老有所養(yǎng)老有所依老有所樂

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2、總?cè)丝诘?1%以上,01,1850,萬，且以年均,5%,以上的速度增加,02,04,05,06,03,老年人,1、60歲以上老年人口有1.53億，占世界老年人口的五分之一，且以年均3.2%的速度遞增；,2、80歲以上高齡老人已達到1805萬，且以年均5%以上的速度增加；,3、空巢老人已達到2430萬，且在快速上升中；,4、城市中老年人失能和半失能的達到14%，農(nóng)村已超過20%；,5,、城市中,1/3,的高齡婦女未從事就業(yè)勞動，主要依靠子女或配偶收入進行養(yǎng)老；,6,、愿意到機構(gòu)養(yǎng)老的老年入口占總體老年人口的,810%,；,解決方案,綜合考慮,養(yǎng)老現(xiàn)狀,開篇命題,01,02,03,04,Conte

3、nts,目,錄,養(yǎng)老方式,1、現(xiàn)有經(jīng)濟條件和傳統(tǒng)文化模式下，最主流的養(yǎng)老方式；,2、城市占16.8%，縣城占38.5%，農(nóng)村的比例更高；,3、財產(chǎn)控制權(quán)是其賴以子孫贍養(yǎng)的主要基礎(chǔ)。,家庭,養(yǎng)老,1、社保養(yǎng)老：到退休時無法維持正常養(yǎng)老要求；,2、企業(yè)年金：只有極少數(shù)人擁有，且須退休后才能領(lǐng)取。,社會,養(yǎng)老,1、15%的家庭對養(yǎng)兒防老已喪失信心；,2、節(jié)約儲蓄已備老年之用；,3、低利率、高通脹、天文數(shù)字的醫(yī)療費用、生活費用。,個人,養(yǎng)老,工商局,民政部,養(yǎng)老機構(gòu),養(yǎng)老機構(gòu)分類,養(yǎng)老院,老年,公寓,敬老院,托老所,老年護理院,24小時精心醫(yī)療照顧但又不需要醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)人員,技術(shù)護理,無重大疾病，但

4、需24小時監(jiān)護和護理的人員,中級護理,提供膳食和個人幫助但無需醫(yī)療的人員,一般護理,1、身體健康、生活能自理人員；,2、部分自理，需要照顧人員；,3、無法自理，有慢性疾病或殘廢的人員,寄托式,托老所,缺乏子女及親屬照顧的人群，主要提供餐飲、衛(wèi)生、娛樂、醫(yī)療保健、呼叫報警等服務(wù),混合,老年,公寓,五保老人、享受退休金的自費老人,敬老養(yǎng)老，以物質(zhì)生活和文華生活為首位,堅持自愿入院，出院自由原則,集體集資,敬老院,三無老人、自理老人、介助老人、介護老人,生活起居、文化娛樂、,康復(fù)訓(xùn)練、醫(yī)療保健等多項服務(wù)設(shè)施。,國家補貼,老年社會福利院,養(yǎng)老機構(gòu)主要對象,弄個表格來直觀展示,第六次全國人口普查初步匯總

5、的情況顯示：,0-14,歲人口為,222459737,人,占,16.60%;,15-59,歲人口為,939616410,人,占,70.14%;,60,歲及以上人口為,177648705,人,占,13.26%,其中,65,歲及以上人口為,118831709,人,占,8.87%,。,同,2000,年第五次全國人口普查相比,0-14,歲人口的比重下降,6.29,個百分點,15-59,歲人口的比重上升,3.36,個百分點,60,歲及以上人口的比重上升,2.93,個百分點,65,歲及以上人口的比重上升,1.91,個百分點。,我國人口“老齡化”趨勢越來越明顯，這個群體所占比重不斷加大，老年,人的生活供養(yǎng)、

6、醫(yī)療保健、精神撫慰、文體活動等，已經(jīng)成為日趨重要的社會問題。,規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),專業(yè)分工,人口流動速度加快,國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展趨勢,社交活動,文化活動,減輕家庭負擔,生活品質(zhì),人文關(guān)懷,減輕子女壓力,安全，解除孤獨感,養(yǎng)老機構(gòu)的主要服務(wù)和目的,1、通過專業(yè)化的能力，使老年人獲得安全感，解除孤獨感；,2、養(yǎng)老機構(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)可以使家庭服務(wù)的社會供給成本低于家庭供給成本；,3、養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展可以在一定程度上緩解就業(yè)壓力；,商業(yè)模式,因素、條件、優(yōu)勢、挑戰(zhàn),養(yǎng)老現(xiàn)狀,開篇命題,01,02,03,04,Contents,目,錄,解決方案,綜合考慮,養(yǎng)老現(xiàn)狀,開篇命題,性別,居住方式,經(jīng)濟

