財務工作總結醫(yī)院財務工作總結

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1、醫(yī)院財務工作總結 醫(yī)院財務是指醫(yī)院在貨幣資金的籌集、調(diào)撥、使用、收入與分配 過程中同有關方面發(fā)生的經(jīng)濟關系。 如與國家預算之間的撥款與繳款 之間的關系，與銀行之間的存款與貸款之間的關系 ;現(xiàn)在，就來看看 以下兩篇范文 ! 醫(yī)院財務工作總結 （一 ） 醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下， 結合計劃安排， 全科人 員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和 會計核算工作。 確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革， 不 斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益， 努力加強財務管理， 保證醫(yī)院 各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。 經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃 工作，現(xiàn)

2、將具體工作總結如下： 一、用心進行政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質 1、組織財務科會計人員學習預計 20xx 年度將實施的《醫(yī)院會計 制度》 （征求意見稿 ） ，透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會 計制度的變化。 2、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學 習，學習后全部考試透過。 3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員 "廉潔自律、誠實守 信 " 的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》 《退費管理 制度》 《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員 進行了講解。 二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理 根據(jù)醫(yī)院

3、的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支， 減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術和設備，用心開展醫(yī)療服務。 實現(xiàn)總收入 *** 萬元，其中財政補助 *** 萬元，醫(yī)療收入 ** 萬元，藥品 收入 ** 萬元， 其他收入 ** 萬元， 總支出 ** 萬元、 其中醫(yī)療支出 ** 萬元， 藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結 余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結余。 門診收費員總計收費單據(jù)張， 收費金額萬元。 住院處住院登記人 次，收取押金萬元，辦理病人結帳人次。 三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全 1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安

4、 全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下 發(fā)的每日收費制度執(zhí)行， 出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。 由于醫(yī)院 的特殊性， 經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院， 造成現(xiàn)金超庫的 狀況， 為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。 醫(yī)院財務工作總結財務科對門 診收費員退費進行隨機抽查， 以此監(jiān)督退費行為， 但發(fā)現(xiàn)此項工作仍 有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢 票據(jù)務必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。 2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī) 院物資狀況做到心中有數(shù)， 以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物 資。 3、今年 12 月中旬

5、連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。 四、強化管理，建立良好的工作秩序 1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關政策規(guī) 定，配合有關工作，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院 的發(fā)展。 2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應認真作好有 關方面的調(diào)查工作， 提出合理化推薦， 使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合 理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。 五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作 財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢 中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，用心配合各部門 工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務有關管理

6、方面的報表有怠于進一 步完善。六、用心對外溝通，加強與相關部門聯(lián)系，有序推動工作。 1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進，年度 財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。 2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。 3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字 化建設需要， 得到了物價局支持， 使得信息卡收費申請及時得到批復， 保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。 總之，醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下， 保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好， 嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務。 醫(yī)院財務工作

7、總結 （二 ） XX年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務潛力，用心探索 和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持 "服務、效率、 和諧、廉潔 " 的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院 XX 年事業(yè)發(fā)展需要，合理安 排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié) 支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障。 1、 進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想 認識、 提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要好處。 財務 科透過多種形式認真學習實踐 " 三個代表 "重要思想和科學發(fā)展觀， 增 強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比， 我

8、院財務人員數(shù)量少， 工作量大， 但是科里的每一位同志都能夠做到 以醫(yī)院利益為重，用心為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、 不談個人困難， 經(jīng)常加班加點， 有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。 2、 明確了醫(yī)院財務工作的組織領導職責和經(jīng)濟職責， 在有效執(zhí) 行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī) 院資金營運潛力和抗風險潛力。 三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財 務服務質量帶給了制度保障。 XX 年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適 當調(diào)整，支出一齊 ;統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一齊減少了不必要 的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。四、

9、XX 年財務收支狀 況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于 11 月底， 醫(yī)院醫(yī)療收入高達 .50 元;藥品收入高達 .40元;（其中西藥收入 為 .50;中草藥收入為 32513.40 元 ;疫苗收入為 .50 元;）。財政補助收入 達.00元;其它收入達 6933.24 元。 合計為 .14元。 醫(yī)療支出為 .23元， （其 中：工資福利支出為 .00 元;商品和服務支出為 .73 元;對個人和家庭的 補助支出為 85020.50元;其他資本性支出為 .00元）。藥品支出為 .12元， （其中工資福利支出為 23677.00元;商品和服務支出為 .12 元

10、;其他資本 性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為.52元。XX年 收支結余為.87元，XX年1月至11月底收支結余為.49元，為XX年 的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。 五、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在 用心調(diào)研論證、 多方協(xié)調(diào)的基礎上， 醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解 決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標， 在基本支出之外透過編報專項資金預算申請的財政專項資金， 其來源 主要有市財政局、 市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金， 財政部下達的 中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金， 其他部委下達的醫(yī)療專 項資金和醫(yī)院

11、根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金。 為了加強醫(yī)院項目 經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益， 醫(yī)院提高了服務質量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣 大參合農(nóng)民來我院就診，止于 XX年12月17日住院總費用為.55元; 自費費用為 19098.84 元; 自費率為 2.18%;合理費用為 .71 元;實際補償 額為 .25 元;補償率為 62.64%;出院人數(shù)為 1511 人;人均費用為 579.07 元;人均補償費用為 362.71 元 ;藥品總費用為 .73 元;藥品自費率為 681.26元;診療總費用為 90284.08元;診療自費費用為 2060

12、.48元;診療 自費率為 2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合 作醫(yī)療的惠民，利民政策。 六、認真完成了 XX年醫(yī)院"收支兩條線"管理規(guī)定，實行"陽光收 費 " 。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應對新的理財環(huán)境，醫(yī) 院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。 依法理財是科學 理財?shù)暮诵暮途瑁?是黨風廉政建設落到實處的重要保證。 醫(yī)院進一 步完善了收費政策和收費公示制度， 確保各類收費公開透明， 實現(xiàn)了 " 陽光收費 " 。 行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一 收取、管理和核算，服務性收費堅持成 本標準、收費公示和自愿付費原則。 七、 進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作， 醫(yī)院財務信息化服 務體系初步建立。 構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導 及時了解、掌握醫(yī)院財務狀況，科學決策、科學管理 ;提高工作效率。 八、進一步探索了 "統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算 " 的財務管理 運行模式。 根據(jù)財權和事權相結合的原則， 明確了醫(yī)院二級管理科室 參與理財?shù)姆绞?、方法?