施工組織、質(zhì)量和工期(SA PS PA公共廣播 停車場管理 安

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11、膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈

12、衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂

13、肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃

14、膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇

15、袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈

16、聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆

17、腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃

18、袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄

19、肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈

20、膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿

21、羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕

22、肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖

23、膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅

24、羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿

25、肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀

26、膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄

27、羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊

28、肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆

29、芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀

30、羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁

31、肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄

32、芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆

33、羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕肇葿蒀罿肆腿螅裊肅芁薈螁肄莃螄蚇

34、肄蒆薇羅膃膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄薃蒁袆芃芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻羆羀莃蒃袂肀蒅蠆螈聿膄蒂蚄肈芇蚇蝕 南昌市“xx大廈”智能化建設(shè)系統(tǒng)工程 投標文件 施工組織、質(zhì)量和工期 ——安全防范(停車場管理、公共廣播) 2021-08-08 目 錄 一、施工圖紙繪制情況 4 二、施工質(zhì)量管理保障體系和(技術(shù))控制措施 4 1、施工質(zhì)量管理保障體系 4 1.1概述 4 1.2保障體系結(jié)構(gòu)框圖 4

35、1.3施工組織人員部署一覽表 6 1.3.1安全防范系統(tǒng)施工 6 1.3.2停車場管理系統(tǒng)施工 7 1.3.3公共廣播系統(tǒng)施工 7 1.4保障體系的管理制度 8 1.4.1項目管理 8 1.4.2商務(wù)管理 9 1.4.3設(shè)計管理 9 1.4.4工程技術(shù)管理 9 1.4.5施工管理 10 1.4.6工程質(zhì)量管理 10 1.5施工質(zhì)量目標 11 2、(技術(shù))控制措施 11 2.1關(guān)于線纜敷設(shè) 11 2.2關(guān)于線槽、管的鋪設(shè) 12 2.3關(guān)于電纜橋架的安裝 12 2.4安全防范系統(tǒng)的(技術(shù))控制措施 12 2.4.1現(xiàn)場安裝條件的確定 12 2.4.2(技術(shù))控制

36、措施 12 2.5停車場管理系統(tǒng)的(技術(shù))控制措施 13 2.5.1現(xiàn)場安裝條件的確定 13 2.5.2 (技術(shù))控制措施 13 2.6公共廣播系統(tǒng)的(技術(shù))控制措施 14 2.6.1現(xiàn)場安裝條件的確定 14 2.6.2 (技術(shù))控制措施 14 二、施工進度計劃 14 1、安全防范系統(tǒng)施工(安裝)進度計劃表 14 2、停車場管理系統(tǒng)施工(安裝)進度計劃表 15 3、公共廣播系統(tǒng)施工(安裝)進度計劃表 16 四、安全保證體系和安全管理制度 16 1、安全保證體系—安全崗位責任制 16 2、工程安全管理制度 20 2.1電工安全技術(shù)操作規(guī)程 20 2.2手持電動工具安

37、全管理規(guī)定 21 2.3電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 22 2.4機電設(shè)備、施工機械安全操作規(guī)程 23 2.5高空作業(yè)安全措施 24 2.6季節(jié)性安全生產(chǎn)技術(shù)措施 24 2.7施工現(xiàn)場保衛(wèi)、防火工作 25 2.8安全生產(chǎn)交底檢查制度 26 2.9安全生產(chǎn)的獎懲 26 五、文明施工的措施 27 1、文明施責任制 27 2、現(xiàn)場場容管理方面的要求(現(xiàn)場辦公室、倉庫規(guī)定) 27 3、施工現(xiàn)場的文明措施 28 4、對現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理方面的要求 29 六、投標單位并于施工過程中與其它施工單位配合的承諾 29 1、與甲方的配合 29 2、與機電承包單位的配合 30 3、與消防承包

