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1、
綜合輔導(dǎo)：《工程質(zhì)量控制》筆記 ( 三 )
*[ 了解 ]3. 勘察階段質(zhì)量控制要點(diǎn)：
（1）協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位： 工程勘察業(yè)務(wù)工作可采用競(jìng)選委托、 直接委托或招標(biāo)三種方式。
（ 2）勘察工作方案審查和控制： 勘察工作方案應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編寫， 由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，簽字并加蓋單位公章。
（ 3）勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制勘察工作期間，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查以下幾個(gè)方面的工
作：
1）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，重要崗位要實(shí)施持證上崗制度，并嚴(yán)格按 " 勘察工作
方案 " 及有關(guān) " 操作規(guī)程 &qu
2、ot; 的要求開展現(xiàn)場(chǎng)工作并留下印證記錄。
2）原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)正確、合理，勘察儀器、設(shè)備、試
驗(yàn)室應(yīng)有明確的管理程序，現(xiàn)場(chǎng)鉆探、取樣、機(jī)具應(yīng)通過(guò)計(jì)量認(rèn)證。
3）原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。
4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、 督促檢查， 并對(duì)各項(xiàng)作業(yè)資料檢查驗(yàn)收簽字。
（ 4）勘察文件的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師對(duì)勘察成果的審核與評(píng)定是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作。
首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件：
1）工程勘察資料、 圖表、 報(bào)告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級(jí)審核、 審批程
3、
序，并由負(fù)責(zé)人簽字。
2）工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠，滿足國(guó)家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。
3）工程勘察成果必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收， 質(zhì)量合格方能提供使
用。對(duì)工程勘察成果的檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)工程勘察成果檢
查驗(yàn)收評(píng)定的規(guī)定， 如北京市應(yīng)執(zhí)行 《工程勘察質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 。其次， 由于工程勘察的最后結(jié)果是工程勘察報(bào)告，監(jiān)理工程師必須詳細(xì)審查。另外，應(yīng)針對(duì)不同的勘察階段，監(jiān)理工程
師應(yīng)對(duì)工程勘察報(bào)告的內(nèi)容和深度進(jìn)行檢查，看其是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的要求。
（5）后期服務(wù)質(zhì)量保證
（6）
4、勘察技術(shù)檔案管理
[ 例題 ] ：監(jiān)理工程師對(duì)勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)檢查原始記錄表格是否經(jīng)（
A）
簽字。
A. 有關(guān)作業(yè)人員
B. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員
C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
[ 例題 ] ：勘察階段監(jiān)理工程師對(duì)勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制，應(yīng)重點(diǎn)檢查的內(nèi)容包括（
C、E ）。
A. 勘察工作方案執(zhí)行的情況
B. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的情況
C.原始資料取得的方法、手段
D.項(xiàng)目技術(shù)管理制度是否健全
E. 所使用的儀器設(shè)備的情況
*[ 掌握 ]4. 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
（1）工
5、程設(shè)計(jì)階段的劃分工程設(shè)計(jì)依據(jù)工作進(jìn)程和深度不同， 一般按擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、
B、
施
工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行；技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項(xiàng)目可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
三個(gè)階段進(jìn)行。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)展開兩大階段進(jìn)行質(zhì)量控制。
二階段設(shè)計(jì)和三階段設(shè)計(jì)是我國(guó)工程設(shè)計(jì)行業(yè)長(zhǎng)期形成的基本模式，各階段的設(shè)計(jì)成果包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)文件、經(jīng)濟(jì)文件。
監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)展開兩大階段進(jìn)行質(zhì)量控制。
（2）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容
6、、程序和方法：
*[ 掌握 ]1 ）工作內(nèi)容 --*[ 記憶口訣：機(jī)構(gòu)、招標(biāo)、大綱、優(yōu)選、簽合同 ] A. 組建項(xiàng)目監(jiān)
理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制。
B. 組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽。 編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件， 經(jīng)建設(shè)單位簽認(rèn)后發(fā)出。 會(huì)同建設(shè)單位對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評(píng)標(biāo)或設(shè)計(jì)競(jìng)賽方案評(píng)選。
C. 編制設(shè)計(jì)大綱，確定設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。
D. 優(yōu)選設(shè)計(jì)單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計(jì)合同。
[ 例題 ] ：在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容中，不應(yīng)包括（ C ）。
A. 編制設(shè)計(jì)大綱
B. 協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件
C.組織對(duì)設(shè)計(jì)的咨詢
D.編制監(jiān)理規(guī)劃
2）工作程序詳 P.22-23
3）主要工作方法
1） 收集和熟悉項(xiàng)目原始資料，充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位意圖。
2） 項(xiàng)目總目標(biāo)論證方法。
3）以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)， 將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解，
確定投資和進(jìn)度規(guī)劃。
4）起草設(shè)計(jì)合同，并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計(jì)單位達(dá)成限額設(shè)計(jì)條款。
（3）設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
綜合輔導(dǎo)：《工程質(zhì)量控制》筆記(三)
