《企業(yè)管理學(xué)》習(xí)題庫(kù)武漢工程大學(xué)課程

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1、《企業(yè)管理》題庫(kù) 第一講試題： 一、 名詞解釋 1． 企業(yè) 2． 管理 3． 企業(yè)管理 4． 市場(chǎng)中心原則 5． 價(jià)值中心原則 6． 人本中心原則 7． 企業(yè)制度 二、 論述題 1. 何謂企業(yè)企業(yè)應(yīng)具備哪些要素 2. 從家庭手工業(yè)過(guò)渡到企業(yè)的主要原因有哪些 3. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)時(shí)期各個(gè)時(shí)期有何特征 4. 請(qǐng)進(jìn)一步分析、研究現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。 5. 請(qǐng)討論企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)管理的關(guān)系。 6. 企業(yè)法律形式有哪些各有什么特點(diǎn) 7. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪些形式它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)如何 8. 未來(lái)的企業(yè)組織如何變化割著什么方向變化 9. 分析組織變革的原因，說(shuō)明組織變

2、革的動(dòng)力和阻力。 10. 管理的含義是什么管理對(duì)企業(yè)有什么作用試舉例說(shuō)明。 12 . 管理有哪些職責(zé)為什么說(shuō)管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào) 13 、企業(yè)管理理論的內(nèi)容中，哪些適合我國(guó)現(xiàn)在的情況，哪些不適合請(qǐng)說(shuō)明因。 14 、你認(rèn)為企業(yè)能否生存與發(fā)展取決于哪些因素 第二講試題： 1 .企業(yè)不同的法律組織形式各有哪些特點(diǎn)分別適合什么類型的新創(chuàng)企業(yè) 2 .創(chuàng)建企業(yè)需要了解哪些法律它們對(duì)新企業(yè)有何影響 3 .影響新企業(yè)選址的因素有哪些 4 .特許經(jīng)營(yíng)為什么發(fā)展得如此迅速 5 .如何管好創(chuàng)立初期的企業(yè) 6 .如何管理并留住核心員工 7 .為什么很多新企業(yè)都渴望上市 第三講試題： 1 .什么是

3、決策決策的主要類型有哪些 2 .試述決策的基本程序。 3 .決策的方法有哪些它們分別適用于何種情況 4 .某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，固定成本為 30000元，單位變動(dòng)成本為10元/件，銷售單價(jià) 為15元/件，計(jì)劃銷售量為10000件。試回答以下問(wèn)題： (1)企業(yè)在計(jì)劃銷售量下能否盈利若能盈利，目標(biāo)利潤(rùn)為多少 (2)判斷企業(yè)此時(shí)的經(jīng)營(yíng)安全狀況。 (3)如果新增利潤(rùn)10000元，其目標(biāo)銷售量是多少 5 .某輕工機(jī)械廠擬訂一個(gè)有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的決策。 據(jù)本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力，本地 區(qū)生產(chǎn)能力的布局以及市場(chǎng)近期和長(zhǎng)期的需求趨勢(shì)初步擬訂三個(gè)可行方案：方案一是擴(kuò)建 工廠，需投資100萬(wàn)元；方案為

4、新建一個(gè)工廠，需投資 200萬(wàn)元；方案三是與小廠聯(lián)合經(jīng) 營(yíng)合同轉(zhuǎn)包，需投資20萬(wàn)元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限為 10年。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，三種方案在實(shí) 施過(guò)程中均可能遇到以下四種情況，現(xiàn)將有關(guān)資料估算如表 3-4所示。 表3-4 損益表 單位：萬(wàn)元 銷路好 銷路一般 銷路差 銷路極差 擴(kuò)建 50 25 -25 -45 新建 70 30 一 40 —80 合同轉(zhuǎn)包 30 15 -5 —10 請(qǐng)利用決策樹(shù)法進(jìn)行決策 第四講試題： 一、判斷題： 世紀(jì)60年代初，美國(guó)著名管理學(xué)家錢德勒的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書出版，首開(kāi)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn) 題先河。( ) 6 .設(shè)計(jì)學(xué)

