年度方針目標

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1、 書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,2011,年中期計劃,xx,電氣股份有,限,限公司,作成：,xxx2010,年,12,月,25,日,審,批,批,：,：,xxx2010,年,12,月,31,日,2010,年中,期,期計,劃,劃介,紹,紹目,錄,錄,1.SWOT,分析,2.,中期,方,方針,說,說明,3.2011,年方,針,針說,明,明,5.,計劃,說,說明,5-1.,品質,目,目標,5-2,建立,信,信息,化,化平,臺,臺,5-3,流程,標,標準,化,化,5-4,建立,人,人力,資,資源,體,體系,5-5,推進,精,精益,生,生產(chǎn),4.,2011,年方,針,針說,明,明,S

2、trength,Weakness,Opportunity,Threat,SWOT,分析,產(chǎn)品不斷更新的行業(yè),市場容量,巨大,良好的經(jīng)營,競爭力,內需基礎產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢,（,（Strength),及,及劣,勢,勢(Weakness)和,外,外部,環(huán),環(huán)境,帶,帶來,的,的機,會,會(Opportunity）,和,和威,脅,脅(Threat)。,產(chǎn)品具有明,顯的競爭力,良好的硬件,設備,優(yōu)秀的股東,團隊、優(yōu)秀的,研發(fā)團隊,技能型,人才依賴性強,輸入性技術人才少,工人流動性,太大,中層以上管理,干部老齡化,地域較偏遠,員工滿意度較低,生產(chǎn)鏈過長,市場潛力巨大,競爭對手規(guī)模,差不多,國家電力行業(yè),逐步標準

3、化,電網(wǎng)改造,11.5,萬億,勞工資源,緊缺,原材料市場,波動大,多功能產(chǎn)品,越來越多，技術,要求越來越高,技術管理力,經(jīng)驗基礎管理,脆弱,品質保證,體系弱,電網(wǎng)智能化,建設速度加快,農(nóng)網(wǎng)改造規(guī)模,巨大,外部管理,團隊加入，引入,先進的管理模式,競爭對手,實力增速較快,*成本,*品質,*研發(fā),客戶采購,透明化,三產(chǎn)企業(yè)競爭會,越來越明顯,【,2012,年基本目,標,標】,建立最適,的,的生產(chǎn)體,制,制、建立,具,具有可復,制,制性的標,準,準運營流,程,程、建立,具,具有可復,制,制性的人,才,才體制、,建,建立信息,化,化管理平,臺,臺、持續(xù),推,推進精益,生,生產(chǎn)管理,、,、降低成,本,本

4、，在國,內,內行業(yè)中,成,成為令競,爭,爭對手尊,重,重的公司,。,。,【,基本方針,】,“,學懂客戶,需,需求”并,真,真正落實,“,“滿足客,戶,戶需求（,EQCDS,）”,建立從顧,客,客角度考,慮,慮的品質,保,保證體系,并,并推進有,形,形活動,建立信息,化,化管理平,臺,臺（,MRP,、財務平,臺,臺、,PDM,、,HR,、工作流,、,、,CRM),推進運營,流,流程標準,化,化，建立,可,可復制的,運,運營模式,建立持續(xù),、,、系統(tǒng)、,量,量化的目,標,標管理、,績,績效考核,、,、晉升制,度,度,建立可復,制,制管理人,才,才的人力,資,資源平臺,，,，能夠輸,出,出復合型,管

5、,管理人才,持續(xù)推進,精,精益生產(chǎn),管,管理、降,低,低制造成,本,本,打造技術,平,平臺、提,升,升技術創(chuàng),新,新能力,企業(yè)文化,建,建設（統(tǒng),一,一合作理,念,念）,中期戰(zhàn)略,方,方針（,2010,年,2012,年）,【,2011,年方針要,點,點】,學懂并滿,足,足客戶需,求,求、強化,技,技術、培,養(yǎng),養(yǎng)人才、,提,提升品質,、,、降低成,本,本、建立,標,標準化,【方針闡,述,述】,市場管理,系,系統(tǒng)化、,標,標準化（,預,預測、統(tǒng),計,計、分析,、,、外部市,場,場的管理,）,），體現(xiàn),過,過程控制,加快新產(chǎn),品,品研發(fā)及,技,技改項目,速,速度，提,升,升產(chǎn)品競,爭,爭力,從顧客

