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1、什么是員工價(jià)值觀？
價(jià)值在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念，是指凝結(jié)在商品上的無差別的人類勞動(dòng)，它是 商 品交換的基礎(chǔ)，可以用等價(jià)物和 貨幣來衡量的?，F(xiàn)在我們所探討的人生價(jià)值、自 我價(jià)值等等則是被延伸、抽象化的意識(shí)層次上的概念，在企業(yè)里的大多數(shù)員工都 懷有一腔抱負(fù)，在求生存求發(fā)展的同時(shí)力求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。由于各自的經(jīng)歷不同， 每個(gè)人的價(jià)值觀也是各有千秋，在一起就會(huì)產(chǎn)生碰撞，其結(jié)果可能是相互沖突水 火不容，也可能是相互借鑒吸收的融合。 企業(yè)的存在就是要為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值， 企 業(yè)的價(jià)值觀某種程度上決定了它的發(fā)展，要有持續(xù)的生命力就不得背離社會(huì)發(fā)展 的自然規(guī)律和必然趨勢(shì)，因此今天我們?cè)谔接憜T工價(jià)值觀的一個(gè)前提就是在要認(rèn)
2、 同企業(yè)的價(jià)值觀，保持與企業(yè)發(fā)展步調(diào)一致。
評(píng)價(jià)員工的價(jià)值可以有很多標(biāo)準(zhǔn)，今天我們用一個(gè)簡(jiǎn)單的公式來說明：?jiǎn)T工 價(jià)值二理念（-10~10）*能力（0~10） *熱情（0~10），這一評(píng)價(jià)公式的推出，使 得我們?cè)S多滿腔熱血躊躇滿志卻似乎又懵懵懂懂的人心中豁然開朗。 自我價(jià)值的
實(shí)現(xiàn)不再是模糊的概念，是可以定量計(jì)算并進(jìn)行 橫向比較和縱向比較的。通過公 式看到價(jià)值也是一個(gè)幾何數(shù)字的概念， 系統(tǒng)的概念，看似簡(jiǎn)單的數(shù)字蘊(yùn)含著很深 的奧妙。一個(gè)滿腹經(jīng)綸渾身 韜略但沒有實(shí)際行動(dòng)的人，一個(gè)埋頭苦干卻不求效益 的人，一個(gè)熱情似火沒有明確目標(biāo)的人，他所創(chuàng)造的價(jià)值都會(huì)離發(fā)展的要求有很 大的距離。
理念可以簡(jiǎn)單
3、地理解為追求和信念，公司的經(jīng)營理念不是憑空想象的，
從實(shí)踐中提煉又在發(fā)展中被驗(yàn)證的，正逐步體現(xiàn)出它的先進(jìn)性和正確性，并 得到社會(huì)的關(guān)注和認(rèn)可。我們個(gè)人的行事準(zhǔn)則以認(rèn)同企業(yè)理念、企業(yè)的文化為前 提，方能游刃有余、如魚得水。多年形成的企業(yè)理念、 企業(yè)文化是抽象的，需要
我們的干部員工結(jié)合各自的崗位體現(xiàn)在工作實(shí)際中， 一個(gè)好的理念，它是體現(xiàn)落
實(shí)在每一件細(xì)小的事情上的，需要我們不斷去總結(jié)各自崗位的職責(zé)和要求， 根據(jù) 發(fā)展的需要提出新工作目標(biāo)，不斷地去完善豐富；理念許多時(shí)候也具體地表現(xiàn)在 公司的決策和管理制度上，甚至是領(lǐng)導(dǎo)的某一事件的批示上， 值得我們注意的是 我們要有消化吸收、舉一反三的理性，
4、在工作中我們還存在許多斷章取義和不實(shí) 事求是的情況，客觀環(huán)境不斷地在發(fā)生變化，我們不能以昨天的思維來解決新的 問題；同時(shí)時(shí)代的發(fā)展將不斷豐富我們公司的理念，也時(shí)時(shí)刻刻對(duì)我們提出新的 要求，我們跟進(jìn)企業(yè)理念的最有效途徑就是學(xué)習(xí)。