38、單位的配合 30 4、與土建承包單位的配合 30 5、與建筑承包單位的配合 31 6、與電氣承包單位的配合 31 7、與給排水承包單位的配合 31 8、與建筑內(nèi)裝飾承包單位的配合 32 施工組織、質(zhì)量和工期 一、施工圖紙繪制情況 安全防范(停車場管理、公共廣播系統(tǒng))的施工圖紙均是根據(jù)原設(shè)計圖紙再結(jié)合現(xiàn)場實際情況及系統(tǒng)的施工特點而繪制的,能夠準確反映設(shè)備安裝位置、設(shè)備連接情況和施工層面特點。施工圖紙共分為設(shè)備安裝平面圖、系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓撲結(jié)構(gòu)圖,同時,在系統(tǒng)實施時,還有隨設(shè)備一并提供的設(shè)備安裝圖紙和安裝手冊等資料,可以有效地指導工程實施。 我公司提

39、供的施工圖紙具有準確性、完整性和可用性,是符合施工要求的。 二、施工質(zhì)量管理保障體系和(技術(shù))控制措施 1、 施工質(zhì)量管理保障體系 1.1概述 工程組織實施是整個項目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵,而施工質(zhì)量管理保障體系又是施工組織中的重中之重,它體現(xiàn)了業(yè)主的工程利益和工程實施單位對工程質(zhì)量控制的決心和方法。完善的工程質(zhì)量管理保障體系將可以全面地保障工程的順利實施,杜絕工程質(zhì)量通病并可以有效地落實工程質(zhì)量責任,具有很強的可管理性和可操作性。安全防范(停車場管理、公共廣播)系統(tǒng)工程的實施,必須以建筑智能化系統(tǒng)相應(yīng)的施工規(guī)范、驗收規(guī)范為基礎(chǔ),在項目開展前制定出一個切實可行的方案,加強施工工藝流程,關(guān)鍵作業(yè)

40、點的技術(shù)解決措施,盡量節(jié)約施工成本,為業(yè)主提供技術(shù)功能完善、施工質(zhì)量優(yōu)良的安全防范(停車場管理、公共廣播)系統(tǒng)工程。 1.2保障體系結(jié)構(gòu)框圖 為圓滿順利地完成南昌“xx大廈”的安全防范(停車場管理、公共廣播)系統(tǒng)項目,我們將特別組織一支技術(shù)實力雄厚、項目實施和管理經(jīng)驗豐富的實施隊伍,這支隊伍由兩個層面的人員組成,即項目管理層和技術(shù)管理層,來保障工程的實施質(zhì)量。 項目管理層 安全員 工 長 資料員 物料員 預(yù)算員 技術(shù)管理層 安全防范工程師 停車管理工程師 公共廣播 工程師 質(zhì)量檢驗 工程師 安全防范施工班組 停車管理施工班組 公共廣播 施工班組 安

41、全防范技術(shù)人員 停車管理技術(shù)人員 公共廣播 技術(shù)人員 項目管理部總負責人 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 項目組織結(jié)構(gòu)如下圖所示: 項目管理層包括1個項目經(jīng)理、1個項目副經(jīng)理、1個安全員、1個施工工長、1個資料員、1個物料員和1個預(yù)算員,其中施工工長又帶領(lǐng)安全防范、停車場管理和公共廣播等3個系統(tǒng)的施工班組;而技術(shù)管理層包括1個技術(shù)負責人、1個安全防范工程師、1個停車場管理工程師和1個公共廣播工程師,他們又分別帶領(lǐng)若干個相應(yīng)專業(yè)的工程技術(shù)人員,與質(zhì)量檢驗工程師相互配合,共同完成對安全防范系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)和公共廣播系統(tǒng)工程的施工指導、過程監(jiān)督和施工質(zhì)量檢驗等工作。由項目管理

42、部總負責人總體負責整個項目的施工質(zhì)量。 由于系統(tǒng)采用總體設(shè)計、分步實施的方法,在人員組織機構(gòu)上,作到保證總體技術(shù)人員一步到位,項目實施人員分布加入或靈活組合并兼顧保持延續(xù)性,保證項目總體負責人穩(wěn)定到位。 1.3施工組織人員部署一覽表 1.3.1安全防范系統(tǒng)施工 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 配管交驗 穿線 隱蔽工程驗收 設(shè)備安裝 單體設(shè)備調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試開通 項目經(jīng)理 1 1 1 1 1 1 項目副經(jīng)理 1 1 1 1 1 1 技術(shù)負責人 1 1 1 1 1 1 質(zhì)量管理 1 1 1 1 1 1 安全管理