6、角,度,度考慮，,開,開展有效,品,品質活動,，,，構筑“,品,品質是制,造,造出來的,”,”制造體,系,系,持續(xù)全面,推,推進成本,降,降低活動,導入財務,預,預算管理,體,體制，降,低,低各部門,管,管理費用,持續(xù)推進,精,精益生產(chǎn),改,改善活動,，,，降低制,造,造成本,推進采購,成,成本降低,活,活動,建立并推,進,進內部失,敗,敗成本再,發(fā),發(fā)防止對,策,策，降低,失,失敗成本,提升技術,力,力，培育,專,專業(yè)化技,術,術人才（,生,生產(chǎn)技術,、,、工藝）,，,，滿足公,司,司運營要,求,求,改善采購,供,供應鏈，,提,提升品質,及,及縮短交,貨,貨期,推進降低,庫,庫存活動,（,（

7、建立標,準,準、持續(xù),推,推進）,落實培訓,計,計劃、提,升,升培訓效,果,果，實施,績,績效考核,，,，落實人,才,才育成制,度,度,2011,年總經(jīng),理,理方針,2011,年總經(jīng)理目標,：,銷售額,較,較上年,增,增長,20%,利潤較,上,上年增,長,長,15%,應收賬,款,款削減,50%,（上年,相,相比）,重大品,質,質問題,，,，致命,市,市場投,訴,訴下降,50%,（上年,相,相比）,客戶投,訴,訴率降,低,低,30%,（上年,相,相比）,成本降,低,低：,10%,（銷售,額,額達到,目,目標的,基,基礎上,）,）,制造效,率,率提升,：,：組裝,車,車間,20%,，,M-M,車間

8、,10%,工程損,耗,耗降低,：,：,20%,（,10,年,10,月相比,）,）,采購成,本,本降低,：,：,6%,（,10,年,10,月相比,）,）,VE,改善降,低,低成本,：,：,2%,各系統(tǒng),管,管理費,用,用降低,：,：,15%,內部失,敗,敗成本,降,降低：,30%,2011,年總經(jīng)理目標：,庫存周,轉,轉天數(shù),削,削減：,20%,交貨期,遵,遵守達,成,成率：,98%,以上,盤點準,確,確度（,AB,類）：,99%,以上,出方案,周,周期短,縮,縮,30%,，方案,準,準確率,提,提高,80%,徹底實,施,施銷售,預,預測制,度,度，及,時,時提供,銷,銷售分,析,析數(shù)據(jù),導入第

9、,一,一階段,薪,薪酬制,度,度（定,崗,崗、定,級,級、明,確,確晉升,制,制度）,90%,按時按,質,質完成,各,各系統(tǒng),人,人員需,求,求計劃,、,、不影,響,響正常,運,運營,勞動災,害,害：相,比,比上年,降,降低,50%,；,計劃說,明,明,銷售管,理,理的改,善,善,銷售管,理,理制度,（,（銷售,漏,漏斗、,銷,銷售預,測,測）,MARKETING,的提升,Product（銷,售,售的產(chǎn),品,品）,Price（,銷,銷售價,格,格）,Place(,銷,銷售渠,道,道),Promotion(促銷,推,推廣),我們只,有,有確立,開,開發(fā)產(chǎn),品,品以“,市,市場需,求,求為中,心,

10、心”，,制,制定戰(zhàn),略,略以“,成,成本為,中,中心”,，,，營銷,管,管理以,“,“人性,化,化為中,心,心”，,售,售后工,作,作以服,務,務為中,心,心的四,種,種格局,，,，我們,的,的銷售,才,才可能,更,更上一,層,層樓！,Customer,Value（,客,客戶價,值,值）CosttotheCustomer,（,（客戶,成,成本）Convenience（供,貨,貨給客,戶,戶的方,便,便性）Communication,（,（與客,戶,戶的溝,通,通）,品質目,標,標,重大品,質,質問題,（,（退換,貨,貨、索,賠,賠）為,“,“,0”,內部品,質,質保證,體,體系的,建,建立及,

11、強,強化,保證再,發(fā),發(fā)防止,對,對策的,有,有效性,內部失,敗,敗成本,(IFC),逐年降,低,低,30%,建立最,適,適化的生產(chǎn)過,程,程品質,保,保證體,系,系,建立再,發(fā),發(fā)防止,對,對策對,策,策體系,構筑制,造,造過程,自,自檢體,系,系,IFC,每年降,低,低,30%,建立完,整,整的品,管,管統(tǒng)計,手,手法及,管,管理制,度,度,2010,年,2011,年,2012,年,建立完,整,整的品,質,質保證,體,體系,削減,IPQC,工作量,構筑品,質,質預防,體,體系,建立,FMEA,分析模,式,式,推進設,計,計品質,管,管理,品質保,證,證體系,轉,轉變：,檢,檢查保,證,證制

