鄉(xiāng)鎮(zhèn)“百企幫百村”項(xiàng)目實(shí)施方案

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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“百企幫百村”項(xiàng)目實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)“百企幫百村”項(xiàng)目實(shí)施方案 百企幫百村 是統(tǒng)一戰(zhàn)線參與XX試驗(yàn)區(qū)建設(shè) 同心工程 的又一品牌，是實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。為調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮 同心工程 在助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善中的輻射作用，根據(jù)《縣推進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線參與XX試驗(yàn)區(qū)建設(shè) 百企幫百村 活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我鄉(xiāng)發(fā)達(dá)村實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。 一、項(xiàng)目村基本情況 發(fā)達(dá)村位于XX鄉(xiāng)南部，距離XX鄉(xiāng)政府2公里，距XX縣城52公里。全村轄9個(gè)村民組，總?cè)丝?865人，總戶數(shù)421戶。少數(shù)民族主要以為主，占全村總?cè)丝诘?5%。全村農(nóng)業(yè)以種植業(yè)為主，集地、丘陵為一體。境內(nèi)土壤主要有黃壤、地黃棕

2、壤。植被以灌木林、草地為具有代表性的植被類(lèi)型。區(qū)域內(nèi)水系發(fā)達(dá)，主要河流有發(fā)達(dá)河.有耕地2180畝,退耕還林地151畝，荒荒地240畝，林地9800畝，森林覆蓋率達(dá)58.78%。人民收入主要靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工收入，至2011年底，發(fā)達(dá)村全村人均純收入為2100元，人均占有糧食410公斤。以種植玉米、馬鈴薯為主要經(jīng)濟(jì)。村境內(nèi)交通便利，雉木油路穿村而過(guò)，組組通路。 二、項(xiàng)目打造目標(biāo) 1、環(huán)境改造方面。一是大力實(shí)施財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ) 一事一議 工程，實(shí)現(xiàn)所有組均有通組路，串戶路連接90%以上農(nóng)戶，院壩農(nóng)戶硬化率達(dá)到90%以上，使用沼氣能源農(nóng)戶達(dá)到70%以上，配套改廁改圈工程；二是大力實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治

3、工程，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)化生活污水、生活垃圾、污染物排放的治理，徹底整治環(huán)境 臟、亂、差 等現(xiàn)現(xiàn)象。三是大力實(shí)施生態(tài)綜合治理工程，逐步擴(kuò)大核桃等特色農(nóng)產(chǎn)品種植面積，逐步實(shí)施草地生態(tài)養(yǎng)羊項(xiàng)目，對(duì)發(fā)達(dá)小河流域進(jìn)行治理，進(jìn)行花園式產(chǎn)區(qū)建設(shè)。 2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。進(jìn)一步完善村道路、供水、排水、污水處理、供電、通信及公共交通等設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取進(jìn)行發(fā)達(dá)至小涼、園區(qū)大道、生態(tài)民族移民大街建設(shè)。 3、服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。建設(shè)發(fā)達(dá)村民族文化廣場(chǎng)、步行街，完善村文化室各類(lèi)文體娛樂(lè)設(shè)施，不斷滿足當(dāng)?shù)鼐用裎镔|(zhì)文化生活需求。 4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。一是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主，進(jìn)行和諧園區(qū)建設(shè)，拉動(dòng)全村群眾務(wù)工、服務(wù)等行業(yè)，帶動(dòng)全

4、村80%以上的群眾致富奔小康。二是在林場(chǎng)組、紅磚、小涼、發(fā)田組進(jìn)行草地生態(tài)養(yǎng)羊、核桃等特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)植（殖）加工業(yè)。 5、項(xiàng)目建設(shè)方面。一是積極配合錦華實(shí)業(yè)完成園區(qū)建設(shè)，同時(shí)以錦華園區(qū)為中心，加大招商引資力度，形成以鐵、鉛（鋅）為主的集群產(chǎn)業(yè)園區(qū)；二是以特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工為主，形成種植、養(yǎng)殖、加工為一體的特色農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)。 三、2013年度目標(biāo)任務(wù)及具體工作措施 1、環(huán)境改造方面。發(fā)達(dá)村 民族特色民居 改造24戶；建垃圾池7個(gè)。（責(zé)任人：湯忠?。煌瓿蓵r(shí)限：10月底） 2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。完成發(fā)達(dá)組通組路建設(shè)4457米，總投入資金60萬(wàn)元。（責(zé)任人：湯忠??；完成時(shí)限：10月底）完成生態(tài)民族移