43、 1 1 1 1 1 1 計劃管理 1 1 1 1 1 材料管理 1 1 資料管理 1 1 1 1 1 1 技術(shù)人員/現(xiàn)場工程師 1 1 1 1 1 1 電工 1 1 1 1 1 1 焊工 1 熟練技術(shù)工人 2 4 1 4 4 2 普通技術(shù)工人 4 8 2 8 8 4 1.3.2停車場管理系統(tǒng)施工 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 配管交驗 穿線 隱蔽工程驗收 設(shè)備安裝 單體設(shè)備調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試開通 項目經(jīng)理 1 1 1

44、 1 1 1 項目副經(jīng)理 1 1 1 1 1 1 技術(shù)負責人 1 1 1 1 1 1 質(zhì)量管理 1 1 1 1 1 1 安全管理 1 1 1 1 1 1 計劃管理 1 1 1 1 1 材料管理 1 1 資料管理 1 1 1 1 1 1 技術(shù)人員/現(xiàn)場工程師 1 1 1 1 1 1 電工 1 1 1 1 1 1 焊工 1 熟練技術(shù)工人 2 1 1 2 1 1 普通技術(shù)工人 4 2 2 4 2 1 1.3

45、.3公共廣播系統(tǒng)施工 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 配管交驗 穿線 隱蔽工程驗收 設(shè)備安裝 單體設(shè)備調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試開通 項目經(jīng)理 1 1 1 1 1 1 項目副經(jīng)理 1 1 1 1 1 1 技術(shù)負責人 1 1 1 1 1 1 質(zhì)量管理 1 1 1 1 1 1 安全管理 1 1 1 1 1 1 計劃管理 1 1 1 1 1 材料管理 1 1 資料管理 1 1 1 1 1 1 技術(shù)人員/現(xiàn)場工程師 1 1 1 1 1 1 電工 1

46、 1 1 1 1 1 焊工 1 熟練技術(shù)工人 2 4 1 4 1 1 普通技術(shù)工人 4 8 2 8 2 1 1.4保障體系的管理制度 施工質(zhì)量管理保障體系實行項目總負責人負責制,并按保障體系的組織結(jié)構(gòu)分級、分部落實到相應(yīng)的崗位上。通過針對具體階段的具體施工特點和進度要求,及時、靈活地優(yōu)化施工結(jié)構(gòu),調(diào)整施工進度,從一而終地貫徹工程質(zhì)量管理理念,保障項目工程得以按時優(yōu)質(zhì)地完成。 1.4.1項目管理 在系統(tǒng)工程項目實施過程中,一方面需要與建設(shè)單位、各個子系統(tǒng)承包單位進行協(xié)調(diào),另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃,控制進度、監(jiān)督質(zhì)量、

47、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點: n 人力、財力、物力資源的調(diào)配 n 設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管 n 設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管 n 設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管 n 對遵守法律法規(guī)的管理 1.4.2商務(wù)管理 及時確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單;合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務(wù)管理的核心。 1.4.3設(shè)計管理 系統(tǒng)工程的深化設(shè)計好與壞是取得一個優(yōu)良集成工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位及各個子系統(tǒng)承包單位的溝通,對用戶需求進行具體分析,了解用戶的實際需求,才能做出用戶滿意的深化設(shè)

48、計方案。同過設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議(一般三次)完成最終系統(tǒng)的設(shè)計,由業(yè)主方、資深技術(shù)工程師、邀請的專家顧問小組對安全防范系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)和公共廣播系統(tǒng)方案進行評議。在弱電系統(tǒng)工程設(shè)計中,堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范。 1.4.4工程技術(shù)管理 系統(tǒng)工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程,必須派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標準及規(guī)范,嚴格按照系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、試驗記錄、調(diào)試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理,其管理內(nèi)容重申如下: n 技術(shù)標準和規(guī)范的管理 n 安裝工藝的指導與管理

