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1、做好全系統(tǒng)疫情防控及保供穩(wěn)價工作的意見（范文）
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做好全系統(tǒng)疫情防控及保供穩(wěn)價工作的意見（范文）
按照總社、省社及各級黨委、政府關于疫情防控要求，結合我系統(tǒng)實際情況，經(jīng)市社理事會研究，制定了關于進一步做好全系統(tǒng)疫情防控及保供穩(wěn)價工作的意見，現(xiàn)通知如下。
一、提高站位，主動擔當
各級各單位要結合實際，堅持兩條原則：一是提高站位，確保安全。本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，堅持人民至上、生命至上，按照各級黨委、政府統(tǒng)一部署安排，未雨綢繆，制定預案，積極參與、主動配合做好疫情預防，不折不扣、認真落實各項防控措施，對疫情防控工作做到有布置，更要
2、有督導、有檢查，確保系統(tǒng)不發(fā)生疫情感染。二要主動作為，勇于擔當。各級各單位要認真履行社會責任，樹立供銷社一盤棋思想，發(fā)揮主渠道、主力軍作用，主動投身到服務民生、服務社會中來，傾全社之情，舉全社之力，積極參與保供穩(wěn)價，保障社會穩(wěn)定。蔬菜、糧油、瓜果等產業(yè)集聚區(qū)，要發(fā)揮資源、網(wǎng)絡、渠道和集散地優(yōu)勢，做好農副產品收集、加工、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的組織和服務，最大限度為農副產品供應保障保駕護航。
二、聚焦重點，落實民生
xxxx年疫情期間，供銷社工作重點是保春耕農資供應，這次重點是保生活消費品供應。各縣（市、區(qū)）供銷社要發(fā)揮系統(tǒng)組織、網(wǎng)絡優(yōu)勢和基地優(yōu)勢，在疫情防控和保供穩(wěn)價中充分發(fā)揮重要
3、作用。一要摸清底數(shù)、做好準備。各單位要進一步摸清需求、貨源、運力等基本情況，隨時關注各農副產品批發(fā)市場動態(tài)，寧可備而無用、不可用而無備，在做好疫情防控的前提下做好保供工作。市鹽業(yè)公司要做好充分調研，對市區(qū)及各縣（市、區(qū)）食鹽需求做好準確把握，指導組織充沛貨源，科學規(guī)劃儲存品種，暢通城鄉(xiāng)供應渠道，確保特殊時期居民生活不受影響。二要加強對接、主動作為。要主動與各級疫情防控領導小組特別是保供領導小組聯(lián)系，在各級領導小組統(tǒng)一安排下主動作為，只要黨委政府和領導小組一聲令下，就要全力落實好任務要求。三要突出重點、統(tǒng)籌推進。要以農副產品為切入點，以當?shù)睾褪仪f市供應為重點，依托全系統(tǒng)農副產品市場、專業(yè)合作社
4、等生產基地、冷鏈物流企業(yè)和連鎖經(jīng)營網(wǎng)點，統(tǒng)籌做好食鹽、蔬菜、糧油以及其它重要生活消費品的統(tǒng)一調運、供應。四要嚴格紀律、保質保量。全系統(tǒng)所屬農產品市場以及經(jīng)營門店等，做到不歇業(yè)、不斷檔、無假冒、不漲價，特殊時期務必做到優(yōu)質優(yōu)價，決不允許出現(xiàn)任何影響供銷社形象的行為。
三、細化措施，加強保障
為進一步做好疫情防控及保供穩(wěn)價工作，各級各單位要克服困難，創(chuàng)造條件，知難而進，迎難而上，任務明確，措施細化，保障有力，行之有效。一是健全機構。市社成立領導小組，主任任組長，其他領導班子成員任副組長。下設領導小組辦公室和綜合協(xié)調、物資調運、資料宣傳等專項工作組，分別由業(yè)務指導處、基層工作處和辦公室組成；領導小組辦公室設在業(yè)務指導處。二是完善機制。各縣（市、區(qū)）供銷社也要成立相應領導小組，切實加強溝通協(xié)調、統(tǒng)一行動、形成合力。根據(jù)當?shù)厍闆r制定應急預案，形成快速反應機制，形成召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的態(tài)勢。三是落實責任。市社領導和機關各處室包縣，各縣社包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基層社包村，加強調度，確保各項措施落細落地落實，切實見到成效。四是加強宣傳。強化全員宣傳意識，注意供銷社標識使用，傳遞供銷社聲音，講好供銷社故事，樹立供銷社形象。
做好全系統(tǒng)疫情防控及保供穩(wěn)價工作的意見（范文）