5、民大街征地工作。（責(zé)任人：**；完成時(shí)限：年底） 3、服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。完成休閑步行街、文化廣場(chǎng)征地工作。（責(zé)任人：**；完成時(shí)限：年底）爭(zhēng)取步行街、文化廣場(chǎng)建設(shè)資金（請(qǐng)求聯(lián)系企業(yè)幫助）。 4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。投放黑羊300只以上。（責(zé)任人：顧紅焰；完成時(shí)限：10月底）種植核桃200畝以上（責(zé)任人：王燦；完成時(shí)限：年底）爭(zhēng)取建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)（請(qǐng)求聯(lián)系企業(yè)幫助建設(shè)或指導(dǎo)完成）。 5、項(xiàng)目建設(shè)方面。配合錦華完成園區(qū)建設(shè)的所有工作。（責(zé)任人：**；完成時(shí)限：每年底）完成 4個(gè)組的 一事一議 工程。（責(zé)任人：湯忠??；完成時(shí)限：年底）以鐵、鉛（鋅）為主，加大招商引資力度，初步形成集群產(chǎn)業(yè)園區(qū)。（請(qǐng)求統(tǒng)

6、戰(zhàn)部門(mén)幫助招商引資） 四、保障措施 （一）建立健全協(xié)調(diào)整合機(jī)制。充分發(fā)揮 百個(gè)幫百村 工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)作用，由發(fā)達(dá)村包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，發(fā)達(dá)村包村干部、村干部參與完成各項(xiàng)既定項(xiàng)目，強(qiáng)化工作職能，提高辦事效能，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)工作協(xié)調(diào)，既各司其職，分工合作，有效整合各類(lèi)資金，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮協(xié)調(diào)組織作用，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。未按時(shí)、按質(zhì)完成一項(xiàng)的，分別扣除包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部年終考核分10分、5分、3分，如被縣通報(bào)的加倍處理。 （二）建立健全分類(lèi)指導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)項(xiàng)目的工作要求，考慮項(xiàng)目村實(shí)際情況，除了錦華實(shí)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)外，對(duì)發(fā)達(dá)村核桃種植、黑羊養(yǎng)殖等項(xiàng)目加大投入外，并在發(fā)達(dá)村實(shí)施發(fā)達(dá)小河流

7、域治理工程，加大項(xiàng)目扶持力度，著力優(yōu)化人居環(huán)境，點(diǎn)面結(jié)合，連片推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境美化與群眾致富的目標(biāo)。 （三）建立健全項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制。根據(jù)本方案確定的目標(biāo)任務(wù)，由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)分類(lèi)向?qū)谏霞?jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各項(xiàng)目實(shí)施單位要嚴(yán)把建設(shè)責(zé)任關(guān)、進(jìn)度關(guān)和質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織進(jìn)行監(jiān)督檢查，合格的撥付資金，不合格的限期整改，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率完成。 （四）建立健全多元投入機(jī)制。各對(duì)口部門(mén)要充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取上級(jí)投入。政府要多渠道爭(zhēng)取上級(jí)支持，村級(jí)要要充分發(fā)揮村民理事會(huì)和黨員骨干的帶頭作用，動(dòng)員鼓勵(lì)群眾為村級(jí)公益事業(yè)籌資籌勞。 （五）建立健全績(jī)效考評(píng)機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目打造要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé)要求，制定具體的項(xiàng)目工作考評(píng)實(shí)施細(xì)則，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每月一督查，包村領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每周一調(diào)度，所有項(xiàng)目實(shí)行季總結(jié)年考核，嚴(yán)格對(duì)照落實(shí)。