《倉庫管理制度》word版

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1、倉庫管理制度 1原材料 1.1庫房管理人員管理原材料要為生產服務,為產品質量提供保障。 1.2庫房管理員必須做好驗收入庫工作,把好“三關” (即入庫關、庫存數量關和發(fā)放關)。詳細核對材料的名稱、規(guī)格、型號、數量和質量,確認無誤后,方可辦理入庫手續(xù);驗收發(fā)現有誤,要立即通知有關職能部門退貨、換貨或索賠。材料到廠,一律先進庫房登記入賬,不得直接發(fā)放使用部門。 1.3材料入庫后,要分類存放,進行標識,對材料要勤整理,保持庫容整潔、安全,貨物碼放高度不得超過規(guī)定高度。要確保材料不混放、不潮濕、不霉變、不腐爛變質。 1.4對化學品、危險品要隔離存放,搬運要謹慎小心,嚴禁磕碰、撞擊,庫區(qū)附近嚴禁

2、煙火,保證通風,消防器材擺放位置顯著,標識清楚,定期更換,確保有效。 1.5庫房管理員一定要堅持原則,嚴格遵守規(guī)章制度,按使用部門領導批準的數量足額發(fā)放,出庫手續(xù)齊全。 1.6領料人必須在領料單上簽字,否則庫房可以拒絕發(fā)料,領料單是庫房管理員的記賬憑證,要妥善保管,按月份裝訂成冊。 1.7因質量問題要求退貨、換貨的材料,使用部門填寫《原材料不合格品報告》交供應科。 1.8庫房管理員要定期清倉查庫,及時掌握材料的變動情況,庫存數量合理。 1.9對于呆滯積壓和超儲的物資,供應科應會同車間及有關人員提出處理意見,報請廠長批示,及時處理,以壓縮流動資金,加速資金周轉。 1.10每月底進行一

3、次統(tǒng)計,統(tǒng)計報表報財務科,并與賬、物、卡核對,年底進行全面盤點,做到 盈虧有據,數字報主管領導及財務領導批準后,方可結轉下一年度賬目。 2紙張 2.1紙庫管理人員管理紙張要為生產服務,為產品質量提供保障,對生產所需紙張一律按《紙張入庫通知單》進行發(fā)放,無單據不得發(fā)紙,發(fā)放到車間的紙張必須由車間專職人員簽收并作為記賬憑證的依據。 2.2紙庫管理員必須做好驗收入庫工作,把好“三關”。紙庫保管員在紙張到廠后應先檢驗紙張品種、規(guī)格、數量、件數及包裝是否完好,有無破損,并對紙張尾數進行清點核實,驗證完成后,應填寫《生產主要原輔材料驗證記錄》。 2.3經驗證合格的紙張,由紙庫保管員填寫《生產主要原

4、材料驗收入庫單》后方可入庫。填寫后的入庫單作為記賬憑證妥善保管。 2.4入庫的紙張要登記《庫存材料明細賬》并做到分類存放,進行標識,要做到勤整 理,保持庫容整潔、安全,紙張碼放高度不得超過3.5米。要確保紙張不混放、不潮濕、不霉變;庫區(qū)附近嚴禁煙火,保證通風,消防器材擺放位置顯著,標識清楚,定期更換,確保有效。 2.5經驗證不合格的紙張,如屬工廠自采紙張,由紙張調度負責通知供紙方辦理退貨更換手續(xù);如屬顧客提供紙張,紙張調度負責向顧客反饋,由顧客及時處置。如顧客堅持使用不合格的紙張,紙張調度應會同生產科負責人要求顧客在《顧客紙張驗證記錄》上“顧客簽認”一欄中簽字認可。 2.6紙庫管理員一

5、定要堅持原則,嚴格遵守規(guī)章制度,不徇私情。 2.7紙張換殘辦法 發(fā)放的紙張在印刷中出現問題,整批不能使用的,由紙庫通知貨主換紙。 由于紙張破損不能印刷,應由相關車間裁刀操作工拿出,到紙庫換殘,(已裁的紙張,原則上不換),換回紙張要單獨存放并進行標識。 由于紙張質量問題,顧客同意加紙印刷,由生產科開具領紙單到紙庫領紙,如顧客要黑殘的,應退回黑殘。 卷筒紙破口在5公分以上的或有其它問題不能使用的,可暫存在機臺,由紙庫保管員登記報告紙張調度通知顧客處理。 2.8紙庫管理員要定期清倉查庫,及時掌握紙張變動,特別是常用紙張的變動情況,盡量做到庫存數量合理。 2.9每月底進行一次統(tǒng)計,統(tǒng)計報表報財務科。年底進行全面盤點,做到盈虧有據,數字報主管領導及財務領導批準后,方可結轉下一年度賬目。

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