適應新常態(tài) 打造新統(tǒng)計 謀求新發(fā)展

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1、 適應新常態(tài) 打造新統(tǒng)計 謀求新發(fā)展 ——開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局2014年工作總結(jié) 2014年，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)黨委、管委會及上級部門的正確領導下，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以提供優(yōu)質(zhì)服務為主線，聚焦“四風”問題，堅守“四條紅線”，積極實施《企業(yè)一套表》制度改革,不斷強化宗旨意識，不斷創(chuàng)新工作方法，統(tǒng)計工作能力明顯增強，統(tǒng)計服務開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平進一步提升。初步預計，2014年全年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值75億元，同比增長12%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值240億元，同比增長12%；規(guī)上工業(yè)增加值68億元，同比增長14%；社會消費品零售總額18.2億元，同比增長10.2%；全社會固定資產(chǎn)投資37億元，同

2、比增長25%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入20020元，同比增長8.6%；農(nóng)民人均純收入9362元，同比增長12%。現(xiàn)將本年工作情況及2015年工作安排匯報如下： 一、2014年工作開展主要情況 （1） 拼勁、巧勁、韌勁，三“勁”齊發(fā)，第三次經(jīng)濟普查順利完成 自2014年元月1日正式入戶調(diào)查登記以來，開發(fā)區(qū)第三次全國經(jīng)濟普查工作進入到了關鍵時期，5000多個調(diào)查對象的“三證”（工商登記證、機構(gòu)代碼證、稅務登記證）拍攝取證，主要經(jīng)濟指標的調(diào)查登記及調(diào)查對象主要負責人的簽字蓋章，普查資料的審核、數(shù)據(jù)的審驗及修改等等，難度之大，可想而知。面對新形勢、新問題，區(qū)分管統(tǒng)計工作的陳主任放下架子，沉下身子，

3、和我們一起找出路子，積極想辦法，出主意，分類處理，經(jīng)過努力，終于圓滿完成普查資料的登記、審核、錄入、上傳等任務，經(jīng)省、市普查辦審核驗收，我區(qū)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量全面通過，并獲得高度贊賞?？偨Y(jié)我們的做法主要有： 1.領導靠前指揮，部門積極配合，拿出所有拼勁 區(qū)黨委、管委會高度重視此次普查工作，成立領導小組，由管委會副主任陳斌任組長，工商、稅務、財政、質(zhì)檢、經(jīng)發(fā)、商務等相關部門為成員單位。陳主任親自掛帥，臨陣指揮，從普查前期的機構(gòu)、人員、經(jīng)費到普查開始后的單位清理、普查對象的上門登記等，每個步驟、每個環(huán)節(jié)的情況都牢牢掌握，隨時跟進安排、布置、督導，召集協(xié)調(diào)督導會議五次，并分別到國稅、地稅、商務、財政、

4、經(jīng)發(fā)等部門現(xiàn)場指導，為普查工作的順利開展奠定了扎實的基礎。 各成員單位充分發(fā)揮主人翁精神，每個部門抽調(diào)專人負責普查工作，積極向各自的服務對象宣傳普查政策，稅務部門還向普查辦提供了轄區(qū)所有納稅單位的基本資料，工商部門向普查辦提供工商注冊登記戶的資料，質(zhì)監(jiān)局向普查辦提供法人單位機構(gòu)代碼證資料，商務局多次協(xié)調(diào)汽配城內(nèi)投資業(yè)主、物業(yè)公司，經(jīng)營大戶，文教衛(wèi)局積極組織學校、幼兒園、醫(yī)院配合普查登記等等，齊心協(xié)力，齊抓共管，為普查任務的圓滿完成創(chuàng)造了很好的條件。 2.分門別類處理，突出重點盲點，積極使用巧勁 普查方法的正確合理能極大程度減少人力、物力、財力的浪費，使用巧勁能大大提高工作效率。在

