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1、加強(qiáng)基層組織建設(shè) 壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)
XXX村黨總支書記、村委會主任XXX
XXX村位于棟川鎮(zhèn)東北部，距縣城9.5公里，全村轄9個自然村，21個村民小組，1038戶3737口人，全村共有耕地面積3650畝。全村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以糧食、烤煙、養(yǎng)殖為主，農(nóng)民收入以種養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出為主。近年來，XXX村按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在縣、鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導(dǎo)下，始終把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，堅持依托資源，發(fā)揮優(yōu)勢，科學(xué)發(fā)展，著力建設(shè)社會主義新農(nóng)村，在提高思想認(rèn)識，制定發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試。
一、深化認(rèn)識，強(qiáng)化管理。我村一班人高度統(tǒng)一思想
2、，認(rèn)為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前和今后一段時期基層黨員干部的重要職責(zé)。為此，我們認(rèn)真把握發(fā)展的航標(biāo)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是成立村、組干部組成的壯大村集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)發(fā)展村、組集體經(jīng)濟(jì)的日常工作。二是我村根據(jù)實情，開展了村級集體資產(chǎn)、資源、資金“三資”調(diào)查摸底，摸清了全村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)存在的問題。三是把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與村干部的工資獎金掛鉤，按照本年度發(fā)展資金的10%獎勵全體村干部，激發(fā)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。與此同時，教育引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)識發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的必要性，解決好有人管事、有章理事而無錢辦事的問題。
二、因地制宜，突出特色。根據(jù)我村實際，總結(jié)出“資源開發(fā)、興企強(qiáng)村、大戶帶動”三種
3、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，走出了一條村黨組織主導(dǎo)、實體帶動、全民參與的新路子。
1、充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢。利用XXX優(yōu)質(zhì)水資源建立白龍金泉水廠，并逐年擴(kuò)大“白龍金泉”大瓶、小瓶水生產(chǎn)線，打造“白龍金泉”品牌，目前產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷攀枝花、騰沖、楚雄州內(nèi)等地。計劃3年內(nèi)把白龍金泉水廠通過技改打造成初具規(guī)模的具有地方影響力的企業(yè)，主爭再招商引資興建XXX第二個水產(chǎn)品生產(chǎn)項目。同時加強(qiáng)對現(xiàn)有XXX紅磚廠、砂廠的管理，并加大投資力度，增加出廠量，進(jìn)一步解決農(nóng)村富足勞力的就業(yè)問題，拓展增收渠道。
2、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及土地流轉(zhuǎn)。一是利用村、組集體資金技術(shù)上扶持養(yǎng)豬大戶以此帶動周邊農(nóng)戶，這樣既可以增加群眾收入又可以增加
4、村、組集體經(jīng)濟(jì)。我村現(xiàn)有扶持生豬養(yǎng)殖大戶11戶，并計劃以每年3-5戶的速度增長。二是村委會作為牽頭人大規(guī)模發(fā)展土地流轉(zhuǎn)，把土地集中起來流轉(zhuǎn)給有技術(shù)、有經(jīng)濟(jì)實力的個人或團(tuán)體進(jìn)行烤煙、蔬菜、西瓜等的種植，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)行勞務(wù)輸出，提高群眾收入。
3、管理好集體固定資產(chǎn)。我村目前擁有三個村管水庫，以招標(biāo)形式承包給個體進(jìn)行養(yǎng)殖，既有人管理又可以增加集體經(jīng)濟(jì)收入。對于我村的自來水管網(wǎng)統(tǒng)一由村委會聘請人員進(jìn)行維護(hù)管理，可以更好地給群眾提供自來水服務(wù)，又能節(jié)省管理成本。
4、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。目前XXX村在規(guī)劃三個特色產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)開始著手實施，一是在XXX團(tuán)山建立螞蚱養(yǎng)殖基地，引進(jìn)優(yōu)秀養(yǎng)殖技術(shù)帶動群眾經(jīng)
5、濟(jì)發(fā)展；二是在前屯二組種植50畝規(guī)?；t棗，以實驗為目的帶動群眾發(fā)展；三是申報列項開發(fā)龍箐旅游資源，目前已申報獲批準(zhǔn)，“十二五”期間將重點列項作為開發(fā)項目。
5、大力推動農(nóng)副產(chǎn)品加工、流通、營銷。XXX村目前只有從事農(nóng)副產(chǎn)品加工的個體戶5戶，在“十二五”期間村委會將根據(jù)市場選擇條件較好的1-2戶個體戶引導(dǎo)改制公司，進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)加工、收購、銷售，一方面帶動群眾積極性，另一方面增加剩余勞動力就業(yè)。
三、健全組織，落實保障。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)必須著眼于農(nóng)村基層黨總支建設(shè)，XXX村黨總支在多年的實踐中得出，要上下齊心才能辦成事，辦大事。村兩委班子在緊緊扭住經(jīng)濟(jì)工作這個中心不放手的同時，一手抓組織
6、建設(shè)，把加強(qiáng)黨組織的建設(shè)工作擺在重要位置，堅持“三會一課制度”，抓好四個長效機(jī)制建設(shè)，實行無職黨員設(shè)崗定責(zé)制，星級黨員掛牌制，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重視干部作風(fēng)建設(shè)，從三職干部開始做好自律工作。嚴(yán)格上班制度，樹立為群眾辦實事，辦好事的思想，帶動了全村干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。村黨總支領(lǐng)導(dǎo)堅持“三個代表”重要思想的銘記是帶領(lǐng)廣大群眾致富的關(guān)鍵。一手抓民主管理，完善財務(wù)制度，村規(guī)民約，村民自治章程，實行大事“一事一議”決策制，增強(qiáng)了村民的當(dāng)家作主的主人翁意識，團(tuán)結(jié)了群眾，充分調(diào)動了群眾的積極性。實行村賬鎮(zhèn)管，村委會、村民小組分別成立民主理財小組，設(shè)立監(jiān)督人，實行“兩公開，一監(jiān)督”，避免了腐敗滋生與經(jīng)費(fèi)流失。村務(wù)、財務(wù)的公開給群眾一個明白，還干部一個清白。通過兩手抓使XXX村有了能團(tuán)結(jié)辦事，群眾信任的領(lǐng)導(dǎo)班子，形成有人管事，有人辦事，有錢辦事，干群同心同德干事業(yè)的好局面。
近年來，在加強(qiáng)基層組織建設(shè)，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)方面，我們做了一些努力和探索，既為農(nóng)民辦了好事、實事，又減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但與一些鎮(zhèn)、村相比，深感壓力巨大，我們將以此為動力，堅定信念，再加措施，再鼓干勁，為進(jìn)一步加快農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、提高基層組織建設(shè)的整體水平作出新的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)基層組織建設(shè)壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)