49、n 調(diào)試作業(yè)與管理 1.4.4.1施工技術(shù)管理通則 (1) 遵循安全防范系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)和公共廣播系統(tǒng)的施工、驗收相關(guān)規(guī)范、標準和招標文件、設(shè)計文件對系統(tǒng)及其設(shè)備功能、指標參數(shù)要求和規(guī)定。 (2) 遵循按圖施工的原則,不得在施工時偏離施工圖紙設(shè)計要求。 (3) 嚴格執(zhí)行標準工藝的操作規(guī)程,設(shè)備、管線安裝必須遵守國家規(guī)范標準,偏差值不得超出規(guī)范的規(guī)定。 (4) 設(shè)備及時材料在安裝前必須會同有關(guān)部門人員進行嚴格檢查,型號、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計要求,外觀檢查合格。產(chǎn)品合格證、說明書、質(zhì)保書等技術(shù)資料齊全,發(fā)現(xiàn)問題要盡早提出,以免延誤工期。 1.4.4.2技術(shù)標準和規(guī)范的建檔 n 系

50、統(tǒng)設(shè)計說明文檔 n 系統(tǒng)設(shè)計圖紙 n 系統(tǒng)施工圖紙 n 系統(tǒng)軟件設(shè)計與組態(tài)文檔 n 系統(tǒng)接口文件的管理 1.4.5施工管理 在施工過程中,除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外,其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容,工程的施工管理之所以必不可少,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,必須采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作: n 設(shè)備材料的管理(材料審批、驗收制度、倉庫管理) n 施工的進度管理(進度計劃、進度執(zhí)行) n 施工的質(zhì)量管理(驗收制度、成品保護) n 施工的安全管理 n 施工的界面管理 n 施工的組織管理 n 工程的文檔管理 n 試驗的文檔管理 1.4.6工程質(zhì)量

51、管理 工程質(zhì)量管理是工地工作的綜合反映,在實際施工中應(yīng)作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié),確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定: n 施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準 n 管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督 n 配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督 n 配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督 n 調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督 n 系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析 n 系統(tǒng)驗收的步驟和方法 n 系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標準 n 系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求 n 系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求 1.5施工質(zhì)量目標 通過采取必要的施工技術(shù)措施和施工質(zhì)量保證措施,減少施工層面的交叉影響,優(yōu)化進度及施工結(jié)構(gòu),降低意外事故風險,從而實現(xiàn)省級”優(yōu)良

52、”的施工質(zhì)量目標,同時爭創(chuàng)”魯班獎”獎。 2、 (技術(shù))控制措施 2.1關(guān)于線纜敷設(shè) n 線纜敷設(shè)前應(yīng)核對規(guī)格、型號、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。 n 線纜的布放應(yīng)平直,不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。 n 線纜在布放前兩端應(yīng)貼有標簽,以表明起始和終端位置,標簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。 n 電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的線纜應(yīng)分開敷設(shè)。各線纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求。 n 纜線布放時應(yīng)有余量。 2.2關(guān)于線槽、管的鋪設(shè) n 敷設(shè)纜線時,直線管道的管徑利用率應(yīng)為50%-60%,彎管道為40%-50%。 n 預(yù)埋線槽采用金屬線槽,

53、線槽的截面利用率應(yīng)不超過40%。 2.3關(guān)于電纜橋架的安裝 n 電纜橋架宜距離地面2.2m以上,橋架頂部距頂棚或其他障礙物不應(yīng)小于0.30m。橋架內(nèi)橫斷面的填充率不應(yīng)超過50%。 n 電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時,在纜線的上端和每隔1.5m處應(yīng)固定在橋架的支架上;水平敷設(shè)時,在纜線的首、尾轉(zhuǎn)彎及每隔3-5m處進行固定。 n 在水平、垂直橋架中敷設(shè)線纜時,應(yīng)對線纜進行綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m,扣間距應(yīng)均勻,松緊合適。 2.4安全防范系統(tǒng)的(技術(shù))控制措施 2.4.1現(xiàn)場安裝條件的確定 首先確定現(xiàn)場的安裝條件,根據(jù)二次現(xiàn)場勘察和室內(nèi)裝修(包括墻面、吊頂、施工層面等情況)的具體情況,