5、派是以哈佛商學(xué)院的波特教授以及其同仁們?yōu)榇淼摹?( ) 7 .如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較低，對(duì)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有企業(yè)的威脅就小。 ( ) 8 . 銷售渠道分析包括分析銷售渠道結(jié)構(gòu)，銷售渠道管理和中間商評(píng)價(jià)，其中重點(diǎn)是對(duì) 銷售渠道管理進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。 （ ） 的是一種最常用的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素綜合分析方法。 （ ） 二、單項(xiàng)選擇題 1. 研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和（ ）的影響 A 、公司戰(zhàn)略 B 、投資戰(zhàn)略 C 、職能戰(zhàn)略 D 、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2.如果企業(yè)swo矩陣的第n象限， 那么宜采取的戰(zhàn)略是（ A. 發(fā)展型戰(zhàn)略 B. 先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略 C. 緊縮戰(zhàn)略 D. 多元

6、化戰(zhàn)略 3. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根基是（ ） 。 A. 核心能力 B. 財(cái)務(wù)能力 C. 營(yíng)銷能力 D. 4. 戰(zhàn)略控制的目的主要是控制（ 科技能力 ） A. 戰(zhàn)略實(shí)施 B. 戰(zhàn)略失效 C. 戰(zhàn)略目標(biāo) D. 三、多項(xiàng)選擇題： 戰(zhàn)略方案 1. 企業(yè)戰(zhàn)略要素的協(xié)同效應(yīng)可以表現(xiàn)在哪些方面（ ） ) A. 銷售協(xié)同效應(yīng) C. 投資協(xié)同效應(yīng) E. 供應(yīng)協(xié)同效應(yīng) 2. 多元化的戰(zhàn)略利益有（ A. 實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì) C. 增加市場(chǎng)占有率 E. 降低生產(chǎn)成本 B. 生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng) D. 管理協(xié)同效應(yīng) ） B. 分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) D. 增加競(jìng)爭(zhēng)力量 3. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組建

7、中應(yīng)注意的問(wèn)題（ ） 建立合理的組織關(guān)系 加強(qiáng)溝通 A. 慎重選擇合作伙伴 B. C. 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) D. E. 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 4. 一般戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)有（ A. 提前性變革 B. 反應(yīng)性變革 C. 回饋性變革 D. 危機(jī)性變革 E. 主動(dòng)性變革 四、問(wèn)答題 1 、什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理主要特點(diǎn)有那些 2、戰(zhàn)略管理實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的內(nèi)容 3、什么是一體化戰(zhàn)略 4、戰(zhàn)略制定的方法有哪些 5、戰(zhàn)略管理感到過(guò)程有哪幾個(gè)階段 第五講試題： 一、 判斷題（正確的在題后括號(hào)內(nèi)劃 “，”，錯(cuò)誤的劃“X”） 1、主生產(chǎn)計(jì)劃，是外部需求與 MR際統(tǒng)之間的接口， MR源統(tǒng)所產(chǎn)生的各 種計(jì)劃

8、都要以這個(gè)計(jì)劃為依據(jù)。（ ） 2 、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖一般允許有一個(gè)起點(diǎn)事項(xiàng)和一個(gè)終點(diǎn)事項(xiàng)。（ 3 、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容是進(jìn)行負(fù)荷與能力的平 衡（ ） 4 、網(wǎng)絡(luò)圖是由結(jié)點(diǎn)和活動(dòng)兩種符號(hào)所組成的圖形（ ） 5、在MR除統(tǒng)中需要計(jì)算的主要項(xiàng)目是總需要量和可用庫(kù)存量（ ） 二、 選擇題 （一）單項(xiàng)選擇題 中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是 （ ） A. 與普通日歷相同 B. 由普通日歷除去假日 C. 由普通日歷加上加班日期 D. 由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子 2 .MRP 是在 （ ） A. 訂購(gòu)點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的 B. 在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的 C.

