參建單位加強施工進(jìn)度控制及提報月、周施工計劃

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1、 關(guān)于各參建單位加強施工進(jìn)度控制及提報月、周 施工計劃的通知 ******煤礦發(fā)【20140415】 簽發(fā)人： 各礦建施工單位、安徽華夏監(jiān)理有限公司： 工程施工進(jìn)度控制是建設(shè)工程項目四大控制目標(biāo)之一，是保證建設(shè)工程項目如期完工按時投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的重要措施。亦是節(jié)約建設(shè)工程項目投資和施工成本的有效途徑之一，其依據(jù)是工程進(jìn)度計劃，故工程進(jìn)度計劃的重要意義不言而喻。2014年以來，各施工單位每月均未能按照編制的月工程進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)，每月計劃完成情況嚴(yán)重滯后，不僅使******煤礦建設(shè)項目投資加大，影響集團公司循環(huán)能源經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈配套項目

2、的如期形成，而且工期滯后使各施工單位施工成本大大增加。工程施工進(jìn)度的一再延期對各方均產(chǎn)生諸多不利，究其原因，既有客觀的水文地質(zhì)條件方面的影響，亦不乏有組織、技術(shù)、經(jīng)濟及管理等方面的主管原因。為及時查找、分析、解決影響工程施工進(jìn)度的因素，保證我礦礦建工程能夠按照預(yù)定計劃完成施工任務(wù)，各施工單位有效的控制施工成本，要求各礦建單位高度重視******煤礦礦建工程進(jìn)度控制，并做到以下幾點。 1、嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的動態(tài)進(jìn)度控制模式管理工程施工計劃，要求編制計劃有理有據(jù)，詳細(xì)分解至周、日，每月檢查、改進(jìn)一次。各個階段的具體工作要求如下： （1）要求各施工單位編制計劃時要以施工圖紙、施工方案及工藝流

3、程為依據(jù)，結(jié)合本單位現(xiàn)有人力、物力狀況，充分考慮水文地質(zhì)條件等不確定因素的影響，力求編制的計劃準(zhǔn)確，并將編制完成的月計劃詳細(xì)分解至周、日，礦生產(chǎn)技術(shù)科周三內(nèi)業(yè)資料檢查時必須檢查進(jìn)度分解表。 （2）要求各施工單位嚴(yán)格按照月初制定的計劃組織施工，各方在施工過程中應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工中存在問題及影響因素，并予以調(diào)查，及時解決。對難以解決的問題應(yīng)當(dāng)明示，使其更加具體、透明，利用礦調(diào)度會等平臺及時溝通、研究、協(xié)調(diào)解決，并落實到人。通過進(jìn)一步對組織、技術(shù)、管理等的優(yōu)化消除影響因素，為計劃順利完成提供保障。 （3）各施工單位每月底要根據(jù)當(dāng)月計劃及實際完成情況，對比分析、檢查當(dāng)月計劃的執(zhí)行情況。列出哪些不利因素

4、待為改進(jìn)，哪些有利因素值得繼續(xù)發(fā)揚，哪些因素可以進(jìn)一步優(yōu)化。為后續(xù)編制計劃、領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。 （4）各單位要根據(jù)本月計劃執(zhí)行過程中遇到的問題，從主觀和客觀兩個方面分析，認(rèn)真總結(jié)出值得借鑒的施工方法，總結(jié)出影響施工進(jìn)度的不利因素，并提出改進(jìn)措施。 2、要求各單位每月16日17時之前上報下月月度施工計劃（計劃期為本月26日至下月25日），每周五上報本周完成情況及下周工作計劃（計劃期為本周六至下周五），推遲一天根據(jù)《******煤礦新編管理制度》第七章第2.4條之規(guī)定罰款500元，后每拖延一天加倍處罰。 3、要求月度計劃、周計劃上報嚴(yán)格按照附件（月計劃格式）及附表（周計劃格式）規(guī)定格式編

5、寫，不按照附件規(guī)定格式上報計劃處以罰款500元，并要求限期按照規(guī)定格式補報，補報不按規(guī)定格式的，加倍處罰。望引起各礦建單位高度重視。 4、要求各單位說明下月所施工項目存在的問題，包括預(yù)計的水文地質(zhì)條件的影響，施工方案的改變等問題。 5、本通知自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。 發(fā)：中煤三建二十九處、中煤五建三十一處、湖南漣紹建工集團、徐州中大注漿有限公司、安徽華夏監(jiān)理有限公司、礦掘進(jìn)隊 各1份 ******煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)科

6、2014年4月17日印發(fā) 存檔2份 共印8份 附件：月計劃上報格式 ******項目部 ****年**月份工程施工計劃及編制說明 總 監(jiān)： 項 目 負(fù) 責(zé) 人： 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 編 制： 2014年5月 一、編制依據(jù) 1、……； 2、……。 二、上月計劃完成情況及原因分析(要求列出月初礦方下達(dá)給施工單位的月度計劃；本月計劃截止上報日期完成情況，預(yù)計月底完成情況；列出進(jìn)度超

7、前或者延后的原因分析；列出改進(jìn)措施) 1、下達(dá)計劃： (1)……； (2)……。 2、現(xiàn)已完成情況及預(yù)計月底完成情況： (1)……； (2)……。 3、原因分析（要求分析進(jìn)度超前或者滯后的因素，分析要充分考慮各個方面的因素） (1)……； (2)……。 4、改進(jìn)措施（詳細(xì)說明計劃完成情況，說明施工中存在的困難及難以解決的問題，未完成的原因，以便領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握情況做出正確的決策） (1)……； (2)……。 三、本月計劃工作安排 ******煤礦 * 井井筒工程 * 月份施工計劃 日 期 施 工 計 劃 備 注 2014.4.26 　 　 2014.4

8、.27 　 　 2014.4.28 　 　 2014.4.29 　 　 2014.4.30 　 　 2014.5.1 　 　 2014.5.2 　 　 2014.5.3 　 　 2014.5.4 　 　 2014.5.5 　 　 2014.5.6 　 　 2014.5.7 　 　 2014.5.8 　 　 2014.5.9 　 　 2014.5.10 　 　 2014.5.11 　 　 2014.5.12 　 　 2014.5.13 　 　 2014.5.14 　 　 2014.5.15 　 　 2014.5.16 　 　 2014.5.17 　 　 2014.5.18 　 　 2014.5.19 　 　 2014.5.20 　 　 2014.5.21 　 　 2014.5.22 　 　 2014.5.23 　 　 2014.5.24 　 　 2014.5.25 　 　 四、存在問題（要求列出正下月所施工項目存在的問題，包括預(yù)計的水文地質(zhì)條件的影響，設(shè)計及施工方案的改變的影響。） 1、……； 2、……。