54、按樓層豎井設(shè)備、吊頂內(nèi)設(shè)備、前端安裝附/配件的順序進行設(shè)備安裝。前端設(shè)備則最好在樓層內(nèi)裝修初步結(jié)束后安裝,以防過早安裝遭受盜失或人為損壞。前端設(shè)備安裝后,組織進行一對一的信號測試工作。中心管理、控制設(shè)備及軟件系統(tǒng)則需機房建成后安裝,再進行系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)和軟件系統(tǒng)的調(diào)整。 2.4.2(技術(shù))控制措施 嚴格執(zhí)行設(shè)計和閉路電視監(jiān)控、防盜報警系統(tǒng)的施工、驗收規(guī)范的規(guī)定以及操作規(guī)程,并按規(guī)定辦理開工前的材料、設(shè)備報驗手續(xù)?,F(xiàn)場工程師全程監(jiān)督并做好安裝測試記錄,保證線纜接頭制作合格及與器件連接可靠性。對現(xiàn)場的照明情況、障礙物分布、振動源分布、環(huán)境溫度、警戒的最大范圍和其它可能潛在的影響源等影響前端設(shè)備工作

55、的因素應(yīng)調(diào)查清楚并記錄在案,在辦理變更、洽商手續(xù)后及時調(diào)整設(shè)備布局和設(shè)置參數(shù),以保證系統(tǒng)設(shè)備發(fā)揮最大的效用。應(yīng)保證設(shè)備附/配件安裝的牢固、美觀。在進行前端設(shè)備一對一的性能測試時,應(yīng)保證其水平分布、安裝高度、警戒區(qū)域、探測靈敏度、信號質(zhì)量滿足設(shè)計的技術(shù)要求。中心設(shè)備和軟件系統(tǒng)應(yīng)能夠完成設(shè)計的功能、技術(shù)要求,同時應(yīng)再次協(xié)同業(yè)主確定系統(tǒng)的管理、控制要求。按樓層為單位在初步安裝(除了前端設(shè)備)完成后,技術(shù)負責人應(yīng)會同監(jiān)理進行初步驗收確認;在前端設(shè)備完成安裝并通過初步一對一測試后,也以樓層為單位進行驗收確認;在中心設(shè)備和軟件系統(tǒng)安裝完畢,綜合安保系統(tǒng)得以建立并完成聯(lián)調(diào),以系統(tǒng)為單位進行驗收確認。 2.

56、5停車場管理系統(tǒng)的(技術(shù))控制措施 2.5.1現(xiàn)場安裝條件的確定 首先確定現(xiàn)場的安裝條件,根據(jù)二次現(xiàn)場勘察和地下車庫的具體情況(主要指出入口和線纜路由建設(shè)情況)。前端刷卡器/控制器、車道閘則最好在車庫裝修初步結(jié)束后安裝,以防過早安裝遭受盜失或人為損壞。前端設(shè)備安裝后,可進行系統(tǒng)初步聯(lián)調(diào)工作。中心管理、控制設(shè)備及軟件系統(tǒng)則需機房建成后安裝,再進行系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)和軟件系統(tǒng)的調(diào)整。在智能卡發(fā)行前,應(yīng)與業(yè)主、物業(yè)管理單位充分溝通,了解智能卡各類應(yīng)用的分布情況和大體數(shù)量,以及對智能卡外觀的包裝要求,準備智能發(fā)行的前期工作。 2.5.2 (技術(shù))控制措施 嚴格執(zhí)行設(shè)計和停車場管理系統(tǒng)的施工、驗收規(guī)范的