9、 累計(jì)數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的 D. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的 3 、 . 在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的作業(yè)時(shí)間時(shí)，只確定一個(gè)時(shí)間值的方法是 （ ） A. 三種時(shí)間估計(jì)法 B. 單一時(shí)間估計(jì)法 C. 綜合估計(jì)法 D. 平均估計(jì)法 4、長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)的決策，是屬于 （ ） A. 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 B. 運(yùn)作層計(jì)劃 C. 戰(zhàn)略層計(jì)劃 D. 作業(yè)層計(jì)劃 5、MRPII與I^環(huán)MPR勺主要區(qū)別是 （） n增加了成本和財(cái)務(wù)控制功能 n提高了生產(chǎn)計(jì)劃的有效性 n增加了生設(shè)備的技術(shù)性評(píng)價(jià) n建立了能為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) （二）多

10、項(xiàng)選擇題 1 、生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有 （ ） A. 產(chǎn)量指標(biāo)B.銷售額指標(biāo) C.產(chǎn)值指標(biāo) D. 品種指標(biāo)E.質(zhì)量指標(biāo) 2、生產(chǎn)作業(yè)管理的原則是 （） A. 講求經(jīng)濟(jì)效益 B.堅(jiān)持以銷定產(chǎn) C.實(shí)行科學(xué)管理 D. 組織均衡生產(chǎn)E.實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 3、備壽命的分類包括 （） A.正常壽命 B. 非正常壽命 C. 技術(shù)壽命 D.經(jīng)濟(jì)壽命 E. 效能壽命 4、企業(yè)在制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃時(shí)的主要依據(jù)是 （） A.企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略 B.用戶需求 C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件 D.國(guó)家有關(guān)政策法規(guī) E.國(guó)家或地方的總體規(guī)劃 5、設(shè)備的技術(shù)性評(píng)價(jià)，包括 （） A. 耐用性 B. 適應(yīng)性

11、C. 成套性 D.環(huán)保性E.節(jié)約性 三、簡(jiǎn)題答 1、簡(jiǎn)述生產(chǎn)（作業(yè)）過(guò)程分析的內(nèi)容。 2、簡(jiǎn)述閉環(huán)MRP勺處理過(guò)程。 3、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素有哪些繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本規(guī)則是什么 四、計(jì)算題 已知某工程項(xiàng)目的作業(yè)明細(xì)表如下： 時(shí)間單位：天 作業(yè)代號(hào) A B C D E F G H I J K 緊前作業(yè) 一 一 一 一 A C C CD B EFGH GH 作業(yè)時(shí)間 2 3 4 3 1 3 4 5 6 3 4 要求：（1）根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖; （2） 根據(jù)作業(yè)時(shí)間，計(jì)算結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間

12、及總時(shí)差; （3） 確定關(guān)鍵路線，計(jì)算總工期。 第六講試題： 一、判斷題（正確的在題后括號(hào)內(nèi)劃 “，”，錯(cuò)誤的劃“x”） 1 .企業(yè)的產(chǎn)品，只要質(zhì)量好，就不愁打不開(kāi)銷路。 （ ） 2 .凡是市場(chǎng)機(jī)會(huì)都是企業(yè)可以利用的。 （ ） 3 .營(yíng)銷管理是否成功的關(guān)鍵在于適當(dāng)安排促銷組合， 使之與不可控因素相適應(yīng)。（ ） 4 .一項(xiàng)交易做成以后，市場(chǎng)營(yíng)銷的任務(wù)即告結(jié)束。 （ ） 5 .把市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)放在如何有效利用生產(chǎn)資源及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。以獲得最大 產(chǎn)量及降低成本上，這是推銷觀念的反映。 （ ） 6 . 除非公司大力開(kāi)展銷售和宣傳推廣活動(dòng)，否則，消費(fèi)者將不會(huì)購(gòu)買本公司的產(chǎn)品，

