《中壓業(yè)擴配套工程問題建議》

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1、精品文草 ?中壓業(yè)擴配套工程問題建議》 中低壓業(yè)擴配套工程前期存在問題 一、總體情況 根據(jù)《廣東電網(wǎng)有限責任公司業(yè)擴工程投資界而執(zhí)行工作指引 （試行）》的規(guī)定，由XX年9月1日至XX年3月25日止，高要局共 受理中壓用戶用電報裝132項，其中已確定電源接入方案132項（電源 接入點），已簽定供電方案130項，涉及投資界而延伸13項。 二、立項進度 需立項23項，完成可研編制22項，完成“三重一大”立項審批 5 項（正在行文流程），待“三重一大”審批 7項，因用戶未能確定分接 箱位路導(dǎo)致未完成可研1項，總體進度滯后。 三、進度滯后原因分析 （1） 用戶報裝后，營業(yè)部與計建部

2、未能有效溝通，導(dǎo)致設(shè)計單 位無法提前介入。 （2）因當時執(zhí)行延伸前工作模式，用戶報裝后現(xiàn)場勘查只有營 業(yè) 部、配電部和供電所相關(guān)人員參加，計建部未提前參與。 （3）因用戶配電房位路更改、城建規(guī)劃、線行無法實施等容易造 成電源接入點多次變更，設(shè)計單位需重復(fù)勘測現(xiàn)場，多次變更設(shè)計 方案 及預(yù)算，修編時間過長。 （4）供電方案上未詳細標出用地紅線與電源接入點距離、 分接箱、 臺架和配電房等信息，容易造成項目可研修編進度滯后。（5） “6+1'系統(tǒng) 未完善，生成的項目編碼重復(fù)，需要將問題上報市局向省公司中 請系統(tǒng) 后臺處理，如第一批項目由1月提出處理申請直至到3月才完 成，導(dǎo)致 行文立項滯后

3、。 (1) 第三方評審時間審核需時較長，大約需 4天左右。 三、改進措施 (2) 營業(yè)部在收到用電申請書后 mk通知計建部，計建部組織 設(shè)計單位提前介入。 (3) 為銜接業(yè)擴配套項目的實施，營業(yè)部聯(lián)系用戶開展業(yè)擴配 套 項目現(xiàn)場勘查時，oak通知計建部、供電所和設(shè)計單位人員一并參 與， 在勘查現(xiàn)場時確定電源接入點、投資界而、線路路徑和配電房(分 接箱 裝設(shè)位路)設(shè)路等信息。若用戶自愿將業(yè)擴工程投資界而向電源 側(cè)延伸 或用戶用電需求時間小于業(yè)擴配套項目標準時限需自行投資 建設(shè)的，通 知用戶應(yīng)在簽訂供電方案協(xié)議之前出具書面聲明，并對供 電方案協(xié)議提 級辦理。 (4) 現(xiàn)場勘查后

4、2個工作日內(nèi)，由設(shè)計單位提供方案簡圖，作 為供電方案附件，附件應(yīng)詳細標出用戶紅線與電源接入點距離、分接箱、 臺架和配電房等信息。 (4)因供用電雙方簽訂的供電方案協(xié)議作為業(yè)擴配套項目立項 的依據(jù)，方案一經(jīng)確定不能隨意更改，如用戶原因更改應(yīng)通知其重新 報 (5)項目可研編制與供電方案制定同時進行，供電方案簽定后 營業(yè)部當天將掃描件通過oak通知計建部，作為立項依據(jù)，避免供電 方 案多次修改造成項目可研修編進度滯后。 (6)加強與市局計劃部和信息中心溝通，協(xié)調(diào)系統(tǒng)維護廠家及 時處理項目編碼重復(fù)問題。 (7)督促第三方評審單位加快評審，要求 2天內(nèi)完成。(8)結(jié) 合我區(qū)統(tǒng)建小區(qū)、重點項目建設(shè)情況提前做好業(yè)擴項目需求預(yù)測，開 展業(yè)擴前期項目庫修編，提前確定初步接入方案，避免項目扎堆。 四、需協(xié)調(diào)工作 經(jīng)向市局和其他縣區(qū)局了解，業(yè)擴配套項目立項沒有經(jīng)“三重一 大”會議審批。我局可否設(shè)定低于一個投資金額不需上“三重一大” 審批。 內(nèi)容僅供參考