5、普查登記過程中，我們突出重點，對汽配城集中的經(jīng)營戶，采取加大人手、細分普查小組、化整為零的辦法，抽調(diào)人員集中時間、集中精力，確保一個不少、一個不漏地登記。 在一些我們不熟悉或不在平時監(jiān)測范圍內(nèi)的死角，我們采取突擊盲點的辦法，比如未注銷但長期不經(jīng)營的“僵尸”戶、有注冊登記沒有經(jīng)營地點的“空掛”戶，共有200多家，我們通過已掌握的部分信息調(diào)出其在工商、稅務等部門登記的資料，采取倒查的辦法，取得了普查所需要的登記資料。 3.登記未完不休，數(shù)據(jù)未全不止，堅持一股韌勁 對配合程度不好，甚至拒不配合的普查對象，我們采取集中火力持續(xù)猛攻的辦法，抽調(diào)工商、質(zhì)檢、稅務、商務等部門人員，將配合不力的

6、300多家普查對象分成五個小組，用一周的時間反復上門宣傳、登記，在工作人員的艱辛努力下，終于取得了普查對象的支持，幾經(jīng)周折，完成了普查資料的登記。對于一些所報數(shù)據(jù)明顯有失常理的單位，我們堅持反復核查、現(xiàn)場檢查的辦法，首先普查員要現(xiàn)場核實，還有問題的話，區(qū)普查辦工作人員再去核實，確保上報的每項數(shù)據(jù)真實合理，確保開發(fā)區(qū)的普查對象100%的登記率。 據(jù)統(tǒng)計，與二經(jīng)普相比，開發(fā)區(qū)法人和產(chǎn)業(yè)活動單位個數(shù)同比增長58.7%，其中，法人單位個數(shù)同比增長62.4%；規(guī)模、資質(zhì)、限額以上單位個數(shù)同比增長59%；產(chǎn)業(yè)活動單位個數(shù)同比增長6.7%；批發(fā)、零售、住宿、餐飲業(yè)單位個數(shù)同比增長13%。個體經(jīng)營戶個數(shù)同比

7、增長55%。 （2） 增量、質(zhì)量、份量，三“量”并重，數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計地位不斷提高 1.保持平臺數(shù)據(jù)穩(wěn)定，確保合理增量 當前，中國整體經(jīng)濟進入新常態(tài)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，發(fā)展動力從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，經(jīng)濟發(fā)展速度由過去的高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。新常態(tài)直接影響到國家統(tǒng)計局對企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報平臺上的數(shù)據(jù)進行可信度評估。為提高平臺可信度，保持合理增量，避免出現(xiàn)奇異值，區(qū)統(tǒng)計局充分利用聯(lián)網(wǎng)直報平臺，在平臺上指導企業(yè)填報報表，對上報的數(shù)據(jù)實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)奇異值及時與企業(yè)聯(lián)系并核實修改等。通過持續(xù)、密切關注平臺，開發(fā)區(qū)平臺可信度大大提升，各項經(jīng)濟指標雖沒高速增長，但也是穩(wěn)中有進，在新常態(tài)

8、下，給人一種“暮色蒼?？磩潘?，亂云飛渡仍從容”的信心。 2.加強常規(guī)性核查，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量 我們通過開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核查來提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。為確保企業(yè)上報數(shù)據(jù)的真實可信，區(qū)統(tǒng)計局每月都要進行數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查。每到一家企業(yè)，我們首先查生產(chǎn)現(xiàn)場，看企業(yè)是否經(jīng)營正常，看企業(yè)人數(shù)、經(jīng)營規(guī)模等。然后，重點檢查企業(yè)統(tǒng)計臺賬，看統(tǒng)計臺賬與會計核算憑證、上報數(shù)據(jù)與企業(yè)實際生產(chǎn)情況是否相符，是否存在瞞報、漏報、虛報等情況。核查覆蓋率達95%以上。 3.強化宣傳與感情交流，提升統(tǒng)計份量 為使社會各界更全面、更深入的了解統(tǒng)計、理解統(tǒng)計，我們一是進行“兩手抓”宣傳：一手抓統(tǒng)計法宣傳，我們利用管委會各種會議向區(qū)領

9、導和企業(yè)人員宣傳統(tǒng)計法，結(jié)合統(tǒng)計各專業(yè)數(shù)據(jù)檢查、培訓、例會、入企調(diào)研等機會對企業(yè)開展統(tǒng)計法制宣講，并發(fā)放統(tǒng)計法相關資料；一手抓統(tǒng)計工作的對外宣傳，我們利用統(tǒng)計月報這一重要窗口堅持對管委會領導和各部門宣傳統(tǒng)計工作，利用管委會網(wǎng)站和市局網(wǎng)站宣傳我局工作開展情況。二是每月加強與企業(yè)會計人員的聯(lián)系，多站在他們的角度思考問題，多為他們解決實際困難，加強溝通、增進感情，統(tǒng)計工作也得到了企業(yè)統(tǒng)計人員的理解和支持。這些舉措提升了開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局在市統(tǒng)計局、管委會和社會心目中的份量。 （3） 學到、講到、走到，三“到”共進，培訓與調(diào)研力度空前 1.始終保持愛學習、勤學習的良好習慣 “吾

