住宅建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理

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1、 住宅建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理 摘要：進(jìn)度管理是建筑工程管理的重點(diǎn)之一，做好施工進(jìn)度管理直接關(guān)系到工程能否按期完工、關(guān)系到整體工程造價(jià)能否控制在預(yù)算范圍內(nèi)，必須予以足夠的重視。本文分析了住宅工程施工項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素，并提出了具體的項(xiàng)目進(jìn)度管理控制措施。 關(guān)鍵詞：住宅項(xiàng)目；進(jìn)度管理；房地產(chǎn) 住宅項(xiàng)目工程進(jìn)度管理是編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查實(shí)施效果、進(jìn)度協(xié)調(diào)和措施采取的總稱。為了確保工程項(xiàng)目各階段進(jìn)度及整體進(jìn)度按事先擬定的合理且經(jīng)濟(jì)的工程進(jìn)度計(jì)劃完成，就需選擇和利用一切管理手段，對(duì)工程的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查、分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期目標(biāo)

2、[1]。 1住宅工程施工項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素 影響住宅工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素有很多，主要類別有技術(shù)因素、人為因素、資金因素和外部環(huán)境因素等等，具體影響因素：（1）建設(shè)單位方面的因素。作為建設(shè)單位，其制定的工期目標(biāo)是否合理，在人力組織、材料供應(yīng)及資金投入等方面是否及時(shí)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及管理手段是否能跟得上進(jìn)度要求；（2）勘察設(shè)計(jì)單位方面的因素。對(duì)擬建項(xiàng)目的選址進(jìn)行勘察是重要的工作，勘察后才可以進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，勘察設(shè)計(jì)的目標(biāo)、工作效率，勘察設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位的溝通配合是否順暢會(huì)影響到該階段的完成進(jìn)度，進(jìn)而影響到后續(xù)階段的進(jìn)度；（3）施工方面的因素。施工方施工組織設(shè)計(jì)編制，人力和施工設(shè)備的

3、投入以及施工技術(shù)和施工管理水平等都會(huì)影響到整個(gè)施工進(jìn)度的進(jìn)展；（4）建設(shè)環(huán)境方面的因素。建設(shè)環(huán)境方面的因素包括經(jīng)濟(jì)方面的、政府方面的、自然環(huán)境方面的，這些都會(huì)影響到工程的進(jìn)展。 2工程進(jìn)度管理存在的問(wèn)題 第一，住宅項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)單位事前準(zhǔn)備工作不充分或是不夠深入。比如沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目所在地做充分勘察工作，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)條件和項(xiàng)目特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足，施工進(jìn)度計(jì)劃做好之后，在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原定計(jì)劃某些環(huán)節(jié)（文物保護(hù)、法律條規(guī)）缺乏可行性，以致重新修改設(shè)計(jì)，延誤了工期。第二，管理人員管理不到位。沒(méi)有按照既定的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)要求來(lái)制定的施工進(jìn)度計(jì)劃；質(zhì)量、安全監(jiān)督不到位；對(duì)施工資源的配置不合理

4、，施工組織不科學(xué)，施工工序安排不分前后；第三，有時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)自然災(zāi)害，導(dǎo)致施工無(wú)法正常進(jìn)行，拖延了工期，比如遇到地震、洪水，重大工程事故等不可抗力因素。 3住宅項(xiàng)目進(jìn)度控制管理原理 （1）系統(tǒng)控制原理。將項(xiàng)目進(jìn)度管理當(dāng)做一個(gè)系統(tǒng)工程，制定一個(gè)進(jìn)度管理流程，編制規(guī)劃系統(tǒng)，再具體到每周、旬、月、季、年等分段進(jìn)度管理；（2）彈性控制原理。建筑工程施工周期長(zhǎng)、不可控因素多，所以非常難以做到工程實(shí)際施工進(jìn)度能夠完全按照原定計(jì)劃進(jìn)行，所以就需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行彈性管理，做出調(diào)整。第三，分工協(xié)作控制原理。將施工進(jìn)度計(jì)劃分成橫向和縱向兩個(gè)控制系統(tǒng)，由項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、技術(shù)人

