信息與信息化管理培訓(xùn)課程

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1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,管 理 學(xué),西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)財(cái)會(huì)系,第四章,信,信,息,息與信,息,息化管,理,理,一個(gè)成,功,功的決,策,策,等,于,于90,的信,息,息加上10,的,的直覺,。,。,美,美國企,業(yè),業(yè)家S.M.,沃,沃爾森,管,理,理,學(xué),學(xué),西南交,通,通大學(xué),峨,峨眉校,區(qū),區(qū)財(cái)會(huì),系,系,主題內(nèi)

2、,容,容,第一節(jié),信,信息,及,及其特,征,征,第二節(jié),信,信息,管,管理工,作,作,第三節(jié),信,信息,化,化管理,本章小,結(jié),結(jié),復(fù)習(xí)思,考,考題,重點(diǎn)與,難,難點(diǎn),重點(diǎn):,有用信,息,息的特,征,征,信息化,管,管理,難點(diǎn):,MRP,與,與ERP的區(qū),別,別與聯(lián),系,系,引言:,人,人類的,四,四次信,息,息革命,第一次,:,:發(fā)明,書,書寫,50006000,年,年前在,美,美索不,達(dá),達(dá)米亞,;,;5000年,前,前在中,國,國;3500,年,年前在,馬,馬雅,第二次,:,:發(fā)明,成,成文書,籍,籍,公元前1300,中,國,國;公,元,元前800年,,,,希臘,,,,荷馬,史,史詩,第

3、三次,:,:公元14501455,年,年,Gutenberg,發(fā)明印,刷,刷機(jī),,信,信息傳,遞,遞成本,降,降低上,千,千倍,,促,促進(jìn)教,育,育及宗,教,教改革,第四次,:,:計(jì)算,機(jī),機(jī)和網(wǎng),絡(luò),絡(luò)技術(shù),的,的應(yīng)用,。,。信息,傳,傳遞成,本,本降低,百,百萬倍,第一節(jié),信,信息,及,及其特,征,征,一、信,息,息的定,義,義,信息:,信,信息是,經(jīng),經(jīng)過加,工,工處理,影,影響決,策,策的數(shù),據(jù),據(jù)。,數(shù)據(jù)是,記,記錄客,觀,觀事物,的,的性質(zhì),、,、形態(tài),和,和數(shù)量,特,特征的,抽,抽象符,號(hào),號(hào),如,文,文字、,數(shù),數(shù)字、,圖,圖形和,曲,曲線。,信息由,數(shù),數(shù)據(jù)生,成,成,是,數(shù)

4、,數(shù)據(jù)經(jīng),過,過加工,處,處理后,得,得到的,,,,如報(bào),表,表、賬,冊(cè),冊(cè)和圖,紙,紙等。,信息被,用,用來反,映,映客觀,的,的規(guī)律,,,,從而,為,為管理,工,工作提,供,供依據(jù),。,。,二、對(duì),信,信息的,評(píng),評(píng)估,收益與,成,成本比,較,較,有形成,本,本,無形成,本,本,三、有,用,用信息,的,的特征,高質(zhì)量,及時(shí),完全,第二節(jié),信,信息,管,管理工,作,作,一、信,息,息的采,集,集,明確采,集,集的目,的,的,界定采,集,集的范,圍,圍,選擇信,息,息源,二、信,息,息的加,工,工,對(duì)采集,來,來的通,常,常顯得,雜,雜亂無,章,章的大,量,量信息,進(jìn),進(jìn)行鑒,別,別和篩,選,

5、選,是,信,信息條,理,理化、,規(guī),規(guī)范化,、,、準(zhǔn)確,化,化的過,程,程。,鑒別,篩選,排序,初步激,活,活,編寫,三、信,息,息的傳,播,播,在不同,主,主體之,間,間進(jìn)行,傳,傳遞,,防,防止信,息,息畸變,和,和失真,目的更,加,加具體,控制更,加,加嚴(yán)密,時(shí)效更,加,加顯著,四、信,息,息的利,用,用,1.管,理,理者在,認(rèn),認(rèn)清問,題,題性質(zhì),的,的前提,下,下,判,斷,斷什么,樣,樣的信,息,息有助,于,于問題,的,的解決,;,;,2.對(duì),組,組織目,前,前擁有,的,的信息,資,資源作,一,一梳理,,,,在此,基,基礎(chǔ)上,,,,判斷,所,所需的,信,信息是,否,否存在,;,;,3

