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1、3v奧姿網(wǎng)上零售策劃方案
通過對2010年和2011年淘寶數(shù)據(jù)魔方男女裝的數(shù)據(jù)分析以后，3v奧姿在進入網(wǎng)絡(luò)零售基本上方向和目標基本土已經(jīng)確定了，基本上掌握了網(wǎng)購消費者的消費行為，在制定網(wǎng)絡(luò)營銷，我們可以根據(jù)以下幾個原則進行。
(一)用戶性別差異
3v奧姿的購買者以女性用戶為主，男裝購買者以男性用戶為主。針對不同產(chǎn)品目標用戶的性別差異，在產(chǎn)品、營銷等環(huán)節(jié)上做出相應(yīng)的調(diào)整。
(二)產(chǎn)品定位
網(wǎng)上銷售產(chǎn)品的定位，網(wǎng)上市場以18—35歲為主年輕消費者，所以應(yīng)該主打時尚、流行、個性化的產(chǎn)品。力推季節(jié)性產(chǎn)品，不同季節(jié)推出新產(chǎn)品，在產(chǎn)品品類結(jié)構(gòu)上，暢銷產(chǎn)品基本上都為季節(jié)性產(chǎn)品，所以在產(chǎn)品的選擇上要
2、根據(jù)季節(jié)的變化，進行改變。采用組合定價，通過包郵、促銷等方式增加打折力度。對于清倉處理或者過季產(chǎn)品，可適當增加打折力度?？蛇m當選取一些清倉處理產(chǎn)品進行搭配出售，減少庫存壓力，盤活資金流轉(zhuǎn)。
(三)定價策略
服裝各細分品類中，平均單件商品基本都處在40元左右，主推銷售的產(chǎn)品價格不宜過高，中低價位商品更適合網(wǎng)絡(luò)銷售。產(chǎn)品定價可以分為三個檔次，低檔產(chǎn)品定價在10-20元之間，這部分產(chǎn)品所占比率為20%左右，用來吸引客戶和進行活動宣傳，中檔產(chǎn)品的定價在20—40元之間，這類產(chǎn)品所占網(wǎng)上銷售產(chǎn)品比例65%，高檔產(chǎn)品的定價為40元以上，高檔產(chǎn)品所占比率為15%。
(四)營銷策略
線下和線上同時互動
3、，進行促銷活動和新品推介時，在實體店和網(wǎng)上銷售同時進行，對于過季產(chǎn)品可以通過網(wǎng)上銷售，實體店主推新產(chǎn)品。通過線上和線下加強品牌宣傳，由于暢銷的品牌多為知名品牌，所以在進行網(wǎng)絡(luò)銷售之前，要增強品牌宣傳力度，奠定用戶基礎(chǔ)。
加強淘寶站內(nèi)SEO和SEM。從搜索到購買環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率目前整體較低，商家需把握這個環(huán)節(jié)，通過站內(nèi)搜索引擎優(yōu)化或營銷，提升轉(zhuǎn)化率?？刹捎盟阉饕鏍I銷方式。在采用搜索引擎營銷方式進行關(guān)鍵詞投放時，可以參考用戶搜索習慣，重點考慮常用的關(guān)鍵詞類型。
可通過投放線下廣告的形式，提升品牌形象，奠定用戶基礎(chǔ);投放線下廣一告時，以江浙地區(qū)和一線城市等成交金額較大的地區(qū)為主。可選擇高校BBS、
4、開心網(wǎng)等年輕用戶經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)站進行廣告投放。要針對用戶特點進行精準營銷，主力消費用戶的年齡介于18—34歲之間，主要為高校學生和年輕白領(lǐng)。商品款式很重要，3v奧姿更適合做搜索引擎營銷，投放關(guān)鍵詞以品類、款式為主。從搜索到購買環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率較低，商家需把握這個環(huán)節(jié)，通過站內(nèi)搜索引擎優(yōu)化或營銷，提升轉(zhuǎn)化率。
(五)物流配送
增強物流配送能力。在江、浙地區(qū)及京、上、廣等成交金額較大的地區(qū)，要增強其物流倉儲及配送能力，建立區(qū)域性配送中心等;單個用戶消費能力和消費水平較高的二三線城市和地區(qū)，配套服務(wù)應(yīng)當建立健全。提高客服能力。在成交金額較高的黃金消費時間段，要增強其客戶服務(wù)能力。
(六)品牌宣傳
5、男裝的品牌集中度非常高，且搜索關(guān)鍵詞中，品牌被搜索次數(shù)頻率很高。女裝的品牌集中度很低，在搜索關(guān)鍵詞中，款式類型關(guān)鍵詞被搜索次數(shù)很高。品牌建議:相對來講，男性較女性更注重產(chǎn)品品牌。布局男性購買用戶為主的產(chǎn)品時，要增強營銷力度，提升品牌形象;投放關(guān)鍵詞時，要多投放品牌類型的關(guān)鍵詞。布局女性購買用戶為主的產(chǎn)品時，要注重款式、時尚等因素。所以3v奧姿更加要注重款式、時尚等因素。
(三)購買時間段
銷售時間都是集中在12:00一16:00和20:00一23:00。白天要提高高峰期的客戶服務(wù)能力，提高下午時間段的客服水平，同時也要加強晚上黃金時間。
(四)地區(qū)分布
女裝在上海、北京、廣州、杭州等電
6、子商務(wù)較為發(fā)達的地區(qū)成交金額較高。成交的比例很高，可以重點最這些地區(qū)進行產(chǎn)品推廣活動。在條件允許的情況下，在此地區(qū)提高物流配送等售后服務(wù)水平。
總結(jié)：
一方面，國內(nèi)服裝行業(yè)的網(wǎng)上零售業(yè)的發(fā)展才剛剛開始，沒有現(xiàn)成的模式可以照搬照用。因此，服裝企業(yè)進入網(wǎng)上零售市場需要一定的時間去適應(yīng)，任何服裝企業(yè)在進入網(wǎng)上零售面臨的問題也不一樣，解決問題的方式不是一層不變的，發(fā)展的道路也是多樣型的。但是，這些問題必須依靠一個企業(yè)自身來解決，通過不斷的調(diào)整目標和完善企業(yè)內(nèi)部管理，慢慢掌握了網(wǎng)上零售這個渠道，給自身企業(yè)帶來新的發(fā)展，這個需要我們在以后的工作中不斷去學習和總結(jié)，這個也是本人未來的研究方向和發(fā)展目標。
另一方面，無論是服裝網(wǎng)上零售還是實體銷售，服裝零售管理是人的管理，也是服務(wù)的管理!服務(wù)越來越重要，因為現(xiàn)代的人們隨著時代的進步，也越來越國際化，現(xiàn)代中的很多品牌對于零售業(yè)的服務(wù)要求也越高，因此本文認為，現(xiàn)行的服裝零售行業(yè)對于中國來說還需要更多的重視起來，很多的品牌和企業(yè)將服務(wù)都己經(jīng)將此作為企業(yè)制勝的法寶。也就是說，一個企業(yè)在網(wǎng)__匕零售市場進行長期發(fā)展需要企業(yè)內(nèi)部管理的支持。
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