能力要素。首先要正確理解崗位經(jīng)營的概念， 一個(gè)人能力的大小如何，是與 他在企業(yè)勞動(dòng)分工中所經(jīng)營的崗位相聯(lián)系的，評(píng)價(jià)能力的大小就看他創(chuàng)造效益的 程度如何，對(duì)工人的要求集中在產(chǎn)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)， 對(duì)管理人員而言，我們更 注重的是解決問題的多少，解決問題的深度如何，有無效益，是撿了西瓜還是芝 麻，在時(shí)間有沒有領(lǐng)先等等。不同的崗位有不同的能力要求，因此，能力的量化 是相對(duì)的。
5、一個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累都可以提高他的能力， 關(guān)鍵在于要思索，不 斷否定自己，大膽承認(rèn)不足；我們各個(gè)崗位的要求會(huì)越來越 職業(yè)化，工作中的方 式方法也是不容忽視的，這是我們?cè)S多年輕人特別是剛走上工作崗位的畢業(yè)生應(yīng) 該考慮更多的，好的工作方法會(huì)讓我們事半功倍；最重要的一點(diǎn)，我們要提高自 己的能力，就是要?jiǎng)?chuàng)新地去工作，創(chuàng)新是提升價(jià)值的靈魂。
熱情這個(gè)因素反映的是一個(gè)人的狀態(tài)、工作態(tài)度和奮斗精神。我們需要理性 的熱情而不是盲目的熱情，在企業(yè)大發(fā)展的今天，我們更需要積極進(jìn)取、執(zhí)著追 求、刻苦鉆研的精神。當(dāng)然，我們要正確認(rèn)識(shí)和處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系， 投入
與回報(bào)的關(guān)系，處理好員工與企業(yè)的關(guān)系。有些人以
6、為，來公司上班就是只是為 企業(yè)服務(wù)的，而恰恰忘記了是企業(yè)給他提供了發(fā)展的舞臺(tái)。 我覺得每個(gè)人首先是
為了自己工作，為自己服務(wù)，為自己創(chuàng)造價(jià)值，才談得上也可能對(duì)企業(yè)有所奉獻(xiàn)， 得到企業(yè)的認(rèn)可。一個(gè)對(duì)工作充滿興趣和熱情的人， 一旦成功就會(huì)有事業(yè)上的成 就感，這種精神上的享受相信許多人都有所體會(huì)。 現(xiàn)在舉國上下在學(xué)習(xí)的金牌工 人--許振超就是以他的事跡證明成功在不懈的追求中實(shí)現(xiàn)。 在企業(yè)里面我經(jīng)常被 這樣的熱情所感動(dòng)，當(dāng)我們頭發(fā)花白的工程師在深夜來電告之解決了某個(gè)技術(shù)問 題興奮如小孩般的時(shí)候，當(dāng)我們的工人為趕交貨期主動(dòng)加班到深夜甚至凌晨時(shí)， 哪怕員工在體育比賽中為小組運(yùn)動(dòng)員吶喊助威時(shí)， 我都會(huì)有一
7、種莫名的感動(dòng)，我
心里明白，這就是我們不懈的精神，我們賴以發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是自己前進(jìn)步 伐的鞭笞。
員工價(jià)值評(píng)價(jià)公式的推出需要我們大膽地去比較， 同別人比，同過去比，同
新的要求比，通過比較使自己今天比昨天有所提高， 明天比今天有所提高。通過 比較會(huì)更加堅(jiān)固我們 團(tuán)隊(duì)的力量：理念領(lǐng)先的人在思想觀念上先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)， 能 力經(jīng)驗(yàn)擅長的相互取長補(bǔ)短，對(duì)工作對(duì)生活熱情執(zhí)著的感染平平庸庸渾渾噩噩之 輩等等，每位員工發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造自我價(jià)值，不斷推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的 不斷提升。
最后，通過員工價(jià)值的評(píng)價(jià)可以總結(jié)如下： 德才兼?zhèn)湔撸猴L(fēng)得意，堪稱合 格品，只要與時(shí)俱進(jìn)，無限前途；有德無才者，貴人相助，喻為次品，笨鳥先飛， “才”可再造；有才無德者，避而遠(yuǎn)之，尤如危險(xiǎn)品， 痛定思痛，扭轉(zhuǎn)乾坤方
有出路；無德無才者，眾人棄之，乃廢品也，趁早清理，防微杜漸。
什么是員工價(jià)值觀
