《5S培訓(xùn)資料PPT 5s基礎(chǔ)知識(shí)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《5S培訓(xùn)資料PPT 5s基礎(chǔ)知識(shí)(27頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、1第三篇第三篇5 5S S基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)2 一、一、5 5S S是什么?是什么? 5S5S是以下幾個(gè)日語單詞發(fā)音的第一個(gè)字母:1、清掃清掃SEISAO 2、整理整理SEIRI 3、整頓整頓SEITON 4、清潔清潔SEISAO 5。素養(yǎng)(習(xí)慣)素養(yǎng)(習(xí)慣)SHITSUKE3v“5S”的發(fā)源地: 日本v管理改善革新推進(jìn)事務(wù)局: 2009年5月成立 v 下設(shè)四個(gè)委員會(huì): 成本委員會(huì)v 人力委員會(huì)v 物流委員會(huì)v 質(zhì)量委員會(huì) 4 1 1)清掃)清掃 就是讓臟了的地方干凈起來 2) 2) 整理整理 就是將需要的不需要的東西區(qū)分開來,扔掉不要的東西。 3 3) ) 整頓整頓 把需要的東西事先放在便于使
2、用的地方,在要用的時(shí)候立刻就能拿到手。5 4)清潔 保持工作環(huán)境隨時(shí)處于干凈衛(wèi)生的狀態(tài)。 5)素養(yǎng)(習(xí)慣) 將4S(清掃、整理、整頓、清潔)和工作上的制度方針變成自己的習(xí)慣,時(shí)時(shí)事事都按照這些去做。6 二、為什么要實(shí)行二、為什么要實(shí)行5S? 1 1、5S5S是一切管理的基本。是一切管理的基本。 2 2、 5S 5S是工廠合理化的特效藥是工廠合理化的特效藥v 1)要實(shí)現(xiàn)多品種生產(chǎn),就要保證零時(shí)間換產(chǎn)!v 2)提高質(zhì)量,瞄向“次品為零”! 3)和降低成本相對(duì)應(yīng)的詞匯,就是“零浪費(fèi)”。v 4)保證交貨期,實(shí)現(xiàn)“延誤為零”!v 5)安全第一“工傷為零”!v 6)士氣高漲7三、三、5 5S S的原則的原
3、則v5S標(biāo)準(zhǔn)的原則,應(yīng)當(dāng)以5S委員會(huì)為中心,讓操作人員參與制定,這樣才能順利實(shí)施。v5S 推行的原則vA 自我管理的原則vB 勤儉節(jié)約的原則vC 持之以恒的原則8四、四、5 5S S的的4 4個(gè)步驟個(gè)步驟第一步驟 第2步驟 第3步驟 第4步驟清掃初期大掃除找出不易清掃的死角,并制定對(duì)策污垢源頭的摘出與對(duì)策維持、固化標(biāo)準(zhǔn)化、改善整理整頓必要不要物品分類徹底排除不要物品思考如何將必要物品進(jìn)行分類與放置(按照使用日期)(按照使用目的)重新審視及制定規(guī)則(區(qū)分和劃線)清潔打掃不衛(wèi)生的地方查找出有害的環(huán)境我們的衛(wèi)生活動(dòng)素養(yǎng)(習(xí)慣)使4S使為習(xí)慣遵守基本的工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則理想的工作環(huán)境清新的自我9五、五、5
4、5S S的三現(xiàn)主義的三現(xiàn)主義定義: 在現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)現(xiàn)物,采取現(xiàn)實(shí)可行的實(shí)踐活動(dòng)。 (現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))實(shí)施:危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練要遵守三現(xiàn)主義。 根據(jù)“三現(xiàn)主義”找出現(xiàn)場(chǎng)不符合的地方 通過“三現(xiàn)主義”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的不足之處進(jìn)行改善10六、六、5 5S S的具體方法的具體方法)整理的方法 整理,就是將需要的東西和不要的東西區(qū)分開來,把不要的東西扔掉。 2)整頓的方法 整頓,就是將要保留的東西排列整齊,保證能夠一下子拿出來。11 3)清掃的方法 清掃,就是清除垃圾和灰塵。 4)清潔的方法 清潔,就是保持干凈衛(wèi)生的狀態(tài),不再被弄臟。 5)素養(yǎng)的養(yǎng)成方法 素養(yǎng),就是恪守工作上的規(guī)定。12 七、 “5S”KYT(危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練)1314151617181920 作業(yè)傷害的原因:212223一句話,作業(yè)的安全,就是這些!24252627謝謝!謝謝!