10、生也有涯，而知也無涯”，學習是無止境的，區(qū)統(tǒng)計局秉承了愛學習、勤學習的好習慣，一把手帶頭學、大家集中學，學習內(nèi)容不局限于本職工作。首先，我們積極派送工作人員到市統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局參加各專業(yè)和三經(jīng)普相關內(nèi)容的學習，只有自己先懂先會才能正確指導企業(yè)上報數(shù)據(jù)；其次，我們結(jié)合群眾路線教育實踐活動，學習了大量的政治知識、經(jīng)濟知識和黨的知識；再次，我們定期或不定期組織全體工作人員相互交流學習，每次學習確定一個主題、一個主講人，比如有講為人處世與小孩教育方面的，有講公文寫作方面的，有講汽車駕駛技巧方面、有講計算機運用技巧方面的等等。通過學習，不僅汲取了知識，開闊了視野，還促進了全局團結(jié)活躍氛圍的形成。

11、 2.始終注重定期對企業(yè)開展培訓、講課 每年區(qū)統(tǒng)計局針對企業(yè)的培訓主要有：進規(guī)納限企業(yè)培訓，工業(yè)、貿(mào)易、投資、科技、能源、勞資等的定報、年報培訓，其他專項培訓。除采取整體培訓、重點培訓之外，我們還經(jīng)常進行一對一培訓，為企業(yè)統(tǒng)計人員傳達上級精神，講解報送要求和方法。尤其是今年9月18、19日，區(qū)統(tǒng)計局組織了一次大型培訓活動，市統(tǒng)計局副局長鮑鈺紅，區(qū)紀委書記凌燕，區(qū)黨委委員、管委會副主任陳斌以及區(qū)內(nèi)相關的經(jīng)濟工作部門領導出席了開班儀式。來自開發(fā)區(qū)200余家工業(yè)企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)的財務、統(tǒng)計人員參加了為期兩天的統(tǒng)計業(yè)務培訓。此次培訓還聘請了市委黨校副校長常永清教授為學員們作了專題講座。 3.

12、始終堅持走出辦公室到生產(chǎn)現(xiàn)場、項目一線 為更好地提供統(tǒng)計服務，更準確的掌握源頭數(shù)據(jù)，我們堅持“走出去”的基本思路，加強現(xiàn)場查看、積極開展實地調(diào)研工作。如今年5月份，由區(qū)統(tǒng)計局牽頭規(guī)劃和地稅分局配合，對神鷹工業(yè)園簽約項目履約情況進行了專項檢查。調(diào)研使我們掌握了第一手資料，掌握了工作上的主動權(quán)。在項目服務上，區(qū)統(tǒng)計局主要負責三個項目：十堰厚發(fā)汽車零部件有限公司項目、十堰車儀電子科技有限公司項目、十堰百爍汽車零部件有限公司項目，每個項目責任人做到了隔三差五去項目現(xiàn)場看看建設進度，跟項目負責人溝通情況，遇到了問題基本都能協(xié)助及時解決。 （四）身凈、心凈、名凈，三“凈”同倡，群眾路線

13、教育實踐活動成功開展 黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局作為第二批活動單位，在開發(fā)區(qū)黨委的統(tǒng)一部署和區(qū)第一督導組的具體指導幫助下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞為民務實清廉的主要內(nèi)容，聚焦“四風”突出問題，緊密聯(lián)系工作實際，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制等各個環(huán)節(jié)的工作任務，并將區(qū)統(tǒng)計局黨支部倡導的“三凈”貫穿于活動之中，達到了預期的目標。 一是身凈。就是針對局內(nèi)的個人問題，要洗洗澡、照照鏡、去污垢，我們通過專項整治帶彩娛樂、黨員干部出入高檔會所、上班遲到早退、工作時間上網(wǎng)購物聊天、鋪張浪費等行為，給全局工作人員凈

