智能巡檢機(jī)器人項(xiàng)目方案（模板范本）

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1、泓域咨詢/智能巡檢機(jī)器人項(xiàng)目方案 目錄 第一章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明 7 一、 公司基本信息 7 二、 公司簡介 7 三、 公司競爭優(yōu)勢 8 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 10 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10 五、 核心人員介紹 10 六、 經(jīng)營宗旨 12 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 12 第二章 行業(yè)、市場分析 18 一、 我國智能電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況 18 二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 21 三、 行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測 24 第三章 緒論 26 一、 項(xiàng)目概述 26 二、 項(xiàng)目提出的理由 28 三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 29 四、 資金籌

2、措方案 29 五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 30 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 30 七、 環(huán)境影響 30 八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則 31 九、 研究范圍 32 十、 研究結(jié)論 33 十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 33 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 33 第四章 背景、必要性分析 36 一、 行業(yè)主要發(fā)展趨勢 36 二、 特種機(jī)器人行業(yè)發(fā)展概況 40 三、 智能電力監(jiān)測及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況 44 四、 全面深化改革，營造良好發(fā)展環(huán)境 47 第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 49 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 49 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 49 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 50 第

3、六章 建筑技術(shù)分析 51 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 51 二、 建設(shè)方案 53 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) 56 建筑工程投資一覽表 57 第七章 運(yùn)營管理 59 一、 公司經(jīng)營宗旨 59 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 59 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 60 四、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度 63 第八章 SWOT分析說明 70 一、 優(yōu)勢分析（S） 70 二、 劣勢分析（W） 71 三、 機(jī)會分析（O） 72 四、 威脅分析（T） 72 第九章 發(fā)展規(guī)劃 78 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 78 二、 保障措施 82 第十章 原輔材料供應(yīng)、成品管理 85 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情

4、況 85 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 85 第十一章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源 86 一、 人力資源配置 86 勞動定員一覽表 86 二、 員工技能培訓(xùn) 86 第十二章 投資方案 88 一、 投資估算的依據(jù)和說明 88 二、 建設(shè)投資估算 89 建設(shè)投資估算表 93 三、 建設(shè)期利息 93 建設(shè)期利息估算表 93 固定資產(chǎn)投資估算表 95 四、 流動資金 95 流動資金估算表 96 五、 項(xiàng)目總投資 97 總投資及構(gòu)成一覽表 97 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 98 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 98 第十三章 經(jīng)濟(jì)效益分析 100 一、 基本假設(shè)及基

5、礎(chǔ)參數(shù)選取 100 二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 100 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 100 綜合總成本費(fèi)用估算表 102 利潤及利潤分配表 104 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 105 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 106 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 108 五、 償債能力分析 108 借款還本付息計(jì)劃表 109 六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 110 第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 111 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 111 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 113 第十五章 總結(jié) 115 第十六章 附表 117 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 117 綜合總成本費(fèi)用估算表 117 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 11

6、8 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 119 利潤及利潤分配表 120 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 121 借款還本付息計(jì)劃表 122 建設(shè)投資估算表 123 建設(shè)投資估算表 123 建設(shè)期利息估算表 124 固定資產(chǎn)投資估算表 125 流動資金估算表 126 總投資及構(gòu)成一覽表 127 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 128 本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。 第一章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明 一、 公司

7、基本信息 1、公司名稱：xxx投資管理公司 2、法定代表人：賈xx 3、注冊資本：1010萬元 4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局 6、成立日期：2015-9-15 7、營業(yè)期限：2015-9-15至無固定期限 8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx 9、經(jīng)營范圍：從事智能巡檢機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。） 二、 公司簡介 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動，推廣

8、適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。 當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對

9、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。 三、 公司競爭優(yōu)勢 （一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出 公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)

10、與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。 （二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì) 公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。 （三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體 公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，

11、對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。 （四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位 公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 資產(chǎn)總額 3245.50 2596.40 2434.

12、13 負(fù)債總額 1819.71 1455.77 1364.78 股東權(quán)益合計(jì) 1425.79 1140.63 1069.34 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年度 2019年度 2018年度 營業(yè)收入 6805.56 5444.45 5104.17 營業(yè)利潤 1556.11 1244.89 1167.08 利潤總額 1289.34 1031.47 967.00 凈利潤 967.00 754.26 696.24 歸屬于母公司所有者的凈利潤 967.00 754.26 696.24 五、 核心人員介紹 1、賈xx，

13、中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。 2、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。 3、顧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。 4、薛xx，1974

14、年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。 5、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。 6、范xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。 7、邵xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公

15、司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。 8、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。 六、 經(jīng)營宗旨 根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 （一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略 公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)

16、新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。 未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。 （二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依

17、托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。 在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。 （三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃 公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。 公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)

18、研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。 （四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃 公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。 積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品

19、牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。 公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。 公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不

20、敗之地。 公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。 （五）市場開發(fā)規(guī)劃 公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將

21、不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。 （六）人才發(fā)展規(guī)劃 人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。 公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)

22、方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。 培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一

23、步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。 公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。 第二章 行業(yè)、市場分析 一、 我國智能電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況 （2）電網(wǎng)發(fā)展歷程 就規(guī)模而言，我國電網(wǎng)發(fā)展經(jīng)歷了局部電網(wǎng)、跨省互聯(lián)電網(wǎng)及跨區(qū)域互聯(lián)電網(wǎng)3個(gè)階段，具體如下所述： 局部電網(wǎng)階段，該階段大致截止于20世紀(jì)70年代初。1970年以前，我國電網(wǎng)容量普遍偏小，除東北、華東和京津唐地區(qū)外，

