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1、IT系統(tǒng)集成商組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)
1、市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)研究、產(chǎn)品和解決方案的宣傳與推廣。根據(jù)公司年度的發(fā)展目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策略等，制定和實(shí)施對(duì)外宣傳計(jì)劃，通過(guò)媒體、網(wǎng)站和各種形式的會(huì)議進(jìn)行客戶(hù)溝通，對(duì)公司的產(chǎn)品和解決方案進(jìn)行宣講；負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集和管理，以及客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，保持與現(xiàn)有客戶(hù)和潛在客戶(hù)的良好溝通，配合銷(xiāo)售中心實(shí)施市場(chǎng)拓展計(jì)劃。
2、人力資源部：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實(shí)施人力資源規(guī)劃和管理制度，進(jìn)行員工招聘、績(jī)效管理與考核、員工培訓(xùn)、薪酬福利管理、外事管理；檢查和指導(dǎo)子公司人力資源管理工作。
3、財(cái)務(wù)部：主要承擔(dān)公司的會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)向內(nèi)外相關(guān)單位傳遞
2、報(bào)送；及時(shí)計(jì)提和上繳有關(guān)稅費(fèi)；負(fù)責(zé)規(guī)范各分支機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算。組織編制公司的年度預(yù)算并檢查其執(zhí)行情況；按月編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司成本費(fèi)用的控制提供有效的依據(jù)和決策參考資料。
4、行政部：對(duì)員工的各類(lèi)行政需求提供服務(wù)。負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理及辦公用品的采購(gòu)；組織制定公司行政管理規(guī)章制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
5、證券投資部：協(xié)助董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的會(huì)務(wù)工作、信息披露以及股權(quán)管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)中介機(jī)構(gòu)關(guān)系；負(fù)責(zé)收購(gòu)、兼并、股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓等資本運(yùn)作事項(xiàng)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目的可行性分析工作。
6、內(nèi)審部：對(duì)公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司的內(nèi)部控制制度的完整性、
3、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評(píng)估；在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為，建立反舞弊機(jī)制；至少每季度向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告一次，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
7、產(chǎn)品中心：評(píng)估和分析公司產(chǎn)品策略，引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度；建立和維護(hù)產(chǎn)品合作關(guān)系；執(zhí)行公司產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來(lái)。
8、研發(fā)中心：根據(jù)公司的產(chǎn)品和技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定公司技術(shù)發(fā)展路線和研究方向，制定新產(chǎn)品規(guī)劃；組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研究的決策評(píng)審；實(shí)施公司的各項(xiàng)研發(fā)工作。
9、銷(xiāo)售中心：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品發(fā)展策略，制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃，按銷(xiāo)售計(jì)劃要求與產(chǎn)品中
4、心共同制定采購(gòu)銷(xiāo)售策略，保證銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。不斷拓展客戶(hù)，將了解到的客戶(hù)需求傳遞反饋給產(chǎn)品中心、研發(fā)中心等部門(mén)，在產(chǎn)品中心等各部門(mén)的協(xié)同下，提出符合客戶(hù)需求的數(shù)據(jù)中心解決方案，滿(mǎn)足客戶(hù)標(biāo)書(shū)或預(yù)算要求，完成項(xiàng)目簽約；協(xié)調(diào)公司各部門(mén)組織項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)施和收款工作。銷(xiāo)售中心由北區(qū)、西區(qū)、東區(qū)、南區(qū)四部分組成。
10、服務(wù)交付中心：主要為公司客戶(hù)提供售后服務(wù)。解決客戶(hù)在實(shí)施和售后環(huán)節(jié)中提出的技術(shù)問(wèn)題和服務(wù)需求；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和處理客戶(hù)意見(jiàn)反饋；負(fù)責(zé)公司備件管理。
11、管理支持中心：執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常運(yùn)營(yíng)的制度規(guī)范、業(yè)務(wù)流程；制定公司運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
此外，公司擁有上海分公司、武漢分公司、廣州分公司、南京分公司、杭州分公司共五個(gè)分公司，其主要職能為負(fù)責(zé)所在區(qū)域客戶(hù)的拓展、維護(hù)和服務(wù)。
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