14、身； 二是心凈。就是加強對黨員干部的世界觀、人生觀、價值觀以及理想信念進行再教育、再鞏固，去貪欲、私欲，樹清廉、公正，我們通過學習教育、廣泛聽議、開展批評的辦法給局內(nèi)所有黨員干部凈心； 三是名凈。就是針對個人和單位狠抓落實，形成長效機制，確?；顒硬皇且魂囷L、走過場，在作風建設等方面做到抓鐵有痕、踏石留印，為個人樹立好口碑、為統(tǒng)計局樹立好名聲。 在活動期間，區(qū)統(tǒng)計局全體黨員干部黨性得到了鍛煉，自律意識得到了提升，工作勁頭得到了加強，精神面貌煥然一新。 2、 工作亮點及做法 “只要精神不滑坡，辦法總比困難多?！北M管統(tǒng)計工作繁瑣細致，統(tǒng)計任務日益加重，統(tǒng)計改革又走向了深水區(qū)，但區(qū)統(tǒng)計局并沒

15、有被這些困難壓倒，大家團結(jié)一致、勇往直前，“遇山開山, 遇水搭橋”，把2014年開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作干得風生水起，在全年工作中，我們總結(jié)出了不少好的經(jīng)驗，呈現(xiàn)出了不少工作亮點，現(xiàn)略舉一二。 1.老鼠打洞——自找門路。俗話說：一等二靠三落空，一想二干三成功。統(tǒng)計工作不是“等、靠、要”來的，而是需要我們統(tǒng)計工作者發(fā)揮自力更生、改革創(chuàng)新、銳意進取的精神，拿出敢作敢為、敢闖敢拼、敢于擔當?shù)臍馄遣拍芨珊玫?。要想完成全國第三次?jīng)濟普查工作，僅僅依靠區(qū)普查辦和統(tǒng)計局內(nèi)部幾個人是遠遠不夠的，我們需要大量能聽從統(tǒng)一指揮調(diào)度、對待工作認真負責、有大量時間從事普查工作的普查員，而從全社會招聘不能很好的滿足要求，

16、我們創(chuàng)新性的聘請了五十余名社區(qū)網(wǎng)格員作為普查員，起到了事半功倍的效果。另外，在培訓普查員使用PDA采集數(shù)據(jù)時需要利用網(wǎng)絡并且對網(wǎng)速要求較高，若租用市電信局會議室場地費一天需要6000多元，不僅花費大還不方便，我們創(chuàng)造性的將區(qū)公安分局的會議室寬帶進行升級，所有開支不到4000元，花費減小了，自己的培訓會議室也有了，培訓也方便了，還可長期使用。 2.寬釘耙搔癢——道道多。“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！惫ぷ髦薪?jīng)常會遇到這樣那樣的問題，我們通過集思廣益的辦法總能找到切入點，各種問題也就能迎刃而解。我們將群眾路線教育實踐活動與《統(tǒng)計法》宣傳緊密結(jié)合起來，既服務了企業(yè)又宣傳了統(tǒng)計工作；我們

17、將項目服務與項目投資報送結(jié)合起來，既服務了項目又使其納入了統(tǒng)計；我們將企業(yè)統(tǒng)計培訓與增進感情交流結(jié)合起來，既教會了企業(yè)統(tǒng)計員如何報數(shù)據(jù)又得到了他們對我們統(tǒng)計工作的支持。三經(jīng)普期間，我們對200多家未注銷但長期不經(jīng)營的“僵尸”戶和有注冊登記沒有經(jīng)營地點的“空掛”戶，采取倒查的辦法，通過已掌握的部分信息調(diào)出其在工商、稅務等部門登記的資料，用手持終端現(xiàn)場拍攝“三證”，采集數(shù)據(jù)，取得了普查所需要的登記資料，切實保證了“一戶不漏”。 3.半夜拔河——暗中使勁。與其說做統(tǒng)計工作是為他人作嫁衣裳的事情，不如說我們的統(tǒng)計工作是社會各界的“參照系”，是黨委和政府各部門的“潤滑劑”。我們習慣默默無聞、我們崇尚樂

