tact) 是使用機器完成某項操作的時間。 -- 是經過管理部門同意和確認的時間 確定M/T通常用停表法研究,設備時間,通常取工作時間中的凈工作作為標準時間,周期計算方法,有無手工操作?,,周期=手工操作時間,,手工操作和 機器操作同時進行？,,周期=機器操作時間+手工操作時間 機器操作時間=機器工作時間,手工操作 <機器操作？,,,,周期=機器操作時間=機器工作時間,無,無,不是,是,周期=機器工作時間=機器操作時間,多機器操作,如果一個周期內生產N個產品 機器操作時間=周期/N 例如： 周期=10
4、秒 一個周期生產2件產品 機器時間=10/2=5秒/件,多機器操作,一臺機器的操作時間稱為 Machine Tact. Line tact 等同于其中一臺機器的最長操作時間。 例如： 一條機器線有 ABC 3 臺機器 機器 A, tact time =12 sec 機器 B, tact time =15sec 機器 C, tact time =10sec line tact是多少?,時間研究的工具,一個秒表 夾板 一個時間研究表,注意事項,著手之前 找一個具有代表性的工人 確定員工是在正常工作狀態(tài)下 注意： 要向生產線的組長及上司申請操作者 仔細向對方解釋時間研究的目的 讓操作者按
5、正常的速度操作 讓操作者單獨操作,注意事項,不要 站在什么地方 不要站在操作者的路上(搬運) 不要干涉操作者的動作和分散其注意力 不要直接站在操作者前面 不要與操作者站的太近 隱藏 不要試圖在一個隱藏的位置進行時間研究 不要把秒表放在口袋里 要不要坐下 不要坐 不要靠,The Do,做 站著進行研究時間 站在你可以看清楚操作者的每一個動作的地方 一個原則，站在操作者旁邊，稍微靠后面，大 約左2米左右,時間研究步驟,測取和記錄影響操作者的所有數據 工作地方布局 來料壞 對比現在所做的是W/I的哪些操作？ 把整個操作分成各個要素 先做一個初步的研究并確定所需Sample 的大小 測量并記錄每個要素的時間 檢查測量的數量是否足夠.,測量方法,總的原則 易標識，有一個明確的開頭和結尾 可以在研究中反復地確認 被定義的每個單位時間不可以少于2.5秒 要把手工操作和機器操作分開 連續(xù)單元要從不變單元分開 重復單元和偶然的單元區(qū)分開,測量次數,用下面的公式確定測量次數，其可信度可達95% 5%,N =,,40,,,,nx2-(x)2,,x,,2,Where, n =需要測量的次數 n=初步測量次數 x= 每次初步測量值,練習,實測數據如下： 7,3,7,7,6 要達到95%的測量準確度需要多少次測量？,答案： n=106.67=107,
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