24、大部分電網(wǎng)的最高運(yùn)行電壓僅為110kV。 跨省互聯(lián)電網(wǎng)階段，該階段為70年代初至80年代末。1989年，我國已形成包含東北電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、華東電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、西北電網(wǎng)、川渝電網(wǎng)、南方互聯(lián)電網(wǎng)（含香港電網(wǎng)和澳門電網(wǎng)）在內(nèi)的7個(gè)跨省電網(wǎng)。 跨區(qū)域互聯(lián)的發(fā)展階段，該階段為80年代末至今。在前階段跨省互聯(lián)的基礎(chǔ)上，跨大區(qū)聯(lián)網(wǎng)開始逐步實(shí)現(xiàn)。電網(wǎng)互聯(lián)規(guī)模的擴(kuò)充，直接帶動了電網(wǎng)投資的增長。根據(jù)《中國電力行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告2018》的數(shù)據(jù)顯示，2017年我國電力工程建設(shè)完成投資8,239億元，其中電網(wǎng)建設(shè)完成投資5,339億元，占比達(dá)到64.80%，電網(wǎng)建設(shè)投資增速自2011年至今始終高于電力工程建設(shè)投資增

25、速。 此外，國家持續(xù)推動配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計(jì)劃和新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級。2017年，配電網(wǎng)建設(shè)完成投資2,826億元，同比下降9.34%，占電網(wǎng)建設(shè)投資的52.93%。 在經(jīng)過前述三階段的發(fā)展，我國電網(wǎng)建設(shè)雖然已經(jīng)取得巨大的成就，但是仍存在電網(wǎng)智能化水平低，城鄉(xiāng)差異大的問題，電網(wǎng)的現(xiàn)狀離智能電網(wǎng)高可靠性、高自動化率的目標(biāo)仍有較大距離。 （3）智能電網(wǎng)概述 智能電網(wǎng)，是一個(gè)高度智能化、自動化的電力網(wǎng)絡(luò)，通過各類傳感器對電網(wǎng)內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)收集、整合所得數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析和判斷，最終實(shí)現(xiàn)對整個(gè)電力系統(tǒng)的優(yōu)化管理。 ①智能電網(wǎng)的政策演進(jìn) 2009年5月，國家電網(wǎng)公

26、司首次提出“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”概念。堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，是指以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架為基礎(chǔ)、通信信息平臺為支撐，包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度六大環(huán)節(jié)并覆蓋所有電壓等級，具有信息化、自動化、互動化特征，可實(shí)現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”高度一體化融合，具有堅(jiān)強(qiáng)可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開放和友好互動內(nèi)涵的現(xiàn)代電網(wǎng)。 2010年3月，“加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)”被寫入當(dāng)年的《政府工作報(bào)告》，上升為國家戰(zhàn)略。隨后，國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司先后制定了發(fā)展規(guī)劃。 到2020年，全面推廣應(yīng)用輸變電狀態(tài)監(jiān)測、直升機(jī)巡檢、無人2014.07國家電《2015-2020年電網(wǎng)智

27、機(jī)巡檢和機(jī)器人巡檢等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)輸變電設(shè)備的智能巡網(wǎng)公司能化滾動規(guī)劃指南》檢、電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)評估和輔助決策，全面建成具有信息化、自動化和互動化特征的智能電網(wǎng)智能電網(wǎng)架構(gòu)體系涵蓋“5個(gè)環(huán)節(jié)+4個(gè)支撐體”等九大領(lǐng)域。 ②電網(wǎng)智能化改造的目標(biāo) 電網(wǎng)智能化改造是一個(gè)系統(tǒng)工程，就輸電、變電和配電環(huán)節(jié)而言，其智能化在輸電環(huán)節(jié)，需實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)雷電活動聯(lián)網(wǎng)探測和高精度定位、全部特高壓線路和大跨越桿塔狀態(tài)在線監(jiān)測、主要災(zāi)害多發(fā)區(qū)和微氣象區(qū)監(jiān)測等功能。在變電環(huán)節(jié)，變壓器、電抗器、斷路器、GIS、電力電纜、高壓套管等設(shè)備故障率相對較高、故障影響較大，需對其進(jìn)行及時(shí)可靠的工況檢測、監(jiān)測，并對工況信息進(jìn)行及時(shí)傳輸

28、匯總。 在配電環(huán)節(jié)，通過采用先進(jìn)的自動化、通信和信息技術(shù)，分階段、分層次地規(guī)劃和實(shí)施，逐步提高配電網(wǎng)絡(luò)（主要包括配電主站、配電終端、配電子站和通信通道等部分）的自動化水平，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)控一體化和智能化。 二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 1、有利因素 （1）國民經(jīng)濟(jì)和社會對電力安全的要求日益提高 電力安全與國民經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān)，大面積停電等重大電力事故將對國民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失，并且影響社會穩(wěn)定。因此，國家對電力運(yùn)行安全問題給予了高度重視，并以立法形式進(jìn)行保障：在《中華人民共和國電力法》中規(guī)定，“因電力運(yùn)行事故給用戶或者第三人造成損害的，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任”。國家層面的高度

