2021年工作要點(國企工會)

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1、2021年工作要點(國企工會) 2021年重點抓好以下五個方面的工作： 一、推進載體創(chuàng)新，有效發(fā)揮職工的主力軍作用 1、推進勞動競賽創(chuàng)新。進一步健全完善勞動競賽考評機制，大力開展“當好主人翁 崗位建新功”勞動競賽、“平凡之星”評比等競賽，引領(lǐng)和激勵職工全身心投身到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營的主戰(zhàn)場。以“安康杯”競賽活動為載體，深化“整治作業(yè)頑疾、嚴格作業(yè)標準”活動，推動群眾性保安全活動深入開展。 2、推進技能競賽創(chuàng)新。探索適合不同崗位職工的技能競賽形式和組織方式，把職工技能競賽與作業(yè)標準化、崗位練兵、師帶徒等緊密結(jié)合起來，推進技能競賽向深度和廣度拓展。積極組隊參加總部組織開展的職工職業(yè)技能

2、競賽活動，著力培養(yǎng)和打造高素質(zhì)職工隊伍。 3、推進職工技術(shù)創(chuàng)新。引導職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設計、小建議、小改造”創(chuàng)新大賽，立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實施，通過各種載體經(jīng)常性地選樹表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。 4、推進評先樹模創(chuàng)新。研究建立勞模先進的選樹培養(yǎng)機制，加大先進典型的培訓力度，積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，形成勞模品牌效應，帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為企業(yè)發(fā)展貢獻才智。深化“榜樣的力量”主題教育，開展以“我對勞模有話說”為主題的征文、演講比賽，大力宣傳先進事跡。每年“五一”期間開展勞模進車間、進班組活動，通過言傳身教號召職工崇尚勞模、學

3、習勞模、爭當勞模。關(guān)愛勞模身心健康，定期組織勞模先進健康體檢和外出榮譽性療休養(yǎng)。 二、推進制度創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系 1、提高職代會質(zhì)量。堅持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡察等制度的落實，重點深化車間職代會標準化建設，抓好會議開展的指導監(jiān)督，從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，切實維護好職工的合法權(quán)益。 2、深化廠務公開工作。建立完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責、有關(guān)方面齊抓共管、職工廣泛參與”的廠務公開民主管理工作格局，創(chuàng)新公開過程管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮微信等新媒體優(yōu)勢，不斷擴大公開范圍，拓展監(jiān)督渠道。探索公司機制體制改革后，民主管理的形式內(nèi)容

4、如何適應新時代的要求，抓住改革發(fā)展的重點、難點和職工關(guān)心的熱點問題，推進廠務公開向車間班組延伸。 3、發(fā)揮職工代表作用。科學界定和明確落實職工代表的權(quán)利和義務，抓好職工代表職代會述職工作，增強職工代表責任意識和代表能力。加強職工代表的培訓和交流學習，學好《工會法》《工會換屆業(yè)務知識》等法律制度，開展優(yōu)秀職工代表、優(yōu)秀提案評比表彰活動，切實提高職工代表的履職能力。 三、推進品牌創(chuàng)新，不斷加大民生建設保障力度 1、做大工會陣地品牌。緊緊圍繞公司工作中心，以服務安全生產(chǎn)、服務企業(yè)經(jīng)營、服務職工群眾為重點，開展青年職工之家、職工教育培訓陣地、文化宣傳活動陣地“三位一體”陣地建設，并結(jié)合本單位優(yōu)勢

5、選準陣地品牌，集中精力，集中力量，打造具有行業(yè)特色的陣地品牌，力爭做到一個陣地品牌拉動一攬子工作。 2、做細幫扶救助品牌。根據(jù)總部新的幫扶救助實施辦法，及時修訂幫扶救助實施細則，把“精準”貫穿到困難職工解困脫困工作全過程，確保困難職工幫扶救助全覆蓋；合理制定標準，將職工日常工作生活中的臨時困難納入救助范圍，確保困難職工家庭得到及時有效的救助；根據(jù)扶貧攻堅任務，采取“扶貧、扶志、扶智、扶能力”相結(jié)合的措施加大幫扶力度，引導困難職工轉(zhuǎn)變觀念，早日脫貧解困。 3、做實民生工程品牌。按照“強化管理、重點建設、補強薄弱”的思路，堅持以“創(chuàng)美麗幸福安全和諧家園”為目標，持續(xù)推進“民生工程”建設工作，重

