學(xué)校后勤工作年終總結(jié)_2020年個(gè)人工作年終總結(jié)

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1、學(xué)校后勤工作年終總結(jié) _xx 年個(gè)人工作年終總結(jié) 學(xué)校后勤工作年終總結(jié) _xx 年個(gè)人工作年終 總結(jié) “不知庭霰今朝落， 疑是林花昨夜開”（唐宋之問《苑中遇雪應(yīng)制》）用這首詩來形容時(shí)間的轉(zhuǎn)瞬即逝一點(diǎn)也不夸張 .在不知不覺間，來到鶴山市新紅陽公司已經(jīng)快一年了。 一年前，我還是一個(gè)還未從學(xué)校畢業(yè)的毛頭小伙子，對(duì)未來懵懵懂懂，沒有絲毫的信心，而加入了新紅 陽特別是加入了品管部之后，感覺自己的人生有了一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變 !個(gè)人在各方面的能力都有了一個(gè)很大的提升， 更對(duì)未來充滿了憧憬， 非常感謝公司和部門能給我這樣的機(jī)會(huì)， 能讓我完成從大學(xué)到工廠這種環(huán)境和角色的雙重改變和適

2、應(yīng)。 歲首年終，我靜心回想這大半年在品管部的工作生活， 收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下： 一 .年度工作情況 終檢合格率較低，除去外部原因外，自身主要存在的問題為： 1.排鉆零星問題較多 2.組裝工序的錯(cuò)漏加工頻繁 3.精修質(zhì)量的起伏不定 4.打包人員多為新進(jìn)員工，對(duì)不合格品的識(shí)別把關(guān)不嚴(yán) 針對(duì)這些問題也采取了一些措施： 1．在制程檢驗(yàn)中加大了抽檢比例，并在排貨打包前對(duì)孔位等進(jìn)行檢 查。 2．在組裝加工過程中，多進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行糾 學(xué)校后勤工作年終

3、總結(jié) _xx 年個(gè)人工作年終總結(jié) 正指導(dǎo)，并在車間早會(huì)上給予通報(bào)。 3．對(duì)于精修完工板件實(shí)行全檢，要求未經(jīng)品管員檢驗(yàn)組包裝不得接 貨。 4．協(xié)調(diào)上下工序的心力費(fèi)落實(shí)，提高員工把關(guān)的積極性。 工作成效（自我評(píng)價(jià)）： 在擔(dān)任二線 QA 期間，沒有出現(xiàn)批次性的投訴事件，二線的產(chǎn)品質(zhì)量也在一個(gè)較為穩(wěn)定的水平之上， 但受限于自身的經(jīng)驗(yàn)及前期意識(shí)的不到位，在工作中也犯了許多錯(cuò)誤，如 HY2408漏檢、上班期間違反工作紀(jì)律、把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致精修質(zhì)量下滑等。 總體來說雖未出現(xiàn)大的失誤，但工作還做得很不到位， 距離一個(gè)合格的品管員還有很大的距離，

4、所吸收的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)需要在以后的工作中去運(yùn)用和銘記。 （2）xx 年 10 月 15 日起擔(dān)任生產(chǎn)二部（原生產(chǎn)一線） QA 工作 期間出現(xiàn)問題較多， 抽檢合格率偏低， 而對(duì)于不合格產(chǎn)生大戶總裝車 間，問題尤為突出，多次出現(xiàn)錯(cuò)漏引孔、板件漏加工甚至同邊現(xiàn)象 . 針對(duì)這些問題， 也多次于車間主任及責(zé)任員工進(jìn)行溝通， 對(duì)模板及要求進(jìn)行糾正，并根據(jù)其情節(jié)給予罰款。 工作成效（自我評(píng)價(jià)）： 在擔(dān)任一線 QA 的兩個(gè)多月里感到了很大的壓力和挑戰(zhàn)，非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和肯定。 在這里我深深感覺到了自身的判定識(shí)別能力和經(jīng)驗(yàn)等多方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠， 在短短