13、 或是僅購(gòu)買公司少量的產(chǎn)品，這是持生產(chǎn)觀念的結(jié)論。 （ ） 7 . 在新的經(jīng)營(yíng)觀念下，公司的方法是生產(chǎn)自認(rèn)為“優(yōu)良”的產(chǎn)品，并大力推銷這些產(chǎn) 品。 （ ） 8 . 根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)對(duì)市場(chǎng)的定義，市場(chǎng)專指買方，不包括賣方；專指需求，不包括供 給。 （ ） 9 . 推銷觀念非常重視強(qiáng)化產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售， 它與市場(chǎng)營(yíng)銷觀念并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。 （） 10 . 社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念強(qiáng)調(diào)在對(duì)消費(fèi)者利益的滿足上， 不僅要迎合消費(fèi)者已有的需求與 欲望，而且還要發(fā)掘潛在需要，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 （ ） 二、單項(xiàng)選擇題 1. 軍工企業(yè)兼搞民品的生產(chǎn)與銷售，這種做法屬于（ ）戰(zhàn)略。 A. 市場(chǎng)滲透 B

14、. 多角化 C. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) D. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 2. “酒香不怕巷子深”是一種 （ ） 觀念。 A. 生產(chǎn) B. 產(chǎn)品 C. 推銷 D. 社會(huì)營(yíng)銷 3. 市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指（ ） 。 A. 對(duì)企業(yè)微觀環(huán)境因素的組合 B. 對(duì)企業(yè)宏觀環(huán)境因素的組合 C. 對(duì)影響價(jià)格因素的組合 D. 對(duì)企業(yè)可控的各種因素的組合 4. 生產(chǎn)觀念強(qiáng)調(diào)的是 （ ） 。 A. 以量取勝 B. 以廉取勝 C. 以質(zhì)取勝 D. 以形象取勝 5. 一種觀點(diǎn)認(rèn)為：消費(fèi)者可以接受任何買得到和買得起的商品，因而企業(yè)的主要任務(wù) 就是努力提高效率、降低成本、擴(kuò)大生產(chǎn)。這種觀念就是（ ） 。 A. 生產(chǎn)觀念 B. 產(chǎn)品觀念

15、C. 推銷觀念 D. 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 三、多項(xiàng)選擇題 1. 傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理指導(dǎo)思想包括（ ） A. 生產(chǎn)觀念 B. 產(chǎn)品觀念 C. 推銷觀念 D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 E. 社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 2. 按照社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)，應(yīng)兼顧（ ） A. 企業(yè)內(nèi)部條件 B. 企業(yè)利潤(rùn) C. 市場(chǎng)需求 D. 競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng) E. 社會(huì)整體利益 3. 企業(yè)的產(chǎn)品組合包括 （ ） 等三個(gè)因素。 A. 廣度 B. 深度 C. 產(chǎn)品線 D.產(chǎn)品項(xiàng)目 E. 關(guān)聯(lián)性 4. 人員推銷的要素是 ( ) 。 A. 推銷策略 B. 推銷人員 C. 推銷對(duì)

16、象 D.推銷品 E. 推銷費(fèi)用 5. 營(yíng)銷組合是 （ ） 等手段的綜合運(yùn)用 A. 廣告 B. 人員推銷 C. 公關(guān) D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā) E. 營(yíng)業(yè)推廣 四、問(wèn)答題 1. 闡釋市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念與其相互關(guān)系 2. 經(jīng)營(yíng)理念發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段簡(jiǎn)介各階段的內(nèi)容與特點(diǎn) 3. 闡述環(huán)境機(jī)會(huì)、環(huán)境威脅的含義及分析、評(píng)價(jià)方法 4. 如何理解產(chǎn)品整體概念 5. 產(chǎn)品處于成熟期的營(yíng)銷策略 第七講試題： 一、判斷題（正確的在題后括號(hào)內(nèi)劃 “，”，錯(cuò)誤的劃“X”） 1. 沉沒(méi)成本屬于凈增效益財(cái)務(wù)管理原則的應(yīng)用。（ ） 2. 在 進(jìn) 行 投 資