29、重視以及法律層面的強(qiáng)制規(guī)定，促使電力企業(yè)不斷加大電力設(shè)備監(jiān)測和維護(hù)方面的投入，客觀上推動了本行業(yè)的市場需求，成為本行業(yè)發(fā)展的長期利好。 （2）智能電網(wǎng)建設(shè)帶來廣闊市場空間 智能電網(wǎng)作為世界范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢，并且基于國情的需要，2009年，自國家電網(wǎng)首次提出智能電網(wǎng)概念后，政府部門先后出臺了一系列產(chǎn)業(yè)政策對其給予支持。目前，我國電網(wǎng)的智能化程度不高，在產(chǎn)業(yè)政策的支持及推動下，未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)智能電網(wǎng)都將成為我國電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)。因此，加大電力設(shè)備監(jiān)測投入，維護(hù)電力設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升電力輸配效率，是智能電網(wǎng)的重要組成部分，具有廣闊的發(fā)展空間。 （3）國家產(chǎn)業(yè)政策支持鼓勵機(jī)器人行業(yè)發(fā)展 我

30、國政府高度重視特種機(jī)器人技術(shù)研究與開發(fā)，近年來國家相關(guān)部門不斷加大對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的扶持力度?！秶抑虚L期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》明確將智能服務(wù)機(jī)器人技術(shù)作為重要發(fā)展方向之一，要求以服務(wù)機(jī)器人和危險(xiǎn)作業(yè)機(jī)器人應(yīng)用需求為重點(diǎn)，研究設(shè)計(jì)方法、制造工藝、智能控制和應(yīng)用系統(tǒng)集成等共性基礎(chǔ)技術(shù)；《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》中指出針對智能制造和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級對工業(yè)機(jī)器人的需求和智慧生活、現(xiàn)代服務(wù)和特殊作業(yè)對服務(wù)機(jī)器人的需求，重點(diǎn)突破制約我國機(jī)器人發(fā)展的共性關(guān)鍵技術(shù)；《促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計(jì)劃（2018-2020年）》指出要推動巡檢、導(dǎo)覽等公共服務(wù)機(jī)器人以及消

31、防救援機(jī)器人等的創(chuàng)新應(yīng)用。在上述產(chǎn)業(yè)政策的推動下，電力機(jī)器人行業(yè)將保持持續(xù)健康發(fā)展。 （4）技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步推動行業(yè)發(fā)展 伴隨智能控制技術(shù)、傳感器技術(shù)、人機(jī)接口技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及人工智能技術(shù)等學(xué)科知識和技術(shù)的積累和應(yīng)用，工業(yè)自動化與各種新技術(shù)的結(jié)合愈加緊密，產(chǎn)生出多種新的功能與應(yīng)用。與此同時(shí)，科技進(jìn)步帶來相關(guān)產(chǎn)品市場價(jià)格不斷降低，使應(yīng)用自動化設(shè)備的企業(yè)各種成本不斷下降，更進(jìn)一步加快了工業(yè)自動化的市場普及率，以及工業(yè)機(jī)器人的升級換代節(jié)奏。受益于不斷延伸和擴(kuò)展的新技術(shù)應(yīng)用，工業(yè)自動化行業(yè)將長期處于高速發(fā)展階段，科技進(jìn)步將促進(jìn)狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備、自動化控制設(shè)備和智能巡檢機(jī)器人的應(yīng)用進(jìn)一步深化。 2

32、、不利因素 （1）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱 隨著機(jī)器人技術(shù)的不斷提升和產(chǎn)業(yè)分工的細(xì)化，行業(yè)上下游配套廠家眾多，對于非核心類部件的生產(chǎn)、加工能力較為完善，然而高端核心部件仍對國外存在較高的依賴度。此外，本行業(yè)更多的注重應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)，對于底層基礎(chǔ)技術(shù)投入相對較小，長遠(yuǎn)來看也限制了行業(yè)的發(fā)展深度及高度。 本行業(yè)是技術(shù)密集型和資金密集型行業(yè)，但受起步晚和資金實(shí)力的限制，行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，融資困難，這限制了企業(yè)在人才培育和研發(fā)能力等方面的投入，一定程度上阻礙本行業(yè)的創(chuàng)新能力。 （2）高端技術(shù)人才相對缺乏 智能巡檢機(jī)器人屬于多學(xué)科混合、技術(shù)密集型產(chǎn)品，本行業(yè)的技術(shù)人員既需要精通電力系統(tǒng)分析、現(xiàn)代

33、信息技術(shù)、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和電力自動化控制技術(shù)等，又需要具備豐富的行業(yè)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，對技術(shù)人才綜合能力要求較高。但實(shí)際情況中此類高素質(zhì)的復(fù)合型人才較為缺乏，一定程度上制約了本行業(yè)的發(fā)展。此外，電力檢測設(shè)備公司需要為客戶提供長期持續(xù)且專業(yè)的售后服務(wù)，該部分人員同樣需要掌握相關(guān)技術(shù)，而該類高素質(zhì)復(fù)合型人才同樣較為缺乏。因此技術(shù)人才和營銷人才的缺乏從一定程度上可能制約該行業(yè)的發(fā)展。 三、 行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測 （1）電力行業(yè) 根據(jù)《國家電網(wǎng)智能化規(guī)劃總報(bào)告（修訂稿）》，2009年至2020年國家電網(wǎng)計(jì)劃總投資3.45萬億元，其中智能化投資3,841億元，占電網(wǎng)總投資的11.13%。