5、的兩個(gè)月里就出現(xiàn)了漏檢事故！在問題把關(guān)、 責(zé)任追溯等方面做得很不到位，工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓自己滿意。自信有很大的提升空間可以做好！ 學(xué)校后勤工作年終總結(jié) _xx 年個(gè)人工作年終總結(jié) 二、在工作中自身存在的問題 1.主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望不強(qiáng)烈，對(duì)工作投入不夠。 2.對(duì)上級(jí)要求的執(zhí)行力度和改善速度不夠。 3.發(fā)現(xiàn)問題后對(duì)當(dāng)事人責(zé)任處罰、跟蹤力度不夠 4.在處理一些小問題時(shí)，立場(chǎng)不夠堅(jiān)定，質(zhì)量把關(guān)不到位 5.受限于自身經(jīng)驗(yàn)及其它因素，對(duì)一些問題的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不到位，心 中的準(zhǔn)繩有待提高 6.溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，魄力不夠

6、 三． xx 年工作展望 1.在 QA 環(huán)節(jié)，做到謹(jǐn)慎細(xì)心， 不放過每一個(gè)螺絲釘，，杜絕出現(xiàn)錯(cuò)漏 檢現(xiàn)象。 2.在總檢發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知相關(guān)品管員及車間主任，絕不包庇任何 人，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予 20 元— 80 元的罰款。做到有錯(cuò)必有罰，相 比 xx 年有一個(gè)質(zhì)的改變。 3.針對(duì)打包錯(cuò)少件現(xiàn)象，堅(jiān)決落實(shí) 80 元/ 件的責(zé)任追究，同打包品管 一道監(jiān)督打包流程，參與板件對(duì)數(shù)情況 .發(fā)現(xiàn)對(duì)數(shù)不準(zhǔn)但未發(fā)現(xiàn)者，同樣按照出廠責(zé)任處罰 ! 4 針對(duì)總裝車間加工質(zhì)量，多于打包品管溝通配合，加大巡檢力度，多于員

7、工溝通交流，傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，改變其質(zhì)量意識(shí)。 5.針對(duì)總裝車間封口質(zhì)量問題，主要取決于員工意識(shí)、生產(chǎn)進(jìn)度、原 材料質(zhì)量等，因此這項(xiàng)工作決不能是三天打漁兩天曬網(wǎng)， 需要持續(xù)跟 進(jìn)和不斷改善， 盡量做到最好， 對(duì)于不合格的視其情節(jié)嚴(yán)重程度給予 學(xué)校后勤工作年終總結(jié) _xx 年個(gè)人工作年終總結(jié) 當(dāng)事人處罰。 6.總檢不僅僅是對(duì)產(chǎn)品本身的檢驗(yàn)，同樣也要對(duì)紙箱、封口質(zhì)量、松 動(dòng)情況等進(jìn)行全面檢查，在新的一年里必須要把自己的工作完善好。 7.針對(duì)自身，不好高騖遠(yuǎn)，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作， 勤學(xué)多問，鍛煉自己的溝通能力， 培養(yǎng)

8、自己的主觀能動(dòng)性， 使自己能夠早日成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的品管員 xx 已然過去，全新的一年等著我們每一個(gè)人去努力奮斗， 等著我們每一個(gè)人去證明自己， 等著我們每一個(gè)人去施展自己的才華！ 在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，為公司的發(fā)展 壯大貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。 在這里祝我們的新紅陽集團(tuán)生意興隆通四海，財(cái)源茂盛達(dá)三江！ 再次感謝公司和品管部能給我這樣一個(gè)好的平臺(tái)來表現(xiàn)自己！ 衷心祝愿我們的企業(yè)越辦越好， 我們的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階！ 早日成為中國(guó)家具的驕傲！ 為進(jìn)入中國(guó)家具行業(yè)十強(qiáng)而努力！ 品管部李興