質(zhì)量保證措施 分部分項(xiàng)分階段驗(yàn)收步驟及辦法

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1、 分部分項(xiàng)分階段驗(yàn)收步驟及辦法 質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)(圖-1) 創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證管理(圖-2) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序 項(xiàng)目部內(nèi)部的三級檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收流程(圖-3) 向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收，一般程序(圖-4) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖(圖-6) 檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系圖(圖-7) 本工程中我公司將實(shí)行項(xiàng)目管理，成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門，實(shí)施對該項(xiàng)目的質(zhì)量管理，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下（圖-1） 質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)(圖-1) 公司經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 材料部 過程控制 過程檢驗(yàn)控制 進(jìn)貨檢驗(yàn) 班組自檢 項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收 原材料 非構(gòu)

2、件 外構(gòu)件 試驗(yàn)室 實(shí)測實(shí)量 竣工資料 外觀 最終檢驗(yàn) 竣工驗(yàn)收、交付 回訪、保修 工程創(chuàng)優(yōu)管理體系圖（圖-2） 分項(xiàng)管理點(diǎn)：由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé) 施工全過程控制由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé) 分部工程復(fù)核評定由技術(shù)主管、質(zhì)安員、領(lǐng)工員、工班長參加 分項(xiàng)工程檢查評定由領(lǐng)工員主持，作業(yè)班長、安檢員參加 工序質(zhì)量控制及QC小組活動，由領(lǐng)工員或作業(yè)班長主持 創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理 監(jiān)、檢、測制度分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持，有關(guān)人員參加 自檢、互檢、交換檢由作業(yè)班長負(fù)責(zé) 安全生產(chǎn)制度及安全防護(hù)規(guī)程手冊 質(zhì)量保證 總工程師 目標(biāo)成本管理：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施技、物資、機(jī)械

3、、定額及財務(wù)執(zhí)行 安全預(yù)防措施由施技部門規(guī)定，隨生產(chǎn)計劃下達(dá) 檢查制度、執(zhí)行情況 安全生產(chǎn)保證 降低成本保證 工、料、機(jī)消耗臺帳，由調(diào)動、材料、機(jī)械提供，由財務(wù)匯總 每季度經(jīng)濟(jì)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，財務(wù)提供資料，由有關(guān)人員參加 項(xiàng)目經(jīng)理：夏立峰 總工程師：茹曰松 施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由施技部門提出 實(shí)施性施工組織設(shè)計由施技部門提出 具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí) 程序施工、現(xiàn)場整潔、防止污染環(huán)境 流水施工網(wǎng)絡(luò)、分項(xiàng)工序施工進(jìn)行控制圖 文明施工保證 技術(shù)資料保證 可靠性 系統(tǒng)性 及時性 工期施工保證 各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定格式由各部門收集提

4、供 關(guān)鍵線路，施工總進(jìn)度控制圖 我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查組不斷檢查，對照設(shè)計和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。三級驗(yàn)收流程如下圖-3： 三級驗(yàn)收流程（圖-3） 班組自檢 項(xiàng)目部質(zhì)安員檢查 項(xiàng)目部質(zhì)安員驗(yàn)收 班組返工、改進(jìn) 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 合格 合格 不合格 不合格 不合格 我公司在施工過程中，密切配合監(jiān)理工程師的工作，其質(zhì)量驗(yàn)收流程如下圖。

5、 驗(yàn)收流程如下圖（圖-4） 審查開工申請單 每道工序(步)完成后 承包商自檢 填報質(zhì)量驗(yàn)收通知單 監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗(yàn)收單 單向（個）工程已完成 承包商自檢 填報中間交工證書 監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單 簽訂中間交工證書 計 量 不合格 不合格 不合格 不合格 合格報送監(jiān)理工程師 報送監(jiān)理工程師 工程質(zhì)量檢測程序圖 （圖-6） 原 材 料 取 樣 標(biāo) 準(zhǔn) 試 驗(yàn) 試驗(yàn)結(jié)果評定、是否合格 放 棄 試 驗(yàn) 報 告 實(shí) 施 控 制 檢 驗(yàn) 成 本 抽 樣 檢 驗(yàn) 試驗(yàn)

6、結(jié)果評定，是否合格 作 業(yè) 結(jié) 論 分 析 原 因 結(jié) 束 提出處理意見 合格 不合格 重來 檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系圖（圖-7） 檢 驗(yàn) 過 程 質(zhì) 量 保 證 檢 測 準(zhǔn) 備 人 員 培 訓(xùn) 選定檢測標(biāo)準(zhǔn) 儀器設(shè)備檢定較核 環(huán) 境 控 制 考 試 （核） 選 定 規(guī) 程， 制 定 細(xì) 則 維 護(hù) 管 理 參 數(shù) 記 錄 配備人員上崗 確定試驗(yàn)方案 組配檢測儀器設(shè)備 調(diào)整檢測環(huán)境 人員技術(shù)素質(zhì) 保證 執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 保證 儀器設(shè)備性能 保證 檢測環(huán)境保證 重 新 檢 測 檢 測 樣 品 取 樣 提出處理意見 檢 測 分 析 原 因 數(shù) 據(jù) 處 理 檢測事故處理 檢 測 復(fù) 核 結(jié) 束 檢測報告審核簽發(fā) 復(fù) 核 數(shù) 據(jù) 記 錄 有問題 有異議 有異議申述