34、國家電網(wǎng)將“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的建設(shè)計(jì)劃劃分為三個(gè)階段，其中2016年至2020年為引領(lǐng)提升階段，計(jì)劃總投資1.4萬億元，該階段重點(diǎn)是基本建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，輸電、變電、配電、用電以及調(diào)度環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)全面智能化，電力系統(tǒng)運(yùn)行效率、電網(wǎng)可靠性和電能質(zhì)量全面提升。 前述所示，第三階段與第二階段智能電網(wǎng)總投資額持平，據(jù)此推算則第三階段（2016-2020年）輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)及配電自動化與配網(wǎng)調(diào)控一體化的總投資額分別為73.70億元、261.00億元，年均分別為14.74億元、52.20億元，若加上南方電網(wǎng)投資部分，未來市場將更加廣闊。 （2）智能機(jī)器人在電力行業(yè)的應(yīng)用 智能機(jī)器人在電力行業(yè)的應(yīng)

35、用場景包括變電站、換流站、配電站、發(fā)電廠變電場所等。由于地區(qū)發(fā)展的不均衡，智能電網(wǎng)改造通常存在區(qū)域內(nèi)先行試點(diǎn)、逐步普及，再到不同區(qū)域推廣、全國推行的過程，智能巡檢機(jī)器人的應(yīng)用也不例外。 若按2017年變電站數(shù)量計(jì)算，110kV及以上變電站數(shù)量約為35,900座，變電站室外輪式智能巡檢機(jī)器人需求為36,503臺，按照每臺50~80萬的均價(jià)計(jì)算，市場容量約為180~290億人民幣；變電站室內(nèi)導(dǎo)軌巡檢機(jī)器人需求為40,645臺，按照每臺30~60萬的均價(jià)計(jì)算，市場容量約為120~240億人民幣。加之新建變電站以及其它應(yīng)用場景需求，未來智能巡檢機(jī)器人的市場規(guī)模將更加廣闊。 第三章 緒論 一、 項(xiàng)

36、目概述 （一）項(xiàng)目基本情況 1、項(xiàng)目名稱：智能巡檢機(jī)器人項(xiàng)目 2、承辦單位名稱：xxx投資管理公司 3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造 4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx園區(qū) 5、項(xiàng)目聯(lián)系人：賈xx （二）主辦單位基本情況 公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。 面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐

37、行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。 當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)

38、濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)

39、業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。 （三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模 本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約27.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。 （四）產(chǎn)品規(guī)劃方案 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx臺智能巡檢機(jī)器人/年。 二、 項(xiàng)目提出的理由 我國特種機(jī)器人市場保持較快發(fā)展，在應(yīng)對地震、洪澇災(zāi)害和極端天氣，以及礦難、火災(zāi)、安防等公共安全事件中，我國對特種機(jī)器人有著突出的需求。2017年，我國特種機(jī)器人市場規(guī)模為5.4億美元，增速為39.2%，顯著高于全球特種機(jī)器人市場規(guī)模

40、增速。隨著我國企業(yè)對安全生產(chǎn)意識的進(jìn)一步提升，將有越來越多的特種機(jī)器人替代人在危險(xiǎn)場所和危害環(huán)境中進(jìn)行勞動。根據(jù)IFR的預(yù)測，到2020年，我國特種機(jī)器人市場規(guī)模將達(dá)到10.7億美元。 展望二〇三五年，潮州將與全國全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合競爭力大幅提升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的大臺階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到更高水平，“把潮州建設(shè)得更加美麗”的宏偉目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。全面構(gòu)建新發(fā)展格局，潮州特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系基本建成，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作和競爭優(yōu)勢更加明顯。各方面制度更加完善，基本實(shí)現(xiàn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建成

41、更高水平的法治潮州、平安潮州。社會文明程度達(dá)到新高度，人民群眾思想道德、文明素養(yǎng)顯著提高，社會主義精神文明與物質(zhì)文明更加協(xié)調(diào)，建成文化強(qiáng)市。全面深化改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動，形成高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制。生態(tài)環(huán)境明顯提質(zhì)，人與自然和諧共生格局基本形成。城市人居環(huán)境進(jìn)一步提升，人民群眾生活更加美好，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域差距顯著縮小，全市人民共同富裕取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8862.56萬元，其中：建設(shè)投資7394.39萬元，占項(xiàng)目總投資的83.43%；建設(shè)期利息197.83萬元，

42、占項(xiàng)目總投資的2.23%；流動資金1270.34萬元，占項(xiàng)目總投資的14.33%。 四、 資金籌措方案 （一）項(xiàng)目資本金籌措方案 項(xiàng)目總投資8862.56萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）4825.22萬元。 （二）申請銀行借款方案 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額4037.34萬元。 五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：15200.00萬元。 2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：11466.92萬元。 3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：2736.03萬元。 4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：24.67%。

43、5、全部投資回收期（Pt）：5.47年（含建設(shè)期24個(gè)月）。 6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：4882.15萬元（產(chǎn)值）。 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。 七、 環(huán)境影響 項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后，項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置，對外部環(huán)境影響較小，故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。 八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則 （一）編制依據(jù) 1、《一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱

