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文件名
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
電子文件編碼
CYFW052
頁 碼
1-1
●主持采購部全面工作，提出物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
●審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策
2、劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
●按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
●在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。
●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。
●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守
3、法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
新開發(fā)客戶報(bào)告表.doc
月份式賠償處理報(bào)表.doc
月份經(jīng)營利益檢核表.doc
本 日 授 訂 表.doc
條 件 變 更 報(bào) 告 書.doc
每 周 活 動(dòng) 報(bào) 告 書.doc
每 周 銷 售 報(bào) 告.doc
每月巡回調(diào)查狀況報(bào)告書.doc
汽車音響競爭廠牌調(diào)查表.doc
消費(fèi)者意識變化分析表.doc
深入市場可能性判定表
4、.doc
物品調(diào)查報(bào)告.doc
研究開發(fā)管理革新計(jì)劃表.doc
競 爭 商 店 比 較 表.doc
競爭廠商調(diào)查表.doc
競爭廠牌價(jià)格調(diào)查表.doc
第三講 市場營銷變量與環(huán)境分析.doc
第六節(jié) 銷 售 單 據(jù).doc
第四講 市場營銷分析與客戶管理.doc
經(jīng)銷商購置營業(yè)用車輛申請書.doc
經(jīng)銷店促銷活動(dòng)計(jì)劃書.doc
繳 庫 驗(yàn) 收 單.doc
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酒店管理 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