18、于奉獻。在進規(guī)納限工作中，我們大力協(xié)助經(jīng)發(fā)、商務等部門，為他們做好技術支持和人力支援；在固定資產(chǎn)投資等各項重要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計上，我們主動協(xié)助企業(yè)和建設項目，做到“上門服務”，主動上門收集資料、主動上門開展培訓，其最終目的就是爭取為開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標的完成貢獻一份力量；在與其他部門配合銜接上，我們都盡可能為他們提供最新、最準確的數(shù)據(jù)和資訊，還經(jīng)常協(xié)助其他部門進行專業(yè)統(tǒng)計與調(diào)查等。 4.三分錢買燒餅看厚薄——精打細算?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”結(jié)合反“四風”活動，我們在反對奢靡之風方面所做的工作可圈可點。精打細算，有吃有穿；大吃大喝，當屋賣鍋。區(qū)統(tǒng)計局一直奉行既要勤政更要廉政的理念，

19、將每一分錢盡量用到刀刃上、盡量用到有利于開發(fā)區(qū)建設和百姓福祉上。我們將節(jié)約落實到具體細節(jié)之中，比如盡量雙面打印，離開辦公室超過半小時關燈、關空調(diào)，離開一小時關電腦等等；我們將節(jié)約落實到重點事情之中，9月份區(qū)統(tǒng)計局舉辦了一場大型培訓活動，為節(jié)約成本、減少開支，我們從乘車路程、食宿費用、環(huán)境狀況等各方面進行反復權(quán)衡，不厭其煩、不嫌其累，跑了近10家培訓場所進行一一對比，最終選出了一個最滿意的培訓地點。 3、 存在的主要問題 一是“重”與“輕”的矛盾。企業(yè)統(tǒng)計工作任務日益繁重與企業(yè)老板對統(tǒng)計工作看得較輕不相匹配。隨著統(tǒng)計指標不斷增加，統(tǒng)計報表不斷增多，企業(yè)統(tǒng)計人員的工作任務不斷加重，而全區(qū)企業(yè)的

20、統(tǒng)計工作者，他們大多身兼數(shù)職，企業(yè)領導層對統(tǒng)計工作看得較輕，很多老板覺得統(tǒng)計是附帶著干的工作。 二是“上”與“下”的矛盾。上面國家統(tǒng)計局對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求越來越嚴與下面企業(yè)統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)不相匹配。每個指標之間、每張報表之間，每個看似單獨的數(shù)字其實內(nèi)部是有千絲萬縷的聯(lián)系，國家統(tǒng)計局一直強調(diào)數(shù)據(jù)的邏輯性、匹配性，這對企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)有很高的要求，而我們企業(yè)的統(tǒng)計人員專業(yè)水平與國家統(tǒng)計局的要求還存在很大的差距。 三是“新”與“舊”的矛盾。統(tǒng)計制度加快改革創(chuàng)新與統(tǒng)計工作者儲備的舊知識、老方法不相匹配。當前統(tǒng)計工作也是處于一個深刻變革時期，一方面，統(tǒng)計改革不斷朝著縱深方向發(fā)展，另一方面，統(tǒng)計各

21、專業(yè)之間也進行著重新調(diào)整和整合，很多長期積累的經(jīng)驗和方法面臨著推倒重來，很多統(tǒng)計制度需要重新制定，而以我們現(xiàn)有的知識和方法是不能緊跟統(tǒng)計改革的步伐。 四是“多”與“少”的矛盾。經(jīng)常去企業(yè)調(diào)研與統(tǒng)計執(zhí)法檢查次數(shù)少不相匹配。區(qū)統(tǒng)計局每個月都會去企業(yè)進行調(diào)研，了解生產(chǎn)經(jīng)營、固定資產(chǎn)投資等情況，去了很多企業(yè)、跑了很多在建項目，但是開展真正意義上的統(tǒng)計執(zhí)法檢查卻很少，并不是我們的企業(yè)都沒有違反《統(tǒng)計法》，而是想著對我們招商引資進來的企業(yè)要多一些體諒與呵護，于是幾乎沒有真正意義上的統(tǒng)計執(zhí)法。 4、 明年工作重點 2015年是我區(qū)全面深化改革的關鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。在

22、新常態(tài)下，我們要抓好經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展格局，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快重大項目建設，科學編制“十三五”規(guī)劃，在起好步、開好局的同時，爭取實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值82億元，同比增長10%；實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值265億元，同比增長10.5%；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值76億元，同比增長11.7%；完成社會消費品零售總額20.6億元，同比增長13.5%；完成全社會固定資產(chǎn)投資45億元，同比增長21%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到22420元，同比增長12%；農(nóng)民人均純收入達到10521元，同比增長12.5%。為確保開發(fā)區(qū)2015年全年目標任務的順利完成，開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局將準確把握新常態(tài)，從容面對新挑戰(zhàn)，以更堅定的信心、