44、》; 2、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》; 3、《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》; 4、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》; 5、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》。 （二）編制原則 1、政策符合性原則：報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。 2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過對本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

45、 3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。 4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。 5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn)，來設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴(kuò)大市場占有率，尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。 九、 研究范圍 投資必要性

46、：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性； 技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)； 財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力； 組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行； 經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配

47、置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益； 風(fēng)險(xiǎn)因素及對策：主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。 十、 研究結(jié)論 該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。 十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積

48、㎡ 18000.00 約27.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 26474.10 1.2 基底面積 ㎡ 10080.00 1.3 投資強(qiáng)度 萬元/畝 267.74 2 總投資 萬元 8862.56 2.1 建設(shè)投資 萬元 7394.39 2.1.1 工程費(fèi)用 萬元 6333.36 2.1.2 其他費(fèi)用 萬元 853.51 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬元 207.52 2.2 建設(shè)期利息 萬元 197.83 2.3 流動資金 萬元 1270.34 3 資金籌措 萬元 886

49、2.56 3.1 自籌資金 萬元 4825.22 3.2 銀行貸款 萬元 4037.34 4 營業(yè)收入 萬元 15200.00 正常運(yùn)營年份 5 總成本費(fèi)用 萬元 11466.92 "" 6 利潤總額 萬元 3648.04 "" 7 凈利潤 萬元 2736.03 "" 8 所得稅 萬元 912.01 "" 9 增值稅 萬元 708.70 "" 10 稅金及附加 萬元 85.04 "" 11 納稅總額 萬元 1705.75 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 5726.16 "" 1

50、3 盈虧平衡點(diǎn) 萬元 4882.15 產(chǎn)值 14 回收期 年 5.47 15 內(nèi)部收益率 24.67% 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 3697.79 所得稅后 第四章 背景、必要性分析 一、 行業(yè)主要發(fā)展趨勢 （1）電力行業(yè)發(fā)展趨勢 ①智能電網(wǎng)是電力行業(yè)發(fā)展的必然趨勢 2009年5月，國家電網(wǎng)公司首先在“2009特高壓輸電技術(shù)國際會議”上首次提出“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”概念。智能電網(wǎng)的概念涵蓋了提高電網(wǎng)科技含量、提高能源綜合利用效率、提高電網(wǎng)供電可靠性、促進(jìn)資源優(yōu)化配置等內(nèi)容，是我國電網(wǎng)建設(shè)的必然趨勢。近年來，隨著通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感測量技

51、術(shù)、控制技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)在電網(wǎng)中得到廣泛應(yīng)用，并和原有的電網(wǎng)設(shè)施高度融合與集成，電網(wǎng)的智能化水平有了很大提升。 ②電力設(shè)備朝安全性、智能化、科技化方向發(fā)展 隨著我國電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，電力運(yùn)行對電力設(shè)備可靠性、智能化、綜合性的需求越來越大。智能電網(wǎng)能夠提升電力設(shè)備的智能化水平、提升電網(wǎng)安全防御能力，構(gòu)建全生命周期管理體系，有效提高電力供電可靠性。隨著電力科技創(chuàng)新在智能電網(wǎng)中不斷取得重大突破以及機(jī)器人技術(shù)在電力行業(yè)的應(yīng)用，未來我國電力系統(tǒng)將在輸電、變電、配電等環(huán)節(jié)全面實(shí)施智能化改造行動。 ③智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系日趨完善 智能電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展使電網(wǎng)的形態(tài)和功能定位發(fā)生改變，現(xiàn)有的電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將難以

52、滿足發(fā)展要求，我國需要盡快建立與智能電網(wǎng)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，為智能電網(wǎng)建設(shè)提供統(tǒng)一的技術(shù)依據(jù)。國家電網(wǎng)公司于2010年6月發(fā)布了《智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃》，提出綜合與規(guī)劃、智能發(fā)電、智能輸電、智能變電、智能配電、智能用電、智能調(diào)度、通信信息8個(gè)專業(yè)分支、26個(gè)技術(shù)領(lǐng)域、92個(gè)標(biāo)準(zhǔn)系列的智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。建立統(tǒng)一的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)體系是我國智能電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是電網(wǎng)正常運(yùn)行的基本保證，未來智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系將更加完善，保障智能電網(wǎng)建設(shè)的快速推進(jìn)。 （2）電力機(jī)器人發(fā)展趨勢 ①電網(wǎng)智能化改造穩(wěn)步推進(jìn)，電力機(jī)器人市場廣闊 《國家電網(wǎng)智能化規(guī)劃總報(bào)告（修訂稿）》提出“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”指實(shí)現(xiàn)“電

53、力流、信息流、業(yè)務(wù)流”的高度一體化融合的現(xiàn)代電網(wǎng)，智能化改造包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各個(gè)環(huán)節(jié)。其中輸變電環(huán)節(jié)方面，將全面建成覆蓋全網(wǎng)范圍的總部和各網(wǎng)省公司的輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)；配網(wǎng)方面，將分階段在重點(diǎn)城市和部分條件成熟市縣的核心區(qū)域開展配電自動化建設(shè)，同步推廣配網(wǎng)調(diào)控一體化智能技術(shù)支持系統(tǒng)。電力機(jī)器人作為電網(wǎng)智能化改造的重要實(shí)現(xiàn)手段，自2013年至今始終是國家電網(wǎng)主要集中采購的監(jiān)測設(shè)備之一。電力機(jī)器人目前仍主要作為變電環(huán)節(jié)的狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備，未來將拓展至配電、發(fā)電、輸電等環(huán)節(jié)，將為實(shí)現(xiàn)高度一體化融合的“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”提供有力支持。隨著智能化改造的持續(xù)推進(jìn)及其他應(yīng)用場景的

