【績效考核表格】項目安全績效考核表.docx

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1、2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：項目經(jīng)理 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 (1)未建立、健全本項目安全生產(chǎn)責任制，未層層簽訂安全生產(chǎn)責任書的，漏簽一人扣2分； (2)未組織制定安全規(guī)章制度或未及時根據(jù)局和公司制度進行修訂的，每一項制度扣5分； ■可；呂理IJU 7T) (3)未組織制定并項目安全生產(chǎn)教育和焙訓計劃、未制定安全費用使用計劃的，扣10分； (4)未每月組織一次安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議的，扣10分。 隱患治理(20分) (1)未每月組織一次安全專項檢查的，扣10分；

2、(2)對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責任人進行整改的，扣10分； (1)未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導填寫的扣20分； 現(xiàn)場*埋UU 7T) (2)現(xiàn)場存在重大事故隱患仍強令安排施工的，扣20分。 應急管理(20分) (1)未按要求制定應急預案、未制定應急演練計劃、未定期進行演練的，扣10分； (2)未設(shè)置應急救援倉庫和配備相應的救援物質(zhì)的，扣10分， 最終得分 考核組長： 被考核人： 考核成員： 年 月 日 年 月 0  （2）未按照安全專項施工方案組織施工

3、的，扣20分： （3）施工作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)交底直接上崗的，每人扣5分； （4）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為"未進行制止的，每項扣5分。 最終得分 考核組長： 考核成員： 年 月 日 被考核人： 年 月 日 2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：物資設(shè)備部 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 基礎(chǔ)管理（50分） （1）未組織對進場的特種設(shè)備和機械設(shè)備進行驗收的，扣10分； （2）未察立特種設(shè)備和機械設(shè)備臺帳的，扣10分； （3）未建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳，扣】0分； （4）未督促隊伍辦理

4、特種設(shè)備定期檢驗和使用登記的，扣10分； （5）未與設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的，扣10分；  （6）采購的物資、設(shè)備不符合國家規(guī)范和標準的；扣10分； 現(xiàn)場管理（50分） （1）現(xiàn)場使用未經(jīng)特檢部門檢驗合格的特種設(shè)備的，每臺扣10分； （2）現(xiàn)場違規(guī)使用無牌無證的機械設(shè)備的，每臺設(shè)備扣10分； （3）對存在缺陷或故障的設(shè)備未停機維修保養(yǎng)仍繼續(xù)使用的，每臺設(shè)備扣5分； （4）特種設(shè)備操作人員未捋證上崗的，每人扣20分： 最終得分 考核組長： 考核成員： 年 月 日 被考核人： 年 月 日 202

5、1年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：總經(jīng)或經(jīng)營部長 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 合同管理 （1）未建立協(xié)作隊伍管理臺帳的，缺一家扣10分； （2）未對協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照真實性、有效性進行核實的，每家扣20分； （70 分） （3）未與協(xié)助隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)職責的，扣10分； 現(xiàn)場管理 （1）未對協(xié)作隊伍合同約定的機械設(shè)備和人員要求進行現(xiàn)場驗收的，每個隊伍扣10分； （30 分） （2）在辦理隊伍結(jié)算時未將項目開具的罰款扣除的，扣】0分。 最終得分 考核組長：

6、 被考核人： 考核成員： 年 月 日 年 月 日  2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：財務(wù)總監(jiān)或部長 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 安全費用管理 (100 分) (1)未組織項目管理人員對《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企(2012) 16號進 行系統(tǒng)學習的，扣10分； (2)未建立安全專項資金專戶，未做到?？顚Ｓ玫?，扣20分； (3)未對項目安全生產(chǎn)費用計劃進行審定的，扣10分； (4)未監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用在合理范圍內(nèi)使用的，超出使用范圍的，每一項扣10分： (5)未按照《農(nóng)民

7、工管理辦法》開展各項工作的，扣10分； (6)未對供應商提供的安全費用發(fā)票進行查驗的，存在假發(fā)票的扣20分； 最終得分 考核組長： 考核成員： 年 月 日 被考核人： 年 月 日 2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：行政辦主任 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 后勤管理（100分） （1）未建立項目機動車輛使用維修保養(yǎng)等臺帳的，扣10分； （2）未對駕駛員證件信息進行審查的，扣20分； （3）安排非專職司機駕駛機動車輛（項目車輛）的，扣30分； （4）未定期做好車輛年檢、保險都手續(xù)的，扣20分