23、更飽滿的熱情、更充足的干勁，全面推進各項統(tǒng)計工作，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。 （一）“御政之首，鼎新革故”——全面推進統(tǒng)計工作改革創(chuàng)新 我們將推進統(tǒng)計方法制度改革創(chuàng)新，全力以赴完成“企業(yè)一套表”改革探路任務，認真總結(jié)“企業(yè)一套表”改革帶來的統(tǒng)計組織方法、管理方法等方面的變革，為推動制度變革積累經(jīng)驗和創(chuàng)新模式。 我們將推進統(tǒng)計服務方式改革創(chuàng)新，提升統(tǒng)計服務領導決策和服務社會公眾的水平，優(yōu)化監(jiān)測預警服務，優(yōu)化咨詢決策服務，優(yōu)化統(tǒng)計服務平臺。 我們將推進保障機制的改革創(chuàng)新，提升干部隊伍素質(zhì)和形象，并積極探索在全局建立思想教育機制、業(yè)務培訓機制、調(diào)研分析機制、責任分解機制和考核

24、獎懲機制，充分激發(fā)干部職工熱愛統(tǒng)計、服務開發(fā)區(qū)科學發(fā)展的內(nèi)在動力。 （2） “為可能，盡所能”——全面提升統(tǒng)計人員工作水平 開發(fā)區(qū)的統(tǒng)計工作者業(yè)務能力還是有很大的上升空間，在明年工作中，我們將繼續(xù)利用一切可能的機會對企業(yè)統(tǒng)計人員和局內(nèi)工作人員進行業(yè)務培訓：一是對區(qū)內(nèi)原有規(guī)上和限上企業(yè)統(tǒng)計人員以及新增企業(yè)的統(tǒng)計人員進行全面系統(tǒng)的培訓，規(guī)范統(tǒng)計臺帳，嚴格網(wǎng)上直報，做到聯(lián)網(wǎng)直報率達100%，并與經(jīng)發(fā)局、招商局、會計局等部門聯(lián)手加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的監(jiān)管力度；二是加強對區(qū)統(tǒng)計局各專業(yè)工作人員的培訓，積極組織、推薦業(yè)務骨干人員參加省、市統(tǒng)計局開展的各項培訓，從而提升專業(yè)人員的工作技能、提高統(tǒng)

25、計服務水平。 （3） “經(jīng)濟風向標，發(fā)展晴雨表”——全面加強統(tǒng)計監(jiān)測能力 重點圍繞轄區(qū)的熱點難點問題，密切關注經(jīng)濟運行走勢，深入研究統(tǒng)計數(shù)據(jù)中蘊含的客觀經(jīng)濟規(guī)律，搞好經(jīng)濟運行的趨勢預測，撰寫統(tǒng)計分析報告，為領導決策提供正確參考。繼續(xù)堅持每月出一份高質(zhì)量的統(tǒng)計月報，努力為區(qū)黨委、管委會提供真實、客觀、可靠的統(tǒng)計信息。通過用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟運行規(guī)律，從而達到為決策服務的目的，確保明年開發(fā)區(qū)各項指標任務的圓滿完成和經(jīng)濟社會的良性發(fā)展。 （4） “差之毫厘，失之千里 ”——全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量 一是繼續(xù)做好日常各類報表的催報、審核、驗收、上報工作，加深與企業(yè)會計人員的感情交流，加強對企業(yè)的指導；二是敦促企業(yè)建立健全統(tǒng)計臺帳，做到數(shù)出有據(jù)；三是搞好明年進規(guī)納限等工作并注意保留工作中的痕跡，以備市統(tǒng)計局對我局統(tǒng)計業(yè)務工作評價；四是利用《統(tǒng)計法》這一法律武器，開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，同時將抽調(diào)各統(tǒng)計專業(yè)人員一起積極配合執(zhí)法工作，做好聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計星級管理以及統(tǒng)計誠信創(chuàng)建工作，努力營造良好的統(tǒng)計工作環(huán)境。 十堰經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局 2015年1月5日