54、拓展，電力機(jī)器人市場空間廣闊。 ②機(jī)器人應(yīng)用逐漸成熟，平臺化趨勢明顯 隨著電力機(jī)器人在變電環(huán)節(jié)的應(yīng)用逐漸成熟，國網(wǎng)積累了大量巡檢數(shù)據(jù)使得電力機(jī)器人的改進(jìn)升級將更加適應(yīng)變電站環(huán)境，而其對機(jī)器人的平臺化也提出了要求。在硬件平臺化方面，機(jī)器人本體通過搭載實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測的傳感器在特定工作環(huán)境下自主運(yùn)行，機(jī)器人的硬件結(jié)構(gòu)、傳感器、防護(hù)等級、設(shè)計(jì)規(guī)范等要求趨于統(tǒng)一，機(jī)器人感知系統(tǒng)對所有儀表和設(shè)備狀態(tài)的識別將更加精確；在軟件平臺化方面，電力機(jī)器人的核心功能包括環(huán)境感知、視覺識別、紅外測溫、音頻檢測等，上述核心功能的量化目標(biāo)、接口規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不斷明確，軟件開發(fā)逐漸趨于標(biāo)準(zhǔn)化，以更快地實(shí)現(xiàn)核心功能。為盡快實(shí)

55、現(xiàn)電力機(jī)器人的平臺化，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)制定了部分規(guī)范文件；申昊科技作為第一起草單位牽頭制訂我國變電站智能巡檢機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且將作為主要起草人之一制定室內(nèi)掛軌機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ③技術(shù)優(yōu)化提升，有助實(shí)現(xiàn)高度智能化 人工智能技術(shù)的大規(guī)模突破對電力機(jī)器人的核心功能、識別精度、定位導(dǎo)航數(shù)據(jù)分析等有很大提升，使得電力機(jī)器人的高度智能化有了實(shí)現(xiàn)的可能性。機(jī)器人即時(shí)定位與地圖構(gòu)建是機(jī)器人實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、運(yùn)維檢測的基礎(chǔ)，人工智能技術(shù)的發(fā)展能夠支持電力系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)“無人值守”；圖像、視頻、語音識別技術(shù)的不斷發(fā)展，推動了電力機(jī)器人在圖像處理、音頻采集及判斷等方面的提升，有助于實(shí)現(xiàn)電力機(jī)器人表計(jì)動態(tài)捕捉識別。

56、 另一方面，電力機(jī)器人采集的數(shù)據(jù)包括環(huán)境數(shù)據(jù)（如溫度、濕度、聲音等）、安全數(shù)據(jù)（道路障礙物、火源等）、設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)（圖像、局放、紫外等）。電力機(jī)器人的每一次巡檢都收集了大量數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)使得綜合運(yùn)用不同類型的數(shù)據(jù)成為了可能，能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)預(yù)警，并且能夠合理預(yù)判可能發(fā)生的問題。 ④應(yīng)用場景不斷豐富，差異化日趨明顯 電力機(jī)器人改變了電力系統(tǒng)的傳統(tǒng)運(yùn)維方式，目前主要應(yīng)用于變電站、配電站等較為簡單的環(huán)境，少量應(yīng)用于輸電架空線、地下電力隧道等場景。隨著技術(shù)應(yīng)用的不斷成熟，電力機(jī)器人將在電力系統(tǒng)中承擔(dān)更加重要的角色。比如核電站巡檢機(jī)器人，核電站反應(yīng)堆存在大量的放射性物質(zhì)，機(jī)器人的應(yīng)用可以替代工作人

57、員從事高放射性環(huán)境下的工作，比如燃料池水下檢修、水下異物清理、堆芯重要設(shè)備應(yīng)急修復(fù)等，該類機(jī)器人需要具有較高的耐輻射能力；水電站管廊機(jī)器人，水電站管道具有潮濕、坡度高等特殊環(huán)境，機(jī)器人需要克服相應(yīng)困難以完成巡檢任務(wù)；電力鐵塔攀爬機(jī)器人能夠用于檢測高壓電力鐵塔及其附件損傷、缺陷情況，也可實(shí)現(xiàn)對支撐絕緣瓷瓶絕緣子串的清掃功能。電力機(jī)器人需要具備特殊功能以適應(yīng)不同的場景，機(jī)器人之間的差異化也將更加明顯，未來行業(yè)的經(jīng)營模式將更趨向于提供基于電力機(jī)器人的解決方案以滿足差異化需求。 二、 特種機(jī)器人行業(yè)發(fā)展概況 （1）服務(wù)機(jī)器人概述 國家機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化總體組編制的《中國機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化白皮書（2017）》