17、項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 時(shí) ， 只 有 當(dāng) 企 業(yè) 投 資 項(xiàng) 目 的 收 益 率 超 過(guò) 資 本 成 本 時(shí)，才能為股東創(chuàng)造財(cái)富。（ ） 3. 在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本方法中， 貼現(xiàn)指標(biāo)比非貼現(xiàn)指標(biāo)更加實(shí)用。 （ ） 4. 現(xiàn) 金 管 理 的 目 標(biāo) 就 是 在 資 產(chǎn) 的 流 動(dòng) 性 和 盈 利 能 力 之 間 作 抉 擇 ， 以 獲 取 最大的長(zhǎng)期利潤(rùn)。（ ） 5. 在 其 他 條 件 不 變 的 情 況 下 ， 隨 著 付 息 頻 率 的 加 快 ， 債 券 價(jià) 值 也 將 逐 漸 下降。（ ） 6. 在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本方法中， 貼現(xiàn)指標(biāo)比非貼現(xiàn)指標(biāo)更加實(shí)用。 （ ） （一）單項(xiàng)選擇題

18、 1、按照隨機(jī)模式，確定現(xiàn)金存量的下限時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）0 A.企業(yè)現(xiàn)金最高余額 B. 有價(jià)證券的日利率 C.有價(jià)證券每次轉(zhuǎn)換成本 D.管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和企業(yè)每日最低 現(xiàn)金需求量 2、在商業(yè)信用的應(yīng)收賬款決策中無(wú)須考慮的因素是（） A.貨款結(jié)算需要的時(shí)間差 B. 公司資金成本的變化 C.銷售增加引起的存貨資 D. 應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息 金增減變動(dòng) 3、在杜邦分析體系中，假設(shè)其他情況相同，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）o A. 權(quán)益乘數(shù)大則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大 B.權(quán)益乘數(shù)大，則權(quán)益凈利率大 C.權(quán)益乘數(shù)等于資產(chǎn)權(quán)益率的倒數(shù) D.權(quán)益乘數(shù)大則資產(chǎn)凈利率大 4、經(jīng)計(jì)算有本年盈利的

19、，提取盈余公積金的基數(shù)為（） A.累計(jì)盈余 B. 本年的稅后利潤(rùn) C.抵減年初累計(jì)虧損后所 D.加計(jì)年初未分配利潤(rùn)的本年凈利潤(rùn) 本年凈利潤(rùn) 5、利息率依存于利潤(rùn)率，并受平均利潤(rùn)率的制約。利息率的最高限額不能超過(guò) 平均利潤(rùn)率，最低限額（）o A.等于零 B. 小于零 C.大于零 D. 無(wú)規(guī)定 6、股利理論中以最佳資本結(jié)構(gòu)的保持為先導(dǎo)的理論是（）o A.剩余股利政策 B. 固定或持續(xù)增長(zhǎng)的股利政策 C.低正常股利加額外股利政策 D.固定股利支付率政策 （二）多項(xiàng)選擇題 1 、在財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，影響純粹利率高低的因素主要有（。 A.通貨膨脹 B. 資金供求關(guān)系 C.

20、平均利潤(rùn)率 D. 國(guó)家調(diào)節(jié) 2、使用當(dāng)前的資本成本作為項(xiàng)目的折現(xiàn)率應(yīng)滿足的條件為（。 A.項(xiàng)目的預(yù)期收益與企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的平均收益率相同 B. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的平均風(fēng)險(xiǎn)相同 C. 項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu)相同 D. 資本市場(chǎng)是完善的 3、有關(guān)財(cái)務(wù)交易的零和博弈表述正確的是（。 A. 一方獲利只能建立在另一方付出的基礎(chǔ)上 B. 在已經(jīng)成為事實(shí)的交易中，買進(jìn)的資產(chǎn)和賣出的資產(chǎn)總是一樣多 C. 在“零和博弈”中，雙方都按自利原則行事 D. 在市場(chǎng)環(huán)境下，所有交易從雙方看都表現(xiàn)為零和博弈 4、下列說(shuō)法正確的是（。 A. 持有較低的營(yíng)運(yùn)資金其收益較大，風(fēng)險(xiǎn)較小