5、員負(fù)責(zé)橫向控制系統(tǒng)，由監(jiān)理班子負(fù)責(zé)縱向控制系統(tǒng)。第四，封閉循環(huán)控制原理。將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分成計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整、協(xié)調(diào)等幾個(gè)階段，形成一個(gè)封閉式循環(huán)系統(tǒng)，若項(xiàng)目施工過(guò)程中有出現(xiàn)偏差，就會(huì)將這種信息反饋到進(jìn)度控制主體，然后進(jìn)行偏差糾正、調(diào)整等處理[2]。 4住宅工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理控制措施 4.1制定可行的施工組織 制定可行的施工組織是施工進(jìn)度管理的關(guān)鍵一步，通過(guò)采用先進(jìn)有效的管理手段，合理安排各施工工序，制定施工進(jìn)度管理清單，確保施工處于有組織、有計(jì)劃、有次序的調(diào)控之中，并根據(jù)施工進(jìn)展進(jìn)行優(yōu)化，嚴(yán)格控制施工的進(jìn)度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)化管理，加強(qiáng)施工組織指揮與

6、協(xié)調(diào)工作，定期開展施工進(jìn)度分析討論，掌握施工進(jìn)展情況，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析探討，并通過(guò)調(diào)整施工方案、調(diào)度施工力量、機(jī)械設(shè)備的途徑來(lái)保證施工的順利進(jìn)行。 4.2分工明確，責(zé)任到人 根據(jù)工程整體進(jìn)度要求，將進(jìn)度任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，分配到具體責(zé)任人身上，以確保各個(gè)分項(xiàng)的進(jìn)度工作都有專人來(lái)負(fù)責(zé)管理控制。責(zé)任人要按月、按旬、按周向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)度實(shí)施情況，并通過(guò)建立獎(jiǎng)罰制度來(lái)對(duì)按時(shí)或提前完成任務(wù)的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按時(shí)完成任務(wù)的要責(zé)令其及時(shí)采取補(bǔ)救措施，同時(shí)還要追求相關(guān)的責(zé)任，予以處罰，從而達(dá)到激勵(lì)施工人員提高施工積極性和創(chuàng)造性，自覺(jué)主動(dòng)促使既定進(jìn)度目標(biāo)的按時(shí)完成。 4.3定期檢查

7、進(jìn)度情況 監(jiān)理工程師履行監(jiān)理職務(wù)的過(guò)程中要定期檢查工程進(jìn)度狀況，所完成的任務(wù)占到進(jìn)度計(jì)劃的比例是多少，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，以找出問(wèn)題的癥結(jié)所在，并采取有效的對(duì)策予以解決，或是可以根據(jù)需要來(lái)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以保證進(jìn)度能夠按時(shí)完成[3]。 4.4建立施工進(jìn)度信息反饋信息 負(fù)責(zé)監(jiān)理任務(wù)的工作人員要做好關(guān)于工程進(jìn)度方面的動(dòng)態(tài)信息反饋系統(tǒng)，施工單位項(xiàng)目部要配備專業(yè)的施工計(jì)劃控制員，運(yùn)用Project等電腦軟件來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度管理，做到每日都要跟蹤進(jìn)度狀況，實(shí)時(shí)更新反饋出來(lái)，并根據(jù)需要來(lái)調(diào)整計(jì)劃目標(biāo)、人力和設(shè)備材料的分配，這些信息都需要在工程例會(huì)上反饋到施工作業(yè)

8、班組和管理層，為領(lǐng)導(dǎo)作出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 4.5做好各項(xiàng)技術(shù)保障措施 技術(shù)保障措施有以下幾方面：優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，使技術(shù)方案與施工進(jìn)度相匹配，確保施工的順利進(jìn)行；科學(xué)組織施工，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理安排工程，明確各關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序的施工時(shí)間，做好工序銜接、勞動(dòng)力組織，機(jī)械設(shè)備銜接工作，確保階段性任務(wù)不拖延；加強(qiáng)對(duì)施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)，以提高施工人員的施工熟練度，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。 4.6采用科學(xué)合適的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法 當(dāng)施工進(jìn)度偏離原定計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)采取措施予以糾偏。當(dāng)關(guān)鍵施工工序的施工時(shí)間超出原定的計(jì)劃時(shí)間時(shí)，可以采取增派施工力量來(lái)縮