58、將服務(wù)機(jī)器人劃分為公共服務(wù)機(jī)器人、個(gè)人/家用服務(wù)機(jī)器人、特種機(jī)器人三類。公共服務(wù)機(jī)器人是指面向公眾或商業(yè)任務(wù)的服務(wù)機(jī)器人，包括迎賓機(jī)器人、餐廳服務(wù)機(jī)器人、酒店服務(wù)機(jī)器人等；個(gè)人/家用服務(wù)機(jī)器人是指在家庭以及類似環(huán)境中由非專業(yè)人士使用的服務(wù)機(jī)器人，包括家政、教育娛樂、除草機(jī)器人等。特種機(jī)器人是指應(yīng)用于專業(yè)領(lǐng)域，一般由經(jīng)過專門培訓(xùn)的人員操作或使用的，輔助和/或替代人執(zhí)行任務(wù)的機(jī)器人，包括國防/軍事機(jī)器人、醫(yī)療手術(shù)機(jī)器人、水下作業(yè)機(jī)器人、電力機(jī)器人等。其中電力機(jī)器人主要包括發(fā)電領(lǐng)域機(jī)器人、輸電領(lǐng)域機(jī)器人、變電領(lǐng)域機(jī)器人、配電領(lǐng)域機(jī)器人、用電領(lǐng)域機(jī)器人等，申昊科技的智能機(jī)器人屬于該范疇。 服務(wù)機(jī)器人

59、萌芽于上世紀(jì)90年代，隨著二十一世紀(jì)以來信息技術(shù)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，以2006年深度學(xué)習(xí)模型的提出為標(biāo)志，人工智能迎來第三次高速發(fā)展。依托人工智能技術(shù)，服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用場景和服務(wù)模式不斷拓展，帶動服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模高速增長。 （2）特種機(jī)器人概述 特種機(jī)器人具備一定水平的自主智能，深度融合軟硬系統(tǒng)，通過綜合運(yùn)用視覺、紅外、壓力等傳感器，能夠完成定位、導(dǎo)航、避障、場景感知識別等任務(wù)，可以替代人類在復(fù)雜、危險(xiǎn)的環(huán)境中從事勞動。2013年至今，全球特種機(jī)器人銷售額始終保持兩位數(shù)增長，2017年特種機(jī)器人實(shí)現(xiàn)銷售額33.4億美元。根據(jù)IFR的預(yù)測，至2020年，全球特種機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)

60、到49.5億美元。 我國特種機(jī)器人市場保持較快發(fā)展，在應(yīng)對地震、洪澇災(zāi)害和極端天氣，以及礦難、火災(zāi)、安防等公共安全事件中，我國對特種機(jī)器人有著突出的需求。2017年，我國特種機(jī)器人市場規(guī)模為5.4億美元，增速為39.2%，顯著高于全球特種機(jī)器人市場規(guī)模增速。隨著我國企業(yè)對安全生產(chǎn)意識的進(jìn)一步提升，將有越來越多的特種機(jī)器人替代人在危險(xiǎn)場所和危害環(huán)境中進(jìn)行勞動。根據(jù)IFR的預(yù)測，到2020年，我國特種機(jī)器人市場規(guī)模將達(dá)到10.7億美元。 （3）電力機(jī)器人概述 電力機(jī)器人屬于檢測技術(shù)與機(jī)器人技術(shù)相融合的新型監(jiān)測設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)對變電站、開閉所等場所內(nèi)的電力設(shè)備進(jìn)行帶電監(jiān)測。20世紀(jì)80年代，日本

61、三菱公司和東京電力公司開始聯(lián)合開發(fā)500kV變電站巡檢機(jī)器人，該機(jī)器人基于路面軌道行駛，使用紅外熱像儀和圖像采集設(shè)備，配置輔助燈光和云臺，自動獲取變電站內(nèi)實(shí)時(shí)信息。中國國內(nèi)最早于1999年由國網(wǎng)山東省電力公司電力科學(xué)研究院及下屬的山東魯能智能技術(shù)有限公司開始變電站巡檢機(jī)器人研究；2002年，國家電網(wǎng)公司電力機(jī)器人技術(shù)實(shí)驗(yàn)室成立，主要開展電力機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)研究，并于2004年研制成功第一臺功能樣機(jī)。隨著智能電網(wǎng)建設(shè)的提出，積極利用機(jī)器人等現(xiàn)代技術(shù)手段發(fā)展智能作業(yè)、提升電力行業(yè)的作業(yè)效率、提升供電可靠性、降低成本，成為了智能電網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分。國內(nèi)越來越多的高等院校、科研機(jī)構(gòu)開始參與電力機(jī)器

62、人的技術(shù)研究與開發(fā)，并積極與電力設(shè)備企業(yè)合作，加速了電力機(jī)器人的實(shí)踐應(yīng)用。 近年來，兩大電網(wǎng)公司大力推廣智能巡檢機(jī)器人在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用。國家電網(wǎng)公司在2010年出臺的《國家電網(wǎng)公司“十二五”智能化規(guī)劃》中提出，“十二五”期間將改進(jìn)變電站運(yùn)行管理方式，從傳統(tǒng)有人值班逐步向集中監(jiān)控、無人值班方式轉(zhuǎn)變；2015年，國家電網(wǎng)公司在中國電力科學(xué)研究院建立智能機(jī)器人入網(wǎng)檢測試驗(yàn)室，并制定出階段性發(fā)展目標(biāo)：“2018年，開展小型化、工具化機(jī)器人應(yīng)用試點(diǎn)，建成變電站智能機(jī)器人巡檢信息管理平臺；2020年，全面推廣小型化、工具化機(jī)器人，在公司系統(tǒng)變電運(yùn)維班組內(nèi)進(jìn)行全面配置”。 南方電網(wǎng)公司在2013年底首

