《“繼往開來有所作為”電信辦公室競聘演講稿-條據(jù)書信》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《“繼往開來有所作為”電信辦公室競聘演講稿-條據(jù)書信(9頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、“繼往開來,有所作為”電信辦公室競聘演講稿-條據(jù)書信
冬天來了,我也來了!莫非春天還會遠嗎?在座的各位領導、各位評委、各位同事,大家好!(請伸出各位珍貴的雙手,時時常給點掌聲表示鼓舞!)我叫,1996年廣東省郵電學校程控交換專業(yè)畢業(yè)后,就在農(nóng)話工作。幾年來,我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外,我參與了重郵函授本科的學習。因而,可以說技術和業(yè)務與我形影相伴,而文學和網(wǎng)絡則是我的好伴侶。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰慧才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)受,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對
2、學習和工作的滿腔熱忱。以天下興亡為己任是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的抱負。對于一位有劇烈責任感的職工來說,我參與今日的競選演說,是不需要理由的,
不參與才需要理由!!今日,我演講的主題是--繼往開來有所作為
選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭力量,且擅長文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向,更是電信企業(yè)文化建設的盼望所在。綜合辦公室有文秘宣揚和行政管理兩方面的職能,是電信對外的形象代表。
下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構(gòu)想與建議:
第一、認識本位,勤于服務
3、眾所周知,辦公室是綜合部門,是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,辦公室是服務部門,應當做好三項服務工作:
一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務,而是指為領導的工作服務,為領導的思想和決策服務,當好部門主管的助手,當好公司高層領導的參謀。
二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示,在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時,要從團結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望動身,要充分敬重每個職務角色的重要性,體現(xiàn)公平的原則。假如遇到困難,要學會換位思索,置身于別人的角度思索問題,共同討論,以達成解決問
4、題的共識。
三、為職工服務。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認為,綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設立群眾看法箱,高度重視職工的看法和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?,我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外,地區(qū)地處祖國邊疆,在當前變化莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認識,這對國家的平安戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。
其次、只求所得,不求全部
有人說
5、,辦公室工作可用八個字概括,即:參加政務,管理事務,形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點,參加政務是指參與領導對重大問題的商量和決策;管理事務是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參與各種___公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是悄悄無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功,臺上一分鐘,深夜的伏案寫作,經(jīng)常只換取匆忙一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應當多犧牲一點個人利益,用孔總的話說,就是只求所得,不求全部。先天下之憂而憂,后天下之樂而樂是仁人志士的追求,更應當是辦公室人員( )的人生旅程。
第三、精誠合作,追求完善
6、 辦公室作為公司的文書部門,要常常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發(fā)言稿,還是撰寫年度方案或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰慧才智,僅憑個人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。為了能更好地為電信的企業(yè)文化服務,辦公室人員要練就過硬的寫作力量、組稿力量和改稿力量,我認為要從三個方面入手:
一、仔細學習方針政策和法律法規(guī)
例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負責人,就必需熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權益愛護法》等相關法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之
7、處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。
二、深化實踐,把握第一手材料
___說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,羅素也說過要購買房子,至少要到里面看看。調(diào)查討論,是辦公室員工的一項基本職責,也是重要的工作方法。要掌
握第一手資料,可實行發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查討論,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領導供應真實精準的決策依據(jù)。
三、言之有物,寫出高質(zhì)量、高水平文章
俗語道:言之無物,行之不遠。我認為,要寫出一篇觀點鮮亮、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文,必需有豐富的素材作鋪墊,而且要會把握、應用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的
8、員工要能嫻熟把握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術,如microsoftword、wps、lotus1-2-3officepro.等,才能編排出精致特別、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂。為了提高表達力量、分析力量、推斷力量和應變力量,我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、規(guī)律學、公關和哲學等書籍,以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品嘗和規(guī)律嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣闊干部職工。
第四、開拓進取,永無止境
隨著___文明和人類科技的進步,如何利用網(wǎng)絡技術、internet技術和管理信息技術進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)
9、企業(yè)的信息共享,以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應當開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。
一、加快辦公自動化進程
電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不行比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、internet(國際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,唯恐只有電話和傳真。這個現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依舊沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的圓滿之事,由于公文
10、處理的自動提示,自動流轉(zhuǎn),自動歸檔等可使辦公業(yè)務無紙化,有序化,使味同嚼蠟的工作變得輕松快樂。在這一點,萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub(網(wǎng)絡接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng)),實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實,這種局域網(wǎng)的技術是最簡潔不過了,購買5000~10000元的相關材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實現(xiàn)州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高,同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應力求效率、效益。
在傳統(tǒng)管理過程中,一般比較重視人事管理、財務管理、技術管
11、理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、學問管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為,世界級有名公司之所以能較長期地保持世界領先地位,最重要緣由之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
或許有人會問:企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有特別多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
目前,我們公司靠主動的管理創(chuàng)新和
12、制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的改變之后,如何調(diào)動公司員工的主動性、主動性和制造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增加分散力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關懷的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育電信獨特的企業(yè)文化,對電信的將來進展至關重要。
關于建設電信的企業(yè)文化,我認為應做到以下兩點:
一、辦公室應當責無旁貸地擔當企業(yè)文化建設這一光榮而又艱難的任務。我們要把《》信息進行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導電信員工與干部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔?!峨娦拧窇敺譃閮?nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版
13、本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、it(informationtechnology信息技術)評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術、電信業(yè)務、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有保藏價值??傊覀円炎顑?yōu)秀的一面呈現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化,報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標。
二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理****,而《華僑城集團憲章》是中國國有企業(yè)的
14、第一個管理****(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡快谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè))。我想,我們也應當細心策劃,起草一個《電信憲章(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要,以進行企業(yè)的文化整合,增加理論前瞻的導向力和作用力。
物理學上的萬有引力定理告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質(zhì)量。同樣,若要增加___、群眾和上級領導機構(gòu)對州電信分公司的關注和價值認同,就得加速我們的企業(yè)文化建設步伐,提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領導、各位評委、各位同事,通過以上一系列的思索,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作為中國人,我永久忠誠于自己的祖國!作為電信人,我永久熱愛自己的事業(yè)!作為競選者,我信任電信的明天會更好!感謝!!
更多文章
辦公室競聘演講稿___
學校工會辦公室競聘演講稿
院校企業(yè)辦公室競聘演講稿
文章地址:
1/5