9、短施工時(shí)間加快進(jìn)度，以免耽誤到整體的施工工期；如果關(guān)鍵施工工序比原定計(jì)劃提前完成，則可以抽調(diào)施工力量去支援其他施工難度大、資源占用多的工序，以實(shí)現(xiàn)資源的高效配置，促使工程各階段進(jìn)度的均衡推進(jìn)。 5結(jié)束語(yǔ) 為了確保住宅建筑工程能夠按期完工交付使用，在住宅建筑項(xiàng)目管理中一定要做好進(jìn)度管理這項(xiàng)工作，通過(guò)制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中采取科學(xué)地施工組織方法，督促施工各方落實(shí)相關(guān)進(jìn)度檢查、反饋、調(diào)整工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、糾正偏差，最終確保工程能夠按期完成。 參考文獻(xiàn)： [1]譚艷華.建筑工程進(jìn)度及質(zhì)量控制管理思路探索[J].城市建設(shè)理論研究,201

10、2(3):18. [2]蕫嗣釗.芻議住宅工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理[J].科技致富向?qū)?2014(16):31. [3]周娟.芻議住宅住宅項(xiàng)目施工進(jìn)度管理[J].城市建設(shè)理論研究,2014(34):22. 4 1、最靈夢(mèng)想是一個(gè)天真的詞，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是個(gè)殘酷的詞。。。21.2.212.21.202110:1810:18:152月-2110:18 2、只有收獲，才能檢驗(yàn)耕耘的好處；只有貢獻(xiàn)，方可衡量人生的價(jià)值。。二〇二一二〇二一年二月二十一日2021年2月21日星期日 3、不要放棄，你要配的上自己的野心，也不要辜負(fù)了所受的苦難。。10:182.21.20211

11、0:182.21.202110:1810:18:152.21.202110:182.21.2021 4、找一個(gè)理由，否認(rèn)憂傷，笑容就會(huì)燦爛到無(wú)所不在。。2.21.20212.21.202110:1810:1810:18:1510:18:15 5、成功與不成功之間有時(shí)距離很短——只要后者再向前幾步。。二月 21星期日, 二月 21, 20212/21/2021 6、只要努力抬起你的雙腳，勝利將屬于你。。10時(shí)18分10時(shí)18分21-2月-212.21.2021 7、青春如此華美，卻在煙火在散場(chǎng)。。21.2.2121.2.2121.2.21。2021年2月21日星期日二〇二一二〇二一年二月

12、二十一日 8、真正沒(méi)有資格談明天的人，是那個(gè)不懂得珍惜今日的人。。10:1810:18:152.21.2021星期日, 二月 21, 2021 1、你始終不屬于我，屬于我的只是我自己。。21.2.212.21.202110:1810:18:152月-2110:18 2、一份信心，一份努力，一份成功；十分信心，十分努力，十分成功。。二〇二一二〇二一年二月二十一日2021年2月21日星期日 3、你是唯一的，你是十分獨(dú)特的，你就是你生命中的第一名。。10:182.21.202110:182.21.202110:1810:18:152.21.202110:182.21.2021 4、要跟成功

13、者有同樣的結(jié)果，就必須采取同樣的行動(dòng)。。2.21.20212.21.202110:1810:1810:18:1510:18:15 5、我們的生命，就是以不斷出發(fā)的姿勢(shì)得到重生。。二月 21星期日, 二月 21, 20212/21/2021 6、只要站起來(lái)的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多，那就是成功。10時(shí)18分10時(shí)18分21-2月-212.21.2021 7、自知之明是最難得的知識(shí)。21.2.2121.2.2121.2.21。2021年2月21日星期日二〇二一二〇二一年二月二十一日 8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄。10:1810:18:152.21.2021星期日, 二月 21, 2021

14、1、最靈繁的人也看不見(jiàn)自己的背脊。21.2.212.21.202110:1810:18:152月-2110:18 2、最困難的事情就是認(rèn)識(shí)自己。二〇二一二〇二一年二月二十一日2021年2月21日星期日 3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。10:182.21.202110:182.21.202110:1810:18:152.21.202110:182.21.2021 4、與肝膽人共事，無(wú)字句處讀書。2.21.20212.21.202110:1810:1810:18:1510:18:15 5、閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確。二月 21星期日, 二月 21, 20212/21/2021 6、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無(wú)力。10時(shí)18分10時(shí)18分21-2月-212.21.2021 7、自知之明是最難得的知識(shí)。21.2.2121.2.2121.2.21。2021年2月21日星期日二〇二一二〇二一年二月二十一日 8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄。10:1810:18:152.21.2021星期日, 二月 21, 2021