12、,造,造保證,研發(fā)保,證,證！,建立信,息,息化平,臺,臺,建立,ERP,系統(tǒng)，,打,打造共,享,享的數(shù),據(jù),據(jù)化管,理,理平臺,實,現(xiàn),現(xiàn)信息,化,化辦公,平,平臺,20,10年,20,11年,20,12年,PDM,系統(tǒng)導,入,入,財務平,臺,臺導入,HR,系統(tǒng)導,入,入,工作流,系,系統(tǒng)導,入,入,CRM,（客戶,關,關系管,理,理）導,入,入,20,09年,建立,MRP-,（制造,資,資源計,劃,劃）系,統(tǒng),統(tǒng)平臺,并,并運行,平臺規(guī),劃,劃,目標：,提,提升管,理,理效率,、,、不再,靠,靠人腦,記,記憶來,工,工作（,削,削弱技,能,能人才,的,的依賴,性,性）；,實,實現(xiàn)無,紙,紙

13、化辦,公,公、遠,程,程辦公,；,；績效,公,公開、,公,公正化,；,；,推進運營流,程,程標準化，,建,建立可復制,的,的運營模式,流程再造、,提,提升部門間,的,的工作效率,，,，打造可復,制,制的標準流,程,程,制造系,統(tǒng),統(tǒng)形成“鐵,打,打的營盤”,20,10年,20,11年,20,12年,組織優(yōu)化、流程再造,組織優(yōu)化、流程再造、提升執(zhí)行力、構筑標準化流程管理,部門職責、各崗位職責明確化,實施、提升各部門管理者意識,改善、確定,實施并定著,形成可復制、集團推行,各部門進行明確的經(jīng)營目標管理,TEST RUN,、提升各部門管理者意識,指標變更為經(jīng)營性指標,指標主要為管理性指標,形成可復制

14、模式,制造過程標準化,作業(yè)標準化（可視化管理）、多能工培訓,作業(yè)簡單化（導入半自動改善）,設計標準化,技術部重新構建，形成標準,體現(xiàn)品質、成本是設計出來的,形成,PM,管理制，培養(yǎng)出管理型復合人才,目標,三年的努力，能夠打造出可復制的管理流程、可外派的復合型管理人才！,建立,可,可持,續(xù),續(xù)發(fā),展,展的,人,人力,資,資源,體,體系,建立,并,并實,施,施量,化,化的,、,、嚴,格,格的,目,目標,管,管理,及,及績,效,效考,核,核制,度,度,建,建立,可,可持,續(xù),續(xù)發(fā),展,展的,人,人力,資,資源,制,制度,20,10年,20,11年,20,12年,實施,目,目標,管,管理,、,、績,效

15、,效考,核,核，,并,并持,續(xù),續(xù)逐,年,年改,善,善,20,09,年,年,試運,行,行績,效,效管,理,理考,核,核方,案,案、,確,確定,可,可量,化,化的,目,目標,建立,目,目標,管,管理,體,體系,及,及績,效,效考,核,核方,案,案,建立,量,量化,的,的、,可,可持,續(xù),續(xù)發(fā),展,展的,升,升級,升,升職,制,制度,實施,升,升級,、,、升,職,職制,度,度，,提,提升,管,管理,透,透明,度,度，,規(guī),規(guī)劃,管,管理,干,干部,企,企業(yè),生,生涯,建立,中,中層,干,干部,培,培養(yǎng),體,體系,、,、,能夠,輸,輸出,復,復合,型,型管,理,理人,才,才，,提,提升,分,分公,司

16、,司管,理,理水,平,平,管理,性,性指,標,標逐,漸,漸向,經(jīng),經(jīng)營,性,性指,標,標轉,化,化，,建,建立,各,各部,門,門的,“,“老,板,板”,意,意識,！,！,建立,干,干部,輪,輪換,制,制、,培,培養(yǎng),經(jīng),經(jīng)營,性,性人,才,才,精益,生,生產(chǎn),推,推進,計,計劃,-,降低,成,成本,20,10,年,年,20,11,年,年,20,12,年,年,組裝職場,效率提升,減少停工待料、作業(yè)近接化、培養(yǎng)多能工、建立一人完結作業(yè)方式,組裝車間效率提升,組裝車間改善，省人、省面積,推進成本降低,采購,改,改善,C/D,改善,交貨,期,期短,縮,縮，,本,本地,化,化采,購,購,降低,采,采購,成,成本,、,、提,升,升期,貨,貨管,理,理精,度,度、,集,集約,化,化采,購,購，,形,形成,集,集團,采,采購,中,中心,信息流改善,銷售預測制度實施、縮短交貨期、降低運營成本,ERP,實施、備料制定著,物流改善,降低呆、廢、殘料，倉庫管理精度保證在,99%,以上,建立安全在庫標準,推進在庫削減活動,定著部分,生產(chǎn)定例會制度定著、事前確認制固化,每月部門經(jīng)理報告會定著、培養(yǎng)經(jīng)營意識,精益生