關(guān)于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作實踐總結(jié)團委工作總結(jié)

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1、xx年X月X日 關(guān)于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作實踐總結(jié) - 團委工作總結(jié)   xx省xx市地處xx北部,與xx、xx交界,武夷山脈環(huán)繞,擁有優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、適宜的自然氣候、豐富的耕地資源,比較適合發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉。   2xx年,xx省xx市煙草專賣局(公司)認真貫徹落實國家局關(guān)于推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的部署要求,結(jié)合煙區(qū)的實際情況,提出了緊緊圍繞降低勞動強度、減少勞動用工、發(fā)展規(guī)模種植、產(chǎn)生規(guī)模效益、建立職業(yè)煙農(nóng)隊伍的工作目標,積極發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。在開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作中,xx市局(公司)從以下方面進行了探索與實踐:  ?。ㄒ唬?、整合社會資源,建設(shè)高標準農(nóng)田   2xx年,xx市局(公司)

2、在全市各試點村投資2285.5萬元,建設(shè)煙田基礎(chǔ)設(shè)施項目175個,其中與國土部門聯(lián)合立項53個,建設(shè)高標準農(nóng)田9300多畝。在建設(shè)過程中,我們按照xx省煙草專賣局(公司)提出的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一招投標,分項管理、分項實施、分項驗收,確保當年立項、當年竣工的“三統(tǒng)三分一確?!痹瓌t,實行兩種類型建設(shè)運行模式:一種是“聯(lián)合項目、部門建設(shè)”,指年度聯(lián)合建設(shè)項目規(guī)劃區(qū)中國土與煙草項目無交叉的區(qū)域,實行部門建設(shè)。另一種是“聯(lián)合項目、聯(lián)合建設(shè)”,指年度聯(lián)合建設(shè)項目規(guī)劃區(qū)中國土與煙草項目有交叉的區(qū)域,實行聯(lián)合建設(shè)。通過與國土部門的聯(lián)合建設(shè),增加了建設(shè)資金,擴大了建設(shè)成果。  ?。ǘ⑻剿魍恋亓鬓D(zhuǎn)模式

3、,促進適度規(guī)模種植   一是采用“煙草規(guī)劃、村委組織、煙農(nóng)自愿、專業(yè)戶承包”的土地流轉(zhuǎn)模式。在試點村建立土地流轉(zhuǎn)中心,在“依法、自愿、有償”的前提下,采取租賃經(jīng)營、地塊互換、返租倒包等方式進行土地流轉(zhuǎn)。   二是以煙農(nóng)協(xié)會、煙農(nóng)合作社等組織為載體,建立土地租賃檔案,集中分散出租的土地,由煙農(nóng)組織出租給煙農(nóng)。   三是煙農(nóng)自發(fā)進行土地流轉(zhuǎn),通過以田換田的形式,促進土地的集中連片,實現(xiàn)煙葉規(guī)?;N植。   (三)、探索煙葉生產(chǎn)組織形式,提高煙葉生產(chǎn)組織程度。   一是探索建立煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社。2xx年,在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園區(qū),由煙農(nóng)自發(fā)組織,注入資金14萬元,掛牌成立了“綠源”和“原葉

4、”兩個煙草專業(yè)合作社。兩個合作社共有煙農(nóng)16戶,種植煙葉166畝。合作社實行“統(tǒng)一分工管理、統(tǒng)一資產(chǎn)管理、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一核算收支”的運行管理方式,在土地流轉(zhuǎn)、組織生產(chǎn)、機械化耕作、專業(yè)化服務(wù)等方面發(fā)揮整體優(yōu)勢,從而有效降低了生產(chǎn)成本,體現(xiàn)出規(guī)模效益。2xx年,兩個煙草專業(yè)合作社的畝均成本低于種煙大戶68.58元,畝均效益高出種煙大戶186.51元。   二是積極探索建立農(nóng)機合作社機耕服務(wù)組織。2xx年,xx建陽市小湖鎮(zhèn)成立了“富民農(nóng)機專業(yè)合作社”。農(nóng)機專業(yè)合作社由從事農(nóng)機服務(wù)的農(nóng)戶本著“自愿、民主、平等、互利互惠”的原則組成,實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我管理。農(nóng)機專業(yè)合作社具有組織、協(xié)調(diào)

5、、管理和服務(wù)等職能,按照“統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù)、統(tǒng)一作業(yè)調(diào)度、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一機具修理、統(tǒng)一收費標準、分戶管理收益”的方式,為煙農(nóng)提供煙地冬翻起壟、中耕培土、插秧、收割、短途運輸?shù)染C合性服務(wù)。   三是繼續(xù)完善煙農(nóng)聯(lián)合體或互助組的生產(chǎn)組織模式。煙農(nóng)聯(lián)合體按照“六統(tǒng)六分”、“五個集中”、“三個互相”、“一個要求”的原則開展工作?!傲y(tǒng)六分”,即統(tǒng)一規(guī)劃田塊,分戶種植管理;統(tǒng)一煙田機耕,分戶整畦起壟;統(tǒng)一調(diào)運物資,分戶使用;統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),分戶督促落實;統(tǒng)一防治病蟲害,分戶承擔(dān)成本;統(tǒng)一售煙時間,分戶入庫結(jié)算?!拔鍌€集中”,即集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),集中種煙田塊,集中進行移栽,集中初分預(yù)檢,集中售煙入庫?!叭齻€互相”,即互相幫助,調(diào)節(jié)用工;互相學(xué)習(xí),交流技術(shù);互相督促,共同提高。“一個要求”,即煙農(nóng)聯(lián)合體在煙葉生產(chǎn)中要起帶頭示范作用,當好駐村煙技員的助手,做好政府、煙草部門聯(lián)系煙農(nóng)的橋梁和紐帶。據(jù)統(tǒng)計,在xx全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點村中,煙農(nóng)聯(lián)合體或互助組織有101個,包括種煙農(nóng)戶621戶,種煙9952畝,平均每個聯(lián)合體種煙98.5畝。

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