6、.如,果,果組織,中,中存在,所,所需的,信,信息,,則,則可直,接,接利用,。,。如果,不,不存在,,,,則要,考,考慮是,否,否能夠,通,通過對(duì),現(xiàn),現(xiàn)有信,息,息進(jìn)行,開,開發(fā)、,整,整合來,滿,滿足管,理,理者對(duì),信,信息的,需,需要。,如,如果不,能,能,則,要,要考慮,重,重新采,集,集信息,,,,回到,信,信息管,理,理的源,頭,頭。,五、信息的,反,反饋,指對(duì)信息利,用,用的實(shí)際效,果,果與預(yù)期效,果,果進(jìn)行比較,,,,找出發(fā)生,偏,偏差的原因,,,,采取相應(yīng),的,的控制措施,以,以保證信息,的,的利用符合,預(yù),預(yù)期的過程,反饋信息真,實(shí),實(shí)準(zhǔn)確,信息傳遞迅,速,速及時(shí),控制措

7、施適,當(dāng),當(dāng)有效,第三節(jié)信,息,息化管理,一、信息系,統(tǒng),統(tǒng)的要素,輸入,處理,輸出,反饋,控制,二、企業(yè)信,息,息化管理的,發(fā),發(fā)展,(一)20,世,世紀(jì)60年,代,代開環(huán)的物,料,料需求計(jì)劃(materialrequirement planning,MRP),1、從最終,產(chǎn),產(chǎn)品的生產(chǎn),計(jì),計(jì)劃(獨(dú)立,需,需求)導(dǎo)出,相,相關(guān)物料(,原,原材料、零,部,部件等)的,需,需求量和需,求,求時(shí)間(相,關(guān),關(guān)需求);,2、根據(jù)物,料,料的需求時(shí),間,間和生產(chǎn)(,訂,訂貨)周期,來,來確定其開,始,始生產(chǎn)(訂,貨,貨)的時(shí)間,。,。,企業(yè)信息化,管,管理的發(fā)展,(續(xù)),(二)20,世,世紀(jì)70年,

8、代,代閉環(huán)的物,料,料需求計(jì)劃,閉環(huán)MRP,系,系統(tǒng)除了物,料,料需求計(jì)劃,外,外,還將生,產(chǎn),產(chǎn)能力需求,計(jì),計(jì)劃、車間,作,作業(yè)計(jì)劃和,采,采購作業(yè)計(jì),劃,劃納入MRP,形成一,個(gè),個(gè)封閉的系,統(tǒng),統(tǒng)。,閉環(huán)MRP,則,則成為一個(gè),完,完整的生產(chǎn),計(jì),計(jì)劃與控制,系,系統(tǒng),企業(yè)信息化,管,管理的發(fā)展,(續(xù)),(三)20,世,世紀(jì)80年,代,代制造資源,計(jì),計(jì)劃,生產(chǎn)管理只,是,是一個(gè)方面,,,,它所涉及,的,的僅僅是物,流,流,而與物,流,流密切相關(guān),的,的還有資金,流,流和信息流,。,。于是,在1980年,代,代,人們把,銷,銷售、采購,、,、生產(chǎn)、財(cái),務(wù),務(wù)、工程技,術(shù),術(shù)、信息等,各

9、,各個(gè)子系統(tǒng),進(jìn),進(jìn)行集成,,并,并稱該集成,系,系統(tǒng)為制造,資,資源計(jì)劃(Manufacturing Resource Planning)系統(tǒng)為,了,了區(qū)別物料,需,需求計(jì)劃而,記,記為MRPII,案例:信息,技,技術(shù)幫助沃,爾,爾瑪能夠以,最,最低的成本,、,、最優(yōu)質(zhì)的,服,服務(wù)、最快,速,速的管理反,應(yīng),應(yīng)進(jìn)行全球,運(yùn),運(yùn)作,美國財(cái)富,雜志公布2008年500強(qiáng)企,業(yè),業(yè)排行榜:,沃,沃爾瑪仍然,憑,憑借著龐大,的,的連鎖銷售,網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)排名榜,首,首,連續(xù)第,二,二年擊敗石,油,油巨頭???森,森美孚。,案例分析:沃爾瑪?shù)男?息,息管理,最早使用計(jì),算,算機(jī)跟蹤存,貨,貨(1969年),