57、規(guī)定以及操作規(guī)程,并按規(guī)定辦理開工前的材料、設(shè)備報驗手續(xù)?,F(xiàn)場工程師全程監(jiān)督并做好安裝測試記錄,保證線纜接頭制作合格及與器件連接可靠性。在停車場管理設(shè)備安裝前,應(yīng)詳細勘察車道的特點和值班崗?fù)さ奈恢靡约邦A(yù)埋設(shè)的管路等情況。應(yīng)保證設(shè)備附/配件安裝的牢固、美觀。用筆記本電腦對系統(tǒng)的初步聯(lián)網(wǎng)進行測試,驗證系統(tǒng)的傳輸性能。中心設(shè)備和軟件系統(tǒng)(含操作界面、數(shù)據(jù)庫、跨平臺聯(lián)動等)應(yīng)能夠完成設(shè)計的功能、技術(shù)要求;在與消防系統(tǒng)聯(lián)動時,還應(yīng)驗證現(xiàn)場執(zhí)行機構(gòu)(如停車場道閘等)的工作性能。以出入口為單位,在設(shè)備安裝和初步聯(lián)網(wǎng)測試完成后,技術(shù)負責人應(yīng)會同監(jiān)理進行初步驗收確認;在中心設(shè)備和軟件系統(tǒng)安裝完畢,并與消防完成聯(lián)

58、動調(diào)試后,以系統(tǒng)為單位進行預(yù)驗收。 2.6公共廣播系統(tǒng)的(技術(shù))控制措施 2.6.1現(xiàn)場安裝條件的確定 首先確定現(xiàn)場的安裝條件,根據(jù)二次現(xiàn)場勘察和室內(nèi)裝修(包括墻面、吊頂、施工層面等情況)的具體情況,按樓層豎井端接設(shè)備、揚聲器安裝附/配件的順序進行設(shè)備安裝?,F(xiàn)場揚聲器最好在樓層內(nèi)裝修初步結(jié)束后安裝,以防過早安裝遭受盜失或人為損壞。前端設(shè)備安裝后,可進行系統(tǒng)初步聯(lián)調(diào)工作。 2.6.2 (技術(shù))控制措施 嚴格執(zhí)行設(shè)計和廣播音響系統(tǒng)的施工、驗收規(guī)范的規(guī)定以及操作規(guī)程,并按規(guī)定辦理開工前的材料、設(shè)備報驗手續(xù)。現(xiàn)場工程師全程監(jiān)督并做好安裝測試記錄,保證線纜接頭制作合格及與器件連接可靠性。在初步

59、聯(lián)調(diào)時,應(yīng)重點測試現(xiàn)場揚聲器分別在背景音樂、公共廣播、應(yīng)急事態(tài)廣播時的在不同聽音區(qū)的聲壓值。在與消防系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試時,應(yīng)驗證消防廣播分區(qū)聯(lián)動執(zhí)行情況。按各樓層(包括地下一層)為單位,在設(shè)備安裝和初步聯(lián)網(wǎng)測試完成后,技術(shù)負責人應(yīng)會同監(jiān)理進行初步驗收確認;在系統(tǒng)總體調(diào)試,并與消防完成聯(lián)動調(diào)試后,以系統(tǒng)為單位進行預(yù)驗收。 二、施工進度計劃 請參考總體施工進度計劃表,計劃總工期為120個日歷日。以下施工進度計劃主要反映的是系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試進度,其它項目如系統(tǒng)需求調(diào)研、進貨、系統(tǒng)初驗/不合格項整改、試運行和驗收及竣工文檔等工作均以總施工進度計劃統(tǒng)一安排,下表中的相應(yīng)項目進度計劃僅供參考。 1、 安

60、全防范系統(tǒng)施工(安裝)進度計劃表(以半月—15天為單位) 項目名稱 第一半月 第二半月 第三半月 第四半月 施工準備       需求調(diào)研         線纜敷設(shè)         設(shè)備安裝調(diào)試         項目名稱 第五半月 第六半月 第七半月 第八半月 (集成系統(tǒng))聯(lián)調(diào) 系統(tǒng)初驗/不合格項整改 系統(tǒng)試運行 系統(tǒng)培訓         竣工文檔 工程驗收 說明:安全防范系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝、調(diào)試工期為25個日歷日。 2、 停車場

61、管理系統(tǒng)施工(安裝)進度計劃表(以半月—15天為單位) 項目名稱 第一半月 第二半月 第三半月 第四半月 施工準備       需求調(diào)研         線纜敷設(shè)         設(shè)備安裝調(diào)試         項目名稱 第五半月 第六半月 第七半月 第八半月 (集成系統(tǒng))聯(lián)調(diào) 系統(tǒng)初驗/不合格項整改 系統(tǒng)試運行 系統(tǒng)培訓         竣工文檔 工程驗收 說明:停車場管理系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝、調(diào)試工期為7個日歷日。 3、 公共廣播