7、條件,入住條件,其他,受教育程度,健康狀況,年齡,1、女性比男性更傾向于機構(gòu)養(yǎng)老；,2、年齡越低者更傾向于機構(gòu)養(yǎng)老；,3、獨居老人更傾向于機構(gòu)養(yǎng)老；,4、健康狀況良好的老人更傾向于機構(gòu)養(yǎng)老；,5、經(jīng)濟狀況較差或一般的老人更傾向于機構(gòu)養(yǎng)老；,6、受教育程度高的老人更傾向于機構(gòu)養(yǎng)老；,影響因素與意愿分析,支付能力,服務(wù)質(zhì)量,人員矛盾,專業(yè)化程度,床位數(shù)量,入住條件,1、生活照料；,2、經(jīng)濟來源；,3、精神慰藉；,4、安全感,1、家庭結(jié)構(gòu)小型化；,2、經(jīng)濟供養(yǎng)能力；,3、時間不足，精力不夠；,4、時間與空間約束,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)家庭養(yǎng)老,1、提供專業(yè)的陪護人員；,2、家庭成員照顧，社區(qū)承擔養(yǎng)老工作或托老工

8、作,1、法律、法規(guī)不完善；,2、政府關(guān)注度及投入不足；,3、觀念落后，服務(wù)意識薄弱；,4、政府和社區(qū)未分開；,5、資金短缺，資金來源不一；,6、服務(wù)機構(gòu)及設(shè)施不完善；,7、養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平低,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)社區(qū)養(yǎng)老,1、提供專業(yè)的陪護人員；,2、家庭成員照顧，社區(qū)承擔養(yǎng)老工作或托老工作,1、法律、法規(guī)不完善；,2、政府關(guān)注度及投入不足；,3、觀念落后，服務(wù)意識薄弱；,4、政府和社區(qū)未分開；,5、資金短缺，資金來源不一；,6、服務(wù)機構(gòu)及設(shè)施不完善；,7、養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平低,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)機構(gòu)養(yǎng)老,商業(yè)模式,因素、條件、優(yōu)勢、挑戰(zhàn),養(yǎng)老現(xiàn)狀,開篇命題,01,02,03,04,Contents,目,錄,

9、解決方案,綜合考慮,養(yǎng)老現(xiàn)狀,開篇命題,目標人群與先期地域選擇,1,、有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的老人：包括退休老人等,2,、缺乏子女及親屬照顧的人群；,3,、需要長期護理或定期護理人群；,4,、有穩(wěn)定工作的上班一族，主要以中青代為主；,上海,服務(wù)類型,1,、充當家庭與機構(gòu)之間的媒介，尋找優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老資源，,挖掘潛在和需要幫助的客戶人群；,2,、主要提供的功能包括：養(yǎng)老宣傳、機構(gòu)介紹、服務(wù)提供、服務(wù)跟蹤、糾紛協(xié)調(diào)等；,3,、后續(xù)擴展點：除基本護理養(yǎng)老外，后續(xù)可擴展為與保險、,醫(yī)療、家政等多行業(yè)的合作；,運營模式,1,、通過,APP,的方式搭建養(yǎng)老平臺；,2,、通過與養(yǎng)老機構(gòu)、保險機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)合作的方式提供

10、服務(wù)，并抽取相應(yīng)的傭金；,3,、后續(xù)擴展為與房地產(chǎn)商洽談社區(qū)養(yǎng)老的模式，一方面提升社區(qū)品質(zhì)，另外一方面,解決養(yǎng)老問題；,山東,2865,萬,廣東,13289,萬,新疆,3896,萬,ABC,集團預(yù)測，按匯率不變的情況計算，在全球經(jīng)濟復(fù)蘇的帶動下，,2014,年集團銷售收入將以高個位數(shù)速率增長。集團作為今年巴西世界杯的官方合作伙伴，屆時將成為曝光率最高的品牌。產(chǎn)品預(yù)計也會創(chuàng)下銷售新高。,四川,2106,萬,大中華區(qū)養(yǎng)老報告,從開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)想到產(chǎn)品制造成功的時期,目的,新產(chǎn)品新上市，銷售緩慢,引進期,銷售快速增長，利潤也顯著增加,成長期,產(chǎn)品生命周期（,product life cycle,），簡

11、稱,PLC,，是指產(chǎn)品的市場壽命。一種產(chǎn)品進入市場后，它的銷售量和利潤都會隨時間推移而改變，呈現(xiàn)一個由少到多由多到少的過程，就如同人的生命一樣，由誕生、成長到成熟，最終走向衰亡，這就是產(chǎn)品的生命周期現(xiàn)象。所謂產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進入市場開始，直到最終退出市場為止所經(jīng)歷的市場生命循環(huán)過程。產(chǎn)品只有經(jīng)過研究開發(fā)、試銷然后進入市場，它的市場生命周期才算開始。,產(chǎn)品生命周期,模板使用技巧說明,更改文字：標題框及正文框中的文字可直接改為您所需文字,增加圖片：直接復(fù)制粘貼圖片來增加圖片數(shù)，復(fù)制后更改方法見“更改圖片”,養(yǎng)老機構(gòu)考慮的5要素,約束,指導(dǎo),可變,預(yù)見,可行,普遍,計劃沒有變化快，這句話很有它的道理，但是它的意義不是叫你不要做計劃，而是叫你做多套計劃，以備選擇。,計劃的特點,THANK YOU,.,