10、,全面實(shí)現(xiàn)S.K.U.,單,單品級(jí)庫存,控,控制(1974年),,最早使用條,形,形碼(1980年),,最早使用CM品類管理,軟,軟件(1984年),,最早采用EDI(1985年),,最早使用無,線,線掃描槍(1988年,),),,最早與寶潔,公,公司(Procter&Gamble)等大,供,供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)VMIECR產(chǎn)銷合作(1989,年,年),案例分析(,續(xù),續(xù)),沃爾瑪信息,管,管理系統(tǒng)簡,解,解:,沃爾瑪公司,總,總部只是一,座,座普通的平,房,房,但與其,相,相連的計(jì)算,機(jī),機(jī)控制中心,,,,卻是一座,外,外貌形同體,育,育館的龐然,大,大物,公司,的,的計(jì)算機(jī)系,統(tǒng),統(tǒng)規(guī)模僅次,于,于

11、五角大樓,甚,甚至超過了,聯(lián),聯(lián)邦航天局,。,。沃爾瑪4000千兆,容,容量的數(shù)據(jù),庫,庫、5500多個(gè)工作,站,站以及不計(jì),其,其數(shù)的服務(wù),器,器和PC機(jī),,,,保證了沃,爾,爾瑪能在一,個(gè),個(gè)小時(shí)內(nèi)對(duì),全,全球5300多個(gè)店鋪,內(nèi),內(nèi)每種商品,的,的庫存、上,架,架、銷售量,全,全部盤點(diǎn)。,案例分析(,續(xù),續(xù)),70年代沃,爾,爾瑪就率先,使,使用了衛(wèi)星,通,通訊系統(tǒng),,新,新世紀(jì)開始,,,,沃爾瑪又,投,投資90億,美,美元開始實(shí),施,施“互聯(lián)網(wǎng),統(tǒng),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)平,臺(tái),臺(tái)”的建設(shè),。,。,年代初,,,,互聯(lián)網(wǎng)還,沒,沒有進(jìn)入商,用,用領(lǐng)域,許,多,多零售商還,在,在討論是否,應(yīng),應(yīng)該信息,

12、化,化的時(shí)候,,,,沃爾瑪就,花,花費(fèi)2400萬美元,,購,購買了一顆,休,休斯飛機(jī)公,司,司的人造衛(wèi)星,并于1983年發(fā)射,升,升空和啟用,,,,作為全球,各,各分區(qū)域中,心,心的信息高,速,速公路。沃,爾,爾瑪先后花費(fèi)億多,美,美元建起了,目,目前的電腦,與,與衛(wèi)星系統(tǒng)。借助于這,套,套龐大的信,息,息網(wǎng)絡(luò),沃,爾,爾瑪?shù)母鞑?門,門溝通、各,業(yè),業(yè)務(wù)流程都,可,可以迅速而,準(zhǔn),準(zhǔn)確暢通地,運(yùn),運(yùn)行。,案例分析(,續(xù),續(xù)),公司總部與,全,全球各家分,店,店和各個(gè)供,應(yīng),應(yīng)商通過共,同,同的電腦系,統(tǒng),統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)系,。,。它們有相,同,同的補(bǔ)貨系,統(tǒng),統(tǒng)、相同的EDI條形,碼,碼系統(tǒng)、相,同,同的庫存管,理,理系統(tǒng)、相,同,同的會(huì)員管,理,理系統(tǒng)、相,同,同的收銀系,統(tǒng),統(tǒng)。這樣的,系,系統(tǒng)能從一,家,家商店了解,全,全世界的商,店,店的資料。,案例分析(,續(xù),續(xù)),本章小結(jié),本章介紹了,信,信息的定義,、,、有用信息,的,的特征、信,息,息的采集和,信,信息化管理,。,。信息是企,業(yè),業(yè)十分重要,的,的資源之一,,,,通過信息,化,化管理,可,以,以實(shí)現(xiàn)企業(yè),內(nèi),內(nèi)外部資源,共,共享、降低,企,企業(yè)生產(chǎn)成,本,本、提高企,業(yè),業(yè)管理水平,。,。,復(fù)習(xí)思考題,一、有用信,息,息的特征。,二、與MRP相比,ERP有何進(jìn),步,步?,

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