62、系統(tǒng)施工(安裝)進度計劃表(以半月—15天為單位) 項目名稱 第一半月 第二半月 第三半月 第四半月 施工準備       需求調(diào)研         線纜敷設(shè)         設(shè)備安裝調(diào)試         項目名稱 第五半月 第六半月 第七半月 第八半月 (集成系統(tǒng))聯(lián)調(diào) 系統(tǒng)初驗/不合格項整改 系統(tǒng)試運行 系統(tǒng)培訓         竣工文檔 工程驗收 說明:公共廣播系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝、調(diào)試工期為20個日歷日。 四、安全保證體系和

63、安全管理制度 1、 安全保證體系—安全崗位責任制 為建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),作到職責明確,賞罰分明,更有效地貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針和法規(guī),實現(xiàn)安全生產(chǎn)、保障工程人員的安全與健康,特制定本安全崗位責任制。 1.1項目管理部總負責人對本項目生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。 (1) 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度; (2) 把安全生產(chǎn)列入議事日程,每個月召開一次安全生產(chǎn)會議,討論本項目的安全生產(chǎn)動態(tài),定期向本項目工程人員報告項目安全生產(chǎn)情況和措施; (3) 制定項目各級干部的安全責任制等制度,建立健全安全生產(chǎn)的保證體系; (4) 定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題; (5

64、) 組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施; (6) 督促各級領(lǐng)導干部及項目工程人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作; (7) 在與各子系統(tǒng)分包商等簽訂生產(chǎn)合同時,要負責簽訂安全責任狀。 1.2技術(shù)負責人對工業(yè)項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。 (1) 在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施; (2) 負責提出改善勞動條件的項目和實施措施,并付諸實施; (3) 對項目工程人員進行事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定和改進措施。 1.3項目經(jīng)理對管理的工程項目安全生產(chǎn)負直接管理監(jiān)督責任。 (1) 認真學習并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護

65、的政策、法令、制度; (2) 參與施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施的制定、實施。結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求; (3) 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導,對工地生產(chǎn)安全情況要有全面的了解,對不安全因素要及時提出處理意見,在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)緊急不安全因素時,有權(quán)責令停止施工,并立即報告項目管理部總負責人研究處理; (4) 總結(jié)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議,并負責及時認真?zhèn)鬟_給施工班組; (5) 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,對一貫重視安全工作且成績顯著的班組或個人提出表彰和獎勵意見。嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法; (6) 發(fā)生事故時,保護好現(xiàn)場,及時上報,參加工傷事故的調(diào)查和處理,認真總結(jié)經(jīng)

66、驗,吸取教訓,杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。 1.4項目安全員對本工程安全生產(chǎn)負直接檢查監(jiān)督責任。 (1) 以身作則,認真學習并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護的政策、法令、制度; (2) 參加施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施的制定、實施,按照安全生產(chǎn)要求進行嚴格的檢查監(jiān)督; (3) 經(jīng)常定時深入現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn),對不安全因素要及時提出處理意見,當場不能整改的要發(fā)整改通知書,限期整改。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)緊急不安全因素時,有權(quán)責令停止施工,并立即報告項目經(jīng)理和項目管理部總負責人研究處理; (4) 嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。負責施工用電、施工機械設(shè)備、明火作業(yè)、登高作業(yè)等的使用前的驗收工作; (5) 參加有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議,匯報項目的安全生產(chǎn)情況; (6) 經(jīng)常對項目工程人員進行安全生產(chǎn)制度、規(guī)章的宣傳教育和新工人的安全教育,組織特殊工種工人參加技術(shù)培訓; (7) 規(guī)定及時發(fā)放日用防護品; (8) 發(fā)生事故,保護好現(xiàn)場,及時上報,參加工傷事故的調(diào)查和處理; (9) 認真做好安全員工作日記。 1.5工長對所負責的工程的安全生產(chǎn)負

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