21、B. 在激進(jìn)型融資環(huán)境下，臨時(shí)性負(fù)債大于臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn) C. 在穩(wěn)健型融資環(huán)境下，臨時(shí)性負(fù)債大于臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn) D. 穩(wěn)健型融資政策風(fēng)險(xiǎn)性和收益性均較低 5、公司實(shí)施剩余股利政策，意味著（。 A. 公司接受了股利相關(guān)理論 B. 公司可以保持理想的資本結(jié)構(gòu) C. 公司考慮了資本預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)和股利政策等基本財(cái)務(wù)問(wèn)題 D. 兼顧了股東、債權(quán)人的利益 三、簡(jiǎn)題答 1 、財(cái)務(wù)管理的基本觀念是什么 2、資本成本的應(yīng)用領(lǐng)域及其使用原則是什么 3、在財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)中，運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本政策的原因是什么你是如何理解的 4、在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，如何獲取以資分析的信息 5、在企業(yè)并購(gòu)中，對(duì)目標(biāo)企業(yè)

22、的并構(gòu)價(jià)值評(píng)估有那些基本方法 6、通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，你對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是怎樣理解的如何協(xié)調(diào)利益相關(guān)者的關(guān) 系 四、計(jì)算題 1 、某股東持有 A 公司股票 10 股，每股面值 100 元，投資最低報(bào)酬率為 20 ％。 預(yù)期該公司未來(lái) 3 年股利成零增長(zhǎng)，每期股利 20 元。預(yù)計(jì)從第四年起轉(zhuǎn)為正常 增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率為 10 ％。要求：計(jì)算該公司股票的價(jià)格。 2、XYZ公司持有由甲、乙、丙三種股票構(gòu)成的證券組合，它們的B系數(shù)分別是、 和，它們?cè)谧C券組合中所占的比重分別為 60%、 30%和 10%；股票的市場(chǎng)報(bào)酬率為 14%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為 10%，試確定這種證券組合的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。 五、

23、思考與討論： 1、選擇一家上市公司，以其公告的財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表分析討論。 2、結(jié)合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改制，討論資本經(jīng)營(yíng)理念如何在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效運(yùn)用。 第八講試題： 一、判斷題（正確的在題后括號(hào)內(nèi)劃 “，”，錯(cuò)誤的劃“X”） 1 、在中國(guó)目前勞動(dòng)力供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求的形勢(shì)下， 企業(yè)根本用不著考慮如何留住人才的問(wèn) 題。 （ ） 2 、人力資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)有勞動(dòng)能力的人口的總和。 （ ） 3 、崗位規(guī)范對(duì)崗位工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入地說(shuō)明，為崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)。 （ ） 4、說(shuō)明書說(shuō)明“什么樣的人員才能勝任本崗位工作”的問(wèn)題。 5 、高效度必然保證了高信度。 （ ）

24、 6 、高信度必然保證了高效度。 （ ） 7 、工資等級(jí)制度能夠反映員工實(shí)際提供的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量。 （ ） 8 、企業(yè)搞職工培訓(xùn)，只要學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)就夠了。 （ ） 9 、職工的學(xué)歷越高，企業(yè)的人力資源管理水平越高。 （ ） 10 、關(guān)鍵事件法能夠較好地控制主觀評(píng)定誤差。 （ ） 二、選擇題 1 ．檢驗(yàn)測(cè)量結(jié)果穩(wěn)定性和一致性程度的指標(biāo)被稱為 （ ） A 、信度 B ．效度 C ．誤差 D ．常模 2、為使分配公正合理，必須對(duì)每一職務(wù)在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值、貢獻(xiàn)和地位、進(jìn)行客觀、準(zhǔn) 確、數(shù)量化的評(píng)估并加以排序。這是職務(wù)分析的哪一項(xiàng)主要內(nèi)（ ） A、績(jī)效評(píng)估 B 、職務(wù)評(píng)價(jià)