8、。 （5）食堂屑師未辦理健康證的，每人扣20分； （6）廚房未配備滅火器的，扣10分；  (7) 造成集體食物中毒事件的，扣20分。 (8) 未制定專職司機值班計劃合理安排出車的，扣10分。 最終得分 考核組長： 被考核人： 考核成員： 年 月 日 年 月 日 2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：其他管理人員 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 安全 (1)未參加項目三級安全教育培訓的，扣20分； (2)未與項目簽訂安全生產(chǎn)責任書的，扣20分； (3)進入施工現(xiàn)場未正確佩戴安全

9、帽、登高作業(yè)未系安全帶等不安全行為的，每項扣20分； (4)不配合安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)月、安全教育、安全檢查等各項活動的，扣20分；  管理 （100 分） （5）在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員存在“三違行為”未進行制止的，扣10分； （6）未履行項目請假制度私自外出的，扣20分； （7）違規(guī)使用高功率電器的，扣20分。 最終得分 考核組長： 考核成員： 年 月 日 被考核人： 年 月 日 2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：項目書記 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 基礎(chǔ)管理（40分） （1）

10、未督促項目經(jīng)理部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書的，缺一級扣10分； （2）未參與項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和焙訓的，扣10分； （3）未督促項目安全監(jiān)督部開展三級安全教育的，扣10分； （4）未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，扣10分。 安全隱患（20分） （1）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責任人進行整改的，扣1。分； （2）未督促項目經(jīng)理每月組織的安全檢查工作的，扣10分； 現(xiàn)場管理（30分） （1）未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導填寫的扣20分； （2）現(xiàn)場存

11、在重大事故隱患未督促分管領(lǐng)導采取措施的，扣10分。 《答理fin (1)未參與項目事故應急演練的，扣10分； 應忌宣理UU 7T) (2)未督促項目根據(jù)演練計劃開展應急演練的，扣5分。 最終得分 考核組長： 被考核人： 考核成員： 年 月 日 年 月 0 2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：項目副經(jīng)理 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 基礎(chǔ)管理(20分) (1)分管工區(qū)未層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，漏簽一人扣2分； (2)未配合項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓的，扣5分；

12、 （3）在制定生產(chǎn)計劃時，未將安全工作列入生產(chǎn)計劃的，扣5分； （4）未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議的，扣5分。 隱患治理（40分） （1）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未及時組織人員進行整改反饋的，扣10分； （2）對事故隱忠整改情況未進行現(xiàn)場復查核實的，扣10分； （3）對現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取有效措施降低風險，仍安排生產(chǎn)的，扣20分。 （4）連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣5分； 現(xiàn)場管理（40分） （1）未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導填寫的扣20分

13、； （2）未根據(jù)安全專項施工方案安排施工的，扣20分； （3）現(xiàn)場作業(yè)人員存在"三違”行為的，每項扣5分； （4）危險性較大作業(yè)前未組織相關(guān)人員進行安全檢查的，扣10分； （5）未監(jiān)督班組落實班前講話的，扣5分。 最終得分 考核組長： 考核成員： 年 月 日 被考核人： 年 月 日 2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 基礎(chǔ)管理（50分） <1）未嚴格落實一級技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分； <2）未組織制定施工技術(shù)方案和安全專項施工方案（包括專家論證），每一項扣10分；

14、 （3）未組織開展公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估工作的，扣10分； <4）未組織開展本項目危險源辨識和風險評價工作的，扣10分； （5）未參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，每次扣10分。 隱患治理（10分） （1）對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、技術(shù)等可能導致事故的隱患，未制定控制措施的，每項扣5分； （2）未參與項目每月的安全生產(chǎn)專項檢查的，扣5分； 現(xiàn)場管理（40分） <1）未按帶班計劃和要求進行帶斑作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導填寫的扣20分； <2）未督促主管技術(shù)員開展安全技術(shù)交底工作的，扣10分：

15、 <4）未督促指導現(xiàn)場按照施工方案進行施工的，扣10分。 最終得分 考核組長： 考核成員： 年 月 日 被考核人： 年 月 日 2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：安全總監(jiān) 考核要索 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 基礎(chǔ)管理（40分） （1）未按照上級有關(guān)制度和要求，組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10分： （2）未督促開展本項目安全生產(chǎn)教育和培訓的，扣10分； （3）在項目制定生產(chǎn)計劃時未提出安全生產(chǎn)方面的措施及要求的，扣10分； （4）未審定項目安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施的，扣10

