黨員突擊隊“戰(zhàn)疫戰(zhàn)貧事跡新聞稿.docx

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1、黨員突擊隊“戰(zhàn)疫”“戰(zhàn)貧事跡新聞稿   黨員突擊隊“戰(zhàn)疫”“戰(zhàn)貧事跡新聞稿   在云龍縣苗尾鄉(xiāng)表村村沃柑種植基地,果農(nóng)們正帶著口罩熱火朝天的忙著采摘、分揀、裝箱,并送到合作社統(tǒng)一銷售。   “這次疫情中,多虧了黨員先鋒突擊隊,要不是他們的組織發(fā)動,我所有的橘子就要爛在地里”。果農(nóng)趙云軍激動地說道,“前幾年,老品種的‘表村橘子’產(chǎn)量不斷下降,一年下來收入只有4000元左右,感謝突擊隊引進(jìn)了合作社,不僅給我們扶持資金、苗木,提供滴灌、噴灌等基礎(chǔ)設(shè)施,還教我們嫁接、剪枝、平土等技術(shù)??茖W(xué)種植后,收入一下子增加了10000多”。   春耕時節(jié),云龍縣苗尾鄉(xiāng)表村村250畝橘子依次泛紅,突擊隊隊長

2、、黨總支書記劉明看到受疫情影響,不少橘子“存放”在枝頭面臨受損,內(nèi)心十分著急。于是他帶著突擊隊員到群眾家,一邊號召群眾不聚會、不串門、少走動,一邊詳細(xì)詢問果農(nóng)們存在的困難“家里還有多少橘子沒有摘?用工會不會短缺?自家零售賣能不能賣完?……”對因疫情產(chǎn)生的問題進(jìn)行了全面摸底。等復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策一出臺,突擊隊便第一時間與合作社聯(lián)系,并根據(jù)對摸底調(diào)查的分析研究,決定采用“黨支部+黨員突擊隊+合作社”模式,為助春耕按下“快進(jìn)鍵”,注入“紅色動能”。   黨支部強(qiáng)化宣傳引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織“主心骨”作用,通過“村村響”“大喇叭”等方式,組織群眾認(rèn)真學(xué)_____及省州縣關(guān)于疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署,積極發(fā)

3、動群眾在做好自身防護(hù)的同時,搶抓生產(chǎn),并積極動員務(wù)工返鄉(xiāng)人員近***人就近就地參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。合作社在對果園進(jìn)行集中消毒,果農(nóng)體溫檢測后,指導(dǎo)果農(nóng)相隔幾米,分人、分批次進(jìn)行采摘。黨員突擊隊在檢查卡點實行人性化管理,為春耕開辟“綠色通道”,成功搭建起一條“農(nóng)戶—合作社—農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門—大型商超”無縫對接的銷售模式,確保在疫情期間群眾的農(nóng)產(chǎn)品種得出、賣得掉、能致富。   “合作社已經(jīng)幫我打藥4天了,請問能夠開展嫁接嗎?”“當(dāng)然不行!至少還要等40天,我們合作社來幫你嫁接,否則會把橘子樹毀了!”合作社技術(shù)員施元春通過微信,為果農(nóng)解答管理技術(shù)方面的疑問,這是由突擊隊牽頭,聯(lián)系合作社與果農(nóng)成立的微信群?!?/p>

4、這樣可以實現(xiàn)疫情防控和果樹生產(chǎn)‘兩手抓、兩不誤’,把疫情帶來的損失降到最低,確保果樹管理工作穩(wěn)妥推進(jìn)。”駐村第一書記蘇樂生如是說。   此外,突擊隊與合作社協(xié)商,決定由合作社牽頭,采取“四統(tǒng)一”管理方法,即統(tǒng)一修剪、統(tǒng)一施肥澆水、統(tǒng)一疏花疏果、統(tǒng)一病蟲防治,確保農(nóng)資供應(yīng),做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),降低個體散戶承擔(dān)的風(fēng)險。   “感謝突擊隊的組織和幫助,今年我大概賺了18000元,我的橘子不僅沒有因為疫情受到影響,還順利脫了貧”。這是建檔立卡戶劉旭翹著拇指說的一番話。   自疫情發(fā)生后,苗尾鄉(xiāng)全體黨員干部迅速響應(yīng)號召,全鄉(xiāng)9支黨員先鋒隊***名隊員深入一線爭當(dāng)“脫貧先鋒”與“防控尖兵”,以堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅收官戰(zhàn)的信心決心踐行初心和使命。

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