6、點關(guān)注職工單身宿舍功能配套、浴室修補完善、“文化活動室”功能完善等項目，積極爭取上級立項解決；對已立項的項目分別制定建設時間表、路線圖，落實建設管理責任人；對已建成“民生工程”建設項目的拾遺補缺，積極調(diào)增經(jīng)費，加快審批速度，切實維護職工基本生活需要。加強日常管理考核，實現(xiàn)“民生工程”建設動態(tài)管理考核常態(tài)化，不斷提高管理水平。 四、推進服務創(chuàng)新，切實滿足職工群眾多元需求 1、抓好職工健康與安全。緊扣“健康宣傳、健康體檢、健康休養(yǎng)”“三個健康”主題教育，通過發(fā)放《健康提示卡》宣傳資料、微信推送養(yǎng)生知識、邀請醫(yī)院專家開展講座等，對職工開展健康知識常態(tài)化宣傳。在每個車間設立“健康小屋”并購置相應器

7、材，加強健康指標檢測。落實職工年度體檢計劃、外出療休養(yǎng)計劃兌現(xiàn)率，不斷完善職工健康檔案管理系統(tǒng)。發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查員與職工代表作用，開展職工代表巡察活動，用好問題整改通知書，加強對安全隱患的跟蹤整改，改善職工的勞動安全衛(wèi)生條件，切實維護職工勞動人身安全。 2、開展好群眾性文化體育活動。依托現(xiàn)有的文化體育設施，開展文體活動，并且逐年加大資金投入，不斷滿足職工群眾對更高精神文化生活的要求。組織舉辦好各片區(qū)慶祝中華人民共和國成立72周年職工文藝晚會、歌詠比賽。指導支持各車間、班組建立單項興趣小組，組織開展羽毛球、氣排球、籃球等群眾參與度高、興趣濃厚的賽事活動，讓更多職工動起來、參與進來，擴大

8、文體活動的覆蓋面和影響力。 3、探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作的服務新途徑。完善工會微信公眾平臺模塊，及時宣傳形勢任務，發(fā)布工會服務職工的政策措施和經(jīng)驗做法，動態(tài)收集職工的意見建議、法律咨詢，建立線上職工訴求表達，線下問題辦理機制，及時做好解疑釋惑，構(gòu)建起大網(wǎng)絡、大服務、大宣傳的工作格局。 五、推進管理創(chuàng)新，努力提升工會工作能力水平 1、開展工會干部“學理論、提素質(zhì)”活動。以增強政治性、群眾性、先進性為主線，圍繞抓實理想信念教育、加強職工政治引領(lǐng)、組織職工建功立業(yè)、維護職工合法權(quán)益、保持職工隊伍穩(wěn)定、深化工會改革創(chuàng)新、推進工會系統(tǒng)黨建等七個方面，加大專兼職工會干部培訓力度，切實提高理論水平和素

9、質(zhì)能力。 2、加強工會干部作風建設。健全工會干部家訪和聯(lián)系點制度，在“服務職工在基層”的生動實踐中，打造一支素質(zhì)高、能力強的干部隊伍。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，聚焦整治“不能為、不想為、不敢為”等突出問題，加強日常管理，堅持不懈改進作風，提高服務基層、服務職工的能力水平。 3、規(guī)范工會資產(chǎn)管理。嚴格遵守工會經(jīng)費使用規(guī)定，堅持集體決策制度，凡重大事項需經(jīng)工會兩委會討論通過并形成會議紀要，切實維護廣大職工權(quán)益。結(jié)合“微腐敗”問題整治和工會資產(chǎn)清查工作，定期開展工會財務自查自糾活動，采取自學、互學、幫學、促學等多種方式，有重點的組織財會人員、工會專兼職干部系統(tǒng)學習公司財務管理辦法、身邊違紀違法典型案例，認清“什么該做，什么不該做”。同時在工會經(jīng)費列支、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎工作、工會經(jīng)濟活動設計等方面自查全覆蓋、不留死角。 4、完善工會工作考評機制。實施車間工會工作季度考評排序制度，每季下發(fā)車間工會工作排序通報，對排尾者點名道姓進行批評，問題嚴重的開展談話誡勉、績效考核，并將考評結(jié)果作為工會干部專項獎勵、評先選優(yōu)的主要依據(jù)，增強工會干部的崗位執(zhí)行力，不斷提高車間工會工作整體水平。