25、C ．人員的選拔與使用 D ．人力資源規(guī)劃 的制定 3 ． “人盡其才，才盡其用”主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容 （ ） A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) B 、人力資源規(guī)劃的制定 C、人員的選拔與使用 D .培訓(xùn)計(jì)劃的制定 4 ．企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為 （ ） A. 人力資源的獲得成本 B ．人力資源的開(kāi)發(fā)成本 C ．人力資源的使用成本 D ．人力資源保障成 5 ．從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來(lái)看，下面哪個(gè)方面不是人力資源所應(yīng)包含的容 （ ） A.體質(zhì) B .智力C .思想 D .技能 6 ． “只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己” 。這句話表明現(xiàn)代力

26、資源管理把 人看成什么 （ ） ’ A資源 B .成本 C .工具 D .物體 7 ．任何一個(gè)人都不可能是一個(gè)“萬(wàn)能使者 * ，這是針對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)的 ( ) A. 對(duì)企業(yè)決策層 B ．對(duì)人力資源管理部門 C ．對(duì)一般管理者 D ．對(duì)一個(gè)普通員工 8 ．把“員工視為活動(dòng)主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式 ( ) 。 A. 我中心式、非理性化家族管理 B ．以人為中心、非理性化家族管理 C. 以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理 D ．自我中心式、理性化團(tuán)隊(duì)管理 9 ．每個(gè)員工都明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；反映了“以人為中心、 理性化團(tuán)隊(duì)管理”模式的什么特點(diǎn) ( )

27、 A.封閉式的自危表現(xiàn) B 、開(kāi)放式的悅納表現(xiàn) C.封閉式的悅納表現(xiàn) D. 開(kāi)放式的自危表現(xiàn) 10 ． “好吃懶做、唯利是圖” ，符合下面哪種思想假設(shè) ( ) A. “經(jīng)濟(jì)人”假設(shè) B. 社會(huì)人”假設(shè) C ． “自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè) D ． “復(fù)雜人”假設(shè) 11 ．下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素 ( ) A. 企業(yè)人 B ．環(huán)境 C ．文化 D ．產(chǎn)品 12 ．與員工同甘共苦、同舟共濟(jì)，反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容 ( ) A.人的管理第一 B .激勵(lì)為主要方式 C.積極開(kāi)發(fā)人力資源 D. 培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 13 ．明確目標(biāo)責(zé)任，使其競(jìng)爭(zhēng)，是進(jìn)行人本管理的哪種運(yùn)行機(jī)制

28、( ) A.動(dòng)力機(jī)制 B. 壓力機(jī)制 C.約束機(jī)制 D .環(huán)境影響機(jī)制 14 、通過(guò)檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，來(lái)提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。這是 人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪些活動(dòng)( ) A. 人員檔案資料 、人力資源預(yù)測(cè) C 、行動(dòng)計(jì)劃 、控制與評(píng)價(jià) 15 ．根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁重與精確程度和責(zé)任大小來(lái)劃分等級(jí)，根據(jù)等級(jí)規(guī)定工資標(biāo) 準(zhǔn)。這是一種什么工資制度（ ） A、技術(shù)等級(jí)工資制 B .職務(wù)等級(jí)工資制 C.結(jié)構(gòu)工資制 D .多元化工資制度 三、問(wèn)答題 1 ．什么是工作分析它有什么意義和作用 2 . 人力資源規(guī)劃具有什么意義與人力資源管理其他職能的關(guān)系如何 3．如何理解信度和效度 4. 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的意義何在應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則 5. 選拔錄用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么 四．論述題 1 ．試論述人力資源管理中績(jī)效考評(píng)的相關(guān)原理和實(shí)踐應(yīng)用。 2 ．試論述人力資源管理中企業(yè)人力資源培訓(xùn)與發(fā)展的相關(guān)原理和實(shí)踐應(yīng)用。