16、分： 隱患治理（20分） （1）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患未能提出切實有效的整改意見和措流的，扣5分； （2）未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實安全隱患整改措施的，扣5分； （3）未督促項目經(jīng)理每月開展安全生產(chǎn)專項檢查的，扣5分； 現(xiàn)場管理（30分） （1）帶班作業(yè)未能及時排查出現(xiàn)場存在的事故隱患，每處扣2分； （2）在明知現(xiàn)場存在重大事故隱忠未能采取有效控制措的，扣10分； （3）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為"未進行制止的，每項扣5分。 風險管理（10分） （1）未結(jié)合項目實際情況制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案的，扣】0分；

17、 （2）未制定年度應急演練計劃，未組織開展事故應急演練的，扣10分； （3）未督促施工現(xiàn)場落實本項目重大危險源的安全管理措施的，扣10分。 最終得分 考核組長: 被考核人: 考核成員: 2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：安全監(jiān)督部 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 基礎(chǔ)管理（40分） （1）未按照上級有關(guān)制度和要求，及時制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10分； （2）未嚴格落實三級安全教育和專項培訓的，漏教育一人扣2分； （3）未制定安全生產(chǎn)費用使用計劃的，扣5分； （4）未對現(xiàn)場特種作業(yè)人

18、員證件有效性進行核實的，存在證件造假的，每人扣10分： （5）未按公司規(guī)定報送相關(guān)報表的，每次扣5分； 隱患治理（20分） （1）未按要求填寫安全施工日志的，扣5分； （2）未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實事故隱患整改措施的，扣5分； （3）未建立安全隱患臺帳、未進行統(tǒng)計分析的，扣5分； 現(xiàn)場管理（30分） （D未能及時排查出現(xiàn)場存在的安全隱患，每處扣2分； （2）在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取控制措并制止施工的，扣10分； （3）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為"未及時進行制止的，每項扣5分。 風險管理（10分） （1）

19、未結(jié)合項目實際情況制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案及按計劃組織演練的，扣10分； （2）未督促施工現(xiàn)場落實本項目重大危險源的安全管理措施的，扣10分。 最終得分 考核組長： 被考核人: 考核成員: 2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：工程部長 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 基礎(chǔ)管理（60分） （1）未監(jiān)督主管技術(shù)員落實二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分； （2）未參與安全專項施工方案編制的，缺一項扣10分； （3）未組織作業(yè)人員對安全專項施工方案進行培訓學習的，每一項扣10分；

20、（4）未參與安全生產(chǎn)工作會議的，扣5分； （5）未督促部門成員按照《農(nóng)民工管理辦法》開展各項工作的，扣10分； （6）未參與本項目危險源辨識和施工安全風險評估工作的，扣5分； 隱患治理（10分） （1）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能督促技術(shù)員落實整改的，扣5分； （2）連續(xù)幾個月安全檢奩均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣10分； （3）未參與項目每月的安全生產(chǎn)專項檢查的，扣5分； 現(xiàn)場管理（30分） （1）在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的，扣10分； （2）未監(jiān)督現(xiàn)場按照安全專項施工方案組織施工的，扣10分；

21、 最終得分  考核組長： 被考核人： 考核成員： 年 月 日 年 月 日 2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表 被考核部門或崗位：主管技術(shù)員 考核要素 考核內(nèi)容 扣分情況 備注 基礎(chǔ)管理（20分） （1）未嚴格落實二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分： （2）未組織作業(yè)人員對安全專項施工方案進行培訓學習的，每一項扣10分； （3）未配合安全監(jiān)督部開展安全教育培訓工作的，每次扣5分； （4）未按照《農(nóng)民工管理辦法》開展各項工作的，扣10分； （5）未參與本項目危險源辨識和風險評價工作的，扣5分； 隱患治理（40分） （1）各級安全檢查提出的問題未能及時組織相關(guān)責任人進行整改的，扣10分； （2）在安排施工生產(chǎn)作業(yè)時，未對作業(yè)環(huán)境進行安全排查的，扣10分； （3）連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱想的，扣20分； 現(xiàn)場管理（30分） （1）在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的，扣10分；