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1、
《企業(yè)管理學(xué)》考試大綱
注意：本大綱為參考性考試大綱，是考生需要掌握的基本內(nèi)容。
第一部分 適用報(bào)考的專業(yè)
企業(yè)管理學(xué)
第二部分 考試要求
《企業(yè)管理學(xué)》 主要考察考生對(duì)企業(yè)管理學(xué)理論和方法的掌握程度， 對(duì)管理問題與現(xiàn)象的綜合分析能力，要求考生對(duì)企業(yè)管理學(xué)的基本概念和理論有較深入的了解，掌握基本分析方
法，能夠運(yùn)用企業(yè)管理學(xué)的理論和方法分析管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問題。
第三部分 主要考察知識(shí)點(diǎn)
一、管理概論
管理、管理學(xué)和管理者；管理的職能；管理理論的發(fā)展二、計(jì)劃
計(jì)劃及其流程；計(jì)劃的類型及影響計(jì)劃的因素；目
2、標(biāo)與目標(biāo)管理；現(xiàn)代計(jì)劃方法與技
術(shù)
三、組織
組織管理基礎(chǔ)；組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)；組織力量整合；組織文化四、領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者的作用；領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體；領(lǐng)導(dǎo)理論；領(lǐng)導(dǎo)方式； 員工激勵(lì)；領(lǐng)導(dǎo)藝
術(shù)
五、控制
控制職能概述；控制原則；控制原理；控制過程及其類型；控制方法六、企業(yè)概論
現(xiàn)代企業(yè)類型及企業(yè)系統(tǒng)；現(xiàn)代企業(yè)制度；企業(yè)的設(shè)立與分立；企業(yè)管理及其基礎(chǔ)工
作
七、戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理概述；戰(zhàn)略環(huán)境分析；目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略選擇；戰(zhàn)略實(shí)施與控制八、經(jīng)營(yíng)決策與管理
經(jīng)營(yíng)決策概述；經(jīng)營(yíng)決策類型與程序；經(jīng)營(yíng)決策方法；經(jīng)營(yíng)決策過程管理九、市場(chǎng)營(yíng)銷管
3、理
市場(chǎng)營(yíng)銷概述；市場(chǎng)分析；市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)；戰(zhàn)略；市場(chǎng)營(yíng)銷組合十、生產(chǎn)與運(yùn)作管理
生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述；生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇；生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置；綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃；、 Ⅱ與；新型生產(chǎn)方式；設(shè)備管理與技術(shù)管理
十一、質(zhì)量管理
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質(zhì)量與質(zhì)量管理；全面質(zhì)量管理；統(tǒng)計(jì)過程控制；質(zhì)量管理體系及 族標(biāo)準(zhǔn)；六西格瑪管理；卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
十二、人力資源管理
人力資源管理概述； 工作分析；員工招聘；績(jī)效管理；薪酬管理；員工培訓(xùn)與發(fā)展； 勞資關(guān)系管理
十三、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理概述；企業(yè)籌資管理；企業(yè)投資管理；營(yíng)運(yùn)資金管理十四、管理理論新進(jìn)展與熱點(diǎn)管理問題
管理理論新進(jìn)展；熱點(diǎn)管理問題
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