通信企業(yè)移動聯(lián)通電信科學(xué)發(fā)展觀心得體會：中國聯(lián)通的時代使命—

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1、 通信企業(yè)移動聯(lián)通電信科學(xué)發(fā)展觀心得體會：中國聯(lián)通的時代使命— 通信企業(yè)移動聯(lián)通電信科學(xué)發(fā)展觀心得體會：中國聯(lián)通的時代使命— 科學(xué)發(fā)展觀，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體認(rèn)真總結(jié)我們黨帶領(lǐng)人民推動我國發(fā)展的長期實踐經(jīng)驗，從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展大局和全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，是馬克思主義中國化的最新成果，是中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結(jié)晶。習(xí)近平同志4月14日在中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動座談會上強(qiáng)調(diào)指出，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，能不能科學(xué)發(fā)展直接關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平，關(guān)系國計民生和國家戰(zhàn)略安全。各級黨委和國有企業(yè)黨組織要把學(xué)習(xí)實踐活動，作為解決企業(yè)突出問

2、題、完善企業(yè)體制機(jī)制的有效手段，作為應(yīng)對國際金融危機(jī)、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平的重要機(jī)遇，著力把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)變?yōu)橹\劃企業(yè)科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實際能力、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的辦法措施。 中國聯(lián)通是在原中國網(wǎng)通和原中國聯(lián)通的基礎(chǔ)上合并重組而成的，在國內(nèi)31個省和境外多個國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，是中國唯一一家同時在紐約、香港、XX三地上市的電信運(yùn)營企業(yè)。目前資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5000多億元人民幣，員工總數(shù)48萬多人。今年以來，隨著完成上市公司、集團(tuán)公司的合并重組、順利獲得3G牌照、實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)整體上市，公司的工作重心已經(jīng)集中到加快發(fā)展上來。在這個關(guān)鍵時刻，恰逢在中央企業(yè)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展

3、觀活動，這對中國聯(lián)通是一個難得契機(jī)?？梢哉f，科學(xué)發(fā)展不僅是黨中央的要求，更是中國聯(lián)通自身改革和發(fā)展的迫切需要。 中國聯(lián)通堅持科學(xué)發(fā)展的時代使命 當(dāng)前，中國聯(lián)通要緊緊圍繞“融合創(chuàng)造新優(yōu)勢，3G實現(xiàn)新發(fā)展”這一學(xué)習(xí)實踐活動載體，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。換言之，堅定走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展之路，是時代賦予中國聯(lián)通的使命。 堅持發(fā)展是第一要務(wù)。發(fā)展是硬道理，是解決一切問題的根本所在，任何時候、任何情況下都不能動搖、不能放松。改革重組后，中國聯(lián)通已經(jīng)明確了自己的奮斗目標(biāo)，要把中國聯(lián)通建設(shè)成為“國際

4、領(lǐng)先的寬帶通信與信息服務(wù)提供商”，名副其實地進(jìn)入世界500強(qiáng)行列。為此，中國聯(lián)通要利用重組成功、3G商用等重要機(jī)遇，始終把發(fā)展置于各項工作的重中之重，爭取發(fā)展速度不低于行業(yè)平均水平，力爭在不太長的時間內(nèi)，使中國聯(lián)通成為全球最大、具有較強(qiáng)競爭力的WCDMA運(yùn)營商。同時，要加快提升寬帶通信和綜合信息服務(wù)能力，在信息化與工業(yè)化的潮流中積極尋求并努力把握新機(jī)遇，擴(kuò)大市場份額，增強(qiáng)綜合實力。圍繞上述目標(biāo)，中國聯(lián)通必須著力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，盡快把公司做大做強(qiáng)做優(yōu)。 積極向科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。國內(nèi)新一輪電信體制改革完成后，市場格局與環(huán)境發(fā)生了新的變化，競爭無疑將進(jìn)一步加劇。面對電信技術(shù)演進(jìn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的

5、新變化，面對國家信息化與工業(yè)化深度融合的新趨勢，面對公司合并后實現(xiàn)統(tǒng)一管理的新要求，單純的數(shù)量規(guī)模型發(fā)展模式已不能適應(yīng)發(fā)展的需要，必須加快向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變。在經(jīng)營、投資、管理、支撐、服務(wù)等方面，都要做優(yōu)做佳。要通過持之以恒地網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。要牢固樹立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的理念，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中規(guī)模與效益的統(tǒng)一。 走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展道路。在全業(yè)務(wù)經(jīng)營的新形勢下，必須更加重視統(tǒng)籌兼顧。首先，要統(tǒng)籌好當(dāng)前與未來主導(dǎo)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)前，固網(wǎng)語音業(yè)務(wù)收入占比較高、邊際成本低、貢獻(xiàn)效益大，2G業(yè)務(wù)、固網(wǎng)寬帶、增值業(yè)務(wù)仍然是當(dāng)前保增長、保業(yè)績的

6、重點業(yè)務(wù)，絕不能輕言放棄。另一方面，3G業(yè)務(wù)、寬帶信息服務(wù)，是通信業(yè)界公認(rèn)的“明日之星”，也不可等閑視之。新老業(yè)務(wù)的新陳代謝，是行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律;無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還是新型業(yè)務(wù)，只要有市場、有條件、有效益，就要堅定不移地去發(fā)展，并在發(fā)展進(jìn)程中順利完成新老交替。其次，必須進(jìn)一步統(tǒng)籌好南方與北方、城市與農(nóng)村等不同區(qū)域的發(fā)展。要立足全局、突出重點，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，優(yōu)化資源配置，使各地分公司的規(guī)模、速度與效益，同當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、人口、行業(yè)發(fā)展水平和同業(yè)競爭者相匹配，實現(xiàn)收入與成本、投入與產(chǎn)出的合理匹配，不斷提高發(fā)展水平。此外，還要統(tǒng)籌好固網(wǎng)業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)、2G業(yè)務(wù)和3G業(yè)務(wù)、話音業(yè)務(wù)和非話音業(yè)務(wù)的發(fā)展。