63、個(gè)變電站智能巡檢機(jī)器人投入使用后，推廣應(yīng)用工作開始逐步展開；2016年，南方電網(wǎng)公司對“十三五”改革發(fā)展重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，其中便包含全面推行“機(jī)巡+人巡”巡維模式，指出要推廣智能作業(yè)、無人機(jī)、機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù)，加快推進(jìn)設(shè)備在線監(jiān)測、帶電檢測，開展機(jī)器代替人、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的研究應(yīng)用。 智能巡檢機(jī)器人在電力行業(yè)的應(yīng)用場景包括電網(wǎng)相關(guān)的變電站、換流站、配電站、發(fā)電廠變電場所等。由于地區(qū)發(fā)展的不均衡，智能電網(wǎng)改造通常存在區(qū)域內(nèi)先行試點(diǎn)、逐步普及，再到不同區(qū)域推廣、全國推行的過程，智能巡檢機(jī)器人的應(yīng)用也不例外。浙江省是國家電網(wǎng)體系內(nèi)最早試點(diǎn)變電站無人值守的區(qū)域，對智能巡檢機(jī)器人的推廣普及走在全國

64、前列，隨著智能巡檢機(jī)器人在浙江省范圍內(nèi)規(guī)?；某晒κ痉稇?yīng)用，其他省份的推廣也漸次展開。根據(jù)電網(wǎng)公司發(fā)展規(guī)劃，未來我國110kV及以上的變電站將逐步實(shí)現(xiàn)智能化和無人值守，加之新建變電站以及其它應(yīng)用場景的需求，未來智能巡檢機(jī)器人的整體市場規(guī)模可期。 三、 智能電力監(jiān)測及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況 （1）輸變電監(jiān)測行業(yè)概況 ①電力設(shè)備的檢修模式 電力設(shè)備的檢修模式的發(fā)展大致可以分為三個(gè)階段：事故檢修-定期檢修-狀態(tài)檢修。事故檢修是20世紀(jì)50年代以前主要采取的方式，即在設(shè)備發(fā)生故障或事故以后進(jìn)行檢修；定期檢修是一種基于時(shí)間的檢修，其理論依據(jù)是：設(shè)備能通過定期檢修，周期性地恢復(fù)到接近新設(shè)備的狀態(tài)；狀

65、態(tài)檢修是通過對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測后根據(jù)其健康狀態(tài)安排檢修的一種策略，是按設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況來決定檢修時(shí)間與部位，針對性較強(qiáng)，且經(jīng)濟(jì)合理。 ②電力設(shè)備監(jiān)測的方式 電力設(shè)備監(jiān)測的手段主要包括帶電檢測、在線監(jiān)測和離線檢測等三種。其中，帶電檢測是指對運(yùn)行狀態(tài)下的電力設(shè)備狀態(tài)量進(jìn)行現(xiàn)場檢測，例如巡檢人員使用便攜式紅外測溫儀進(jìn)行溫度檢測、巡檢機(jī)器人對電力設(shè)備的紅外檢測等；在線監(jiān)測一般采用相關(guān)設(shè)備或儀器，安裝在被監(jiān)測的設(shè)備上，用來對被監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行不間斷實(shí)時(shí)在線監(jiān)測，如對變壓器油中溶解氣體的監(jiān)測；離線檢測一般通過定期對停止運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目的檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題和隱患。帶電檢測、在線監(jiān)測一般與狀態(tài)檢修模

66、式相匹配；離線監(jiān)測則與被動檢修、定期檢修的模式相匹配。 ③輸變電監(jiān)測行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備數(shù)量急劇增加。技術(shù)水平的提高、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)要求的日趨嚴(yán)格以及電網(wǎng)智能化發(fā)展的快速推進(jìn)，使得傳統(tǒng)的電力設(shè)備計(jì)劃檢修制度已不能適應(yīng)電力網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展方式的需要；并且，輸變電設(shè)備是電網(wǎng)公司的重要固定資產(chǎn)，如何與時(shí)俱進(jìn)的提升資產(chǎn)管理效率，對電網(wǎng)公司意義重大。因此，狀態(tài)檢修模式獲得電網(wǎng)公司的全面推廣，從而輸變電監(jiān)測行業(yè)獲得了廣闊的發(fā)展空間。 美國電力研究院（electricpowerresearchinstitute，EPRI）和施工規(guī)范協(xié)會（constructionspecificationsinstitute，CSI）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在電力系統(tǒng)實(shí)施狀態(tài)檢修可以提高設(shè)備利用率2%~10%，節(jié)約檢修費(fèi)用25%~30%，延長設(shè)備使用壽命10%~15%。 鑒于此，我國從“十一五”時(shí)期開始，逐步加大對電力設(shè)備監(jiān)測技術(shù)（如在線監(jiān)測、帶電檢測等技術(shù)）的研發(fā)和試點(diǎn)力度，為全面推廣實(shí)施狀態(tài)檢修提供了必要的條件。而智能電網(wǎng)建設(shè)的不斷深入，作為智能化基礎(chǔ)的輸變電監(jiān)測行業(yè)也將迎來新一輪